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工廠庫管員年終工作總結范文(精選16篇)
時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的工廠庫管員年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工廠庫管員年終工作總結 1
20xx年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作,F在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:
一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
在數據的管理上,不允許有絲毫的`誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
現在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
工廠庫管員年終工作總結 2
在恪守以往的成績和好的工作方法外,在20xx年能去年的,使工作再上新的臺階,特列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作:
1、費用成本的管理。
(1)規(guī)范庫存材料的核算管理,控制材料庫存的儲備,資金占用。材料領用制度,原來需要、那個使用、也購進的多少,都在購進之日起一次攤銷到某來核算的模糊成本。
。2)對各物料使用管理,實實在在核算各所使用物料消耗,反映出各生產成本。為各物料使用管理參考依據。
(3)低成本高效益的管理方法,對各成本控制基礎工作的,使用物料,對物料消耗性審核,杜絕亂使用浪費等。
2、控制基礎工作。
但未真正成本核算工作,但我堅信只要大家努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司更大的效益。
對各物料盤點,核算出各所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、指出各浪費,各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費。
每月核算與日常管理工作。
按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中浪費,一經指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識。使用物料數據,一經有超標,查找原因,使用,問題并予以改正,降低成本意識,低成本高效益的管理理念。團隊建設,打造,工作熱情高漲的團隊。管理者,對下屬的主觀能動性及工作性。團隊的`整體素質,起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。
基層管理者,我認識到既是管理者,更是者。要想真正把公司成本降低,除了各管理人員熟悉使用物料外,還需要實在培訓員工,要以身作則,才能讓的下屬有榜樣看,大家都能夠節(jié)約意識。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待。
。1)為物料的管理,對所有進出倉物料盡按<倉庫管理制度>,對供應商把關來料。為采購部、生產部及銷售部能物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。在進出倉前查詢并錄入數據再收發(fā)料,數據的性與性。
。2)對本職員的培訓學習,真正物料進、出、存的工作流程,使真正技術骨干和模范帶頭作用,使物品能物流周轉,也真正物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作的改進。采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓整改,原材物料的浪費,節(jié)約原材料,呆滯物品,并倉庫物品和堆放的緊缺,還給生產周轉了空間。
。3)重新對倉庫庫位的規(guī)劃,使物料擺放,盤點。
工廠庫管員年終工作總結 3
一年來,在電子商務部領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
一、主要工作
。ㄒ唬┳W習,不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習,提高政治素質。
2、加強業(yè)務知識學習,不斷提高自身素。
。ǘ⿵娀ぷ髀毮,服務物資倉儲工作。
1、我主要負責保管物資52類(管道配件、法蘭),49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。
2、協助計劃員、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發(fā)現問題及時匯報,立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。
4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。
5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。
二、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:
一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念。
二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。
三是賬目方面,我要努力學好計算機為明年的'賬目聯網做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。
工廠庫管員年終工作總結 4
時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,這一年的工作總結如下:
一、倉庫保管員的工作
負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;負責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問題及時匯報,改正。
三、配合GMP的'認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致。
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。
3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
4、配合化驗中心的取樣工作。
5、每月協助財務做好盤點工作。
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上是我對這一年來的工作總結,希望在20xx年,我能更加努力、細心去奮斗新的一年。
工廠庫管員年終工作總結 5
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管倉庫管理工作,當時倉庫實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等;
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了后勤保障工作;
3、發(fā)展了部分集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經驗與不足
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提
對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,由于干倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當時我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的`有頭有緒;
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞
近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收;
3、干好工作要處理好大家與小家的關系
由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
工廠庫管員年終工作總結 6
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。
2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應商不良品的及時處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施:
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的.解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展!
工廠庫管員年終工作總結 7
庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:
總結:對我們過去的庫房管理
一、五金庫:
我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
二、板材庫:
以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本,F在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。
三、成品庫:
我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續(xù)去發(fā)揚。
四、綜合大庫:
我們的'大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。
計劃:對我們以后的庫房管理
一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的情況下,節(jié)約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進一步。
工廠庫管員年終工作總結 8
作為一名倉庫管理員,經歷了這三個月的的工作說,直接的感受就是說簡單也簡單,說難也難,就是比較復雜。在之前還沒有親身做這份工作的時候就經常聽到別人說這個工作就是個適合養(yǎng)老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時間簽字的工作也確實沒少做,也確實是我們的主要工作。說難則是在于工作職責的重要,作為一個公司的一個倉庫,里面存放的都是很多的產品貨物,里面代表的都是巨額的資金,要是出了問題的話對于一個小公司就幾乎是滅頂之災了,所以做倉庫管理員的就必須要有很強的職責意識。這是我進入倉庫管理員工作崗位的`第一天,領導告訴我的。
進入倉庫管理員崗位最開始的工作是讓我跟著一個老組長,一邊學習一邊工作。組長就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍,然后就開始叫我倉庫管理系統的操作方法,在學校讀書的時候我也是有接觸過這一塊,可是當時學習的系統并不是這個,但終究還是大同小異,所以學習的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進出的時候我們都要做好詳細的記錄,什么時間進出了什么貨物,數量是多少,運輸員是誰,以及進出貨物的擺放地點等等,做好這些記錄一方面是未來保證貨物的安全,出現了問題之后好直接找到負責人,另一方面也是為了貨物運輸的管理,提高效率。學習這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進入或者運出的時候,上級都會有調動的文件,然后運輸員就會那文件來向我們簽字,將這些單子上的信息登進進系統后就能夠簽字確認了。這一塊是最重要的,我們必須要認真核對才行,要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產損失的,是需要很多人為此負責的。
不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對倉庫的貨物負責,我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時進行抽查,要保證倉庫的消防安全等等,這是最重要的,火是很無情的,一不細心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。
雖然此刻試用期已過,可是我絕對不會在工作中出現掉以輕心的錯誤的,我還是會繼續(xù)堅持謹慎、細心的態(tài)度對待工作的。
工廠庫管員年終工作總結 9
時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了;仡欉@一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的`核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實際情況進行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!
工廠庫管員年終工作總結 10
我是20xx年x月到倉庫做庫管員工作的。面對生疏的環(huán)境,生疏的工作,當時無從下手,布滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的關懷下,很快便對工作業(yè)務有了確定把握,較好地生疏了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能精確、準時地與客戶協調處理特殊狀況,能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。
一、本職工作的熟識:
1、對倉庫的熟識:生疏倉庫基本狀況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的熟識:生疏倉庫的進出庫操作流程和系統流程、特殊處理流程、盤點流程等;
3、對職責的熟識:明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。
二、粗淺體會:
1、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論學問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的進展,交織成面的擴張,使自己能夠掩蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
2、因勢而變,順勢而為,全力做好自己
在各種突發(fā)狀況和緊急中,我快速轉變思路,找準自己的工作定位,主動和同事爭辯改進方法。爭辯在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。
“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡潔的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今日,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。
3、認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術的熬煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財寶,條件是你必需轉變自己的思想和熟識,努力培育自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你締造的財寶。
4、心態(tài)準備一切
對環(huán)境和自我的推斷準備我們的.行為。我認為全部的工作轉變首先來自于思想上的轉變。懷疑、埋怨、無所謂。思想上的懶散這些態(tài)度對工作是致命的。熟識到工作是自己的事便不會有懶散的思想。
三、存在的問題及方案
在過去的工作中,在公司領導和同事的關懷下,經過自己的努力,較快生疏和順當完成崗位規(guī)定的工作,但在管理倉庫的過程中的確也存在很多不好解決的問題。
為了適應新形勢、謀劃新進展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成果、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:
1、虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;通過制定學習方案,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增加服務、溝通的力氣,增加解決問題的力氣,使自己成為一個綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強思想熟識,做到學以致用。
2、確立目標,不折扣行動;
3、大膽思索,當心求證,力求做得更好;在下一年,我會努力改進,爭取做出更好成果。隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需把握的學問需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應公司進展要求。
以上是我的年度個人工作總結,請領導監(jiān)督和指正!
工廠庫管員年終工作總結 11
回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、回首過去
我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細微環(huán)節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供應服務的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心,來為生產供應更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產細微環(huán)節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿足!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,防止收發(fā)料差錯出現。入庫剛好記帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別情景須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監(jiān)守自盜。合理支配材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,堅持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭原料的`進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。進取協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。進取協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的精確性,真實性。
二、不足之處
沒有跟各部門堅持良好的溝通關系。對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢,供應物料數據速度有待提高。每一天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務本領。爭取今后改善這一現狀。
三、展望將來
加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格限制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立材料領用制度。在原先的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料運用管理,實實在在核算各部門所運用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料運用管理供應參考依據。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本限制基礎工作的協作,合理運用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂運用奢侈等現象。
加強限制基礎工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定能夠把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)建更大的效益。
工廠庫管員年終工作總結 12
光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,應對眼前,展望將來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的打算,F將工作總結如下:
一、工作總結
堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作安排。經過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能剛好地發(fā)覺并解決問題。剛好收發(fā)物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料剛好的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料剛好清點進倉,輸單員剛好做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一樣,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能剛好的.找到所需物料。退供應商不良品的剛好處理;每周統計不良品給相關部門并剛好跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了剛好的處理。
二、存在的不足以及改善措施
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,比較較生疏的地方沒有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,經過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業(yè)務水平。缺乏安排性;在工作過程中,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經常到達事倍功半的效果,領導不滿足不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次沖突,爭取能到達事半功倍的效果。
三、明年工作安排
保證工作順當開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢,剛好發(fā)料,剛好進倉,保證車間的正常生產,做到剛好處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成全部倉管員的崗位調換工作,能夠培育倉庫人員的多方面本領,熟識多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。
工廠庫管員年終工作總結 13
回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結分析。僅有從如何節(jié)儉時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,削減工作當中的失誤事務的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章,F對今年工作加以總結。
一、倉儲規(guī)劃和備料
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能剛好的找到所需物料。在與選購課的協作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的限制,倉儲依據安排排程,為了避開貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事務,要求全部包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
二、除塵和封存
物料現場全部庫存物料進行除塵工作,異樣是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分袒露在外的,全部剛好放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的`直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了變更沒有做到尾數管理,對全部物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部根據尾數管理執(zhí)行,全部物料發(fā)料完成后,必需只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。
三、做好資料匯總
為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息,為公司經營決策供應相應的基礎數據。倉儲全部人員進取協作相關人員對倉儲物料進行徹底、精確、無誤盤查。為了剛好了解倉儲工作中發(fā)覺的異樣事情、能把出現的異樣事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的資料包括,倉儲工作前言,倉管員工作異樣信息跟進匯總。現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要,自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽取領導的點評,對自我不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,總之,倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協作,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
工廠庫管員年終工作總結 14
20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要總結。
一、抓學習,不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;
二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;
三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。
應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的`團結合作和關心幫忙下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高,F將20xx年工作計劃
下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
工廠庫管員年終工作總結 15
時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的`。
一、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用
二、材料入庫
物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現象,必須查點物資數量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。
三、材料出庫
各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。
四、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整,發(fā)現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。
在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識?偨Y經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
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20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提升工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習,不斷提升自身素質
加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提升政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提升自身素。
二、加強工作職能,搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提升發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也明確提出了初步設想,首先是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,第二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提升工作效率,使工作再上新臺階;第三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在x主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。現在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。例如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的`不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
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