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公司班子工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的公司班子工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
自3月黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，城投公司深入抓好學(xué)習(xí)教育、深入聽取意見建議、深入走訪調(diào)研、深入開展交心談心、深入剖析“四風(fēng)”問題、深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料總結(jié)如下：
一、遵守黨的政治紀(jì)律和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況
1、遵守政治紀(jì)律方面存在的不足。通過深入對(duì)照檢查，班子在遵守政治紀(jì)律方面存在以下問題：
一是學(xué)習(xí)上自覺性不夠，學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。比如在單位每周的集體政治理論學(xué)習(xí)上，只是簡單的聽一遍，過后筆記不會(huì)看，什么也記不住不能很好地學(xué)以致用,停留在“要我學(xué)”的被動(dòng)局面，沒有上升到“我要學(xué)”的思想境界。
二是工作上闖勁不夠，抓工作不夠扎實(shí)。比如在實(shí)際工作中小心謹(jǐn)慎，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時(shí)會(huì)重安排、部署，輕跟進(jìn)、檢查，公司著重干部聯(lián)系群眾的活動(dòng)會(huì)議傳達(dá)精神，但真正深入基層搞調(diào)研、抓落實(shí)不夠。
2、貫徹八項(xiàng)規(guī)定方面存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是工作還不夠扎實(shí)，宗旨意識(shí)還不強(qiáng)，在為民服務(wù)、吃苦耐勞、艱苦奮斗上還有提升空間；比如無論辦事路途是否遠(yuǎn)近都不愿意走路，喜歡開公車；
二是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)自身要求還有不嚴(yán)格之處，如辦公時(shí)沒有做到勤儉節(jié)約，存在浪費(fèi)現(xiàn)象；又比如當(dāng)設(shè)計(jì)、地勘等來人的情況下，參與了施工方的吃請(qǐng)，存在把關(guān)不嚴(yán)格現(xiàn)象。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
�。ㄒ唬┬问街髁x方面
主要是注重實(shí)效不夠，缺乏直面矛盾的勇氣，缺乏務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神。
一是對(duì)學(xué)習(xí)教育抓的不夠?qū)�。比如班子成員常忙于業(yè)務(wù)，每周集體學(xué)習(xí)時(shí)間不充分，學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入，缺乏深層次思考，沒能真正達(dá)到通過學(xué)習(xí)達(dá)到提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和政治覺悟，對(duì)職工的學(xué)習(xí)教育流于形式，過于注重程序而不注重學(xué)習(xí)的效果。
二是對(duì)中層干部和機(jī)關(guān)人員管理不夠嚴(yán)。比如公司職工的考勤制度雖有制定，但基本無落實(shí)，沒有形成一套健全的機(jī)制，部分股室和人員分工不明確，沒有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
三是工作的計(jì)劃性不強(qiáng)。比如項(xiàng)目融資進(jìn)展較慢，未能繼續(xù)深入探討新的方式方法。
四是深入基層不足。比如：領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為已經(jīng)了解基層及工地的基本情況，很少真正地深入到基層與廣大群眾開展談心交流，對(duì)群眾的呼聲和意見掌握了解不全面，因此有時(shí)在工地碰到的問題不能做到第一時(shí)間解決。
�。ǘ┕倭胖髁x問題
主要是浮在機(jī)關(guān)，深入基層、深入群眾調(diào)研指導(dǎo)少，“接地氣”不夠。
一是班子之間交流不足。比如班子成員忙于各自分管業(yè)務(wù)，互相溝通較少，班子的整體協(xié)同效果不明顯，主觀能動(dòng)性和整體效能發(fā)揮不夠充分。
二是干部群眾之間的溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)。比如有的領(lǐng)導(dǎo)干部忙于具體工作，或某些具體工作因?yàn)闀r(shí)間限制必須很快完成，導(dǎo)致未能與干部群眾充分討論和溝通，經(jīng)常性的相互交流不夠，久而久之，容易拉開與干部群眾的距離，不利于在工作中集思廣益。
三是在服務(wù)群眾方面，深入基層、調(diào)查研究少，觸動(dòng)實(shí)際、解決問題少。比如班子到所掛的群眾聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研不夠。習(xí)慣于聽匯報(bào)，深入基層研究實(shí)際問題的時(shí)間不多。又比如班子成員著眼當(dāng)下工作任務(wù)，對(duì)公司如何做大做強(qiáng)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向研究探討不夠，公司各項(xiàng)工作規(guī)劃的指導(dǎo)性不強(qiáng)。
四是對(duì)干部教育培養(yǎng)重視不夠。比如公司多年來干部成長渠道不暢，幫助干部成長的辦法不多，干部長期積壓較為嚴(yán)重的問題沒有得到有效的緩解，影響干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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主要是精神懈怠、不思進(jìn)取，存在講究排場、貪圖享受現(xiàn)象。
一是安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力。比如部分班子成員危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，每天都坐在辦公室看看報(bào)紙，喝喝茶，逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀的思想苗頭。又比如領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)有一定難度的工作，心存顧慮，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，工作推動(dòng)不力。對(duì)公司棘手工作討論多、對(duì)策少，缺少敢為人先的氣魄，打拼精神不足。
三是對(duì)工作的要求時(shí)有放松。比如有時(shí)偏重于中心的工作實(shí)際和人員現(xiàn)狀，班子成員在檢查工作、督促落實(shí)時(shí)，過多地考慮了干部職工的實(shí)際承受能力和工作強(qiáng)度力度，總認(rèn)為只要大家努力了，對(duì)工作完成的時(shí)限和效果沒有做太高的要求。
三是公務(wù)接待部分存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象，習(xí)慣于“熱情接待”。比如對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察及外地來賓到訪存在接待講排場、追求高檔次的現(xiàn)象，認(rèn)為有面子。
（四）奢靡之風(fēng)問題
主要是缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)和艱苦奮斗精神。
一是存在著對(duì)居室之美、座車之麗的愿望。
二是在接待方面沒能始終貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求。比如公司在發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目、接待省市金融領(lǐng)導(dǎo)及專家、以及在召開重要會(huì)議等方面，偶有超標(biāo)現(xiàn)象。
三是機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)管理不夠嚴(yán)，勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。比如辦公文具、復(fù)印設(shè)備、辦公電話等使用上存在混亂和浪費(fèi)現(xiàn)象，增加了公司開支。又比如因?yàn)楣こ瘫O(jiān)管與融資的智能，在杜絕公務(wù)用車方面單位領(lǐng)導(dǎo)班子未能完全嚴(yán)格執(zhí)行。
三、產(chǎn)生問題的原因分析
1、從理想信念分析，部分班子成員的思想有動(dòng)搖，對(duì)持續(xù)改造世界觀有所放松。隨著縣城城市建設(shè)的品位不斷提升，公司所應(yīng)對(duì)的城市建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管難度越來越高，單位早期的斗志與危機(jī)意識(shí)卻有所減弱，總認(rèn)為守住當(dāng)下業(yè)務(wù)，干好本職工作，不出錯(cuò)便是盡職，再加之日常應(yīng)酬增多，或多或少會(huì)對(duì)班子成員的思想產(chǎn)生不同程度的沖擊，使得理想信念有所動(dòng)搖。
2、從宗旨意識(shí)分析，立黨為公、執(zhí)政為民的理念模糊，宗旨意識(shí)有所淡泊。在實(shí)際工作中，班子成員往往把業(yè)務(wù)工作放在先，沒有把深入基層、服務(wù)群眾作為工作主要職責(zé)之一，沒有及時(shí)了解當(dāng)?shù)厝罕姷囊庠浮Ｔ诩謫栴}上，堅(jiān)持迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽革新上有所退卻，沒有時(shí)刻把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)放在首位，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)，正是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。
3、從黨性修養(yǎng)分析，班子成員未能一以貫之、嚴(yán)格自律。班子成員大多在同一崗位的時(shí)間比較長，主觀上會(huì)認(rèn)為為公司付出的已經(jīng)足夠了，工作的進(jìn)取心、干事的熱情減退，存在講報(bào)酬、講排場多，比奉獻(xiàn)、比業(yè)績少的現(xiàn)象。
4、從執(zhí)行紀(jì)律來說，公司的政治紀(jì)律執(zhí)行與督促不力。一方面是嚴(yán)格自律方面沒有跟上，部分班子成員對(duì)政治紀(jì)律和政治學(xué)習(xí)抱著事不關(guān)己的態(tài)度，在工作中個(gè)人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評(píng)與監(jiān)督力度不夠，對(duì)不屬于職責(zé)分工范圍內(nèi)的事項(xiàng)則比較淡然，一旦牽涉到自身職責(zé)的工作時(shí)又抱著“不出事”的原則，處理刻板，過于制衡，導(dǎo)致工作推動(dòng)不力。
5、從作風(fēng)建設(shè)來說，班子成員對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的認(rèn)識(shí)還不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是關(guān)系黨的生死存亡的重大問題認(rèn)識(shí)不足，沒有充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的影響作用，正確的政績觀、權(quán)利觀、利益觀樹立得不牢固，要求還不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)還不高。對(duì)照檢查，主要有兩個(gè)方面的不足。
一是班子成員對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的認(rèn)識(shí)還不到位。落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)識(shí)上還沒有完全實(shí)現(xiàn)從“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變；改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動(dòng)力不足，避重就輕，打擦邊球現(xiàn)象還存在。針對(duì)公款吃喝風(fēng)，制定的文件規(guī)定很多，標(biāo)準(zhǔn)很具體，要求很細(xì)致，但是沒完全管住，說到底，是缺乏認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的決心和勇氣。規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、不徹底、不到位，也是導(dǎo)致“四風(fēng)”問題仍然存在的重要原因。
二是艱苦奮斗的意識(shí)逐步淡化。隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)和生活水平的提高，產(chǎn)生了貪圖享受的欲望，公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)淡薄了，奉獻(xiàn)精神衰退。
四．整改方向與整改措施
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真解決學(xué)風(fēng)不實(shí)、走形式、走過場的問題，切實(shí)在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。
1、切實(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度。按照“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高”的要求，業(yè)務(wù)與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界和一種能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)，不斷拓寬視野增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
2、要在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫。進(jìn)一步完善每周集體學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時(shí)自學(xué)相結(jié)合，加強(qiáng)政治理論和建口單位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周輪流帶頭精讀熱點(diǎn)理論，重點(diǎn)突出黨的政治理論學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委縣政府交辦中心工作，切實(shí)增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、原則性、創(chuàng)造性。
3.嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。公司每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半天。要建立集中學(xué)習(xí)考勤制度，完善公司學(xué)習(xí)檔案，班子成員不得無故缺席，因事因公不能參加集中學(xué)習(xí)必須請(qǐng)假。要積極參與研討交流，結(jié)合工作實(shí)際撰寫發(fā)言提綱或者研討文章，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
�。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點(diǎn)，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、配合默契、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。
1、貫徹落實(shí)民主集中制原則。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行民主集中制原則，帶頭維護(hù)和增進(jìn)班子集體的團(tuán)結(jié)，遇事要主動(dòng)與其他班子成員溝通協(xié)商，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)班子成員的積極性。班子成員要增強(qiáng)全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極參與班子集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺服從集體的決定，做到不越權(quán)、不缺位，共同營造心齊氣順風(fēng)正勁足的良好氣氛。
2、認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要過好雙重組織生活，接受黨員群眾監(jiān)督。堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、有錯(cuò)必改，敢于并善于運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開展經(jīng)常性的談心交心活動(dòng)，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，做到真心聽取意見、真情交流思想、真正查找突出問題、真摯表達(dá)努力方向，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
3、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工積極性。城投公司后備干部人員眾多，主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)干部特別是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)，積極營造干部公平競爭環(huán)境，幫助干部成長發(fā)展。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)。我們要緊緊抓住“四風(fēng)”突出問題治理，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)以作風(fēng)建設(shè)的新成效取信于民。
1、密切聯(lián)系群眾，積極創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。
一是堅(jiān)持深入一線，始終圍繞“實(shí)”字開展調(diào)研工作，堅(jiān)持深入工地、深入群眾聯(lián)系點(diǎn)、體察實(shí)情、收集實(shí)況、求得實(shí)效的工作作風(fēng)，努力做到為群眾辦實(shí)事、辦好事。
二是增強(qiáng)調(diào)研實(shí)效。建立領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)、扶貧調(diào)研工作制度和督查制度，確定班子成員調(diào)研任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任，把開展調(diào)研、解決問題、推動(dòng)工作的情況作為班子成員年度考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員深入基層、深入一線、深入群眾，開展具有實(shí)質(zhì)性和針對(duì)性的調(diào)研。
三是注重解決問題。堅(jiān)持“抓好質(zhì)量、解決問題”的原則下監(jiān)管項(xiàng)目工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)調(diào)研，真實(shí)了解工程的實(shí)際情況，切實(shí)做到第一時(shí)間解決疑難問題。
2、著力提高工作效率，積極創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。
一是繼續(xù)探索融資新渠道。隨著近年來國家政策對(duì)政府性融資平臺(tái)的政策限制，公司面臨的融資挑戰(zhàn)前所未有，我們已建立了一般企業(yè)類融資平臺(tái)面對(duì)政策性以外的銀行融資，隨著城市建設(shè)的加快，我們要探索更多的有效的融資渠道，為政府做好資金流。
二是著力加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管質(zhì)量。我們要更積極主動(dòng)的參與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)管工作，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管質(zhì)量，堅(jiān)決打擊亂建、少建，切實(shí)為群眾創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。
3、切實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)，積極創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。
一是帶頭清正廉明。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅(jiān)決反對(duì)講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等歪風(fēng)邪氣，特別是堅(jiān)決反對(duì)用公款大吃大喝、接受土特產(chǎn)、禮品，參加高消費(fèi)娛樂活動(dòng)等奢靡行為。努力做到使用干部重德重才、唯賢是舉，處理事務(wù)公平公正、合情合理。
二是要把從嚴(yán)教育、管理、監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機(jī)制，特別是要加強(qiáng)對(duì)“一把手”的有效監(jiān)督，切實(shí)把權(quán)力裝進(jìn)制度的“籠子”里。要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期、交流、退出等制度，用體制機(jī)制來防止腐敗。特別是要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)一些苗頭性、傾向性和群眾有反映的問題，要主動(dòng)約談打招呼，嚴(yán)肅批評(píng)教育，及時(shí)予以糾正。
�。ㄋ模┩晟谱黠L(fēng)建設(shè)規(guī)章制度。結(jié)合公司工作實(shí)際，我們要重點(diǎn)健全以下“三項(xiàng)制度”：
一是健全科學(xué)民主的領(lǐng)導(dǎo)決策制度。推行“一把手”末位表態(tài)制、決策失誤問責(zé)制。
二是健全“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用、公開制度。完善公務(wù)用車配備使用和因公出國（境）管理制度，完善會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法，加大對(duì)問責(zé)力度，促進(jìn)干部勤儉節(jié)約。
三是健全干部生活作風(fēng)監(jiān)督制度。制定機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范，加強(qiáng)“八小時(shí)”外監(jiān)督，凈化朋友圈社交圈。
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