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外聯(lián)部干事培養(yǎng)工作計劃
一切工作都是一個新的起點，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達，內(nèi)通外聯(lián)”。下面的是小編分享的與外聯(lián)部干事培養(yǎng)工作計劃有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
篇一：
培養(yǎng)目的：通過培養(yǎng)讓干事在這一年里能夠真正的獲得在溝通交流方面，領(lǐng)導(dǎo)策劃方面，組織活動方面，書法水平方面，以及為人處世方面的一些能力，讓他們能學(xué)會處理好學(xué)習(xí)和工作的沖突，正確處理人際關(guān)系，在大一這一年過后能夠成熟一些。
具體培訓(xùn)方案：
1、首先在書法協(xié)會里，要讓他們獲得最基本的能力就是提高他們的書法水平，要嚴(yán)格要求，監(jiān)督他們練習(xí)書法，每周讓他們交六張毛邊紙，并且每隔兩周開一次部門書法培訓(xùn)總結(jié)會議，在會議上指出他們的書法水平的進度，并且給予進步較大同學(xué)表揚，鼓勵進步較慢的同學(xué)，力爭把整個部門的書法水平提上去。
2、鍛煉他們的演講與表達能力，在會議中盡量讓每個人都單獨的發(fā)表自己的意見，給他們每個人發(fā)言的機會，鍛煉他們的表達能力，演講方面會考慮給他們一個話題，首先讓他們自己先準(zhǔn)備一下，找一個時間讓他們上臺演講，鍛煉演講能力。
3、策劃組織能力的培養(yǎng)，從寫策劃書開始，每一次大型的活動，都讓他們沒人寫一下策劃書交給我看，鍛煉一下策劃能力，然后具體實施，讓外聯(lián)部的干事自己組織一下聯(lián)誼或者是內(nèi)部素質(zhì)拓展活動，檢驗他們的策劃組織能力。
4、培訓(xùn)一下有關(guān)外聯(lián)部的禮儀方面的，讓他們每個人自己上網(wǎng)收索，自己整理一份有關(guān)外聯(lián)部禮儀方面的東西，交給我，并且要求他們熟悉自己收索的有管理方面的內(nèi)容，然后由我綜合一下，整理出一份最終的有關(guān)外聯(lián)的禮儀，沒人發(fā)給他們一份，讓他們熟悉。
5、鍛煉他們的文筆，每一次活動后讓他們寫一下活動總結(jié)，并將總結(jié)交予我閱覽，并要求他們做會議記錄，做到有條不紊。
6、培訓(xùn)他們的交流溝通能力，多帶他們出去外校交流，與其他學(xué)校的同學(xué)交流書法知識。
7、培養(yǎng)他們的做人處事的能力，平實注意給他們提醒，盡量讓他們做到做人低調(diào)，做事積極。
篇二：
為加強學(xué)院外聯(lián)部新干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團的能力，特制定本培訓(xùn)計劃。
1.培養(yǎng)目的：通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時，使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。
2.培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對部門的工作，經(jīng)過實施干事培養(yǎng)計劃，希望每個干事都會寫策劃和總結(jié)并且會與商家說話，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
具體計劃：
一、對于干事的管理能力，把所有干事分成幾組，在老干事的帶領(lǐng)下，以助手和監(jiān)督的身份深入到院團內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好院團的活動，總結(jié)院團的活動，并提出建設(shè)性意見。
二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，社聯(lián)會安排每個干事至少獨立組織完成一項社團活動。
三、干事的交際能力，主要是針對社團舉辦大型活動時的外聯(lián)，首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時應(yīng)注意的問題，然后由社聯(lián)主任、副主任帶領(lǐng)干事出去熟悉一下拉贊助的流程并進行現(xiàn)場指導(dǎo)，待時機成熟以后，分派干事自己出去找商家拉贊助，以使社團活動辦的更精彩。
四、對于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié))，然后對于拉外聯(lián)時的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(針對于商家的策劃)，并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團活動總結(jié)交于主任，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會。
五、培養(yǎng)主要方式是以實踐為主，在實踐中提高干事的各方面能力，達到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。
六、增強干事的團結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c團委學(xué)生會的其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。
社聯(lián)干事培訓(xùn)主要遵循兩個原則：
1、在實踐中成長，多讓干事干實事，引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會做事與做人。
2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對于干事全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對于全體干事，并具體對某個干事的某個弱點進行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)社聯(lián)的工作。
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