變電站工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以促使我們思考,是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的變電站工作總結,歡迎閱讀與收藏。
變電站工作總結1
本人于xx年6月畢業(yè)于xx電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區(qū)組織進行二級教育培訓,在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)將工作總結介紹如下:
xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。xx年期間正值非典:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作。
在這工作中,我在師傅的指導下,學會了制定工作計劃,學習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展愛心活動、實施平安工程作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的'諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。在這幾年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員,在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領導審查,并希望審查通過,給予鼓勵!
變電站工作總結2
進入單位工作以來,我一直進行單位文化和電工專業(yè)知識學習,不斷探求新知,銳意進取,積極完成各項電工維修工作,做好模范帶頭作用。積極參與電工技術交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)將20xx年度以來的工作總結如下:
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內(nèi)外形勢,結合形勢變化對單位的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和單位保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
從參加工作開始,我就從事機電維修工作。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的.多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以單位利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為單位贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為單位的發(fā)展打下了堅實的基礎,為單位創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在單位分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了單位領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習,提高技術水平
電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《xx》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:xx原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的電工知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
變電站工作總結3
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下,以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導,以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標,嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓和事故案例學習,著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高,較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的'目標。
一、安全管理:
堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
。ㄒ唬⒓訌姲踩ぷ鹘M織領導,強化安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)目標管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
(二)、轉變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
。ㄈ、嚴格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。
(四)、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充,對操作任務進行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故,結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
(五)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總燃料量的42。68%; 向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。
三、運行管理:嚴格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設,實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
。ㄒ唬⑦\行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性,針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術措施,指導現(xiàn)場
變電站工作總結4
標準化變電站建設是陜西省地電(集團)公司全面提升電網(wǎng)治理水平,增強變電站運行安全可靠性,努力提高市場競爭能力,實現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標準化的重要舉措,是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,對于實現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。在創(chuàng)建達標活動中,我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網(wǎng)為目標,以35千伏南梁變電站標準化建設為先導,采取“樹立典型,示范帶動,整體推進”的辦法,重點從人員素質(zhì)、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著手,全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署,縣局領導班子審時度勢,明確目標,精心組織,集中精力狠抓落實,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素,一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求,不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產(chǎn)等方面工作,有效發(fā)揮縣級調(diào)度治理職能,確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行,有力地推動了全局規(guī)范化、科學化治理,為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規(guī)范化、精細化治理,全面推進標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平,確保變電安全供電能力,全面建設可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章,搞形式主義,而是要把規(guī)范化、精細化治理真正落實到站所建設上,切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優(yōu)質(zhì)服務和文明生產(chǎn)。
我們結合實際主要做了幾個方面的工作:一是將運行治理的標準細化到每位值班員,對照標準將值班員的.維護治理、設備熟煉程度和規(guī)范操作情況。在運行治理中,突出安全生產(chǎn)這個重點,持之以恒地反對違章作業(yè),針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓,尤其是近幾年的變電操作事故,結合實際,舉一反三,認真查找事故發(fā)生的最根本原因,制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會,從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理,是從一點一滴、一言一行積累起來的,任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度,制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》,修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》,規(guī)范設備運行標準,實施定級治理,設備的完好率達到100%,初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用,而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
不斷總結達標經(jīng)驗,全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標,標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段,也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化治理水平打下了良好的基礎,更有力地促進了全局各項工作任務的完成。
標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作,而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗,全面提高生產(chǎn)運行水平,穩(wěn)定電力保障能力,準確把握市場定位,才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設為契機,以今天現(xiàn)場為起點,認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則,從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產(chǎn)五個方面著手,積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng)建工作,20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務,20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達標任務。下一步的目標是:35千伏獅則城變電站也建設成為標準化,從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農(nóng)村建設工作重點,打造電力服務品牌,全面建設安全型、服務型、可靠性的電網(wǎng);引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實守信和愛崗敬業(yè)教育,努力建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、作風硬,“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍,為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻!
變電站工作總結5
一、實目的
實的目的是理論聯(lián)系實際,增強學生對社會、國情和專業(yè)背景的了解;使學生拓寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作潛力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念,激發(fā)學生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強事業(yè)心和職責感;本次實在學生完成部分專業(yè)課程學后進行,透過本次實,使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術工作打下必須的基礎;進一步培養(yǎng)學生運用所學理論知識分析生產(chǎn)實際問題的潛力。
二、實資料
①搜集整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關知識和資料。
、谒鸭500kv變電站特點方面資料。
、蹖⑺鸭瘜W到的相關知識與云田站的實踐相結合,對理論知識進行深化理解,總結收獲。
、軐嵉乜疾煸铺500kv變電站的主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線狀況等)電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。
、荨_\用所學知識,對生產(chǎn)實際中存在的問題作出必須的分析,進一步提高分析問題和解決問題的潛力。
三、實過程
云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設的站點。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè),擔負著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務,供電區(qū)域面積11420平方公里,供電區(qū)域人口357。05萬人。株洲電業(yè)局下設株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計量管理所五個專業(yè)管理所,云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計容量353。875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達150萬千伏安,已進入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里,配電線路5127。58公里,共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10。47億元,凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時,負荷54萬千瓦,年售電量34。37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人,其中各類專業(yè)技術人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè),銳意改革,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭,1998年銷售收入達10。92億元,全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下,株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標,遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務”十字方針
,為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設譜寫新篇。
電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看,能夠分為四個階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)。隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設,地區(qū)間電源與負荷的不平衡以及經(jīng)濟調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢。
現(xiàn)場實
XX年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站,遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門,院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設備、高壓間和主控制室等。外部變壓設備分為主變壓設備和備用變壓設備。備用變壓設備在主線路發(fā)生故障或設備檢修時啟用,增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠透過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時,變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的'狀況下啟用。外部高壓電進入變電站后,透過隔離開關、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時,a線路透過隔離開關接向a變壓器,當a變壓器出現(xiàn)故障時,可將a線路接向b變壓器,也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量,電流互感器用于對供電電流的測量,兩者配合使用能夠計量電度。
變壓器能夠將外面的500kv高壓電轉換為機車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關重要。為了降低溫度,每臺變壓器上都裝有很多散熱片,當主體溫度超過55攝氏度時,散熱器低部風扇自動啟動,85攝氏度自動跳閘,說明線路發(fā)生故障,起溫度保護作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個油枕,可隨時向主體中供油,補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警,防止變壓器損壞。
之后,我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設備由許多鐵欄分隔,里面的好多設備都是進口的,自動送電,跳閘保護,十年都未出故障。在主控制室內(nèi),有兩名技術人員隨時監(jiān)視著主控制設備各儀器儀表的工作狀態(tài),主控制設備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動保護等眾多功能,給管理操作帶來很大便利。當跳閘時,綠燈會閃,同時鈴響,進行報警。當鐵路上線路發(fā)生斷路時,能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離,從而為及時維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結構及工作狀態(tài),對其有了更直觀清晰的了解。
之后我們跟隨所長來到會議室,他給我們講解了云田變電站的運行過程和一些基本的模式。
一般狀況下,電經(jīng)過輸電線路到達500千伏變電站后,透過變壓器轉化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站后,再透過變壓器轉化為110千伏等級,透過110千伏變電站再次降壓,最后透過街頭常見的變壓器轉化為居民用電,此時電壓已經(jīng)降到了220伏。
再之后來到主控室,其中包括微機監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計算機組成:視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng),以上的都是由我國電氣業(yè)較先進的南瑞集團的產(chǎn)品,能夠說都是國內(nèi)最先進的技術。在主控室里對整個變電站的運行進行監(jiān)視,透過計算機技術對故障進行預警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時間順序記錄,事故追憶,信息的遠傳,運行、操作、事故處理指導,人機聯(lián)系,運行的技術管理,自診斷、自恢復和自動切換。
而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班,能夠說,區(qū)域控制中心的建設實施實現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看,隨著接入的變電站不斷增多,按照無人值班模式設計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設工期方面所帶來的經(jīng)濟效益將更加顯著。
另外處理事故時務必做到穩(wěn)(沉著)、準(準確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身、設備安全的威脅;用一切可能的方法持續(xù)設備繼續(xù)運行,以保證對用戶的供電;盡快對已停電的用戶恢復送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運行方式,使其恢復正常運行。事故時和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報資料。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領導各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時,發(fā)生事故的變電站值班人員應將有關狀況及時報告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報的狀況決定分析,做出事故處理決定,下達命令。值班人員的匯報務必做到及時、全面、準確。誤報和漏報,會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復后應立即將事故狀況和處理過程詳細匯報。并應做好事做記錄。
四、實總結
透過這一次的實,我了解了變電所電氣設備的構成、了解配電裝置的布置形式及特點,并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預防為主”的實方針,加強《安規(guī)》學,提高安全意識,更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個同學的心中打上深深的烙印。在這次實中,我收益頗多,這些都是無形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗,讓我明白怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。
變電站工作總結6
一、工作狀況
懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才明白:作為有高度職責心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應有的事故,我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊之后在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。透過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、用心主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,用心主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學以提高自身各方面的潛力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術培訓,在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,透過每月培訓,在必須程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我能夠預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學狀況
此刻是我努力學的階段。變電站實報告!叭诵,必有我?guī)煛,公司中的每一位同事都是我?老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè),所以對設備運行管理知識明白的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和潛力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
作為見生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,個性是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才明白什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”
一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、總結
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一向以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,持續(xù)優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)完美的明天盡一份力。我更期望透過公司全體員工的努力能夠把公司推向一個又一個的顛峰。
變電站工作總結7
20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
20xx年,在公司及生產(chǎn)技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
。2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
。3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的'安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
。4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,
著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。
。5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
(7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
變電站工作總結8
XX水庫擔負著我市重要的原水供水任務,設計供水能力40萬立方米/日,目前供水已達37萬立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟運行,避免變壓器油過快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著XX水庫供水規(guī)模的`擴大,變電站最大運行負荷達到3300KW,超過主變?nèi)萘浚?150KVA),特別是進入夏季,主變過負荷運行,導致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象,造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負荷較大,無法再增容。
針對以上情況,公司領導經(jīng)多次調(diào)研分析,對變電站的安全運行提出了指導性意見,職能部門積極配合,XX水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發(fā)生任何安全事故,F(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結如下,僅供參考:
一、科學采用節(jié)能降耗技術改造方案,降低供水用電負荷
公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術改造,20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3,三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過節(jié)能技術改造,變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi),為安全運行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機組運行,錯開供電負荷高峰
XX水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設備大修開始前,一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水,三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運行負荷超過主變?nèi)萘俊a槍@一情況,公司領導提出指導意見:充分利用XX水庫沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號泵站機組停止運行,降低變壓器負荷;夜晚高峰供水時段過后,三號泵站用電負荷降低,夜間時段天氣較涼爽,二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式,有效錯開了供電負荷高峰,保證了變壓器運行平穩(wěn),降低了運行溫度。
三、設備大修時間安排合理,避讓供水用電負荷高峰
XX水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行,此時水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機組停運,避讓開高峰供水期間用電負荷高峰,變壓器負荷大幅度降低。
四、嚴格落實無功功率補償標準,提高變壓器利用效率
XX水庫設35KV變電站一座,10KV高壓出線分別為各泵站供電,變電站設高壓無功功率自動補償裝置,各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中,水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準,使各泵站裝置及電容投切及時、準確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后,運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。
五、采取物理降溫措施,降低變壓器運行溫度
為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側散熱片分別放置工業(yè)風扇,直接給變壓器進行風冷降溫;變壓器室頂部軸流風機24小時開啟,房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施,主變過負荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問題面前,要開動腦筋,積極想辦法,及時定措施,更要善于總結經(jīng)驗,為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進我們安全工作的進一步提高。
變電站工作總結9
20xx年來,我在xx的正確領導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標,團結協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了xx設備的穩(wěn)定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺xx“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結了xx,F(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況進行總結。
一、加強業(yè)務技能學習,提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,xx年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修,提升檢修服務質(zhì)量
按xx細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務對象,設備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務對象,臨時安排的任務及時查看現(xiàn)場,明確任務后組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設備的經(jīng)驗和技術進行集中開發(fā),指導班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機制和快速反應機制
我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的'xx氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開動率,設備的可開動率達到了100%!跋胗脩羲,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應機制,實現(xiàn)反應快速的高效服務。由于xx設備24小時都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務也多,xx設備檢修班在全面做好設備日修的同時,做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修,xx設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設備的搶修,20xx年xx設備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修xx次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設備的搶修,確保了設備的穩(wěn)定運行。
四、參與點檢保設備穩(wěn)定運行
作為一名班組長,在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題,及時對隱藏的設備故障實施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。xx在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢,我們主動參與xx的日常故障檢查,每周xx次由電工對xx的電機運行負荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設備的正常運行。在這基礎上,我總結了一項xx,并在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。
一年來,本人在xx的正確領導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優(yōu)質(zhì)服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡最大努力為xx設備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務,真正做到檢修“服務”生產(chǎn)滿意。
變電站工作總結10
截止××年月日,××變電站已連續(xù)安全運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設備事故,沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴,維護不良而引起的責任事故,這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴謹工作作風,時刻把安全放在第一位才做到的。
××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點工程刀閘換型、改造,操作多,我們?nèi)境蓡T加班加點,將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領下拼盡全力的工作,將各項任務都很出色的完成,工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用,培訓不單單的是在專業(yè)方面進行培訓,更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。
××年職工培訓率為,年培訓次數(shù)達次人;仡櫋痢聊,在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結合多年來技術培訓的經(jīng)驗教訓,對××年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點,結合局、所培訓計劃每月進行培訓:加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓,同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度,使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習,并分季度制定了學習重點。
一季度:重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程,并結合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。
二季度:重點是學習基礎知識、危險點分析和雙票補充規(guī)定,為本年度的預試工作作好準備,學習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。
三季度:重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程,加深對設備的熟悉程度。
四季度:重點是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習,溫習前三個季度的培訓內(nèi)容,使大家加深印象,提高動手能力溫習各類規(guī)程。
××年我們在培訓工作中采用了不少新方法;如:針對不少同事動手差,我們站長帶頭進行了專門的講課,并進行實際動手查找故障,這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式,我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律,考試不合格者,將在一個月后進行補考;考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員,將增加不定期考試;各種規(guī)程、制度修訂后,應立即組織學習,并再考試一次。
通過各種各樣的`培訓手段,全站人員在技術上得到了一定提高,在培訓過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要是人員起點不同,統(tǒng)一培訓存在很大難度,不好把握培訓內(nèi)容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學習,所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高,但在實際工作中動手能力,和理論知識依然存在著不足。
××年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的培訓,來年我們將會更加完善我站的培訓工作,使全站人員能夠站在一個更高的起點。
變電站工作總結11
20xx年,在公司領導正確領導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結:
。ǎ保┱緝(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
。玻┙(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術培訓,結合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進、技術含量高,為保證設備的`安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
(4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。
5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故,確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
3.完善應急機制,提高事故應急處理能力,線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力,落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設備安全正常運行。
變電站工作總結12
20xx年我站結合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學習型班組,在創(chuàng)建過程中始終堅持“八字準則”,牢固樹立“十個理念”,充分發(fā)揮站內(nèi)每個員工的創(chuàng)造力,通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展,實現(xiàn)了知識共享,形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學習氛圍,使大家的整體素質(zhì)得到較大提高,F(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學習型班組工作總結日下:
一、互組互學,知識共享。根據(jù)我站人員結構老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內(nèi)互學活動,采取“能者為師,人人上講臺,人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人,精心準備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動學到想學的'知識,提高了學習效率并增強了學習效果。同時,認真學習兄弟單位創(chuàng)建學習型班組的先進經(jīng)驗,在站內(nèi)激發(fā)班組成員學業(yè)務、比技能的熱情,有效地提高了站內(nèi)整體技術水平。
二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站
今年設備更新和人員技術薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術問答、崗位練兵,每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學習計劃,保證每個學習日時間不小于四小時,同時,使學習日活動制度化、持久化,在站內(nèi)形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣,讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個人愿景,明確學習目的和方向。大家認
真討論,踴躍發(fā)言,用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個人愿景,明確了自己的近期和遠期目標,制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展,大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據(jù)短板制定學習計劃,認真自覺的學習,提升自身素質(zhì)。
通過站內(nèi)創(chuàng)造學習型班組的開展,使站內(nèi)每個成員真正做到了“人盡其責,物盡其用”,人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性,班組更加凝聚、更加和諧。
安城110KV變電站
20xx.11.21
變電站工作總結13
20xx年我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機制、控風險”為主線,以“安全風險管控”為抓手,強化超前分析和過程控制,有效防范事故風險,全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署,制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險,系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業(yè)安全風險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定并落實安全組織措施和技術措施,多層次、多角度控制作業(yè)風險,確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況
1、安全生產(chǎn)目標完成情況:
。1)必保目標:
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了xx分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。
。2)控制目標:
、偃松磔p傷事故:
1~12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。
、谧冸娛鹿、障礙、異常:
1~12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,未發(fā)生變電設備異常7項。
。3)儀器、儀表指示正常。
2、安全天數(shù):
截止到11月30日為止,xxxx變電站安全天數(shù)為1558天,
3、兩票完成情況:
在今年工作中,我站共執(zhí)行了47份操作票,共522項,合格率為100%。
在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票,合格率全部達到100%。
二、全年主要工作回顧:
一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文,指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關,成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施,并組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。
四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務。
五月份各值打掃室內(nèi)外專責區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術員總結春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實各值認真組織學習繼電保護規(guī)程,并結合本站實際設備,對照保護投入運行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做好上半年工作總結,布置下半年工作重點。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預案,加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。
八月份新安裝電控大門;對所管轄的設備巡檢,完成了xx縣保供電工作;各值設了專責監(jiān)護人,加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。
九月份開展“質(zhì)量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次,增加設備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎。
十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝,二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行,確保設備能安全越冬。
十二月份做好設備迎峰度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本情況
1、開展安全活動:
本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變?nèi)竟策M行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次。總結近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內(nèi)人身傷亡事故,認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。
2、設備巡視:
截止11月30日,我站共進行設備巡視378次,填寫設備巡視卡378份。
3、紅外測溫:
根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設備發(fā)熱事故率,確保設備安全運行。
4、處理缺陷:
在今年工作中,我站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達到100%。
5、絕緣安全工器具檢查:
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報,發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時進行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進行。
四、設備異常、保護動作、新建、更換情況:
5月24日35kV1001、1002、1003號線保護改定值。
全年保護動作跳閘共計15次。
五、班組建設及文明生產(chǎn)情況:
1、班組培訓情況:
本站按照全年工作計劃的培訓內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓,過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的.培訓效果更加顯著。
2、班組建設情況:
站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務技能培訓,全體員工的業(yè)務素質(zhì)得以提高。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中,該站在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。
3、民主管理情況:
無論是生活設施、生活用品購買,還是先進職工的評選,按照站內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領會領導講話精神,開展業(yè)務技能培訓,組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經(jīng)常開展班組文化活動,搞趕學超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強溝通。
4、文明生產(chǎn):
我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負責,個人負責的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時及時地清理開關場地及院內(nèi)的積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓工作:
我站聯(lián)系實際,有針對性,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃,及時總結事故經(jīng)驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓,達到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
七、關愛職工生活:
我站由于于特殊的地理位置,飲用水井深達到100米以上,具有礦化度高、極易結垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,從解決員工的生活實際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務理念。
八、存在的主要問題:
1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進變電站人員,雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng),但過一段時間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強不經(jīng)常操作設備講解,F(xiàn)場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真,不細致,存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn),存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細,沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題!陡拭C省操作票實施細則》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認真,不認真填寫巡視指導卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中,檢查工作責任落實到人,對不認真負責檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環(huán)境變化,應增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查,增加巡視時間,對二次系統(tǒng)也要認真檢查。
3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間,針對事故通報發(fā)言不多,不全面,沒有認真對待,沒有領會事故通報的精髓,安全活動效果達不到預期效果,各班在值班長的帶領下還需加強。
4、培訓工作抓的不實,不細,效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強,例行工作不能及時填寫,個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務不熟練,日常維護工作進行不了,應加強各位值班長和主值班員業(yè)務的學習,使各項工作達到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強,對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用,導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
變電站工作總結14
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。
2監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構情況,監(jiān)理人員投入情況,監(jiān)理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。
3監(jiān)理合同履行情況
【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容:
(1)策劃階段監(jiān)理工作情況:描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況,包括監(jiān)理策劃文件的編制;對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。
。2)質(zhì)量控制情況:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重點描述質(zhì)量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質(zhì)量控制成果。
(3)安全文明控制情況:要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。
。4)進度控制情況:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
(5)造價控制情況:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
(6)合同管理情況:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭議;對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
(7)信息管理與組織協(xié)調(diào):重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào),處理各種關系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。
。8)技術管理情況:重點說明監(jiān)理項目部在技術管理上所做的工作,包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的`執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。
4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。
5監(jiān)理工作成效
【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況,監(jiān)理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。
6工程大事記
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
7監(jiān)理工作體會
【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高,如何做好今后的監(jiān)理工作。
變電站工作總結15
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應有的事故,我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術培訓,在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的'崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現(xiàn)在是我努力學習的階段!叭诵,必有我?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè),所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
作為見習生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”
一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、總結
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下:一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起××××年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
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