參加活動總結(jié)模板
一周工作總結(jié)模板【一】
今天已經(jīng)是9月6號，回顧一周的工作，簡單小結(jié)如下：
1、完成了本學年的語文教學教研工作計劃。今年的計劃在去年的基礎(chǔ)上做了一些改動，表述更趨于理性，其中，關(guān)于作文這塊，以學年為單位提了幾點設(shè)想，但愿對一線老師有啟發(fā)。
2、籌備召開中心教研組長會議。教研組長是學科的核心人物，只有將教研組長武裝起來，我們的工作才能更好的實施。做教研工作已有一年時間，常常有鞭長莫及、力不從心的感覺，所以準備成立中心教研組，以便更好的進行以后的工作。
3、課題申報已經(jīng)完成。四所學校的課題已經(jīng)正式立項，教研室申請的課題已經(jīng)申報，隊伍已成立。
4、中華經(jīng)典讀本審閱、校對四冊。這是教研室、教科所的一個大工程，上學期就已經(jīng)正式啟動，以鄧伯、段主任為首的編輯隊伍，忙了一個暑假，現(xiàn)在，總算到了可以送出版社的時間了。
5、參與開學工作檢查，走訪了xxx鄉(xiāng)的所有學校。xxx是我縣一個較偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我第一次真正走進村小，了解到落后的農(nóng)村教育，心情很復雜。
項目組周工作總結(jié)模板【二】
PMA
主要用途：記錄項目組每周工作;項目組間進展溝通;向PDT匯報。
1 月度監(jiān)控點
(各模塊當前進展總結(jié)，簡明扼要)
項目經(jīng)理每月月初選擇4-6項關(guān)鍵任務作為本月監(jiān)控點(基本保證每周一個)，每周更新監(jiān)控點的完成情況。對于延遲的監(jiān)控點必須注名預計延遲到什么時候完成，并說明對哪些部分產(chǎn)生影響，
2 周工作完成情況
根據(jù)PMA下發(fā)的任務單總結(jié)本周工作完成情況和下周主要工作。
< 狀態(tài)描述：完成/已經(jīng)完成百分比、完成情況說明>
3 文檔完成情況
4 質(zhì)量控制狀況
(缺陷密度現(xiàn)階段不需要填寫)
5 風險管理(也可以單獨做風險跟蹤單進行每周跟蹤風險)
<說明：可以直接從風險管理計劃表中直接拷入填寫完整的N個頂級風險，并在這里插入“風險管
6 重大問題和困難
重大技術(shù)問題(一周之內(nèi)不能解決的問題，要及時上報給PDT)
組間協(xié)調(diào)的問題，以及其它一些內(nèi)部無法解決需要PDT協(xié)調(diào)解決的問題與困難(項目組自身不能解決的困難，上報給PDT進行協(xié)調(diào)解決)
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