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公司考勤員工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的公司考勤員工作總結(jié),歡迎大家分享。
公司考勤員工作總結(jié)1
現(xiàn)在請讓我代表隔蒲祥山中學(xué)針對4月11日教育局胡主任一行來我校檢查工作一事,就發(fā)現(xiàn)的考勤問題作如下匯報。
一、事情經(jīng)過
4月11日上午,教育局胡主任一行本著對黨的教育事業(yè)、對教育局、對隔蒲祥山中學(xué)全體師生高度負責(zé)的精神,興致勃勃來到我校檢查工作。首先實地查看了學(xué)校的校園環(huán)境和教學(xué)設(shè)施,然后詳細詢問了學(xué)校的各項工作情況,認真聽取了情況匯報并作了重要指示。之后,胡主任一行為了進一步深入了解我校的考勤制度落實情況及教師坐班情況,又帶領(lǐng)大家一起來到八年級辦公室調(diào)查情況。當胡主任一行到了八年級辦公室的時候還正值下課時間,但辦公室里座無虛席,而且每個教師都坐在自己的位置上正在辦公。然而美中不足的是,在調(diào)查過程中胡主任發(fā)現(xiàn)八年級辦公室的教師考勤表上有張老師等五人沒有簽到。當即,胡主任表示要求我校要嚴肅考勤制度,因為考勤制度是學(xué)校的最基本的制度,它是學(xué)校教育教學(xué)工作的保障。
二、事情緣由
解鈴人還需系鈴人,因此為了很好地解決問題,我們事后本著實事求是的原則,分別找這五位老師了解了未簽到的原因。通過了解發(fā)現(xiàn),他們未簽到的原因大都是思想上對簽到未引起足夠的重視——認為反正人已經(jīng)早到學(xué)校了,簽不簽到?jīng)]有多大關(guān)系,那只不過是一個形式,即使要簽到遲簽早簽也沒有太大關(guān)系。還有的教師說確實很忙,有時一忙就把簽到的事情忘了。結(jié)果,就出現(xiàn)人在學(xué)校而未簽到的現(xiàn)象。
針對這種情況,我們和這五位老師分別交換了意見,達成了共識,一致認為嚴肅考勤制度很有必要。當即,這五位老師都意識到?jīng)]有簽到是錯誤的,今后一定改正。
三、整改措施
我們針對以上情況,隨后召開了校委會。在會上,大家暢所欲言,各抒己見。最后一致認為我們學(xué)校今后一定要像重視學(xué)校其他工作一樣高度重視考勤制度,規(guī)范簽到和坐班制度。為此,我校就考勤制度落實問題特定整改措施如下:
1、召開全體教師會,統(tǒng)一思想,以認識考勤制度的重要性。一方面要向老師們強調(diào)考勤制度是學(xué)校的`基本制度,是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本保證,它是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),決不容忽視;另一方面要防微杜漸,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。平時多和老師們交心談心,多作老師們的思想工作。
2、狠抓落實,講求實效。一方面我們校委會的領(lǐng)導(dǎo)同志要身先士卒,尤其是我作為一校之長,更要以身作則,率先履行,潛移默化地影響和帶動老師們自覺遵守考勤制度及其他各項規(guī)章制度,并自覺落實和完成好學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù);一方面我們在日常的學(xué)校管理過程中,務(wù)必經(jīng)常巡查督促以落實考勤制度及其他制度;另一方面我們還要認真及時地落實考勤制度中的“獎勤罰懶”這一重要環(huán)節(jié),讓老師們真正形成一種良好的自覺簽到和坐班的習(xí)慣。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我針對我們隔蒲祥山中學(xué)在4月11日縣教育局胡主任一行來我校檢查工作時發(fā)現(xiàn)的考勤問題所作的簡要匯報,如有不妥,還望批評指正,我愿在此洗耳恭聽。謝謝!
公司考勤員工作總結(jié)2
我擔(dān)任我們機械優(yōu)創(chuàng)0701班的考勤員,在班委和全體班級同學(xué)的共同努力下,我班這學(xué)年的考勤工作,取得了明顯進步,沒有同學(xué)無故缺勤,在這里我對全體同學(xué)提出表揚和感謝。
我班的考勤工作主要是規(guī)范同學(xué)們的行為,為了同學(xué)的利益考慮,督促他們形成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活習(xí)慣。針對考勤工作,我班的班委也很認真負責(zé),不僅積極配合,還能主動提出考勤事務(wù)中的一些缺點,為完善我班考勤制度作出了貢獻。
我結(jié)合班級的現(xiàn)狀,一級對自己半年來的'考勤工作情況作出以下總結(jié):
班級有嚴格的請假制度,要有輔導(dǎo)員老師簽字方可請假,而對于有特殊情況的同學(xué)予以理解,允許事后請假,但必須向任課教師說明詳細理由。
對班級遲到和缺勤的同學(xué)以教育為主,提高其思想認識,因為任何一個人都擺脫不了懶惰性,雖說大學(xué)生的自我控制能力很強,但是大多數(shù)人在無人管理的情況下還會放縱自己。
班級考勤手冊對班級所有同學(xué)公開,以方便同學(xué)們查閱,提出疑問,監(jiān)督我們的工作,同時起到了警示缺勤同學(xué)的作用。
保證公正記錄,不做人情工作,即使關(guān)系再好的同學(xué)也絕不縱容,以此提高班級的影響力,督促同學(xué)。
同時班級綜合測評與班級考勤掛鉤,對全勤的同學(xué)予以鼓勵,()進一步調(diào)動的同學(xué)們的積極性。
我們不是一個十全十美的團體但是我們絕對是一個優(yōu)秀的團體,相信憑著我們實力與熱情,還有我們不變的信念,在來年我們定會將工作開展得更好,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩,更加有聲有色!
由于一開始對考勤工作的認識不夠深切,我沒有認識到這件事情對自己對全班同學(xué)的重要性,沒能徹徹底底的行動起來,以致使班級的考勤工作沒有得到徹底有效地實施,從而導(dǎo)致班級同學(xué)的自覺性有所下降,雖然本學(xué)期有很大部分的提高,但還沒有徹徹底底的杜絕曠課事情發(fā)生。還有時自己沒有做的及時提醒,督促同學(xué),以便讓他們及時意識到自己錯誤的行為。我對自己的工作根源進行深刻的反思整理,并認識到自己工作上的不足,我以后一定徹底杜絕此類事情再次出現(xiàn)。以后我一定提高認識,工作誠誠懇懇,全面大力展開批評與自我批評,加強和同學(xué)們之間的聯(lián)系和溝通,做到及時的通知,并幫他們及時的改正,全力營造我們班零無故曠課。
公司考勤員工作總結(jié)3
我入職至今工作已滿三個月了。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):
一、招聘工作
發(fā)布招聘信息;對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用。
在招聘工作中存在專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成的問題。應(yīng)該加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備?烧衅笐(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;
二、薪酬相關(guān)
參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規(guī)性工作
考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
四、分析
個人能力分析:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和?紤]事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。
需改進和提高的方面:提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的`側(cè)重點。充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。針對工作中不足進行改進;在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理。
五、總結(jié)
我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
公司考勤員工作總結(jié)4
春去秋來,又是一年總結(jié)時。我擔(dān)任還原車間考勤員一職已有2年時間。在過去的一年考勤工作中,我對考勤員工作有諸多認識和體會。
考勤,是公司規(guī)章制度管理體系的一部分,是公司能有序運行的條件之一。因此,對于公司而言,考勤制度是否科學(xué)合理,直接影響著公司的正常運行,影響著每位員工的工作態(tài)度、積極性和責(zé)任心?记诠ぷ麟m然普通,但意義非凡,責(zé)任重大。
作為一名合格的考勤員,必須及時、實事求是地記錄每位員工的出勤情況。員工的出勤情況,能比較準確地反映每位員工的工作情緒、身體狀況。例如,若某員工在某段時間內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)請假、無故曠工等現(xiàn)象,那么該員工的出勤會準確地呈現(xiàn)在考勤表上,考勤員應(yīng)該及時地和該員工交流,了解原因,必要時可向車間負責(zé)人反映,并采取相應(yīng)的解決辦法。從這個角度而言,考勤是公司勞動紀律管理的一種補充、輔助,也是車間生產(chǎn)工作有序進行、人員安全生產(chǎn)的保證之一。
由于考勤是公司計算員工勞動報酬的依據(jù),考勤有誤,可能會挫傷員工的工作積極性,也可能會造成公司不必要的經(jīng)濟損失或引起公司與員工的.誤會。因此,考勤必須準確、公平、公開透明化,且每個月的考勤統(tǒng)計中必須有員工本人的簽字確認方可生效。
考勤是一項嚴肅的工作。考勤員在進行考勤記錄時,必須嚴肅認真、字跡工整。每個月交與行政部的考勤記錄表必須保持版面整潔、字跡清晰,嚴禁在考勤表上亂涂亂畫。考勤表代表著考勤員的形象,希望每位考勤員都能將自己的面子工程做好。
考勤工作很普通,很平凡,但責(zé)任不小。能擔(dān)任車間考勤員,是同事們對我們考勤員的信任,我們只有認真負責(zé)的做好考勤工作,才能回報同事們的這份信任。希望每一位考勤員都能以高度的責(zé)任感去記錄員工每一天的出勤。
公司考勤員工作總結(jié)5
許多公司都有簽到或者打卡制度,我們公司也莫能例外,而在這個制度執(zhí)行的過程中,遇到最多最突出的問題,乃是公司的中高層管理人員中,總有那么幾個人不按規(guī)定打卡或簽到,審核工作很是棘手。事實上這些人也出了勤,只是“不愿意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”,還有時是忘記了,遲到也是常有的事。如果真正按考勤來結(jié)算薪酬肯定是行不通的,可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象。
可能這是一個與敬業(yè)無關(guān)的行為?墒悄切┳晕腋杏X良好的管理人員卻天生有著難以釋懷的“不簽到自豪情結(jié)”。
然而做為老板,這個企業(yè)的牽頭人卻需要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在,看著大家忙忙碌碌,看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè),自然覺得很踏實。當員工們能夠按時按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中,老板會有安全感,反之,如果辦公室到點了還沒人或者常常沒人又或者三三兩兩來了又走了,老板的第一感覺是公司的形象散架了。
對于一個發(fā)展中的公司來說,能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的思路與走向,能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們,而這個牽一發(fā)而動全身的中層領(lǐng)導(dǎo),有的自恃功高蓋主,有的自以為是,聽不進不同意見,有的則認為自己朝中有人好辦事得很,如此種種,不一而足,這些人的存在,極大的阻礙了公司團隊凝聚力的.形成,嚴重者甚至?xí)绊懻麄公司團隊的工作積極性。然而,對于這些員工,還不可簡單對待,因為他們或多或少都可算得是人才,稍稍的處置不當都會帶來不可挽回的消極影響,這時候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。
而做為企業(yè)的中堅力量,其實領(lǐng)導(dǎo)們需要更多的是以身作則,讓自己所得的那份薪水絕對性的物有所值甚至物超所值,方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點老生常談,但是我們始終都會發(fā)現(xiàn)這么一個有趣的現(xiàn)象,比如在出早操的時候,比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場,還比如在許多的普通工作場合,頭兒在和頭兒不在的情形會有許多微妙的不同。其結(jié)果當然是頭兒在的效率會高出許多。
而我們的領(lǐng)導(dǎo),放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么?著名的松下幸之助先生在來到分子公司時都親自站在門口迎接上班的員工,這是一個涉及到集體榮譽感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問題,其實還有待我們的進一步探討。它不只是簽到打卡這么簡單的一個問題。
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