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工作總結(jié)

酒店統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

時間:2022-11-14 09:50:40 工作總結(jié) 我要投稿
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酒店統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的酒店統(tǒng)計(jì)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

酒店統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)1

  三年來,酒店統(tǒng)計(jì)工作在各級統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)人員的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)計(jì)部門和人員設(shè)置情況

  酒店統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行歸口管理,財(cái)務(wù)部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)酒店統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時,根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)分工安排,酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)分管統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  酒店現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員2人。其中勞動工資統(tǒng)計(jì)1人,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)1人。

 。ǘ┙y(tǒng)計(jì)工作開展情況

  1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),不斷提高統(tǒng)計(jì)工作水平。通過不斷建立健全酒店規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性、及時性和全面性。

  2、全面做好月報(bào)、年報(bào)等各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)工作,扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作。

  酒店嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計(jì)部門的要求,開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,統(tǒng)計(jì)人員重視數(shù)據(jù)質(zhì)量、嚴(yán)格按時上報(bào),特別是網(wǎng)上直報(bào)工作開展以來,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門配置電腦等專門設(shè)備開展統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員積極主動參加技能培訓(xùn),深入鉆研各項(xiàng)制度要求,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心完成好每一次的報(bào)表工作,多次被濟(jì)南市統(tǒng)計(jì)局評為統(tǒng)計(jì)先進(jìn)個人。

  3、積極開展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用

  酒店要求統(tǒng)計(jì)工作人員緊緊圍繞酒店經(jīng)營實(shí)際,深入調(diào)查研究,對收集的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳實(shí)的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決酒店經(jīng)營中存在的問題,為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

  4、積極配合統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。酒店積極配合街道及區(qū)、市統(tǒng)計(jì)部門對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行的各項(xiàng)常規(guī)性統(tǒng)計(jì)檢查工作,按要求按規(guī)定提供相應(yīng)原始記錄和其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,以積極的態(tài)度配合上級部門工作。

 。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足

  三年來的統(tǒng)計(jì)工作中,我們雖然取得了一些成績,但在工作中還有很多不盡人意之處,還存在著以下一些問題:

  1、基層統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)知識和法規(guī)掌握程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。

  3、統(tǒng)計(jì)工作開展條件需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是加強(qiáng)人員配備,繼續(xù)改善提高統(tǒng)計(jì)用計(jì)算機(jī)軟硬件條件,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作人員的培育和重視程度。

  4、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,對統(tǒng)計(jì)臺賬和原始記錄的保存和管理還不完善,格式還不配套。

酒店統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2

  三年來,公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)及人員建設(shè)情況

  根據(jù)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工安排,公司總會計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計(jì),公司辦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。公司設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。

  公司現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員3人。其中,綜合統(tǒng)計(jì)1人(兼職),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)1人,辦公設(shè)備統(tǒng)計(jì)1人,力爭使關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計(jì)人員全部取得統(tǒng)計(jì)崗位證書,做到持證上崗。

 。ǘ┤陙矶冉y(tǒng)計(jì)工作開展情況

  1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

  為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我公司實(shí)際,量化了考核標(biāo)準(zhǔn),完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn),先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。

  2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水平

  一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,

  促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

  根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,今年1月至3月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,自查率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。

  4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用

  加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn),是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計(jì)工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此,公司要求統(tǒng)計(jì)人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,深入調(diào)查研究,認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)部門對收集的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳實(shí)的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。

  5、開展統(tǒng)計(jì)考核評比,推動公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺階

  對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核評比,是促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作開展與提高的一個重要手段。今年年初,根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》,制定了《公司統(tǒng)計(jì)工作考核評比辦法》,對統(tǒng)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化、細(xì)化,使統(tǒng)計(jì)評比工作有了具體的依據(jù)。依據(jù)《統(tǒng)計(jì)評比考核辦法》,在公司內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作評比考核。公司評出統(tǒng)計(jì)工作中成績突出的先進(jìn)工作者,給予了一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。通過評比活動,調(diào)動了廣大統(tǒng)計(jì)工作者的積極性,推動統(tǒng)計(jì)工作的`進(jìn)一步開展。

  值得指出的是,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)工作者的共同努力,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),進(jìn)一步激勵廣大統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性,推動公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺階。

  (三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足

  在三年來統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:

  1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無,統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。

  2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

  3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

  4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。三年以來,統(tǒng)計(jì)分析工作逐步開展起來,季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表也附有統(tǒng)計(jì)分析,但大部分分析基本上是數(shù)字羅列,沒有有價(jià)值的分析觀點(diǎn),使統(tǒng)計(jì)工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用得不到充分體現(xiàn)。

  5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于基層統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)是兼職,精力嚴(yán)重不足,素質(zhì)參差不齊,個別統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作較差,統(tǒng)計(jì)人員頻繁變動,不利于統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。

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  1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長補(bǔ)短,以推動公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

  2、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

  3、公司統(tǒng)計(jì)評比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計(jì)專業(yè),如物資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等,以調(diào)動全體統(tǒng)計(jì)人員工作積極性,推動統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。

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