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工作總結(jié)

廚房主管月工作總結(jié)

時間:2024-08-14 09:57:15 工作總結(jié) 我要投稿
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廚房主管月工作總結(jié)

  總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程。下面是小編為大家整理的關(guān)于廚房主管的月工作總結(jié),歡迎大家的閱讀。

廚房主管月工作總結(jié)

  廚房主管月工作總結(jié)一

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

  但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準(zhǔn)確,沒有按照客人的需求來改進(jìn);衛(wèi)生雖然 有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的一月。

  先將下個月的工作計劃匯報如下:

  1. 在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  2.在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合力推出新穎菜品。

  3.在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的.辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

  4.在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.

  5.在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  6.在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊伍。

  7.學(xué)習(xí)計劃:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針。

  在下個月里,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

  廚房主管月工作總結(jié)二

  一、營業(yè)狀況

  1、x月x日~~x月x日營業(yè)額約為x萬元

  2、主要婚宴為

  (1)x月x日18桌標(biāo)準(zhǔn)x元

  (2)x月x日36桌標(biāo)準(zhǔn)元,婚宴營業(yè)額為x萬元左右

  3、其它消費(fèi)為x萬元,平均日消費(fèi)為x萬元

  4、餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主,零點(diǎn)消費(fèi)很少,

  5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因:

  一方面是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實(shí)際,另一方面是部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.

  二、員工工作情況

  1、員工積極性始終欠佳

  2、員工工作意識不夠

  3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度

  4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒

  三、管理調(diào)整情況

  1、對管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員

  2、加強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn).

  3、服務(wù)目前存在的問題主要是員工的服務(wù)意識欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭對性的`措施,比如

  (1)員工本性難改的問題采取了換人措施

  (2)實(shí)行跟包服務(wù).

  (3)做員工思想工作.

  4、培訓(xùn)方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主,下月開始要加強(qiáng)此方面的培訓(xùn).

  5、活動方面部門一直沒有開展,主要是餐飲零點(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份活動方案,計劃在x月份出臺上報審批,x月份開始操作,其中需要贊助的將上報采購員.

  四、對餐廳的管理也出臺了一些相關(guān)制度,但是各小組落實(shí)的很慢不到位.關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠,部門今后應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理.

  1、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)(見培訓(xùn)計劃).

  2、制作一份活動方案,爭取在月底之前報總經(jīng)辦

  3、提高員工節(jié)能意識,并做好酒店財產(chǎn)的保管工作

  4、天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作

  5、加強(qiáng)員工的勞動紀(jì)律及員工的考勤制度

  6、配合酒店做好淡季營銷工作

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