安全環(huán)保工作總結(jié)(通用23篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的安全環(huán)保工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇1
20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的`一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié):
一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。
今年,井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識(shí),做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行HSE管理體系,逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),夯實(shí)了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動(dòng),及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),逐步完善了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)車(chē)輛日常行駛管理。
大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車(chē)司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患,大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告,并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,經(jīng)過(guò)為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項(xiàng)重要的工作,大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》,要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計(jì)劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當(dāng)減少作業(yè)量,不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,對(duì)作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,對(duì)行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之,上半年,井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī),但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此,下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,迎頭趕上。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇2
為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則,消除各類(lèi)安全事故隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí),消除各類(lèi)事故隱患,提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,按照上級(jí)職能部門(mén)的具體要求,結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好勞動(dòng)保護(hù)工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故,無(wú)重大環(huán)境污染事故,無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡,重傷≤0.8‰人;微傷≤1%人;輕傷≤3‰人。
2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100%。
4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100%。
5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。
6、員工年度安全教育考試率≥100%;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100%;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100%;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。
7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99%。
8、各類(lèi)安全檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100%;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥98%。
9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98%;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98%;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100%。
10、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100%。
11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。
12、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。
13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度安全合格班組合格率≥100%。
14、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
三、主要措施
。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理責(zé)任,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊xx:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
2、晏xx:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3、張xx:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
4、李x:負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,開(kāi)展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查:由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查:由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3、日查:由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。
4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
5、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄,對(duì)各類(lèi)安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào),各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。
(三)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng),定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施活動(dòng),使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪kU(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2、安全教育管理:
。1)做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。
。2)做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育,課時(shí)各2小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。
3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),每月2次,每次不少于1小時(shí),活動(dòng)內(nèi)容另行通知,活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。
5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
7、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
。ㄎ澹┳ズ孟腊踩芾砉ぷ。
1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。
四、實(shí)施計(jì)劃
為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計(jì)劃如下:
一月份:
1、組織開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查工作,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。
2、召開(kāi)20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議,總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作,兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核,布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀;與各部門(mén)、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀"。
3、做好20xx年"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)工作總結(jié)。
4、組織各部門(mén)、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃,分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃,并制定管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行。
5、對(duì)20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
二月份:
1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對(duì)性的監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任人
2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件,安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。
3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
4、組織開(kāi)展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
三月份:
1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新。
2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。
3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。
4、對(duì)各分廠部門(mén)、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,匯總形成分廠級(jí)環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性,上報(bào)安全環(huán)保部。
5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作。
6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作,組織各部門(mén)、工段開(kāi)展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
四月份:
1、完成員工安全教育考試成績(jī)上檔和《安全作業(yè)證》的'填寫(xiě)工作。
2、組織開(kāi)展"清明"、"五一節(jié)"前安全大檢查,確保"五一節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。
3、組織開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。
4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
五月份:
1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況,組織在職分廠中層管理人員、專(zhuān)職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。
2、組織開(kāi)展完成在用移動(dòng)電器設(shè)備、手提式電動(dòng)工具、臺(tái)鉆、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
4、對(duì)各類(lèi)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
六月份:
1、組織協(xié)調(diào)開(kāi)展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng),組織適量的"安全月活動(dòng)"稿件,以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提高員工安全技術(shù),增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。
2、組織開(kāi)展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。
3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作,組織各部門(mén)、工段開(kāi)展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
4、開(kāi)展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
七月份:
1、對(duì)電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。
2、組織安排7、8、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤(pán)柜、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作。
3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。
4、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢。
5、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)治理檢查活動(dòng),切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。
6、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)。
8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
八月份:
1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。
2、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
3、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢。
4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
九月份:
1、組織開(kāi)展"中秋"、"國(guó)慶"節(jié)前安全大檢查,確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。
2、對(duì)各類(lèi)安全操作用具和防毒器材的使用、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、組織開(kāi)展"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展秋季安全大檢查,做好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改工作。
5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作,組織各部門(mén)、工段開(kāi)展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,對(duì)三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
7、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十月份:
1、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開(kāi)展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會(huì)活動(dòng)。
2、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。
3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn)。
4、對(duì)各部門(mén)、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級(jí)檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。
5、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十一月份:
1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng),結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳,配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展冬季變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查,對(duì)各工段消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核。
4、對(duì)已經(jīng)分廠檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。
5、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十二月份:
1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作,組織各部門(mén)、工段開(kāi)展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,對(duì)四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié),擬定20xx年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、20xx年班組安全教育計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃。
3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。
4、組織開(kāi)展"元旦節(jié)"前安全大檢查,確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。
5、對(duì)已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收合格后的安全合格班組,再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場(chǎng)定置化管理工作,迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評(píng)驗(yàn)收。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇3
一、項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)及分析
1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)
20xx年,礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉(zhuǎn),共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起,意外事故0起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析
礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái),從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄,簡(jiǎn)單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等?陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類(lèi)大型設(shè)備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項(xiàng)目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級(jí)部門(mén)、公司會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況
1、宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況,學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識(shí)競(jìng)賽,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(dòng)(防洪、防暑演練),懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知,并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查,自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開(kāi)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整頓,對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。
三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作,貫徹國(guó)家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量,制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實(shí)到責(zé)任人,收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記,保證達(dá)到環(huán)保要求。
四、項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)
1、安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查情況,礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月期間,公司進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的大排查大整頓專(zhuān)項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,每月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。
2、整改落實(shí)情況,部門(mén)的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜,整改措施,落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查。
3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)),培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行,在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí),根據(jù)公司要求加強(qiáng)了運(yùn)輸車(chē)輛人員培訓(xùn)。對(duì)第三方人員,只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒,做到安全無(wú)漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕,員工的`自我保護(hù)意識(shí)有待提高;
2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后,安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全管理力度有待加強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分、不全面,控制事故發(fā)生的能力亟待提高;
六、20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃
1、打造安全礦山,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,熟知危險(xiǎn)源清單,降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn),可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單,針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān),消除安全隱患。大力提倡自糾自查,尤其是一線員工的參與給予鼓勵(lì),安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
2、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)行安全行為觀察,對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治,對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧,結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查,把安全環(huán)保工作做細(xì),注重細(xì)節(jié)。加大專(zhuān)項(xiàng)治理的宣傳工作,使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作,積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法,加強(qiáng)溝通與交流。積極開(kāi)展安全行為觀察,列入日常事項(xiàng),通過(guò)逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角,保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%,接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。
在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭(zhēng)保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。
4、問(wèn)題與建議,礦山屬于高危行業(yè),雖投產(chǎn)以來(lái),正常運(yùn)轉(zhuǎn),但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況,如采場(chǎng)不夠規(guī)整,頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理,存在一定的安全隱患。
七、總結(jié)
安全生產(chǎn)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束,雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故,但未來(lái)依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信,在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項(xiàng)目員工一定可以克服一切困難,實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇4
20xx年來(lái),安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢(shì)穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)
一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實(shí)際,年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實(shí)際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;
三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)都與各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)及部分企業(yè)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),充實(shí)了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專(zhuān)兼職安全員隊(duì)伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等各種措施,對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。
三是引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作,對(duì)專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的`全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),先后通過(guò)舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識(shí)及開(kāi)辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識(shí)試卷并組織職工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道,在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動(dòng)了《xxx》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年接到各類(lèi)安全舉報(bào)xx多起,既消除了隱患,也說(shuō)明了群眾對(duì)安全工作已經(jīng)有了較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)。
四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)
一是搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)對(duì)本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專(zhuān)門(mén)組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn),普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級(jí)干部能夠?qū)W法、知法,熟練運(yùn)用法律開(kāi)展工作。
二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
三是繼續(xù)加大了對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對(duì)違反持證上崗規(guī)定的查處,并開(kāi)辦各種培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員xx多名,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
五、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治
一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),及時(shí)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營(yíng)車(chē)輛及汽車(chē)修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。
二是對(duì)強(qiáng)化了對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際,根據(jù)各不同時(shí)期情況,各職能部門(mén)按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對(duì)非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn),采取了強(qiáng)有力措施,對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類(lèi)不符合條件規(guī)定的小礦,并對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管?chē)?yán)控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作,從加大安全投入,健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施,推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴(yán)肅查處違章指揮、無(wú)證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整治力度。通過(guò)整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),徹底消除了各類(lèi)安全隱患。
五是對(duì)人員密集場(chǎng)所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車(chē)站、體育場(chǎng)館、大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會(huì)、餐飲場(chǎng)所、洗。、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。
六、加大執(zhí)法檢查力度,依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。
除各有關(guān)部門(mén)日常對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn),進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門(mén)、執(zhí)法監(jiān)察部門(mén)堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查;加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評(píng)估和重點(diǎn)監(jiān)控;加強(qiáng)了對(duì)危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控;對(duì)人群集中的商場(chǎng)、市場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查;及時(shí)對(duì)用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過(guò)基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑,加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò),可以說(shuō)穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問(wèn)題。
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,開(kāi)展工作不及時(shí),宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。
二是出現(xiàn)了大量無(wú)主管部門(mén)企業(yè),這些企業(yè)絕大部分是私營(yíng)、個(gè)體中小企業(yè),安全管理相對(duì)薄弱,存在問(wèn)題多。
三是安全監(jiān)管力量不足,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門(mén),缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù),監(jiān)督管理有死角。
四是對(duì)職工的安全教育不及時(shí)、缺乏針對(duì)性,違章操作、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
五是企業(yè)安全投入少,設(shè)備設(shè)施老化,安全作業(yè)條件差
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇5
20xx年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理,做到常檢查、除隱患,確保了全市無(wú)重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
一、認(rèn)識(shí)到位,組織機(jī)構(gòu)健全
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨支部書(shū)記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、親手抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并將危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實(shí)到市環(huán)境jc大隊(duì),飲用水安全責(zé)任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí),在全局形成了安全形勢(shì)人人知曉,安全隱患心中有數(shù),安全工作齊抓共管的良好局面。
二、宣傳到位,抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚
全年,全局多次召開(kāi)會(huì)議研究部署安全工作,特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月,我局均組織了干部職工走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,我局在時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關(guān)的環(huán)境安全知識(shí)。共設(shè)置咨詢臺(tái)2個(gè),懸掛宣傳橫幅2條,發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊(cè)等各類(lèi)宣傳資料20xx余份,發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋500個(gè),現(xiàn)場(chǎng)解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問(wèn)題50余個(gè),讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機(jī),反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。
三、工作到位,全力消除環(huán)境安全隱患
。ㄒ唬┹爡^(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標(biāo)
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)均符合國(guó)家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),地表水(石城子水庫(kù))的31項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率100%,屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日,共監(jiān)測(cè)273天,空氣質(zhì)量達(dá)到ii(良)以上的天數(shù)為224天,占監(jiān)測(cè)天數(shù)的82.1%,可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級(jí)值為53.2分貝,夜間平均等效聲級(jí)為48.4分貝,未超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值55db,聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類(lèi)管理名錄》,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,加強(qiáng)對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日,共審批權(quán)限內(nèi)各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)298個(gè);竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收59家。新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。新建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。
。ㄈ┉h(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),保障群眾健康專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》并上報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施,以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著力點(diǎn),重點(diǎn)突出嚴(yán)查未批先建、未驗(yàn)先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日,共檢查企業(yè)225家,調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,行政處罰27起,處罰金額達(dá)141萬(wàn)元;同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,全市共辦理各類(lèi)環(huán)境信訪投訴案件256起,處理率達(dá)100%,結(jié)案率達(dá)到98%,并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護(hù)局通過(guò)法定途徑分類(lèi)處理信訪投訴請(qǐng)求工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步把信訪納入法治軌道,及時(shí)就地解決群眾合理訴求。
。ㄋ模┓e極開(kāi)展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚(yáng)塵污染綜合整治力度。重點(diǎn)對(duì)各類(lèi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范化整治,20xx年截至目前,累計(jì)對(duì) 80余個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并針對(duì)存在問(wèn)題的5個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所責(zé)令進(jìn)行限期整改;積極開(kāi)展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治,共出動(dòng)巡查人數(shù)200余人次,查處焚燒垃圾行為3起,有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴(yán)重污染城市大氣行為的發(fā)生;
二是推動(dòng)實(shí)施機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門(mén)聯(lián)合制定完成《xx市黃標(biāo)車(chē)限行方案》并上報(bào)市政府,經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò),目前,已在市政網(wǎng)站上向全社會(huì)出示征求意見(jiàn);完成了5家機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站建設(shè)和機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣檢測(cè)管理平臺(tái)建設(shè),檢測(cè)機(jī)構(gòu)服務(wù)性收費(fèi)方案已上報(bào)地區(qū)發(fā)改委審批,待收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后即可全面啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣檢測(cè)工作,進(jìn)而在市域范圍內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理;
三是繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前,共計(jì)完成1161家餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;
四是不斷加強(qiáng)區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴(yán)肅查處。20xx年截至目前,共辦理夜間施工審批55家,查處違法違規(guī)行為14起,其中行政處罰6起;
五是加大飲用水源地保護(hù)工作力度。強(qiáng)化飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,20xx年截至目前共計(jì)出動(dòng)90余人次對(duì)各水源保護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治,其中重點(diǎn)對(duì)二水廠飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開(kāi)采對(duì)飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,以及704農(nóng)場(chǎng)所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問(wèn)題,市環(huán)保局已報(bào)請(qǐng)市政府對(duì)重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換、退出;
六是開(kāi)展工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢棄物專(zhuān)項(xiàng)治理。20xx年以來(lái)共開(kāi)展了4次針對(duì)涉重金屬企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)排查和現(xiàn)場(chǎng)檢查,建立了監(jiān)督管理臺(tái)賬,做到“一企一檔”管理;與安監(jiān)、工商等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展涉危廢和;返男捊、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治,共查處和取締此類(lèi)小窩點(diǎn)5個(gè);組織開(kāi)展了針對(duì)產(chǎn)生廢機(jī)油的汽車(chē)修理、4s店及汽車(chē)拆解行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,共檢查涉危廢企業(yè)25家,針對(duì)存在的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)xx市機(jī)動(dòng)車(chē)維修與拆解行業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的通知》等文件,進(jìn)一步明確了廢機(jī)油收集、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)要求,全面推進(jìn)并嚴(yán)格要求落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理五聯(lián)單制度。
(五)加大戈壁生態(tài)保護(hù)力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,進(jìn)一步明確了生態(tài)保護(hù)的重點(diǎn)區(qū)域,劃定了生態(tài)紅線,并進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開(kāi)采等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。截止目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員60余人次,檢查企業(yè)18家,責(zé)令改正4家。
。┙^(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。進(jìn)一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年全面實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國(guó)家空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息發(fā)布平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào);在市政府網(wǎng)開(kāi)設(shè)了專(zhuān)欄,定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)能力以及監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺(tái)階。地、市環(huán)保部門(mén)主動(dòng)加強(qiáng)了與兵團(tuán)環(huán)保部門(mén)在加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)、環(huán)境違法行為通報(bào)轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護(hù)等方面的.溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享,為強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。
四、應(yīng)急建設(shè)到位,突發(fā)事件處置有效
按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé),密切協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求,我局與安監(jiān)、交通、公安等部門(mén)建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測(cè)站和環(huán)境jc大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到一定加強(qiáng),軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置;建立和完善了應(yīng)急管理機(jī)制,確定專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,年初結(jié)合實(shí)際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計(jì)劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》,同時(shí)堅(jiān)持每日向應(yīng)急辦上報(bào)應(yīng)急管理信息,提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
五、機(jī)關(guān)管理到位,全年無(wú)事故
一是堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。重點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)站危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)站樣品管理制度》等制度,強(qiáng)化全局工作的安全管理。同時(shí),加強(qiáng)了全體人員安全教育培訓(xùn),對(duì)易燃易爆有毒物品實(shí)行專(zhuān)人保管,做到領(lǐng)用要審批,使用要記錄,確保危險(xiǎn)物品安全。
二是為保證機(jī)關(guān)安全,我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》、《車(chē)輛安全管理制度》等一系列制度,為機(jī)關(guān)安全提供了保障。出臺(tái)了綜合治理實(shí)施方案,制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度,并配備了電棍、警報(bào)器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施,形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),不斷加強(qiáng)教育,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng),全年無(wú)一例違法案件發(fā)生。
一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理,偶有違法排污破壞環(huán)境的問(wèn)題。在以后的工作中,我局將進(jìn)一步加大工作力度,嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法,重處環(huán)境違法行為,確保環(huán)境安全,為建設(shè)藍(lán)天碧水xx積極努力。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇6
中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場(chǎng)順利的通過(guò)了鐵道部審查組審核,作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員,在此過(guò)程中,有很多收獲,現(xiàn)做總結(jié)如下。
安質(zhì)部的職責(zé)有五大項(xiàng):
①質(zhì)量保證體系類(lèi)的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))
、诎踩a(chǎn)類(lèi)的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))
③落實(shí)文件所采取的措施(內(nèi)業(yè))
、苁煜D紙與規(guī)范,對(duì)工序施工把好質(zhì)量關(guān)(外業(yè))
、莅氤善芳俺善窓z驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉(外業(yè))
、逓閷(wèn)題徹底落實(shí),與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào),充當(dāng)中間角色(內(nèi)、外業(yè))
1、安質(zhì)部文件的編寫(xiě)在思路上得有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),比如說(shuō)根據(jù)技術(shù)文件管理制度,統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號(hào)和編寫(xiě)格式,方便管理;編寫(xiě)檢驗(yàn)制度,里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo),要有依有據(jù)等。當(dāng)時(shí)外協(xié)件檢驗(yàn)頻次就因?yàn)榕c工藝細(xì)則對(duì)不上,產(chǎn)生分歧和返工;罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對(duì)不上造成返工等等,這些問(wèn)題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程,有的是缺乏責(zé)任心,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài),也在于部門(mén)沒(méi)建立良好的培訓(xùn)計(jì)劃和審核體系。
2、文件編寫(xiě)的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯(cuò)誤,它要求各部門(mén)、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合。比如說(shuō)在做成品梁檔案時(shí),物資追溯臺(tái)賬得向物資部查詢相關(guān)資料,原材料檢驗(yàn)報(bào)到需向試驗(yàn)室詢問(wèn)相關(guān)資料,自檢表格的編寫(xiě)要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等,在一些簡(jiǎn)單的事情上多跑跑腿,多詢問(wèn),確保資料的閉合,取證中各部門(mén)都是很繁忙的,溝通中要注意控制自己的語(yǔ)氣和態(tài)度,該軟時(shí)得和氣,該強(qiáng)硬時(shí)必須果斷。
3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長(zhǎng)時(shí),看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,確實(shí)迷茫了一陣子,但后來(lái)靜下心來(lái),一步一個(gè)腳印往前落實(shí),一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)的同時(shí),自己的能力也得到相應(yīng)的提高,不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。
4、不懂就問(wèn),對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見(jiàn)或建議,積極整改。起初很多東西對(duì)我個(gè)人、對(duì)我這個(gè)部門(mén)的其他同事都是第一次面對(duì),我們首先是自己在一起探討,在得不到準(zhǔn)確答案的情況下,向總工咨詢意見(jiàn),如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫(xiě)的資料等等,在此過(guò)程中,留心總工的思考及處理問(wèn)題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察工作時(shí)提出的意見(jiàn)要積極吸取,及時(shí)整改。
5、做事以身作則,有責(zé)任心。在取證過(guò)程中,所有的人都比較疲憊,壓力都比較大,容易產(chǎn)生松懈情緒,造成工作效率低,在此過(guò)程中,我們要告誡自己為了集體的事業(yè),必須附帶著責(zé)任心去做上級(jí)安排的任務(wù),爭(zhēng)吵是正常的,但目的必須是為了解決一個(gè)問(wèn)題。在安質(zhì)部這個(gè)團(tuán)體里,我們都曾犯過(guò)錯(cuò),我們都曾挨過(guò)批,但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅(jiān)持查看我們的工作匯報(bào)并提出落實(shí)意見(jiàn)等等,讓我們不得不迎難而上,這是咸安梁場(chǎng)安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。
6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花時(shí)間,換句話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠,抵的上一個(gè)諸葛亮”,得相信部下,合理分配工作給部下,在安排工作時(shí),不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù),還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員,首先是聽(tīng)從上級(jí)的`安排和指示,多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教。在此次取證過(guò)程中,安質(zhì)部的員工在我個(gè)人眼里是團(tuán)結(jié)的,是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專(zhuān)家去看試驗(yàn)室時(shí),我要求他們拿著檢測(cè)工具在倉(cāng)庫(kù)待命,但專(zhuān)家看完試驗(yàn)室直接去了靜載區(qū),靜載完后專(zhuān)家直接回了辦公區(qū),我回倉(cāng)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在,帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅(jiān)持著。可能我們有些事沒(méi)完成好,沒(méi)得到認(rèn)可,但我們都有一個(gè)信仰,就是付出必有回報(bào)。
7、性格有韌性,處事有彈性,培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個(gè)集體中,有急性子,也有慢性子,有好脾氣的也有壞脾氣的,但其實(shí)這些在生活中都是無(wú)所謂的,如果是在工作中,就得注意了,比方說(shuō)我自己,性子是很急的,對(duì)待任務(wù)沒(méi)處理好的部員有時(shí)也會(huì)有小脾氣,我自認(rèn)為這種性格是很不好的,畢竟冷靜的對(duì)待問(wèn)題并冷靜的判斷、處理,這種方式更可取也更贏得別人的贊同,也許是取證前的那段日子時(shí)間緊、事情多、壓力大,我個(gè)人是比較容易激動(dòng)的,我來(lái)彌補(bǔ)的方法是:如果我指責(zé)錯(cuò)了,我會(huì)道歉;如果我沒(méi)指責(zé)錯(cuò),我也會(huì)為我太過(guò)激的言詞而道歉。因?yàn)榕R不能解決本質(zhì)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兪峭g人,因?yàn)槲覀兊慕?jīng)歷都相似,因?yàn)槲覀兌枷脍A得這個(gè)團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
8、照顧好自己的身體,身體是革命的本錢(qián)。取證期間時(shí)間是很寶貴的,有時(shí)一會(huì)上工地,一會(huì)做資料,一會(huì)又得出去取資料,可能早上還沒(méi)起床,事情都已找上門(mén)來(lái)了,吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了,但中餐和晚餐必須按時(shí)吃,宵夜還是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情況下盡量多休息,每天的睡眠時(shí)間很短,甚至做夢(mèng)都還在記掛著工作上的事,我們只能靠自己來(lái)調(diào)節(jié),自己來(lái)愛(ài)護(hù)自己,因?yàn)榻窈蟮穆愤很長(zhǎng),需要奮斗的時(shí)間也很長(zhǎng)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇7
十一月份檢修廠認(rèn)真落實(shí)公司安全例會(huì)精神,在安全工作抓大事的同時(shí),著重從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真做好以“冬季五防”為重點(diǎn)的安全工作,確保了檢修廠安全生產(chǎn),安全工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài),全月無(wú)一起輕傷以上人身事故,十一月份主要安全環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、抓好“冬季五防”工作
組織檢修廠安全、設(shè)備相關(guān)人員成立了“冬季五防”安全生產(chǎn)小組,開(kāi)展了冬季五防安全大檢查,主要對(duì)檢修廠生產(chǎn)區(qū)的室內(nèi)外窗戶,水、暖、風(fēng)、氣管道,氧氣、乙炔氣瓶,倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、班組活動(dòng)室,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及道路等進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)下發(fā)了冬季五防安全知識(shí)手冊(cè),以班組為單位組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)檢修安全管理工作
1、11月份組織對(duì)各車(chē)間的檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查,下發(fā)安全通報(bào)4期,查出安全隱患7項(xiàng),已全部整改完畢。
2、針對(duì)公司最近電解槽的大修,為了保障陰極天車(chē)電解槽轉(zhuǎn)運(yùn)安全,檢修廠聯(lián)系安排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)陰極天車(chē)關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷檢查。
3、根據(jù)公司100臺(tái)電解槽大修項(xiàng)目要求,成立了檢修廠安全質(zhì)量小組。編制了電解槽吊運(yùn)安全確認(rèn)單,對(duì)電解槽吊運(yùn)過(guò)程中實(shí)行一步一確認(rèn),步步以安全質(zhì)量為主,堅(jiān)持不安全不吊運(yùn)原則。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防汛物資及消防器材進(jìn)行了安全檢查,確保使用率達(dá)到100%。
5、舉辦了“11.9”消防安全知識(shí)培訓(xùn),組織檢修廠班組長(zhǎng)及兼職安全員25人參加,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防器材的使用演練。
6、大修一混捏機(jī)加料無(wú)平臺(tái),無(wú)防護(hù)欄桿,存在高處墜落隱患,本月安排人員對(duì)大修一3臺(tái)混捏機(jī)增加了加料平臺(tái),確保了員工在混捏機(jī)操作過(guò)程中的安全。
7、針對(duì)本月大風(fēng)過(guò)后,大修二廠房防水層破損,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的防水層進(jìn)行了修復(fù)。
8、在公司的統(tǒng)一安排下,完成了檢修廠抬包清理間人員、設(shè)備、工器具等在安全生產(chǎn)的情況下移交電解廠。
9、組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)大修一廠房?jī)?nèi)的地爐罩板進(jìn)行了修復(fù)。
三、加大安全特別小分隊(duì)活動(dòng)頻率
根據(jù)檢修廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,各車(chē)間分別成立了安全特別小分隊(duì),主要負(fù)責(zé)今年后60天檢修安全的`現(xiàn)場(chǎng)檢查及隱患整改工作。同時(shí)制訂了今年后60天安全奮斗目標(biāo)。決戰(zhàn)后60天奮斗目標(biāo)是:20xx年2月3日之前,杜絕各大傷亡事故,一般事故頻率小于1‰,完成“冬季五防”工作。
四、積極開(kāi)展“第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng),加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。
積極開(kāi)展“第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,本月電解槽大修任務(wù)繁重,共大修6臺(tái)電解槽。在檢修過(guò)程實(shí)行“安全確認(rèn)制”。為了保證安全、質(zhì)量,在每臺(tái)電解槽的施工中,檢修廠安全、設(shè)備負(fù)責(zé)人在槽內(nèi)砌筑、槽置換吊運(yùn)以及上部結(jié)構(gòu)吊運(yùn)過(guò)程中全程跟蹤,以確保施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量。
五、下月安全工作安排
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)整治工作,主要對(duì)檢修廠外出的檢修小組施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,檢查工作票、動(dòng)火證、施工警示牌、勞保穿戴;同時(shí)加強(qiáng)檢查和考核力度;在全廠開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)綜合整治工作。
2、組織專(zhuān)人在電解檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
3、開(kāi)展“檢修廠第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,以增強(qiáng)員工安全意識(shí)和責(zé)任。
4、加強(qiáng)車(chē)間冬季設(shè)備的安全和管理。
5、深入開(kāi)展環(huán)境保護(hù)整治活動(dòng),不得焚燒各種垃圾。
6、加強(qiáng)20xx年后60天的安全檢查。
7、安照冬季施工原則要求,做好“冬季五防”工作。
8、完成公司安排的各項(xiàng)工作。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇8
20xx年3月~6月,高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際,積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際,按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán);顒(dòng)。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)
1、安全工作
。1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)(葛五高安字[20xx]01號(hào)),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門(mén)及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管,責(zé)任到人。
。2)制定了各項(xiàng)“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
(3)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng),每日上、下班開(kāi)展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng),安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改,進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。
(4)制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度,即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)7次,其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次,每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng),協(xié)調(diào)解決5項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度,使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
(5)通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作,通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。
通過(guò)全體員工的共同努力,上半年安全工作正常,未發(fā)生任何安全事故。
2、質(zhì)量工作
。1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),形成“橫向到邊,縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。
。2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加,進(jìn)行了一次QC基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫(xiě)中存在的一些問(wèn)題的解答,會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí),明確了具體的填寫(xiě)要求。
。3)項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到層層把關(guān),人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門(mén)主動(dòng)管,一級(jí)抓一級(jí),確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中,形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。
。4)針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行,進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn),對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定,針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改,確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
。5)由總工主持或親自技術(shù)交底,對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
(6)項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)、各施工處按月進(jìn)行考核,對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,激勵(lì)各部門(mén)和員工做好質(zhì)量工作,爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。
通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理,上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè),其中合格個(gè)數(shù)49個(gè),合格率100%;優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè),優(yōu)良率95.92%。
3、環(huán)保工作
。1)逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度,與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū),把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求,把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底,并組織工人討論,分析環(huán)保與水保的保證措施,使人人心中有數(shù),個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù),把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。
。2)組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況,使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
。3)堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo),隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查,每月召開(kāi)一次環(huán)境保護(hù)例會(huì)。檢查有結(jié)果通報(bào),會(huì)議有記錄可查,整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈,確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。
。4)開(kāi)展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件,教育職工樹(shù)立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想,提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。
(5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施,并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查、整頓。
4、應(yīng)急管理工作
應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》,并層層交底到作業(yè)層及操作人員,目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊(cè)》包含了以下內(nèi)容:一般規(guī)定、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開(kāi)挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的`救護(hù)程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容)、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí),已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促,確保安全生產(chǎn)。
5、體系運(yùn)行工作
目前三大體系運(yùn)行正常。
6、節(jié)能減排工作
本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
1、安全方面,車(chē)輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管,各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)管,防止相撞事故發(fā)生。
2、質(zhì)量方面,庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng),試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,不出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。
3、環(huán)保方面,雨季來(lái)臨前,防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備,灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練,對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水,防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計(jì)劃安排
下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下:
1、安全方面
。1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
。2)強(qiáng)化管理,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
(3)認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
(4)對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行登記備案,組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。
2、質(zhì)量方面
。1)加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作,培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范,并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專(zhuān)業(yè)取證培訓(xùn)班,爭(zhēng)取在今年完成全部專(zhuān)職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。
。2)加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種,如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平,如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
。3)加強(qiáng)原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實(shí)行檢驗(yàn)制度,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度,禁止不合格材料用與工程。
。4)加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度,落實(shí)責(zé)任到人,并修整質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心,對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。
。5)質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況,每季召開(kāi)一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常性聽(tīng)取質(zhì)量職能部門(mén)、質(zhì)量管理人員的匯報(bào),重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。
。6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,經(jīng)常性向部門(mén)責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合,對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。
(7)加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn),培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。
3、環(huán)保方面
。1)雨季來(lái)臨前,要開(kāi)挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝,以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外,避免雨水浸泡已填好的壩體,同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
。2)對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,以及各施工點(diǎn)的施工便道,晴天要經(jīng)常灑水除塵,雨天要及時(shí)排除路面積水,疏通排水設(shè)施。
(3)現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式,并經(jīng)常用水沖洗,糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排,并經(jīng)常清理化糞池,防止溢滿。
。4)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)用的油料庫(kù)。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品,庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲(chǔ)存、使用和保管要專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止油物滴漏,污染水源,
。5)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛禁止超載,防止便道超壓坍塌。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇9
一、上半年工作情況
。ㄒ唬┎粩嗌罨髿馕廴痉乐喂ぷ。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路,以治霾為核心,實(shí)行多污染物協(xié)同控制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺(tái)的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策,制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,研究實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)治理任務(wù),每月調(diào)度、督查、考核、通報(bào)。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市,考核頻次由年度考核增加為每季度考核,考核指標(biāo)由2個(gè)擴(kuò)大到4個(gè),強(qiáng)化對(duì)地方政府治理大氣污染的激勵(lì)引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開(kāi)展了清潔排放改造試點(diǎn),開(kāi)展了大氣污染源清單編制工作,編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》,為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年,全市共淘汰燃煤鍋爐20臺(tái);完成燃煤鍋爐廢氣治理項(xiàng)目20個(gè),在建31個(gè);完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車(chē)輛1027輛,審核報(bào)廢黃標(biāo)車(chē)6129輛;全市車(chē)用柴油全面升級(jí)到國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項(xiàng)目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn),我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國(guó)準(zhǔn),采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份,全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善,市區(qū)PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn),5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天,列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎(jiǎng)勵(lì)455萬(wàn)元。
。ǘ┤婕涌焱七M(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治,加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù),全市流域污染防治工作全面鋪開(kāi),各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請(qǐng)市政府組織召開(kāi)了全市省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書(shū)。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)。制定出臺(tái)了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》,17個(gè)區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個(gè)河段的河長(zhǎng)和河段長(zhǎng),將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監(jiān)控?cái)嗝婕{入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì)公開(kāi)等手段,促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年,全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開(kāi)工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),其中,樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流問(wèn)題,大沽河、墨水河、嵯陽(yáng)河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善,6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過(guò)城河污染程度進(jìn)一步減輕,二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開(kāi)展嶗山水庫(kù)周邊農(nóng)家宴環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理,加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治,全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。
。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的目標(biāo)任務(wù),毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項(xiàng)減排措施的'落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計(jì)劃,確定脫硫設(shè)施升級(jí)改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域,篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項(xiàng)目177個(gè)。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報(bào)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施,促進(jìn)減排項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對(duì)我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底,全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物,已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%,污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
。ㄋ模┎粩嗉哟蟓h(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。深入實(shí)施三級(jí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式,牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目、“執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),上半年共查處環(huán)境違法案件661起,處罰金額2714.73萬(wàn)元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為,實(shí)施按日連續(xù)處罰1起,查封扣押12起,限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起,移送公安部門(mén)6起,對(duì)環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實(shí)施環(huán)境違法行為有報(bào),加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施社會(huì)化運(yùn)行,擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實(shí)施范圍,組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi),完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,環(huán)境安全得到保障。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng),完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)審查,推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作,組織開(kāi)展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理清查工作,及時(shí)糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)保竣工驗(yàn)收等重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作,制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn),研究提出20條具體措施,大力減少審批事項(xiàng),縮短審批流程,加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管,促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
(六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組,確定18項(xiàng)生態(tài)文明體制改革事項(xiàng)列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專(zhuān)項(xiàng)小組辦公室,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用,積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案,實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),截至目前,出臺(tái)《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成,其余改革任務(wù)進(jìn)展順利,進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制。
編制實(shí)施《青島市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市20xx年工作計(jì)劃》,黃島區(qū)、城陽(yáng)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)區(qū)工作通過(guò)省環(huán)保廳預(yù)審,新增12個(gè)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù),建成示范項(xiàng)目37個(gè),建成污水處理設(shè)施31座,污水管網(wǎng)399公里。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
上半年,全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效,但仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問(wèn)題,臭氧污染問(wèn)題逐步顯現(xiàn);嵯陽(yáng)河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng),等等。對(duì)這些問(wèn)題,我局將圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施,認(rèn)真加以解決。
(一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度,開(kāi)展污染調(diào)查,組織開(kāi)展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點(diǎn)行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開(kāi)展燃煤鍋爐清潔排放改造,研究鼓勵(lì)政策,制定推進(jìn)方案。開(kāi)展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治,規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。
。ǘ┤(jiān)流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè),確保李村河、海泊河、墨水河流域已開(kāi)工的污水處理廠、泵站等項(xiàng)目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程,力爭(zhēng)在墨水河、嵯陽(yáng)河流域建成部分示范項(xiàng)目,在中心城區(qū)部分河段實(shí)施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,促進(jìn)“河長(zhǎng)制”等制度措施落實(shí),強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段,嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng);開(kāi)展環(huán)境監(jiān)察稽查,提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作,保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動(dòng)黃島區(qū)、城陽(yáng)國(guó)家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建驗(yàn)收工作,指導(dǎo)平度市、萊西市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作,又落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組日常工作,協(xié)調(diào)推動(dòng)完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項(xiàng)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇10
20xx年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn),針對(duì)安全處來(lái)寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、突出安全考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、簽訂責(zé)任書(shū),加大安全考核力度。
在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并于20xx年元月19日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì),會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類(lèi)事故的發(fā)生。會(huì)上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國(guó)石油天津銷(xiāo)售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤考核,落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開(kāi)了本站的安全工作會(huì),貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。
2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。
分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃,一季度,主要開(kāi)展了以下工作:
1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開(kāi)好每周一的安全例會(huì),安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站,參與加油站的安全活動(dòng)。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。
3、加強(qiáng)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的,外來(lái)施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識(shí)。
三、健全安全管理,全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過(guò)程的.各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面,寶坻公司于3月4日召開(kāi)了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃,并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下,按計(jì)劃安排,采取提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法,對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng),并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評(píng),寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。
四、突出重點(diǎn)問(wèn)題,嚴(yán)抓隱患治理
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對(duì)收購(gòu)和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查,共排查32座加油站,查出問(wèn)題站11座,目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),共計(jì)損失43萬(wàn)元,已申報(bào)安;鹳r償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開(kāi)展了防雷檢測(cè)工作,共檢測(cè)加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。
五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量,嚴(yán)抓油品損耗
1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。
2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無(wú)正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。
3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè),建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬,細(xì)化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把,使用油罐車(chē)鉛封施封,建立停用槍臺(tái)賬。
5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過(guò)數(shù)據(jù)分析,下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)輛1臺(tái),并且申請(qǐng)?jiān)撥?chē)輛停運(yùn)。
6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行2次油品盤(pán)點(diǎn),不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度,落實(shí)防護(hù)措施
為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),做到了設(shè)備定期檢驗(yàn),人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。
第二季度季度重點(diǎn)工作:
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度,對(duì)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類(lèi)排隊(duì),建立臺(tái)賬,實(shí)行掛牌督辦,確保隱患及時(shí)整改到位。
二是繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān),確保儲(chǔ)存及銷(xiāo)售的油品質(zhì)量合格,計(jì)量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性;加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇11
公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方,有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē),司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成,公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng),安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司xx年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故,一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作:
一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。
公司針對(duì)車(chē)輛道路交通安全管理,首先制定安全行車(chē)激勵(lì)制度,實(shí)行車(chē)輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度,會(huì)上,各部部長(zhǎng),安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門(mén)文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車(chē)輛運(yùn)行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車(chē)輛上路運(yùn)行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車(chē)路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí),收到了良好的成效,一年來(lái),公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,于都商砼公司xx年獲得了一次第一名,三次第二名的'好成績(jī)。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,達(dá)到最佳除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池,做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入
xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),消防砂鏟二把,安全板報(bào)6期,安全條幅12條,購(gòu)買(mǎi)反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條,保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是:一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。xx年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識(shí),加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個(gè)工作場(chǎng)所,(特別是車(chē)輛駕駛,工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,形式上下一心,共同努力把xx年的安全管理工作搞的更好!
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇12
自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)以來(lái),不覺(jué)間已有半年。在此期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)及各部門(mén)同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門(mén)、系統(tǒng)工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想政治方面
在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅(jiān)持以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針政策,以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅(jiān)持工作到位,人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅(jiān)持:工作上知責(zé),學(xué)習(xí)上知短,待遇上知足。做到了對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)同事真誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來(lái),根據(jù)公司年初制定的安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,切實(shí)履行安全管理職責(zé),主要完成下列工作:
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定職能部門(mén)、項(xiàng)目《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查,實(shí)現(xiàn)季度全覆蓋,重點(diǎn)項(xiàng)目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集項(xiàng)目的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、組織對(duì)公司新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少安全事故發(fā)生的`概率。
5、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作,結(jié)合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控力度。
6、組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展3.21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節(jié)前后安全大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),減少違規(guī)違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo),在部門(mén)同事的努力及項(xiàng)目的大力配合下,公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步,總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn),但仍存在一些不足:
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。
總之,再今后的工作中,我一定揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身管理能力,時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇13
xx年以來(lái),公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)等上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防,著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下:
一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況
公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零,即因工死亡事故,廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕重特大設(shè)備事故,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故,安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),總體穩(wěn)定。
二、主要開(kāi)展的工作
(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任。
一是量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》,并分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。
二是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)公司安環(huán)信息,部署每周工作,并傳達(dá)到班組,加化了班組長(zhǎng)及安全員的履職能力和責(zé)任。
(二)圍繞系統(tǒng)管理,開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),提升操作技能。
二是通過(guò)開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。
三是針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的'提高。
。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式共查改各類(lèi)隱患693個(gè),三違行為6起。
二是結(jié)合“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查3次,隱患專(zhuān)項(xiàng)整治3次,共查找隱患180項(xiàng),整改完成180項(xiàng)。
三是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,立足現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善,實(shí)行整改驗(yàn)收制,狠抓了整改效果的落實(shí)。
四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力,共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)工具存放用器具共62項(xiàng),公司整體現(xiàn)場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展。
五是深化體系貫標(biāo),持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測(cè),并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。
六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地,脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評(píng)批復(fù),目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案,目前正在辦理環(huán)評(píng)手續(xù)。七是積極配合上級(jí)部門(mén)檢查工作,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展,對(duì)有安全、污染的隱患及時(shí)糾偏。
三、工作中存在的不足
我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。
一是班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng),安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門(mén)對(duì)安全工作仍存在“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)!庇^念,安全、環(huán)保意識(shí)淡薄。
二是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問(wèn)題不能舉一反三,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。
三是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念,責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。
四是在相關(guān)方施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排
。ㄒ唬┦冀K堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點(diǎn),以強(qiáng)基固本為抓手,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任,履職擔(dān)當(dāng)善作為,凝心聚力謀發(fā)展。
。ǘ├^續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳,營(yíng)造良好氛圍,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠(chéng)履職盡責(zé)意識(shí)。二抓整治,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日;椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。
。ㄈ┙⒔(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí),對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問(wèn)題,促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,減低“三廢”排放量。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇14
春意盎然,百舸爭(zhēng)流!又到了春季季末,選礦廠迎來(lái)了雙系列開(kāi)機(jī)生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開(kāi)機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,并取得了階段性的成績(jī),達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果,F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:
一、安全教育培訓(xùn)
應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí),積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,并達(dá)到培訓(xùn)效果。
1,5月8日,選礦廠組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參加了這次會(huì)議,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的應(yīng)用。
2,通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和自我保護(hù)能力,增強(qiáng)安全意識(shí),學(xué)會(huì)如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等;學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1,為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查,累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中,安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng);現(xiàn)場(chǎng)管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。
2,隱患整改項(xiàng)目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進(jìn)行整改。對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1,為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的管理,提高在崗員工的自覺(jué)性,保障安全生產(chǎn),對(duì)崗位實(shí)行看板管理,經(jīng)過(guò)多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。
2,選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。
四、匯編工作
1,作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)
完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)”的匯編工作,并打印裝訂成書(shū),共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進(jìn)行作業(yè)。
2,選礦廠規(guī)定
完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書(shū),共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)
1,加快“選礦廠現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平,我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評(píng)。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù),根據(jù)情況給予打分。
2,通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)交流情況分析,員工能熟練掌握的`操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識(shí)及國(guó)家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作
為了迎接全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來(lái),組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作。
1,按照公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng),并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。
2,要求管理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動(dòng)方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng),為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊,同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng),使得達(dá)到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計(jì)劃
1,組織開(kāi)展兩次以上的廠級(jí)安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié),對(duì)隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收的人員中必須有工序長(zhǎng)一級(jí)以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)行公布。
2,要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過(guò)程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作。
3,各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理:做好廠房?jī)?nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無(wú)錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4,廠后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。
5,組織班組長(zhǎng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì)。
6,六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工,共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7,組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇15
20xx年度,我班堅(jiān)持“以人為本”的工作思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
一,切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了“夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng),一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
針對(duì)公司的事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
二,加強(qiáng)安全制度建設(shè),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實(shí)施了“兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防”的安全防護(hù)體系,全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護(hù),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實(shí)際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”的目的。
三,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的.同時(shí),班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格控制環(huán)境污染,切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著“安全第一”的方針,針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評(píng),受到表?yè)P(yáng)信二封。
今年以來(lái),“改善,再改善”成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
居安思危,安全工作不容丁點(diǎn)放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全”為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
20xx年即將過(guò)去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧近一年來(lái)安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇16
本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作:
1、車(chē)間安全信箱啟用通知,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、車(chē)間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。
3、車(chē)間根據(jù)關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面:
堿修工段本月份,各套裝置運(yùn)行正常,無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠,未達(dá)到測(cè)量介質(zhì),重新購(gòu)買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。
車(chē)間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對(duì)以上問(wèn)題,車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
氯修工段承接上一個(gè)月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面,工段積極開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。
5、電氣方面:電修工段:
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。
針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題,工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),對(duì)PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量,及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
工段將再接再厲,切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段:
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)TCE車(chē)間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,確保TCE二期安全順利開(kāi)車(chē)。對(duì)TCE的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)VCM復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的.供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、VCM高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、TCE二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。
4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
配電工段:
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng):根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車(chē)間實(shí)際,開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:
一、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作
1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
二、認(rèn)真排查整改事故隱患,確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線,進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
二是車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1、對(duì)于安全信箱啟用,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、積極組織全車(chē)間司員工進(jìn)行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車(chē)間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4、加強(qiáng)車(chē)間安全文化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇17
3月份電儀車(chē)間整體安全環(huán)保工作到位。
一、主要完成的工作
1、3月初完成了車(chē)間與工段的安全責(zé)任書(shū)的簽訂,同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責(zé)任書(shū)的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。
4、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度,從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對(duì)巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。
5、加大了安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的.力度。
6、進(jìn)一步完善標(biāo)識(shí)臺(tái)帳。
7、工控工段:3月6日重啟兩組服務(wù)器(LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器)
3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源
3月25日49#攝像頭無(wú)視頻,對(duì)其進(jìn)行維修,已正常3月25日清潔全廠攝像頭。
氯修工段:PO主裝置E11101A遠(yuǎn)傳溫度計(jì)不準(zhǔn),已修復(fù)。登高作業(yè),注重安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴。
PO主裝置四樓,皂化A氧含量不準(zhǔn)《含水》,已修復(fù)。TCE氯化二樓調(diào)節(jié)閥不穩(wěn),漏氣,修復(fù)。防中毒,防爆。丙烯罐檢修,拆附屬儀表。防爆,防毒,防高空墜落等安全防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人精確到位。TCE氯化二樓報(bào)警儀《氯氣》有錯(cuò)誤信號(hào),已調(diào)整。防中毒,防爆措施完全到位。
堿修工段:
離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計(jì),戴防護(hù)面罩。維修雙金屬溫度計(jì),佩戴防毒面具,防止氯氣吸入。安全措施落實(shí)到位,防護(hù)用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。
電氣專(zhuān)業(yè):
3月10、21、31日對(duì)純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)。
27日配合設(shè)備處對(duì)配電室進(jìn)行檢查,消除安全隱患,清理雜物。
二、下一步工作計(jì)劃
1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查,主要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施,并落實(shí)到位。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇18
這一個(gè)月來(lái),xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以;钒踩珮(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、落實(shí)考核制度,落實(shí)安全責(zé)任
常言道:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合x(chóng)x生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各車(chē)間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠;返蜏、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn),安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合x(chóng)x實(shí)際做了以下工作:
1、積極主動(dòng)配合,開(kāi)展安全檢查活動(dòng),xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患xxx條,整改率達(dá)xxx%,堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力xxx開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,xx月xx日順利地通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;
3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),xx月xx日xxx相關(guān)人員在開(kāi)展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣傳教育,通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;
在xx年的工作計(jì)劃中,將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對(duì)各車(chē)間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí),提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理,開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合x(chóng)x工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇19
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記付思明同志全面負(fù)責(zé),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的'針對(duì)性和實(shí)效性。提高人們的防范意識(shí),將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,xxx單位全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查,檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),xxx主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,特別對(duì)小型機(jī)動(dòng)車(chē)、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇20
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的xxx領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的xxx實(shí)施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號(hào)《xxx開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxx》文件,并根據(jù)公司xxx文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真xxx,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有xxx、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅,辦專(zhuān)題櫥窗xxx期,報(bào)送安全報(bào)道稿件xxx篇,制作各類(lèi)型標(biāo)志牌xxx塊。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我廠各單位認(rèn)真xxx職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司x年3~xx月事故案例,并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到xxx%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作,各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開(kāi)展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各車(chē)間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期,參加人數(shù)達(dá)xxx余人:并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),各車(chē)間開(kāi)展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)xxx次,參加人數(shù)達(dá)xxx人。此外,各車(chē)間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,全廠共xxx人參加了此次競(jìng)賽,上交答題卡xxx份,答題卡回收率達(dá)95%;同時(shí)參與與了廠工會(huì)進(jìn)行xx職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽,參與人數(shù)達(dá)xxx人,占全廠總?cè)藬?shù)的84%。通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)檢查:xx月初,廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求車(chē)間進(jìn)行了整改;xx月xx日~xx日,由廠安辦會(huì)xxx專(zhuān)項(xiàng)檢查小組對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車(chē)間及時(shí)整改了;xx月xx日,廠生產(chǎn)安全科xxx各車(chē)間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中,積極開(kāi)展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外,各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,各車(chē)間共xxx班組級(jí)以上安全檢查xxx次,共查出隱患xxx項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)xxx%。通過(guò)進(jìn)行的`有計(jì)劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
四、安全月活動(dòng)期間正值xx月,氣溫越來(lái)越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,生產(chǎn)安全科與各車(chē)間積極配合,做好了各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)期間,各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕叁萬(wàn)余支、汽水兩萬(wàn)伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動(dòng)開(kāi)始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
通過(guò)此次“安全月”活動(dòng),使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇21
xx年,在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導(dǎo)思想,按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個(gè)目標(biāo),抓好兩個(gè)推進(jìn),做到三個(gè)強(qiáng)化”的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行為主線,以認(rèn)真落實(shí)各級(jí)屬地管理為原則,以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度為手段,以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本,努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化,加大隱患治理力度,加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查,建立完善的應(yīng)急管理體系,實(shí)施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此,我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:
一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,逐級(jí)分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,并制定了實(shí)施細(xì)則,于20xx年五月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行能力,確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理,加大投入,提升本質(zhì)安全
xx年,公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安;鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題,11月份,公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患 31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了HAZOP分析,通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條,我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條,采納率73% ,實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān),加大監(jiān)督,狠反“三違”
xx年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試。考試不合格者,嚴(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系,穩(wěn)步整體推進(jìn)
2xxx年,針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問(wèn)題426項(xiàng),開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問(wèn)題285 項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年,我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)!鞍部当踩h(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào),8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
2xxx年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍,在東門(mén)電子大屏上予以曝光,廠內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級(jí)防控,實(shí)施污染減排,確保清潔生產(chǎn)
我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū),逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。
公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的'好轉(zhuǎn),但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要充分認(rèn)識(shí)到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年,公司發(fā)生一般C級(jí)事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問(wèn)題:
1、在管理上還存在責(zé)任不落實(shí),監(jiān)管不嚴(yán)格,執(zhí)行不到位,汲取事故教訓(xùn)不深刻等問(wèn)題。
2、屬地管理劃分不明確,規(guī)章制度、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng),部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位,崗位員工對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問(wèn)題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問(wèn)題。
7、環(huán)保三級(jí)防控措施的落實(shí)與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇22
2011在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,認(rèn)真踐行公司“精細(xì)管理年”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍,加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工,在全隊(duì)干部職工的共同努力下,職工自我保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平得到明顯提升,2011年,我隊(duì)全體員工真抓實(shí)干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚(yáng)鐵人精神”為指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際工作,以“強(qiáng)三基,反三違,除隱患,嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為口號(hào)的安全工作為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),積極有效穩(wěn)妥的開(kāi)展工作。我隊(duì)從出隊(duì)以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度,在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作,對(duì)特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和上級(jí)下達(dá)的技術(shù)規(guī)定同時(shí),勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻(xiàn),在加強(qiáng)技術(shù)管理同時(shí),狠抓工程質(zhì)量,我隊(duì)截止11月25日27開(kāi)26完,進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質(zhì)量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測(cè)井一次成功率100%,未出現(xiàn)工程事故井和工程報(bào)廢井。在隊(duì)班子及全體職工的共同努力下,我隊(duì)的工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等作取得了一定的成績(jī),也存在一定的不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不足,有效的開(kāi)展下步工作,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作做如下總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中,把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
。ㄒ唬└滤枷耄D(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是牢固樹(shù)立為安全思想,把鉆井生產(chǎn)當(dāng)作安全工作的落腳點(diǎn)。對(duì)安全管理提出新的挑戰(zhàn),安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線,做到思想超前,作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷,為職工提供最好的服務(wù)。二是制訂我隊(duì)鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準(zhǔn)則,提升鉆井技術(shù)水平
(二)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場(chǎng)。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現(xiàn)場(chǎng)抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實(shí)際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場(chǎng)為職工講解那些應(yīng)該注意的安全隱患,達(dá)到安全時(shí)刻不放松的理念。
。ㄈ┌踩珕T幫助崗位工人識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn),幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊(duì)多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對(duì)事故的理解欠缺和對(duì)危險(xiǎn)的警惕不足,即“無(wú)知者無(wú)畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時(shí)常對(duì)照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例,查找隱患,當(dāng)班干部每天班前班后會(huì)跟小班工人一起學(xué)習(xí)安全知識(shí),干部職工對(duì)安全管理人員的工作從不理解到言聽(tīng)計(jì)從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、規(guī)范井隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務(wù),充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理,對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在充分征求全隊(duì)職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上, 制定我隊(duì)《 安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù)。通過(guò)一年來(lái)的`運(yùn)行,各項(xiàng)管理辦法和制度基本適應(yīng)公司安全管理的需要。
。ǘ┏闪⑽谊(duì)HSE管理委員會(huì),隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),安全員為副組長(zhǎng),隊(duì)干部明對(duì)小班進(jìn)行分管承包。為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責(zé), 按照各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),深入安全承包到各個(gè)操作崗位,主動(dòng)幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題,形成齊抓共管的良好氛圍。
(三)層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū),確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū),把安全工作指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。
三、落實(shí)公司《反違章禁令》,消除習(xí)慣性違章行為。
廣泛開(kāi)展《禁令》的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)。攻城之道,攻心為上。 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其重視,帶頭學(xué)習(xí),并利用職工大會(huì)、班前班后會(huì)指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。 為了確!敖睢边M(jìn)班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個(gè)崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會(huì),組織職工學(xué)習(xí),營(yíng)造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過(guò)多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認(rèn)識(shí)到公司頒布反違章禁令的嚴(yán)肅性,以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇23
9月份車(chē)間組織員工對(duì)安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施,整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對(duì)兩節(jié)前綜合安全檢查和專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;完善車(chē)間安全文化建設(shè),并加強(qiáng)了安全檢查力度。對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對(duì)于內(nèi)審所提出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。
一、完成的工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作,車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo)。
車(chē)間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,做好事故預(yù)警工作;定期進(jìn)行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開(kāi)展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
2、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車(chē)間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車(chē)多數(shù)無(wú)通行牌這2種情況,車(chē)間進(jìn)行了安全整頓,并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育。
3、車(chē)間對(duì)東瑞公司中秋、國(guó)慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中對(duì)我車(chē)間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對(duì)于“兩節(jié)”前專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車(chē)間進(jìn)行了積極整改。
4、儀表方面:
。1)堿修工段本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,粒堿計(jì)劃性停車(chē)檢修,工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找,并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺,利用粒堿停車(chē)的.機(jī)會(huì),維修并清理了62%堿液流量計(jì),并現(xiàn)已投用,且運(yùn)行良好,保證了粒堿正常運(yùn)行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套PH計(jì)和ORP測(cè)量裝置,更好控制酸堿量。
本月份,工段配合車(chē)間對(duì)20XX年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
車(chē)間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴(yán)重處罰。
。2)9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,做好日常維修維護(hù)工作,提高維修質(zhì)量。
針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對(duì)儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。
在日常管理中,工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報(bào)車(chē)間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí),培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒(méi)有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車(chē)。圓滿的完成了公司和車(chē)間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。
(3)工控工段主要工作:
在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí),圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè),順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性;在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的DCS機(jī)柜接線,完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項(xiàng)目組態(tài)工作;同時(shí),對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。
同時(shí),工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中,加強(qiáng)勞保用品的管理,增強(qiáng)員工安全意識(shí),切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
5、電氣方面:
。1)電修工段
9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、TCE二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)PVC長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。
1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出,嚴(yán)細(xì)求實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),安全第一。
2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。
4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。
(2)東瑞公司圓滿完成20XX年檢修計(jì)劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20XX年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
積極配合防雷檢測(cè)中心對(duì)東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,防止電氣對(duì)人員、設(shè)備造成的傷害?傋兒笈_(tái)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)不到VCM車(chē)間的電機(jī)電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測(cè)控裝置CPU損壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用,保證后臺(tái)監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運(yùn)行期間,工段積極對(duì)易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn),在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)有問(wèn)題的器件上報(bào)車(chē)間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):
1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液,試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī),保證正常備用。
2、對(duì)氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找,完善后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測(cè)中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測(cè)。
4、驗(yàn)收TCE項(xiàng)目電纜。
5、建立新項(xiàng)目檢測(cè)儀表臺(tái)賬。
。3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
二、下一步工作安排
1、繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),確;(yàn)車(chē)間安全生產(chǎn)。
2、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng)。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng)。
4、完善安全文化建設(shè)
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