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企業(yè)干部教育培訓工作總結(jié)【1】
多年來,公司組織領(lǐng)導班子成員及中層干部積極參加上級組織的各項學習和培訓活動,包括:集團公司大黨課,科學發(fā)展觀學習,黨支部書記培訓、廉政教育等活動。
2009年公司領(lǐng)導班子及中層管理人員 同志參加集團公司兩級中層人員的培訓, 名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,通過培訓,進一步理解了提升“學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的重要性及具體措施,進一步深刻理解集團戰(zhàn)略和2009年的重點工作。
(一) 為一步貫徹落實 第一次黨員代表大會精神,公司黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了大會報告,利用中心組學習、宣傳欄、宣傳壁報等形式,組織黨員干部學習 第一次黨員代表大會文件,進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標。
(二)認真抓好黨委中心組學習
公司黨委堅持中心組學習制度,根據(jù)國際國內(nèi)形勢、上級黨委的工作部署和企業(yè)實際,有針對性地制度學習計劃,即學習黨的路線方針政策,又學習國家新出臺的法律法規(guī)、行業(yè)政策及企業(yè)管理、物業(yè)管理知識。
每季度印發(fā)中心組學習計劃,并負責督促檢查,嚴格執(zhí)行學習計劃。
采取集中學習與自學相結(jié)合,采取請進來與走出去相結(jié)合的方式,班子成員出勤率達到100%,做到有計劃,有考勤、有記錄、個人有學習筆記,通過學習不斷提高班子成員政策理論水平,增強政治敏銳性和洞察力,提高運用理論解決實際問題的能力。
(三)開展科學發(fā)展觀專題教育活動
從2XXX年3月開始,公司黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動, 在集團公司的正確領(lǐng)導和熱情幫助下,經(jīng)過公司上下的共同努力,圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的全部任務。
通過有計劃、有步驟、有目的的開展學習實踐活動,基本實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠”的目標 。
(四)開展廉政建設教育活動
學習了 《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)落實“三重一大”決策制度的意見》以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七個不準”的要求等。
各支部、各單位通過組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式,在職工中開展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務教育。
(五)開展企業(yè)形勢任務教育和企業(yè)文化宣貫活動
為進一步認清形、明確任務,每年年初公司組織全體職工學習公司《工作報告》,使職工明確知道公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標。
圍繞公司重點工作,積極開展培訓工作。
20XX年根據(jù)集團公司的工作要求,組織開展企業(yè)文化理念
全員宣貫工作,有 多名中層管理人員參加了學習。
經(jīng)過學習和宣傳,使職工了解了集團企業(yè)文化的內(nèi)涵,逐步理解和認同了集團企業(yè)文化的核心價值觀。
(六)開展各種專業(yè)培訓
1. 開展了勞動法學習。
公司人力資源部組織所有中層干部進行了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的學習,并組織了開卷考試,通過學習增強中層管理人員對勞動法規(guī)的認識,提高了依法辦事的自覺性。
2.進行安全教育培訓 根據(jù)上級的要求,公司安保部舉辦了安全四個能力培訓,就如何提高“安全教育培訓能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災能力、組織人員逃生能力”等方面知識進行了學習。
今后,我們要以科學發(fā)展觀為指導,著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展不斷加強干部培訓教育工作,完善機關(guān)學習制度和激勵機制,使學習活動經(jīng);、制度化,樹立良好的國有企業(yè)干部形象,更好地為企業(yè)群眾服務,不斷提高領(lǐng)導干部的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,為加強黨的的執(zhí)政能力建設創(chuàng)造更堅實的基礎。
電子電工培訓工作總結(jié)【2】
在過去的一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。
彼此建立了深厚的友誼, 同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學校的一名職工,我深感責任重大。
一年來的一幕幕在我腦中徘徊。
認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):
一、思想工作我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規(guī)章規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。
堅持理想,堅定信念。
不斷加強學習,牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想, 堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作上,貫徹執(zhí)行學校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定, 提高業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查學校用電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
確保電路設施的完好,保障學校電路暢通。
嚴以律己,寬以待人,遵守學校的各項規(guī)章制度。
本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。
在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。
勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的 要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政 策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。
2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用材料, 愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作,對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。
全科醫(yī)師規(guī)范化培訓工作總結(jié)【3】
全科醫(yī)師的培訓是醫(yī)學生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓全科醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。
我科在陳啟松院長的領(lǐng)導下,結(jié)合院內(nèi)的實際情況,對院內(nèi)全科醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓。
1、高尚醫(yī)德及責任意識的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會影響問題。
而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責任心呈正比,沒有責任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。
我院在全科醫(yī)師培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓醫(yī)師,同時帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性。
2、強化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險因素。
因此,我們在培訓過程中提倡“多作換位思考,真誠關(guān)心患者”。
一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任,比如查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。
規(guī)范化培訓醫(yī)師要從細微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務理念,這對提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動作用。
3、參與臨床研究,開拓科研思維:我科在全科醫(yī)師全面素質(zhì)訓練中還增加了臨床科研能力培訓和專業(yè)外語閱讀項目,要求培訓人員在接受培訓期間參加科里科研工作,從中培養(yǎng)研究思路和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。
目的是讓其了解本學科的發(fā)展以及新知識、新技能,跟上時代的腳步。
4、基礎理論培訓以集中授課為主,每月定期召開全科醫(yī)師例會,并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課一次。
臨床實踐培訓,全科醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導教師負責,實行指導教師與上級醫(yī)師集體指導相結(jié)合的培訓方式。
5、加強評估和考核:建立、實施質(zhì)量評估及考核制度,包括培訓質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考核。
評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓的情況進行檢驗,同時也能發(fā)現(xiàn)培訓中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。
取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、指導老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓要求。
臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設計考核方案、內(nèi)容,流程和時間,并應增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。
全科醫(yī)師培訓正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,帶教老師對全科醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視,這是我們的責任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學人才而努力!
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