監(jiān)理安全工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理安全工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理安全工作總結(jié)1
一、監(jiān)理工作概況
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尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司中標(biāo)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，負(fù)責(zé)LK0+000～ZK131+370施工監(jiān)理工作，路線全長(zhǎng)25.308km，A監(jiān)辦所轄4個(gè)施工合同段，各合同段工程概況如下：
第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長(zhǎng)4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護(hù)、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營(yíng)老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。
第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長(zhǎng)11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護(hù)、排水圬工8.14萬 m3；互通立交3處，停車區(qū)1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長(zhǎng)6.69公里，合同價(jià)5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護(hù)、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。
第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長(zhǎng)2.59公里，合同價(jià)3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護(hù)、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。
本監(jiān)理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價(jià)為21264718元，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)監(jiān)理服務(wù)時(shí)間為 45個(gè)月，其中準(zhǔn)備期 1 個(gè)月，施工期監(jiān)理 20 個(gè)月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理 24 個(gè)月。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)日期：20xx年10月23日。
駐地辦織機(jī)構(gòu)設(shè)置在貴陽市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn)，本監(jiān)理合同段設(shè)駐地高監(jiān)1人，駐地副高監(jiān)1人，計(jì)量與合同監(jiān)理工程師1人，試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師2人，測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人，路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人，橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人，隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理及試驗(yàn)員共計(jì)18人。
�。ǘv地辦織機(jī)構(gòu)
按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，結(jié)合尖小高速的施工特點(diǎn)，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等，全面履行對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保、工程費(fèi)用及合同的監(jiān)督管理工作。
二、工程質(zhì)量管理
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尖小高速A駐地辦“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針，在施工過程中，各級(jí)監(jiān)理人員始終牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推行落實(shí)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作機(jī)制，以首件工程制為先導(dǎo)試點(diǎn)，深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段，全面推進(jìn)尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“開工報(bào)告、工序自檢、工序驗(yàn)收、中間交工、中間計(jì)量”的質(zhì)量程序。深化過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個(gè)分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正不合格工程，造價(jià)人才網(wǎng)防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗(yàn)手段真實(shí)采集各種數(shù)據(jù)，憑客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)說話，做到科學(xué)公正。
2、嚴(yán)格審查施工方案
嚴(yán)格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。
（1）駐地辦編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)總監(jiān)辦審批，細(xì)則重點(diǎn)對(duì)首件制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了具體要求。
�。�2）監(jiān)理工程師對(duì)施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設(shè)備設(shè)施的保證性進(jìn)行審批，保證施工方案對(duì)施工的正常指導(dǎo)。
（3）監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包人在施工方案中上報(bào)的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。
3、對(duì)承包人質(zhì)量保證體系的審查和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督
（1）監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
�。�2）承包人按照監(jiān)理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開展了質(zhì)量保證體系的運(yùn)行工作。
�。�3）監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量保證體系依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了審查，提出了相應(yīng)的審查意見。
�。�4）施工過程中，監(jiān)理工程師不定期對(duì)承包人質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、工程試驗(yàn)方面
�。�1）駐地辦制定了工程試驗(yàn)管理辦法，明確了工程試驗(yàn)的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗(yàn)中的職責(zé)以及相關(guān)的記錄和報(bào)告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工程試驗(yàn)臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗(yàn)情況，確保抽檢頻率符合規(guī)范要求，監(jiān)理抽檢試驗(yàn)資料進(jìn)行完善的分類保存，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量抽檢的作用。
（2）監(jiān)理工程師要求承包人在動(dòng)工之前對(duì)路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護(hù)、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進(jìn)行分項(xiàng)工程工藝試驗(yàn)的工程進(jìn)行工藝試驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行了全過程的旁站監(jiān)理，并做了詳細(xì)的`記錄。試驗(yàn)結(jié)束后由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包人的試驗(yàn)報(bào)告，然后依試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。
5、工程測(cè)量方面
駐地辦制定了適用于本工程項(xiàng)目的測(cè)量管理辦法，規(guī)定測(cè)量工作臺(tái)帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求，對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項(xiàng)工程開工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。及時(shí)組織全線的聯(lián)測(cè)工作。駐地辦行文明確了各種測(cè)量?jī)x器的使用范圍，定期按規(guī)范要求承包人進(jìn)行對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)。在中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查、匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料，審核合格后及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師參與、檢查各個(gè)階段的測(cè)量工作，并做好相應(yīng)的測(cè)量工作記錄。
監(jiān)理安全工作總結(jié)2
時(shí)間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識(shí)，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在今年的工作中，我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。
對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對(duì)其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。對(duì)于工程的`驗(yàn)收有過似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場(chǎng)等情況的發(fā)生，杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。
二、工作體會(huì)感受及不足
工作體會(huì)感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí)，更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。
這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。
所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也仿佛對(duì)我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服
務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強(qiáng)硬來。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。
監(jiān)理安全工作總結(jié)3
一、個(gè)人思想：
在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
二、質(zhì)量管理：
平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的'施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè)，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè)，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識(shí)淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：
對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。
四、進(jìn)度管理：
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記，按時(shí)報(bào)送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
五、投資控制：
每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論，力爭(zhēng)每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對(duì)我工作的評(píng)價(jià)：
在本年度監(jiān)理業(yè)績(jī)證明里業(yè)主的評(píng)語是：盡心盡職，肯定成績(jī)，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對(duì)我的成績(jī)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評(píng)，需要本人不斷努力提高。
監(jiān)理安全工作總結(jié)4
一、概述
漢江雅口航運(yùn)樞紐從右至左分別布置黃溝水閘、右岸土石壩、船閘、錨地、電站廠房、泄水閘壩、左岸土石壩，工程實(shí)行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展“平安工地”創(chuàng)建，安全生產(chǎn)工作的總體要求為緊緊圍繞工作目標(biāo)，實(shí)踐安全生產(chǎn)管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用，爭(zhēng)創(chuàng)“平安工地”示范工程。安全管理目標(biāo)為工程施工中各種不安全因素的分析、預(yù)控制和各環(huán)節(jié)的過程控制，確保工程安全和施工安全，杜絕群傷群亡事故，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任事故為零，重傷事故率控制在1‰以下，努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕以下七種事故：
1、杜絕較大人身傷亡事故。
2、杜絕較大機(jī)械設(shè)備損壞事故。
3、杜絕較大火災(zāi)事故。
4、杜絕較大交通事故。
5、杜絕較大環(huán)境污染事故和較大垮（坍）塌事故。
6、杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。
7、杜絕較大水淹廠房（基坑）事故。
年度內(nèi)監(jiān)理辦所監(jiān)理施工項(xiàng)目未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生交通、機(jī)械設(shè)備、電器火災(zāi)、垮塌等安全事故，未發(fā)生職業(yè)健康、環(huán)境污染事故，各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)履行情況良好，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，安全管理處于受控狀態(tài)。
二、年度內(nèi)監(jiān)理安全工作開展情況
2.1建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)安全管理工作制度
1、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
監(jiān)理辦各職能部門、監(jiān)理專業(yè)組以及監(jiān)理辦專職安全監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的直接實(shí)施者，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，駐地監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽訂安全崗位責(zé)任書，明確各監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)。同時(shí)監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同，通過例會(huì)、檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有力的施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對(duì)廠房土建及金結(jié)、機(jī)電安裝交叉施工問題，監(jiān)理辦即時(shí)督促各單位做好工作面的移交管理，并要求各施工單位在交叉作業(yè)時(shí)，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間基本做到了相互配合，建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2、制定安全監(jiān)理制度，指導(dǎo)工作有效開展
監(jiān)理辦通過完整的監(jiān)理安全管理體系、制度和工作程序，明確、細(xì)化了監(jiān)理安全工作內(nèi)容，具體了各監(jiān)理人員工作程序、方法及措施。同時(shí)監(jiān)理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、反違章整治活動(dòng)及百日交通安全活動(dòng)工作要求，做出了相應(yīng)階段性的安全監(jiān)理工作部署和調(diào)整，做到了安全工作人人參與、安全管理適時(shí)更新。監(jiān)理辦還要求施工單位必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險(xiǎn)源登記及注銷制度、安全事故報(bào)告制度等。通過分階段對(duì)施工安全進(jìn)行集中檢查、總結(jié)與分析，及時(shí)做出階段性的安全規(guī)劃與工作部署，有力的保證了各安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2加強(qiáng)人員教育、注重互動(dòng)交流，為安全工作夯實(shí)基礎(chǔ)
1、持續(xù)監(jiān)理人員安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
為加大創(chuàng)建平安工地宣傳力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，監(jiān)理辦在強(qiáng)化監(jiān)理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的同時(shí)，結(jié)合日常安全教育、組織監(jiān)理辦人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、觀看應(yīng)急演練、錄像等多種形式和手段，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建平安工地的宣慣和教育，把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容分解到每個(gè)監(jiān)理人員的工作中，真正做到責(zé)任到人，確保實(shí)效。年度度內(nèi)先后組織全體監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)23次、進(jìn)行安全技術(shù)交底6次、崗前安全教育培訓(xùn)及考核9次、學(xué)習(xí)上級(jí)及指揮部安全管理文件23份，同時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部安全培訓(xùn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了相應(yīng)檢查。
2、督促施工單位落實(shí)安全培訓(xùn)交底，互動(dòng)參與安全活動(dòng)
監(jiān)理辦重視施工單位安全培訓(xùn)教育活動(dòng)的開展，不定期的督促、檢查施工單位安全培訓(xùn)交底活動(dòng)落實(shí)情況。各施工單位均多次組織管理人員、施工人員進(jìn)行書面學(xué)習(xí)、投影安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，達(dá)到了接受全員安全的效果，教育率達(dá)100%。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建平安工地氛圍
監(jiān)理辦督促各施工單位，要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全宣傳方式，深入開展各種宣傳教育，以增強(qiáng)各施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)要求施工單位組織各施工班組、施工隊(duì)伍安全管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理好的工作面做法及管理經(jīng)驗(yàn)，相互交流，以提高現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理水平，促進(jìn)平安工地、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。
2.3抓安全工作關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)開工前檢查驗(yàn)收
1、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審查
按照公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法要求，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如：模板工程施工、廠房基坑管型座腳手架搭設(shè)與拆除、二期鋼棧橋拆除、二期泄水閘啟閉機(jī)房腳手架搭設(shè)與拆除施工、現(xiàn)場(chǎng)施工道路安全、廠房基坑管型座模板施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、金結(jié)門機(jī)安裝施工、臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工安全方案。如：圍堰工程、模板工程、起重安裝拆除及起重作業(yè)工程等，監(jiān)理辦均要求施工單位編制專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查、專家評(píng)審?fù)夂髮?shí)施。方案審查時(shí)重點(diǎn)審查方案的編制、審核、組織、實(shí)施、應(yīng)急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、督促施工單位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，完善應(yīng)急救援預(yù)案
根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，監(jiān)理辦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展，及時(shí)督促、要求各施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，根據(jù)危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各施工單位組織學(xué)習(xí)、宣貫，并進(jìn)行必要的應(yīng)急演練。本年度督促施工項(xiàng)目部編寫了高處墜落、物體打擊、特種設(shè)備或施工機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、夏季防中暑應(yīng)急預(yù)案等，監(jiān)理辦對(duì)各進(jìn)行了認(rèn)真的審核簽批。
3、落實(shí)施工前安全條件檢查驗(yàn)收
年度內(nèi)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程，實(shí)施前監(jiān)理辦進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件檢查驗(yàn)收，滿足安全生產(chǎn)要求后才準(zhǔn)予實(shí)施。針對(duì)一、二期泄水閘、電站廠房、啟閉機(jī)房、金結(jié)安裝、機(jī)電安裝等部位高空作業(yè)較多，監(jiān)理辦制定了安裝前和混凝土澆筑前防護(hù)安全條件檢查制度，安全監(jiān)理工程師在開倉之前先對(duì)倉面內(nèi)是否有安全通道、兩側(cè)的扶手是否牢固、個(gè)人防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否配備到位、是否懸掛安裝警示標(biāo)識(shí)等各項(xiàng)防護(hù)措施是否到位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，滿足要求安全監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，否則，不允許進(jìn)行下一道工序的施工，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)進(jìn)行安全防護(hù)條件檢查120多個(gè)倉面。
二期啟閉機(jī)房的安全條件檢查維護(hù)二期鋼棧橋的安全條件檢查維護(hù)
混凝土拌合站安全條件檢查驗(yàn)收預(yù)制梁廠安全條件檢查驗(yàn)收
混凝土澆筑前倉號(hào)安全條件驗(yàn)收腳手架搭設(shè)使用前安全條件檢查驗(yàn)收
二期啟閉機(jī)房施工及安全防護(hù)廠房基坑管型座澆筑施工排架及安全防護(hù)
2.4嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)過程監(jiān)督管理
1、堅(jiān)持工地巡視檢查
監(jiān)理辦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查以平時(shí)巡檢為主，專項(xiàng)檢查為輔�，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查的項(xiàng)目包括安全帽、工作鞋、安全網(wǎng)、安全帶、預(yù)留洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護(hù)、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、邊坡變形監(jiān)測(cè)、施工用電安全、施工機(jī)具安全檢查和作業(yè)環(huán)境、防洪度汛等內(nèi)容。文明施工檢查項(xiàng)目包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、輔助設(shè)施搭建等內(nèi)容。安全管理檢查包括安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全標(biāo)志等內(nèi)容。安全監(jiān)理工程師每天及時(shí)填寫安全監(jiān)理日志，做好安全檢查日常記錄，建立隱患動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查形成閉合。
監(jiān)理辦在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能立即整改的要求施工單位當(dāng)場(chǎng)整改，不能立即整改的下發(fā)書面整改通知，要求施工單位按時(shí)整改并回復(fù)。對(duì)于暫時(shí)難以消除的安全隱患，監(jiān)理辦要求施工單位須做出督促整改計(jì)劃，并對(duì)整改期施工現(xiàn)場(chǎng)的防范措施進(jìn)行檢查，對(duì)于重大安全隱患的，責(zé)令停工整改。
2、開展隱患排查整治，組織各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查
監(jiān)理辦除督促各施工單位定期進(jìn)行安全自檢自查、專職安全員每日安全巡檢外，還組織每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)不定期的組織各參建單位開展現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全隱患排查整治，以多變的檢查形式來開展安全隱患排查治理。監(jiān)理辦組織的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查檢查12次，提出安全隱患112項(xiàng)，下發(fā)安全監(jiān)理通知3份，安全隱患整改通知12份，罰款通知0份。落實(shí)安全隱患整改100%。
3、加強(qiáng)季節(jié)性施工防范措施的落實(shí)，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)入高溫、高空、高強(qiáng)度作業(yè)時(shí)段，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平、避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，監(jiān)理辦及時(shí)要求各施工單位要合理安排施工作業(yè)時(shí)間，避開高溫時(shí)段，做好現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫及夜間施工的安全管理，同時(shí)要求施工單位全面分析高處作業(yè)存在的危險(xiǎn)因素，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，消除作業(yè)過程中存在的各類不安全因素，并嚴(yán)格落實(shí)班前安全交底。針對(duì)施工進(jìn)入低溫、雨季，監(jiān)理辦及時(shí)要求各施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理，要把圍堰工況巡查、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、道路行車安全、高空作業(yè)安全、施工通道安全、起重吊裝作業(yè)安全等危險(xiǎn)較大的施工作業(yè)，要作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重點(diǎn)來進(jìn)行管控。針對(duì)今年防洪度汛工作，監(jiān)理辦及時(shí)要求施工單位做好防汛工作，開展圍堰巡查，重點(diǎn)對(duì)圍堰內(nèi)外側(cè)邊坡進(jìn)行沖刷、滲水、裂縫等巡回檢查，按時(shí)上報(bào)水位、流量水情，本年度無重大汛情出現(xiàn)。
防暑降溫專項(xiàng)檢查1（防暑藥品）防暑降溫專項(xiàng)檢查2（遮陽棚）
防洪度汛專項(xiàng)檢查（防汛物資）冬季安全專項(xiàng)檢查（防滑措施）
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、特種作業(yè)人員上崗安全管理，嚴(yán)防惡性的事件發(fā)生
年度內(nèi)工程所用施工機(jī)械，包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的大型施工設(shè)備，均要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，在使用過程中對(duì)出現(xiàn)的缺陷也及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。本年度共審查施工單位設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)文件8份，各設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況良好。人員持證上崗監(jiān)管方面，所有特種作業(yè)人員及證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。年度內(nèi)共審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員資格文件8份，特種作業(yè)操作人員均具備資格證書。同時(shí)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備、特種作業(yè)人員各類信息，監(jiān)理辦建立了施工三類人員及特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬、施工大型設(shè)備及特種設(shè)備管理臺(tái)賬，進(jìn)行登記造冊(cè)管理，同時(shí)加強(qiáng)了日常的檢查。
2.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同賦予的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，通過例行會(huì)議、安全檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。年度內(nèi)召開周安全生產(chǎn)例會(huì)45次�，F(xiàn)各單位間相互簽訂了安全施工管理協(xié)議，明確了雙方的職責(zé)和義務(wù)，強(qiáng)化了各單位的自我管理意識(shí)和能力，有力地確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對(duì)目前廠房土建及金結(jié)安裝交叉施工問題，監(jiān)理辦要求各施工單位在交叉作業(yè)時(shí)，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間做到相互配合，建立聯(lián)系機(jī)制，作業(yè)前必須確定安全監(jiān)護(hù)人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。同時(shí)利用有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理人員參加的安委會(huì)，對(duì)各階段的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，對(duì)下階段的安全工作進(jìn)行部署，提高整體安全生產(chǎn)協(xié)作管理。
2.6嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審查制度
對(duì)施工單位申報(bào)的工程安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理審核、審批。過程中嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法規(guī)定，監(jiān)督施工單位安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用，必須完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的'改善和安全技術(shù)培訓(xùn)教育方面。并要求施工單位建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用臺(tái)帳，保證安全經(jīng)費(fèi)做到�？顚Ｓ�，真正用于工程現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支付，在計(jì)量時(shí)必須經(jīng)過安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。及時(shí)認(rèn)真的審批了施工單位申報(bào)安措費(fèi)。
2。7開展平安工地創(chuàng)建總結(jié)，及時(shí)完善安全監(jiān)管資料
監(jiān)理辦及時(shí)完善平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，對(duì)于歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題，及時(shí)完成整改后在資料上進(jìn)行閉合，形成正式的歸檔資料。同時(shí)積極主持或參加指揮部對(duì)施工單位平安工地建設(shè)的各項(xiàng)檢查，督促施工單位平安工地達(dá)標(biāo)資料的整理與整改。監(jiān)理辦于每月25日對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)各施工合同段平安工地創(chuàng)建工作開展情況開展考評(píng)，按季度對(duì)行監(jiān)理自查和考核評(píng)價(jià)，并向工程建設(shè)指揮部報(bào)送監(jiān)理自查自評(píng)結(jié)果。
三、年度內(nèi)安全監(jiān)理工作小結(jié)
1、本年度安全監(jiān)理工作評(píng)價(jià)
20xx年施工作業(yè)點(diǎn)分散，現(xiàn)場(chǎng)安全管理戰(zhàn)線長(zhǎng)，臨時(shí)用電、交通運(yùn)輸、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、臨水作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、橋機(jī)吊裝運(yùn)行、汽車吊、龍門吊等特種設(shè)備運(yùn)行管理難度加大，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。監(jiān)理辦針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織施工單位有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)檢查，并及時(shí)提醒、督促施工單位在工作中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，適時(shí)調(diào)整安全管理的工作重點(diǎn)，有計(jì)劃的逐步實(shí)施完善。同時(shí)監(jiān)理辦緊密配合指揮部工作安排，開展了安全活動(dòng)月、隱患排查治理三年專項(xiàng)行動(dòng)、紅線行動(dòng)、平安工地創(chuàng)建、反違章整治活動(dòng)、圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)施工作業(yè)活動(dòng)均有序進(jìn)行，平安工地創(chuàng)建活動(dòng)正有序、穩(wěn)步推進(jìn)，年度平安工地考核達(dá)標(biāo)，工程自開工到20xx年12月20日，累計(jì)連續(xù)安全施工1759天。
2、安全管理存在的問題
目前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中依然存有不足之處，將作為監(jiān)理辦下一步違規(guī)違章治理工作重點(diǎn)進(jìn)行管控。
1）、施工作業(yè)隊(duì)的實(shí)施安全方案的執(zhí)行力度不強(qiáng)。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)施工項(xiàng)目部安全交底及措施執(zhí)行檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和處罰力度、督促責(zé)任落實(shí)到人。
2）、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與安全投入及安全管理要求矛盾問題日漸突出。應(yīng)對(duì)措施：做好事前預(yù)控，提前介入，做到早施工、早移交，協(xié)調(diào)好安全與進(jìn)度的關(guān)系，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，督促各施工項(xiàng)目部保持必要的費(fèi)用投入，以保障安全生產(chǎn)。
3）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象較差。應(yīng)對(duì)措施：督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工材料混亂堆放整改，加強(qiáng)過程控制管理，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工保持。
4）、習(xí)慣性違章頻繁出現(xiàn)，施工作業(yè)人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提升。應(yīng)對(duì)措施：督促、檢查施工項(xiàng)目部開展經(jīng)常性安全教育，提升全員安全意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)處罰力度，杜絕習(xí)慣性違章。
四、20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì)分析
20xx年現(xiàn)場(chǎng)施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。20xx年，工程建設(shè)施工項(xiàng)目主要有一期電站廠房剩余混凝土澆筑、廠房外部裝修、金屬結(jié)構(gòu)及發(fā)電機(jī)組安裝、二期圍堰安全運(yùn)行與拆除、二期啟閉機(jī)房混凝土澆筑、水閘、錨地臨水作業(yè)等，施工面廣、任務(wù)重、交叉干擾多，安全管理形勢(shì)不容樂觀，安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：
1、一期工程廠房橋機(jī)的運(yùn)行、廠房發(fā)電機(jī)組部件橋機(jī)吊裝、廠房外部裝飾裝修、現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)吊車起重吊物、二期泄水閘啟閉機(jī)房混凝土施工、二期金屬結(jié)構(gòu)安裝施工、二期圍堰安全修復(fù)與拆除、二期泄水閘門機(jī)軌道梁轉(zhuǎn)移安裝、二期拌合站的運(yùn)行及拆除、一、二期腳手架搭設(shè)及拆除等都存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬重大危險(xiǎn)源控制范圍。
2、二期泄水閘啟閉機(jī)房混凝土澆筑及墻體砌筑施工是高空作業(yè)，特別是臨空作業(yè)面狹窄，部分結(jié)構(gòu)物懸空，如措施不到位、責(zé)任未落實(shí)，易發(fā)生人員和設(shè)備墜落等傷害事故。
3、泄水閘啟閉機(jī)房、廠房、安裝間等墻體砌筑、粉刷、門窗安裝、施工作業(yè)面狹窄，都屬于高處作業(yè)；如承重腳手架搭設(shè)與拆除控制不嚴(yán)、人員防護(hù)及臨邊防護(hù)不到位，極易發(fā)生人員高處墜落、物體打擊、腳手架坍塌等人身傷害事故，是下一階段現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)
4、節(jié)后員工復(fù)崗，新協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)人員進(jìn)場(chǎng)，安全意識(shí)相對(duì)較低，施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理人員水平參差不齊，這導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)工作可能是過程控制中的弱點(diǎn)。
5、冬季施工雨雪多潮濕，現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)的用電線路及用電設(shè)施若管控不到位，防雨雪設(shè)施未落實(shí)，非電工人員接電操作，易發(fā)生觸電事故。
6、二期圍堰修復(fù)與運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)連續(xù)施工作業(yè)，施工時(shí)間周期長(zhǎng)，強(qiáng)度大，車輛運(yùn)輸相對(duì)頻繁，司機(jī)疲勞駕駛及車況不良、灰塵太大能見度低等情況可能容易出現(xiàn)交通事故，現(xiàn)場(chǎng)車輛管理是交通安全管理的重點(diǎn)。
五、20xx年安全監(jiān)理工作措施
監(jiān)理辦將繼續(xù)保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，繼續(xù)本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，堅(jiān)持繼續(xù)將安全管理工作放在首位，在現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)管方面，將重點(diǎn)采取六個(gè)方面的監(jiān)管措施：
1、加強(qiáng)安全體系建設(shè)，深化落實(shí)平安工地創(chuàng)建
監(jiān)理辦將繼續(xù)完善自身安全監(jiān)管體系的設(shè)，做好各施工單位安全保證體系的檢查，結(jié)合平安工地創(chuàng)建，督促各施工單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好的安全文明施工形象。
2、繼續(xù)抓好全員培訓(xùn)教育
監(jiān)理辦將繼續(xù)緊抓安全培訓(xùn)教育工作，提高安全管理技能，提升監(jiān)理人員自我防護(hù)意識(shí)。同時(shí)繼續(xù)督促各施工單位做好安全教育培訓(xùn)及班前安全交底，積極開展自查自糾，做到安全管理防微杜漸、防患于未然。
3、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度、實(shí)現(xiàn)安全隱患零容忍
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)理辦繼續(xù)堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理思路，以深入開展安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)和創(chuàng)建平安工地為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和安全措施，加強(qiáng)施工前和過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，加大對(duì)違規(guī)違章行為的處罰力度，遏制習(xí)慣性違章，確保現(xiàn)場(chǎng)的安全管理取得成效。
4、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，形成隱患閉合狀態(tài)
加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及指揮部安全生產(chǎn)管理工作要求的具體表現(xiàn)，監(jiān)理辦將繼續(xù)督促各施工單位，及時(shí)對(duì)20xx年施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估和建檔登記，明確重治理責(zé)任，制定防范措施和應(yīng)急演練，做好日常管理，確保重大危險(xiǎn)源可控、能控。
5、統(tǒng)籌優(yōu)化，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)安全與進(jìn)度
當(dāng)前工程建設(shè)正處于全面進(jìn)展的最后關(guān)鍵階段，越要繃緊安全弦，絲毫不能懈怠，監(jiān)理辦將做好安全與進(jìn)度的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保在施工中追求有安全保障的進(jìn)度，絕不能因工期而開綠燈，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)持之以恒，抓好日常安全監(jiān)管工作
監(jiān)理辦將繼續(xù)堅(jiān)持每日、每月的例行安全巡查和專項(xiàng)安全檢查，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)下階段安全形勢(shì)分析中提及的六個(gè)重點(diǎn)方面的工作，做好危大工程技術(shù)審批和過程重點(diǎn)監(jiān)控，查找漏洞、舉一反三、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)消除潛在的事故隱患。監(jiān)理辦全體成員也將繼續(xù)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，履行監(jiān)理安全管理職責(zé)，與各參建單位一起共同努力，為確保20xx年現(xiàn)場(chǎng)安全施工目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo)、平安工地創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，打好下一階段的穩(wěn)固基礎(chǔ)。
監(jiān)理安全工作總結(jié)5
20xx年是我在山西協(xié)城監(jiān)理部收獲最大的一年。我勤奮工作刻苦努力。一心一意埋頭在xxx項(xiàng)目上的安全管理工作中。忠于職守，嚴(yán)于律己，在監(jiān)理部同志們的共同努力下確保了協(xié)城監(jiān)理管理工作的精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。自20xx年7月1日調(diào)入該項(xiàng)目以來，已近時(shí)2個(gè)多月，截至目前連續(xù)安全生產(chǎn)60天，連續(xù)安全施工達(dá)到了238200天人工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作始終按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司及華錦集團(tuán)工程管理公司HSE管理體系文件規(guī)定的要求進(jìn)行管理和控制�，F(xiàn)將本年度的HSE實(shí)施狀態(tài)，HSE規(guī)章制度執(zhí)行情況，培訓(xùn)情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查，隱患整改情況總結(jié)如下：
一、HSE管理策劃
在20xx年進(jìn)入該監(jiān)理部伊始，我嚴(yán)格按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理規(guī)定》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理手冊(cè)》的要求對(duì)項(xiàng)目施工HSE管理進(jìn)行了策劃,針對(duì)項(xiàng)目的`施工特點(diǎn)發(fā)布了《環(huán)境因素清單》《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制措施表》《危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制措施表》《危險(xiǎn)源清單》《重大危險(xiǎn)源清單》《重要環(huán)境因素清單》18項(xiàng)HSE管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃(救援、火災(zāi))管理性文件,以期指導(dǎo)HSE工作.18項(xiàng)HSE管理規(guī)定目錄如下:
1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE教育培訓(xùn)管理規(guī)定。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查管理規(guī)定。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定。
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理規(guī)定。
5、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定。
6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定。
7、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。
8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)起吊設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。
9、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理規(guī)定。
10、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定。
11、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)勞保護(hù)管理規(guī)定。
12、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置管理規(guī)定。
13、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定。
14、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。
15、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)宣傳管理規(guī)定。
16、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定。
17、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生活和衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定。
18、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)射線作業(yè)安全管理規(guī)定。
二、HSE管理的實(shí)施
1、HSE教育培訓(xùn)。
一級(jí)、二級(jí)教育有遼寧華錦集團(tuán)安環(huán)部、精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項(xiàng)目總承包單位組織，教育培訓(xùn)的內(nèi)容是項(xiàng)目HSE實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)HSE管理要求及施工注意事項(xiàng)。三級(jí)教育由份包商組織教育培訓(xùn)。20xx年7月1日至20xx年8月15日共進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)36次，共計(jì)397人，其中：吉化安裝一隊(duì)5次72人，吉化安裝二隊(duì)12次，86人，吉化安裝三隊(duì)8次107人，吉化防腐隊(duì)2次38人，土建清凈水雨水池隊(duì)9次94人。
2、HSE監(jiān)督與檢查
�。�1）特種作業(yè)人員資格和持證上崗情況。
�。�2）施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的配置情況。
�。�3）施工機(jī)具，設(shè)備等安全性能檢查和報(bào)驗(yàn)合格情況。
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)，隔離情況。
�。�5）施工作業(yè)條件控制和施工安全技術(shù)執(zhí)行情況。
�。�6）現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施或制度落實(shí)情況。
�。�7）應(yīng)急計(jì)劃及其人員、物質(zhì)、設(shè)備落實(shí)情況等。
3、HSE現(xiàn)場(chǎng)管理
安全按照HSE實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)開展工作，“開工前檢查，日常檢查，專業(yè)性檢查。季節(jié)性和節(jié)假日前檢查”均按部就班的進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位整改。堅(jiān)決消除安全隱患。絕不遷就姑息。
除每天日常現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查外，共進(jìn)行周大檢查1次。月在檢查2次。專項(xiàng)檢查7次。（檢查主要項(xiàng)目分別為腳手架，臨時(shí)用電，個(gè)人防護(hù)用品檢查�，F(xiàn)場(chǎng)起吊設(shè)備，文明施工，消防器材等）發(fā)現(xiàn)安全隱患236個(gè)，當(dāng)即整改209個(gè)，兩日內(nèi)整改27個(gè)。整改率100%�，F(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。
全年未發(fā)生重大人身傷害事故，未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和中毒事故，輕傷事故發(fā)生率為零，火災(zāi)事故為零。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃（救援、火災(zāi)）是基于現(xiàn)場(chǎng)所處位置及條件進(jìn)行修訂。更有針對(duì)性和可實(shí)施性。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了應(yīng)急救援計(jì)劃，預(yù)計(jì)20xx年7月15日組織一次應(yīng)急演練。
三、20xx年HSE措施
�。�1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準(zhǔn)則。牢記樹立“安全第一”的管理理念。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)安全資質(zhì)，特種作業(yè)人員資質(zhì)及大型施工設(shè)備驗(yàn)收的審查力度。
�。�3）加強(qiáng)程序控制，對(duì)重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行重點(diǎn)審查。并嚴(yán)格按照審查通過的方案進(jìn)行合格性檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下列工序。
�。�4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”使安全管理工作更上新的臺(tái)階。
xx建設(shè)工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年x月24日
監(jiān)理安全工作總結(jié)6
自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
一、工程概況：
工程名稱：****電廠一期（2*1000MW）工程
投資方：
工程項(xiàng)目法人：
工程設(shè)計(jì)單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開安全周例會(huì)，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過對(duì)安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的.發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日)：
三、項(xiàng)目安全管理工作亮點(diǎn)：
1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年**月**日召開，會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)手冊(cè)，手冊(cè)對(duì)電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入**電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試，業(yè)主主持安全考試 3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)
多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥�、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
監(jiān)理安全工作總結(jié)7
該工程建設(shè)單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單為內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司；施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司公司納源項(xiàng)目部承建；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司第十四監(jiān)理處。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工，工期10天，能按合同約定工期完成。
一、工程概況
煤場(chǎng)平廊安裝刮板篩分輸送機(jī)一臺(tái)型號(hào)：SGB1200，刮板機(jī)長(zhǎng)度84m共計(jì)出4個(gè)品種￠300、￠350、￠105、￠350以上設(shè)備基礎(chǔ)為土建預(yù)留預(yù)埋件，機(jī)座及溜槽接口采用非標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)加工。
（1）安裝刮板篩分機(jī)一臺(tái)套.
�。�2）各種電纜300m。
（3）室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設(shè)。
二、監(jiān)理概況：
本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗(yàn)收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師2人，總監(jiān)理工程師1人。
我們本著誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開展工作。
1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度：
�。�1）制定了施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序。
（2）配備了計(jì)量檢測(cè)器材。
�。�3）制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。
�。�4）制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。
（5）制定了重點(diǎn)部分旁站制度。
此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣，堅(jiān)持凡是隱蔽和預(yù)檢項(xiàng)目的'工序，沒有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。
三、工程施工概況
承擔(dān)該工程建設(shè)的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責(zé)任公司納源項(xiàng)目部，配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作，接受監(jiān)督與管理，并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。要求進(jìn)行施工，對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問題，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級(jí)有關(guān)部門的肯定和好評(píng)，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。
四、監(jiān)理單位對(duì)該工程質(zhì)量的評(píng)估意見：
該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗(yàn)收，單位工程所含各分部、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良，質(zhì)量保證、資料完整，實(shí)測(cè)、觀感達(dá)到優(yōu)良。
同意交付使用。
內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司納源煤礦第十四項(xiàng)目監(jiān)理處
監(jiān)理安全工作總結(jié)8
該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī)，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。
在審查和協(xié)助其他方的同時(shí)，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；
在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì)，以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的.具體要求和完成情況，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評(píng)會(huì)。
安全資料方面，我單位配有專職資料員，會(huì)定期對(duì)影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對(duì)整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。
我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。
我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。
為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會(huì)繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價(jià)值。
監(jiān)理安全工作總結(jié)9
一、工程概況：
建設(shè)單位：
施工單位：
設(shè)計(jì)單位：
工程名稱：
總建筑面積：
結(jié)構(gòu)類型：
總投資：
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理人員及分工名單見下表：
監(jiān)理人員及分工
監(jiān)理設(shè)施：
（1）辦公設(shè)備：
�。�2）檢測(cè)設(shè)備：
�。�3）交通設(shè)備：
三、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。
首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場(chǎng)。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見證試驗(yàn)，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗(yàn)，簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào)。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理資料。
按照監(jiān)理委托合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目
標(biāo)。
四、監(jiān)理工作成效
在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
投資控制方面，熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費(fèi)用易超的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。
質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施，專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作，認(rèn)真檢查，重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程，并清出場(chǎng)外。
要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量，對(duì)分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量，試驗(yàn)要求要有見證，取樣送樣，分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和，重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。少量的未完工程，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗(yàn)。個(gè)別遺留問題，繼續(xù)處理。
五、問題及建議
在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。
1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠；
2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠；
3、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一，設(shè)備性能檢測(cè)不及時(shí)；
4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應(yīng)提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全工作；
5、監(jiān)理單位檢測(cè)設(shè)備不齊全，手段欠先進(jìn)，應(yīng)改進(jìn)。
監(jiān)理安全工作總結(jié)10
xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時(shí)在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機(jī)安全工作在困境中達(dá)到一個(gè)較高的水平。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作言行
根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規(guī)范，同時(shí)對(duì)如何更好地開展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研，聽取各方面意見建議，進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的.思想，展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。
二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機(jī)手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動(dòng)
1、每年一度的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我們都積極參與
xxxx年初的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外，我們安排工作人員，有黃站長(zhǎng)帶隊(duì)，出人出車，積極參與，同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng)，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們?cè)O(shè)起咨詢臺(tái)，宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報(bào)材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財(cái)產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中，我們對(duì)于輕微違章的，采取說服教育的形式，責(zé)令其改正，對(duì)于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。
2、春季服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，安全教育到農(nóng)家
當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們?cè)趚xxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們?cè)诳h局的統(tǒng)一安排下，我們重點(diǎn)開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)安全示范村，開展安全宣傳會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機(jī)手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)辦公同時(shí)開展，再與安全檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。
3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期，農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對(duì)繁忙的季節(jié)，為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務(wù)，得到了機(jī)手和社會(huì)的好評(píng)。全方位宣傳，營(yíng)造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開序幕的時(shí)機(jī)，大造聲勢(shì)，采取拉過街橫幅，在縣電視臺(tái)、教育電視臺(tái)打游動(dòng)字幕，同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)》宣傳冊(cè)1000本，我們通過安全宣傳臺(tái)，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，又免費(fèi)為機(jī)手提供了跨區(qū)信息，為機(jī)手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便，我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可，同時(shí)也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，電臺(tái)、電視臺(tái)作了連日?qǐng)?bào)道。
三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查，糾正違章行為
我們堅(jiān)持常年在道路外開展安全檢查，全年進(jìn)行安全檢查120天，檢查機(jī)手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機(jī)事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)志500余臺(tái)，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，以國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對(duì)廣大農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機(jī)手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評(píng)。
公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)，堅(jiān)持在道路上積極開展農(nóng)機(jī)檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)開展聯(lián)合查，及時(shí)糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護(hù)道路交通秩序，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
四、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用
農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報(bào)，指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)，認(rèn)真聽取各方面意見，達(dá)成共識(shí)，積極探索農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場(chǎng)，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對(duì)駕駛員進(jìn)行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果，從而確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
五、檢查中存在的問題
通過開展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)：
1、午季農(nóng)機(jī)安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；
2、跨區(qū)作業(yè)機(jī)手機(jī)車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；
3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時(shí)段普遍存在；
4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。
六、工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查力度，及時(shí)將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)；
1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；
2、積極開展農(nóng)機(jī)安全村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)。
監(jiān)理安全工作總結(jié)11
20xx年的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號(hào)文件要求，深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓(xùn)，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理?xiàng)l列》和《云南省預(yù)防農(nóng)村道路交通安全責(zé)任規(guī)定》。按照縣委、政府2號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實(shí)施意見》的要求和部署，結(jié)合“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)和“打非治違”的工作要求，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，認(rèn)真落實(shí)職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責(zé)任，按照“屬地管理”原則，強(qiáng)化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，努力夯實(shí)基層農(nóng)機(jī)監(jiān)管基礎(chǔ)。
一、20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況
(一)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)源頭管理 重新對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善，以《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》及農(nóng)業(yè)部42、43號(hào)令為依據(jù)，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機(jī)動(dòng)車安全運(yùn)行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門具體業(yè)務(wù)要求開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，為防止失職瀆職行為，在拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)、拖拉機(jī)注冊(cè)登記、駕駛?cè)藢忩?yàn)和拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作中認(rèn)真落實(shí)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，實(shí)行重大事故責(zé)任倒查制。截止12月1日拖拉機(jī)擁有量 2527臺(tái)、在冊(cè)數(shù)拖拉機(jī)2302臺(tái)、拖拉機(jī)駕駛?cè)?571人、微耕機(jī)16233臺(tái)，拖拉機(jī)注冊(cè)登記173臺(tái)、檢審?fù)侠瓩C(jī)1822臺(tái)、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機(jī)駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。
(二)認(rèn)真開展 “兩機(jī)”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號(hào))，成立了由局長(zhǎng)張建平任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)楊全智為副組長(zhǎng)、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全縣范圍內(nèi)開展為期4個(gè)月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。專項(xiàng)整治工作目標(biāo)：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機(jī)臺(tái)賬和建全拖拉機(jī)及拖拉機(jī)駕駛員管理臺(tái)賬，建立拖拉機(jī)“一機(jī)一檔”檔案;加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書;提高農(nóng)機(jī)操作手的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過 “兩機(jī)”清理，將全縣16233臺(tái)微耕機(jī)納入臺(tái)賬管理、為2101臺(tái)拖拉機(jī)、1550名拖拉機(jī)駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級(jí)檔案，和拖拉機(jī)駕駛員、微耕機(jī)操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
(三)加大執(zhí)法培訓(xùn)力度、提高服務(wù)水平 為確保全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)總站精心組織，籌集培訓(xùn)資金54990元(其中支持11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元)，舉辦了14個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)了382人。于 3月31日至4月1日，邀請(qǐng)市級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)機(jī)管理人員參加的`1個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，隨后13個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)管人員參加的確13個(gè)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了326人，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機(jī)管理培訓(xùn)、縣總站從人力、財(cái)力給予了大力支持，培訓(xùn)從農(nóng)機(jī)發(fā)展形勢(shì)、相關(guān)法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機(jī)手的安全宣傳教育等方面進(jìn)行，全面提升祿勸農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平。
(四)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育 認(rèn)真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī)，做到依法管理、規(guī)范服務(wù)。積極爭(zhēng)取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實(shí)開展農(nóng)村勞動(dòng)力(農(nóng)機(jī)操作工)培訓(xùn)，利用6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、通過路檢路查等方式進(jìn)行全面培訓(xùn)宣傳，全年共組織農(nóng)機(jī)操作工培訓(xùn)27個(gè)班、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員2141人，路檢路查84次、檢查拖拉機(jī)、微耕機(jī)726臺(tái).次，及時(shí)糾正違法行為231起，發(fā)出違法告知書35份，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，寫農(nóng)機(jī)安全簡(jiǎn)報(bào)107期，通過廣泛宣傳 ，使廣大群眾進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生 。
(五)開展農(nóng)機(jī)安全事故處理應(yīng)急演練 為做好我縣農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理工作，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員應(yīng)急救援能力，最大限度減少農(nóng)機(jī)事故給人民群眾造成的生命財(cái)產(chǎn)損失 ，于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會(huì)、江頭村村民小組開展農(nóng)機(jī)安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機(jī)傷人事件)處理應(yīng)急演練，組織縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)機(jī)管理人員參與、觀摩，邀請(qǐng)衛(wèi)生、保險(xiǎn)、新聞宣傳部門參與農(nóng)機(jī)事故處理進(jìn)行演練，通過演練檢驗(yàn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向，達(dá)到了提升農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平，向社會(huì)宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的目的。
(六)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展拖拉機(jī)年度檢驗(yàn) 嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號(hào)文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，明確了今年的拖拉機(jī)檢審工作的要做到: 便民、利民 ，堅(jiān)持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗(yàn)，集中檢驗(yàn)時(shí)間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時(shí)參加檢驗(yàn)的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站進(jìn)行檢驗(yàn)。截止11月30日拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)已完成1822臺(tái)，完成檢驗(yàn)率85.6%，參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)參保率100%。
(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會(huì)交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次，共16天，出動(dòng)農(nóng)監(jiān)理員76人次。
二、目前工作面臨的困難
(一)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在崗職工8人，20xx年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全縣拖拉機(jī)注冊(cè)登記，過戶、報(bào)廢、年檢，駕駛?cè)伺嘤?xùn)考核和日常安全監(jiān)管，但執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)一直未列入縣財(cái)政預(yù)算，執(zhí)法車輛使用3年多，至今沒有進(jìn)入政府編制。
(二)基層農(nóng)機(jī)安全管理薄弱
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了，拖拉機(jī)已基本退出客運(yùn)市場(chǎng)、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有，所以對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農(nóng)機(jī)管理員人員少變動(dòng)較大、工作經(jīng)費(fèi)緊缺等多種原因，導(dǎo)致基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)機(jī)工作弱化。
(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在
由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求，在偏、遠(yuǎn)山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機(jī)現(xiàn)象依然存在，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。
(四)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)
隨著國(guó)家加大對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，我縣農(nóng)機(jī)裝備得到空前的發(fā)展，90%的補(bǔ)貼資金都用于微耕機(jī)補(bǔ)貼，微耕機(jī)擁有量占全市25%，隨著購機(jī)補(bǔ)貼政策常態(tài)化，微耕機(jī)還在以每年3500臺(tái)左右的速度增長(zhǎng)，20xx年更是達(dá)到了5300臺(tái)，因?yàn)樗p便、經(jīng)濟(jì)、適用，無論下田下地和農(nóng)作物道路運(yùn)輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)非常明顯，由于不實(shí)行牌證管理，對(duì)微耕機(jī)上路行駛也沒有臨時(shí)管理辦法，給農(nóng)機(jī)監(jiān)管帶來很大困難。
(五)農(nóng)機(jī)上路執(zhí)法困難重重
“農(nóng)機(jī)委托執(zhí)法”已經(jīng)取消，路面執(zhí)法由公安交警負(fù)責(zé)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機(jī)載人微耕機(jī)上道路行駛，還是要公安交警和農(nóng)機(jī)加大聯(lián)合執(zhí)法力度，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實(shí)履行“屬地管理”責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的檢查、逢街必查，加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械違法行為查處力度。
三、20xx年工作計(jì)劃
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實(shí)施意見》(祿通【20xx】2號(hào))及及上級(jí)文件精神。
1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)管理員責(zé)任意識(shí)，細(xì)化基層農(nóng)機(jī)監(jiān)管具體責(zé)任，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作，將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委、丘推辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機(jī)注冊(cè)登記年檢和拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度，層層落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任制。
4、積極努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，計(jì)劃實(shí)施2個(gè)“平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個(gè)“平安農(nóng)機(jī)示范村”建設(shè)，通過“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建，提升基層管理服務(wù)水平，增強(qiáng)全民農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)。
監(jiān)理安全工作總結(jié)12
我項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
1.工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：
嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實(shí)施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工，并實(shí)施全過程監(jiān)督，在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的.施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。
2.實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，并見證送檢，對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，如：多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測(cè)溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
監(jiān)理安全工作總結(jié)13
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的緊急通知》（安[20xx]691號(hào)）、分公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的緊急通知》（電安〔20xx〕28號(hào)）的文件精神，根據(jù)水電分公司質(zhì)安部要求，監(jiān)理部高度重視積極響應(yīng)，組織工程項(xiàng)目部認(rèn)真的進(jìn)行了安全隱患排查治理工作，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和系統(tǒng)安全度汛。現(xiàn)將安全隱患排查治理工作落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
8月初結(jié)合隱患排查治理和防洪度汛的要求，監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭組織項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及隱患排查。
一、安全生產(chǎn)制度的完善和落實(shí)情況
項(xiàng)目部已制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項(xiàng)，各類上墻安全操作規(guī)程17項(xiàng)，并建立了特種設(shè)備臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)帳。
針對(duì)的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全控制的重點(diǎn)難點(diǎn)，項(xiàng)目部編制修訂了切實(shí)可行的安全應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)建立健全了各類消防設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具的計(jì)劃、采購、配置發(fā)放檔案，做到安全工作心中有數(shù)，使安全管理工作從組織和制度上得到了保證。
項(xiàng)目部堅(jiān)持安全技術(shù)交底和班前班后會(huì)，經(jīng)常性的開展了安全違章糾察及獎(jiǎng)勵(lì)處罰活動(dòng)，并形成了有效地安全隱患舉報(bào)排查治理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮了基層職工的安全監(jiān)督作用。監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，督促落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，有效地落實(shí)監(jiān)理的安全監(jiān)管職責(zé)。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理情況
根據(jù)的安全控制重點(diǎn)監(jiān)理部著重進(jìn)行了以下隱患排查工作：
1、安全用電隱患排查：
監(jiān)理部下發(fā)及整改通知要求項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)生活用電線路按照施工用電規(guī)范對(duì)線路進(jìn)行了清理和防護(hù)，對(duì)已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，經(jīng)過施工便道段的電線、電纜進(jìn)行穿管防護(hù)并做深埋處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求進(jìn)行了整改，并懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)志標(biāo)牌。
2、防洪度汛隱患排查：
（1）防洪度汛物資庫存情況檢查：
監(jiān)理部根據(jù)本標(biāo)段情況督促項(xiàng)目部對(duì)防洪度汛物資及機(jī)械設(shè)備的儲(chǔ)備進(jìn)行了必要的購置和補(bǔ)充，建立了防洪物資臺(tái)賬，對(duì)防洪物資實(shí)行掛牌分類堆存，標(biāo)示牌詳細(xì)說明物資品名、數(shù)量、用途和責(zé)任人 ，確保防洪險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)相關(guān)防洪物資及設(shè)備能迅速投入搶險(xiǎn)施工，以最大限度的.降低汛險(xiǎn)損失、盡快控制和排除險(xiǎn)情。
（2）防洪度汛組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況：
監(jiān)理部和項(xiàng)目部均成立了由總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合業(yè)主的防洪度汛工作，執(zhí)行防洪度汛的統(tǒng)一調(diào)度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，監(jiān)理部和項(xiàng)目部人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，對(duì)可能發(fā)生汛險(xiǎn)的地段和部位進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理險(xiǎn)情。
（3）系統(tǒng)防洪重點(diǎn)設(shè)施隱患排查：
督促項(xiàng)目部做好了防汛期間沿江骨料運(yùn)輸線基礎(chǔ)、砂石系統(tǒng)成品堆場(chǎng)、水泵房及取水棧橋等防洪重點(diǎn)部位的防護(hù)工作，并針對(duì)上述部位可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情制定了可行的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。系統(tǒng)場(chǎng)地、道路進(jìn)行了清理，保證防洪交通暢通，對(duì)系統(tǒng)的排水、行洪邊溝進(jìn)行了清理和疏通，保證了系統(tǒng)的排水通暢。
各部位設(shè)備安裝前，制定嚴(yán)密的安全防范措施，注意防滑，防潮、做好各施工部位的安全監(jiān)測(cè)和必要的防護(hù)工作，做到防患于未然；雨季來臨時(shí)，對(duì)水泥、粉煤灰、電氣設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)防雨防潮防護(hù)處理；汛期所有機(jī)械設(shè)備禁止靠邊坡、沖溝處停放。現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行值班監(jiān)控；項(xiàng)目部組織成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，并及時(shí)上報(bào)，避免工程造成損失。
3、重大危險(xiǎn)源隱患排查：
監(jiān)理部檢查了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源的辨識(shí)、特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)情況，控制管理體系建立健全，職責(zé)明確。本標(biāo)段主要把制冷系統(tǒng)作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了隱患排查，雖然目前制冷車間沒投入生產(chǎn)，但項(xiàng)目部仍然安排了專職人員對(duì)制冷車間實(shí)行全天晝夜值班，隨時(shí)進(jìn)行管道檢漏、壓力控制等監(jiān)控；根據(jù)6月份開展的制冷車間氨液泄露消防演練的情況，進(jìn)一步對(duì)制冷車間的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，并配齊了相應(yīng)的安全防護(hù)及消防設(shè)施，保證了設(shè)備設(shè)施的安全，使制冷系統(tǒng)這一重大危險(xiǎn)源始終處于受控和可控狀態(tài)。
三、存在的問題
在水電分公司的高度重視和監(jiān)理部的有力監(jiān)管下，工程項(xiàng)目部充分發(fā)揮了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的主導(dǎo)作用，安全隱患排查治理工作成效顯著，本標(biāo)段的安全工作始終保持較高水平。但是個(gè)別地方仍存在著不足，主要反映在：勞務(wù)分包隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄，對(duì)個(gè)體安全防護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)不夠，安全帽等勞動(dòng)安全防護(hù)用品的正確使用和規(guī)范佩戴等習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
在以后的安全工作中，我們將加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從甬溫線特大鐵路交通事故中汲取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹水電分公司公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。
監(jiān)理安全工作總結(jié)14
根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時(shí)組織各部門對(duì)盛世星城各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查，做到強(qiáng)化安全生產(chǎn)；在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核
各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)
加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底
交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。
對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
五、每月進(jìn)行一次安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。
監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的.問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，
不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
六、針對(duì)用電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
七、目前，各標(biāo)段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理人員認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的審查；
嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
監(jiān)理安全工作總結(jié)15
○1認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查，首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神；復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng)；總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告，要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜，使工程開工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計(jì)》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站方案》，并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。
○2隱蔽工程驗(yàn)收
隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過了率，在隱蔽工程施工過程中，對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單，并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內(nèi)清潔情況。對(duì)使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級(jí)預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法，直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間。
○3旁站監(jiān)督
旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制《旁站方案》時(shí)，列為旁站控制對(duì)象，如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過程旁站。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，見證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過程跟蹤監(jiān)理，同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務(wù)，使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)成承包單位予以糾正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。
○4現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查
現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對(duì)工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎，除了旁站，還將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式，通過現(xiàn)場(chǎng)巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來，及時(shí)得到改正。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，并不定期的突擊抽查，專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。
○5平行檢查、試驗(yàn)
平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn)，包括測(cè)量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，合格后才能才能進(jìn)場(chǎng)使用。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測(cè)或檢測(cè)，對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標(biāo)高、平整度、厚度等重要測(cè)量項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場(chǎng)見證取樣臺(tái)賬，按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè)、試驗(yàn)抽查等手段，控制原材料的質(zhì)量，并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等，檢查施工原始記錄及報(bào)告。
該工程沉降觀測(cè)，由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān)。原材料見證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測(cè)試等全部合格。
在完工后，我部對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收，通過業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對(duì)已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)存在的.缺陷，我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要。涉及工程質(zhì)量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
（1）工程進(jìn)度控制
影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的。監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采用如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制：
監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求進(jìn)行分解到月、到周，經(jīng)審查同意后，督促承包單位按計(jì)劃施工。
監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查。
考慮到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素，監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息收集工作。
不斷地通過監(jiān)理例會(huì)，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分項(xiàng)偏差原因嗎，當(dāng)發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)和發(fā)監(jiān)理通知單，督促承包單位采取切實(shí)可行的措施，糾正已發(fā)生的偏差。
（2）工程投資控制
本工程監(jiān)理協(xié)會(huì)委托人進(jìn)行投資監(jiān)控，監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況，對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對(duì)于工程變更的簽認(rèn)，做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告，做好分析鑒別工作，嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報(bào)審程序，積極做好協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見，盡量避免承包單位提出索賠的可能。
（3）工程質(zhì)量評(píng)述
本工程已按施工合同規(guī)定，完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容，符合施工程序，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)主管部門驗(yàn)收，符合施工程序，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工，滿足《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi)，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的；工程使用功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求，施工技術(shù)資料填寫規(guī)范，內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案資料要求的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx之規(guī)定。
（4）安全文明施工
根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件，在工程開工前，監(jiān)理部隊(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時(shí)，監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段，監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。
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