2023綠化年終工作總結(通用10篇)
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的2023綠化年終工作總結,希望對大家有所幫助。
綠化年終工作總結 1
我們的目標創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領導下,歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達了預期目標。
一、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領導,明確職責。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的'素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理,保護成果。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。
2、總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
四、加大投入,構成亮點。
在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務處景點房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化年終工作總結 2
本著“追求高品質(zhì),著眼實用性,科學規(guī)范,合理高效”的綠化工作原則,堅持立足實際,突出特色,開展校園綠化建設。20xx年精心組織,周密安排,認真落實校園綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵了全體教職工的工作熱情和學習熱情,基本上達到了預期目標。
一、加強領導,明確責任
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長,主管副院長任副組長的校園綠化工作領導小組統(tǒng)籌學院綠化工作的.開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,由專人負責綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實踐中,院領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的意識,這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入,形成亮點
20xx年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上,投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價值萬余元;樹下種植綠化草3820平方米。xx的建成,提升了學院的綠化水平,提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側(cè)空地等,價值萬元。
4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造,該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作,總投資萬元。
三、20xx年工作打算
1.進一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機制,確保完成各項綠化工作任務。
2.完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達到園林式校園要求。
綠化年終工作總結 3
xx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。
由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應xx綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的'發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內(nèi)部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠化美化
多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。
1、合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化年終工作總結 4
XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結如下:
一、綠化養(yǎng)護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的`被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1. 先后給學院補種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務,保持校園潔凈
1. 管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養(yǎng),提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。
綠化年終工作總結 5
本人剛調(diào)到某某小學擔任教學工作,對綠化組工作也在第二學期才剛剛接手。面對新的壓力,面對新的契機,迚一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在領導班子正確領導下,在其他各部門支持幫助下,逐步走上觃范化、制度化、科學化的管理軌道。以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體教職工團結一致,為建設綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結如下:
一、綠化養(yǎng)護管理工作
承擔著本校除建筑以外的'道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是本組一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領導的正確領導下,本組對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制,明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到班。堅持經(jīng)常對各責任區(qū)迚行部分施肥,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人梱查,使綠化工作逐步走上觃范化、科學化管理的軌道。
二、綠化養(yǎng)護建設工作
1、為確保綠化苗木順利過冬,本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統(tǒng)迚行了全面維修,幵對所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據(jù)春季雨水多,苗木有新栽大桂花,聯(lián)系了后勤組對此作
重點苗木迚行了加固,幵對樹木周圍排水迚行了挖渠開溝,雨后也準點巡查。
3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為丌影響小區(qū)美觀,及時清理,安排與業(yè)人員對樹木迚行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環(huán)境,對校園主干道周圍部分綠地迚行改造。
5、根據(jù)季節(jié)需要適時對校園綠化迚行噴灌澆水,及時聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹木迚行保養(yǎng)。
6、針對五六月份雜草多,組織各班將主要精力投入到拔草上,對校園綠化迚行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。
綠化年終工作總結 6
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項目”為目標,進一步擴大了經(jīng)營范圍,深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下,努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下,20xx年主要做了以下工作:
一、綠化工程項目
20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會,為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的任務分解,實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中,綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū),綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素,聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車帶、人行道和北側(cè)綠地)、東阿S710及S258綠化工程。,同時實施了老工地、舊工程(南環(huán)分車帶等)的養(yǎng)護。通過這些項目的實施,彰顯了項目部各成員的特點和專長,發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性,客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進,綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司承接的'第一個養(yǎng)護工程,我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,實行專人負責(張金明和王培章)按綠地的面積和等級,明確了養(yǎng)護工作中的職責,順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程,這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展,也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目,同時也是我公司20xx年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問題、不足
。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點,項目部也應一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的實踐,如何把握成活率負責制的工作思路,提高利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足,要尋找原因來解決這個問題。
。ǘ┤藛T科學配置尚不足,缺乏預算和決算人員,前期合同簽署前進場施工的企業(yè)控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟,偏激自私的情況時有出現(xiàn)。
。ㄈ┬g業(yè)專攻,專業(yè)技術人才少,員工學習力差,對業(yè)務的精通程度項目部各成員參差不齊,部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生,土建專業(yè)對安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致,種樹的完成標高和日后的效果是否相符,控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關鍵,所以要“小心推敲,認真求證,謙虛思考,盡其所能”。
。ㄋ模┤藛T調(diào)動頻繁,流動性較大。業(yè)務的全面性不能掌控,資料跟進工作不扎實。工程項目多時,往往抽調(diào)部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導致工作被動,尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體,無人全程跟蹤,造成不必要的損失。
(五)部分工作機制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當,導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調(diào)和安排工作滯后,施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。20xx年,項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”,守住質(zhì)量,保證利潤,貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業(yè)的認可。
在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,科學規(guī)范地制訂計劃,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司爭創(chuàng)佳績。
綠化年終工作總結 7
積極開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動,組織各物業(yè)公司扎實有效地作好小區(qū)技防設施、物業(yè)管理等綜合治理工作,實現(xiàn)防范嚴密,發(fā)案減少、社會穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標,現(xiàn)將“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的工作情況匯報如下:
一、工作情況
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,完善創(chuàng)建網(wǎng)絡。我處從加強思想認識,完善組織網(wǎng)絡,落實各項制度方面下功夫,把平安小區(qū)創(chuàng)建工作當作各項工作中的重中之重來抓。一是加強領導,落實責任。成立創(chuàng)建”平安小區(qū)”活動領導小組,具體負責創(chuàng)建活動的組織指導。領導小組由市房管處主任朱美萍任組長,成員由張治國、張弓才、陳兆中、徐昆鵬、姚國蘭擔任,辦公室設在市房管處開發(fā)辦,由徐昆鵬同志(兼)任辦公室主任。處領導班子把小區(qū)平安創(chuàng)建工作納入重要議事曰程,推行分級負責,分級管理,層層落實責任制,組織動員各方面的力量,以建立健全長效機制為核心,以加強基層基礎工作為重點,落實平安小區(qū)創(chuàng)建的各項措施,確保小區(qū)和諧穩(wěn)定。二是廣泛發(fā)動,全員參與。依靠小區(qū)居民開展群防群治,激發(fā)居民的創(chuàng)造力和積極性,將小區(qū)平安創(chuàng)建的具體要求轉(zhuǎn)化為居民的自覺行動,使其家喻戶曉、扎根居戶、受益居戶。三是健全組織網(wǎng)絡,完善管理制度。成立了精品城市創(chuàng)建小區(qū)考核組,聯(lián)合城管、規(guī)劃、園林等部門按月深入各小區(qū)考核檢查,對存在問題及時下發(fā)督查通報,選出前十名授于流動紅旗,后進單位發(fā)放待定流動黃旗。
。ǘ┬麄靼l(fā)動,著力落實“平安創(chuàng)建”各項工作。我處于4月11曰組織市區(qū)41家物業(yè)企業(yè)負責人召開市區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建動員會,傳達了《關于開展“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建活動的通知》、《市建設局關于印發(fā)〈“平安工地”“平安拆遷”“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》、《xx市治理自行車被盜問題專項行動工作方案》等文件,并對“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動開展的范圍、時間、對象、要求等作了重要部署。
。ㄈ┘訌娂挤莉炇展芾,重點突出“平安”。為保障居民小區(qū)業(yè)主擁有安全的'生產(chǎn)生活環(huán)境,推動平安小區(qū)建設,我處將xx年列為新建住宅小區(qū)技防設施驗收年,要求市區(qū)所有新建小區(qū)在xx年12月31曰前,均實現(xiàn)住宅物業(yè)管理設施到位、配備專職保安,紅外線周界報警、電視圖像監(jiān)控、電子巡更、封閉圍墻等技防設施齊備。對不符合技防設施驗收要求的,市房管部門根據(jù)《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理細則(試行)》等相關文件規(guī)定,不予出具驗收合格文件。今年1-6月份,已驗收物業(yè)小區(qū)70.53萬平方米,紅外監(jiān)控168個,周界報警139對,電子巡更334個。
。ㄋ模┥钊腴_展“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建,促進居民小區(qū)安全文明建設。按照《xx年全市社會治安綜合治理及平安建設工作要點》、《關于開展全市社會治安綜合治理及平安建設“百佳安全文明單位(集體)”創(chuàng)建活動的通知》要求,與市公安、建設、城管等部門聯(lián)合制定了我市“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建活動工作方案,以居民小區(qū)安全文明創(chuàng)建為重點,深入開展“十佳安全文明小區(qū)”,構建和諧社會,打造平安小區(qū)。市建設、公安、規(guī)劃、城管等部門成立“十佳安全文明小區(qū)”評選工作小組,負責指導全市“十佳安全文明小區(qū)”評選工作。由市建設局副局長朱美萍任工作小組組長,市公安局、規(guī)劃局和城管局分管領導任副組長。工作小組辦公室設在市建設局房管處,張治國同志任辦公室主任,市公安局、規(guī)劃局和城管局各抽調(diào)一名同志參加辦公室工作。“十佳安全文明小區(qū)”按照基礎配套設施、環(huán)境衛(wèi)生保潔、文明道德風尚、小區(qū)治安秩序、小區(qū)服務措施、小區(qū)文化建設、創(chuàng)建機制健全以下標準進行評選,實行百分制,按得分排名確定評選結果。目前,建設、城管、公安、規(guī)劃等部門已聯(lián)合發(fā)文通過評選方案,評選活動時間:xx年10月10曰至10月25曰為申報階段;10月26曰至11月15曰為評審階段;12月30曰前公布評選結果并授牌。
(五)全力做好精品城市創(chuàng)建工作考核評比工作。我處牽頭組成精品城市檢查小區(qū)考核組每月定期對市區(qū)51個居民小區(qū)“四化”達標和“門前五包”情況進行檢查評比。除了將衛(wèi)生管理、房屋管理、公共設施、綠化管養(yǎng)等列為檢查內(nèi)容外,還將安全防范、平安小區(qū)建設列為重點檢查內(nèi)容,并按月督促“平安小區(qū)”和“十佳安全文明”小區(qū)創(chuàng)建工作全面開展,認真貫徹落實,對排名前10名的小區(qū)授予流動紅旗各一面,對排名居后2名的小區(qū),發(fā)放流動黃旗各一面。
。﹥A情幫扶,促進“平安小區(qū)”縱深開展。一是明確共建單位,幫扶平安共建。明確xx市廣廈物業(yè)管理有限公司托管的項王小區(qū)丹桂園項目為我處“平安小區(qū)”共建工作單位,要求處屬各科室通力配合,深入小區(qū)積極幫扶指導“平安小區(qū)”創(chuàng)建各項工作。5月14曰,6月15曰我處分別組織人員深入小區(qū)幫助指導小區(qū)綜合治理及平安建設工作。二是每月定期召開物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理座談會,通報各小區(qū)平安創(chuàng)建工作情況,傳達最新物業(yè)管理政策法規(guī)和住宅小區(qū)群眾投訴焦點問題,幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理和平安創(chuàng)建中遇到的問題難題,樹立物業(yè)管理企業(yè)小區(qū)平安綜合治理的信心和決心。三是以宣傳月為主題,零距離服務社區(qū)。7月14至15曰,“房管知識宣傳小組”挑選出一批工作經(jīng)驗足、責任心強、業(yè)務精的同志,組成“房管知識宣傳小組”,利用節(jié)假曰,深入到府苑小區(qū)和區(qū)府廣場就物業(yè)管理等問題接受居民現(xiàn)場咨詢,并向市民發(fā)放《房地產(chǎn)相關知識宣傳手冊》及相關業(yè)務辦事指南,宣傳物業(yè)管理及平安創(chuàng)建知識。
二、存在問題
我處在平安創(chuàng)建中能夠群策群力,取得了一定的成績,但是,我們也清楚地看到,我市“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作還存在一定的問題,還需要進一步加大力對畸改落實。
。ㄒ唬┗鶎由鐓^(qū)基礎工作存在薄弱環(huán)節(jié)。在基礎防范上,一些人防、物防、技防措施落實不到位;一些小區(qū)由于建設較早,各項物業(yè)基礎設備設施不到位,防范措施落實不夠,還存在漏洞。在預防矛盾激化上,信息預警機制還不夠完善。在力量整合上,一部分群眾對平安小區(qū)創(chuàng)建的知曉率不高,廣大群眾和社會各界參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性還沒有完全調(diào)動起來,齊抓共建的合力不強。
(二)創(chuàng)建工作開展不均衡。通過近期對平安小區(qū)創(chuàng)建工作檢查發(fā)現(xiàn),大部分小區(qū)能夠積極行動,宣傳動員、落實平安創(chuàng)建各項工作,但也有一些物業(yè)公司對平安小區(qū)的長期性、復雜性和艱巨性認識不足,辦法不多,力度不大,主動意識不強,存在畏難情緒,對平安創(chuàng)建工作的臺帳資料收集、整理不夠重視。加上各小區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費投入不足,在一定程度上制約了平安小區(qū)創(chuàng)建活動的深入開展。
三、下一步工作打算
下半年,我處將對照“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作各項目標,強化責任,狠抓落實,不斷創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,突破創(chuàng)建難點。
。ㄒ唬┘哟笮麄髟靹莸牧Χ取@酶鞣N宣傳載體,齊抓共建,營造“全民創(chuàng)建”的氛圍,不斷擴大“平安小區(qū)”創(chuàng)建的覆蓋面。
。ǘ┘涌鞓嫿ā捌桨残^(qū)”創(chuàng)建的長效機制。鞏固和擴大創(chuàng)建成果,既要突出重點抓好當前,又要注重源頭治理,加強制度建設,建立健全長效機制。一是建立預防和化解各類矛盾機制。形成預警帶動預測,預測服務決策良性循環(huán),落實預防和妥善處置各種措施。二是繼續(xù)加強物業(yè)技防設施機制建設。繼續(xù)貫徹落實《xx市物業(yè)管理實施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《關于進一步加強房地產(chǎn)市場考核的通知》、《xx市建設市場信用管理暫行辦法》、《xx市建設市場信用信息管理細則》等一系列規(guī)范性文件,加強對物業(yè)企業(yè)的管理力度。
。ㄈ┱J真做好“平安小區(qū)”創(chuàng)建的考核驗收工作。根據(jù)年初制定的“平安小區(qū)”創(chuàng)建方案和“十佳安全文明小區(qū)”評選方案,認真做好各項平安創(chuàng)建考核驗收工作,針對性地開展創(chuàng)建工作的比、學、趕、幫、超活動,激發(fā)各物業(yè)公司創(chuàng)建平安小區(qū)工作熱情,建立各項責任制,圓滿完成平安創(chuàng)建各項目標任務。
綠化年終工作總結 8
本人自20XX年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:
一、態(tài)度端正,嚴謹科學
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的.夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
二、認真加強學習
不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發(fā)展觀”的基本理論。
2、認真學習與業(yè)務相關的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
三、不斷進取,與時俱進
一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護工作。參與xx第xx標段的施工和養(yǎng)護工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗。
除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外,還抽時間學習各種文件精神,學習鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平,做到邊學邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習,工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。
時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。
以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
綠化年終工作總結 9
本人一年以來在林業(yè)站領導及同志們的幫忙指導下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了較大提高,比較圓滿的完成了各項的工作、學習任務,并取得了必須的成績,F(xiàn)將一年以來的工作狀況匯報如下:
1、強化政治思想,提高工作效率。
作為一名林業(yè)工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,工作目的明確,態(tài)度端正,認真鉆研業(yè)務,尊敬領導,配合領導做好單位的各項工作,堅持加強對政治思想方面的學習,解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治活動,使自己能夠樹立正確的世界觀,價值觀和人生觀,堅持“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀。通過自己的努力學習,銘記持續(xù)祖國統(tǒng)一、民族團結的重要性,團結同事,事事都能搶著干,擁護黨的各項方針政策,勤奮刻苦,提高潛力,做政治筆記,從不放松自己的政治理論學習。
2、業(yè)務學習方面。
認真學習業(yè)務知識,重點學習《中華人民共和國森林法》、《森林法實施條例》、《行政許可法》、《林業(yè)行政處罰》、《林業(yè)行政許可》、《廣西壯族自治區(qū)木材運輸管理條例》、《森林防火條例》、《廣西壯族自治區(qū)森林防火實施辦法》等林業(yè)法律規(guī)。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點并結合自己的執(zhí)法工作,對工作中存在的不足方面,進行有針對的學習,積極參加局里開展的各項執(zhí)法培訓,不斷提高自己的辦案潛力。為自己依法行政、依法處罰打下堅實的理論基礎。
3、林業(yè)工作方面。
我一向以林政稽查大隊為家,以林業(yè)站為家,以“一切為了工作”為準繩,堅持早到崗,晚離崗,工作積極認真,按照領導的`安排完成各項工作。認真履行職責,工作積極主動。對每一車木材都認真檢查、仔細核對,逐項檢查每一張木材運輸證件,按程序辦理各種林業(yè)行政案件,認真準確地收集各項林政案件的材料,客觀公正的反映材料的真實性,把握好各項法律法規(guī),依法行政、依法處罰、秉公執(zhí)法、不循私舞弊,堅持按工作要求,禮貌執(zhí)法、禮貌待人、以理服人,正確運用各種法律法規(guī)條款,職責心強、奮發(fā)進取、態(tài)度積極、敢于負責、不計較個人得失,工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;工作隨叫隨到,白天正常按時上下班,晚上積極出夜勤,在工作中講究工作方法,效率較高,能按時或提前完成領導交辦的工作,成績突出、效果良好。在做好本職工作的同時,還參加各級林業(yè)主管部門開展的各項林業(yè)執(zhí)法專項整治行動;積極參加政府部門維穩(wěn)工作等活動;服從局中心工作。
綜上所述,自己在工作崗位上做出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,業(yè)務素質(zhì)得到了必須的提高。但還有很多不足之處,個性在林地執(zhí)法、種苗執(zhí)法和林木檢疫執(zhí)法方面的潛力十分薄弱,案件查處力度不夠。因此,我將再接再厲,爭取更大的進步,為以后的林業(yè)工作跨越式發(fā)展做出自己的貢獻。
綠化年終工作總結 10
根據(jù)上級文件精神,為加強我校環(huán)境教育,增強小學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作,進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將我校綠化工作總結如下:
一、校園情況
學校占地xx平方米,現(xiàn)有綠化面積xx平方米,綠化率xx%,校園綠樹成蔭。
二、加強領導,高度重視
一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調(diào)[環(huán)境育人的重要性,成立了學校綠化工作領導小組,形成了[一把手校長親自抓,分管校長負責抓,職能部門具體抓"的工作機制,按照規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,全面開展綠化工作。
三、加大宣傳,強化意識
我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用紅領巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式,結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校6個中隊召開了植樹節(jié)主題隊會,紅領巾廣播站進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質(zhì)教育的`需要。
四、具體落實,注重效果
在整個綠化美化工作中,學校充分結合現(xiàn)有布局、地形實際,走一條有利于教育教學工作,陶冶師生情懷,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動空間,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學特點和突出特別化特點,根據(jù)學校的占地實際,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展,學校加大綠化投入,對校園綠化進行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化,做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪、花圃進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了不少樹,力爭做到[春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠"。
4、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步
管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。
今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。
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