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工作總結

綠化部年終工作總結

時間:2023-02-11 13:13:27 工作總結 我要投稿

綠化部年終工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的綠化部年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

綠化部年終工作總結

  綠化部年終工作總結 篇1

  在公司領導的大力支持和正確領導下,公司綠化各項目的安全生產工作都取得了良好的開端,未發(fā)生任何安全事故,為生態(tài)公司大力開拓市場,爭創(chuàng)優(yōu)質工程打下了良好基礎。

  一、完善制度建設。

  為了降低管理、生產成本,提高工作效率,根據公司安排,綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式,改為由各項目組直接管理。

  這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及項目實際情況,對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產責任書》,把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位,形成了一個共同責任網絡。根據項目實際情況,修改完善各類應急預案,提高了預案的實用性和可操作性。

  二、利用多種形式,加強安全宣傳教育,努力提高全員安全意識和技術素質。

  由于新入司員工中很多人沒有相關工作經驗,安全生產意識不強、警惕性差,給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況,利用多種形式,加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料,使新員工認識到了安全生產事故的危害,并根據綠化工程施工季節(jié)性強的特點,結合項目實際情況,編寫了安全生產培訓資料,對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓,提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。

  三、展開安全生產檢查工作,及時發(fā)現問題、解決問題。

  把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現場等重點區(qū)域的`定期和專項檢查,查出各類安全隱患10余處,除1處正在處理外,其余隱患均得到妥善解決。

  下一階段安全生產工作計劃

  一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產工作,加強各項目組之間的溝通交流,總結好的經驗,并加以推廣。

  二、進一步完善安全體系建設。

  三、繼續(xù)加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產意識和技能。

  四、加強檢查監(jiān)督,對發(fā)現的安全問題、隱患及時處理排除。

  綠化部年終工作總結 篇2

  按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署,我單位對所承擔的綠化任務,精心謀劃、合理安排,全體干部職工團結一致、齊心協力圓滿完成了綠化任務,F將有關情況匯報如下:

  一、組織健全,領導重視

  春季綠化工作必須加強組織領導,明確責任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領導干部專題會議,按照第一責任、直接責任和具體責任的要求,成立了春季綠化工作領導小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。

  二、工作扎實,措施到位

  按照金鳳區(qū)綠化委的`要求和統一部署,我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備,2月17日,就活動如何開展,專門召開了動員會,研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領導小組,下設辦公室,對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查,確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:

  1、抓發(fā)動,打牢思想基礎。思想是行動的先導,只有思想認識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統一思想認識,認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

  2、抓責任落實,打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效,公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組,下設辦公室,抽調4名政治堅定、業(yè)務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協調、督促檢查和具體實施工作,形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

  3、抓領導帶頭,打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

  4、參加義務植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。

 

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