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工作總結(jié)

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-15 08:13:38 工作總結(jié) 我要投稿

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的總經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文1

公司總經(jīng)理:

  我有幸參加了公司《20周年慶典》活動(dòng),感受了公司從起步到發(fā)展、拼搏xx歷程的輝煌,聽(tīng)到了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在大會(huì)上的講話,感到公司xx發(fā)展的不容易,那種持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神和面對(duì)成績(jī)不驕不躁的工作作風(fēng)使我深受感動(dòng);董事長(zhǎng)在公司20周年慶典上的完美交班,寄托了一個(gè)長(zhǎng)者對(duì)晚輩的期待,一個(gè)創(chuàng)始人對(duì)繼任者的信任和厚愛(ài)。我是xx年9月份進(jìn)入公司任總經(jīng)理助理一職的,至今已3月有余,在這三個(gè)多月的工作和實(shí)踐中,我見(jiàn)證了華玉公司有情管理的仁者之治,也感受到了行業(yè)洗牌給公司發(fā)展帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī),創(chuàng)業(yè)如逆水行舟不進(jìn)則退。競(jìng)爭(zhēng)意味著機(jī)會(huì),挑戰(zhàn)意味著成功,我堅(jiān)信華玉公司年輕的團(tuán)隊(duì)一定能使這艘大船駛向更遠(yuǎn)。

  辭舊迎新,回顧xx年在華玉公司這短短的3個(gè)月,在公司管理團(tuán)隊(duì)和各位同事的大力支持和配合下,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、首先從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,總經(jīng)理助理處在“協(xié)助者”和“執(zhí)行者”, “代理者”三重角度;角色多元化決定了在實(shí)際工作中容易使職能部門(mén)產(chǎn)生誤會(huì)或者越位現(xiàn)象,我在這3個(gè)多月的實(shí)際工作中,始終做到參謀到位但不越位:督促、督辦、建議到位但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù);從維護(hù)并協(xié)調(diào)部門(mén)和管理人員之間的團(tuán)結(jié),溝通員工思想,了解生產(chǎn)和管理上的核心問(wèn)題入手,積極制定管理方案和生產(chǎn)改進(jìn)措施。

  二、在工作中盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行督查、督辦、巡查職責(zé),做到了問(wèn)題跟蹤解決不分部門(mén),協(xié)助工作不分你我,積極幫助需要的部門(mén)完善和改進(jìn)工作。履行總經(jīng)理助理崗位職責(zé),為人誠(chéng)懇、忠于公司,勤于職守、勝任職責(zé)。

  三、針對(duì)初次接觸板簧行業(yè),專業(yè)知識(shí)不夠的問(wèn)題,一是通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)書(shū)籍和查閱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握板簧內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定和相關(guān)技術(shù)參數(shù);二是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)對(duì)過(guò)程的跟蹤,對(duì)工藝和流程的分析增加自己的'專業(yè)知識(shí);三是在和同事探討工藝和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)虛心向同事請(qǐng)教,從而深入了解和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),找出解決問(wèn)題的辦法,使自己在短時(shí)期內(nèi)得以迅速提高專業(yè)知識(shí)。

  四、協(xié)助并參與生產(chǎn)系統(tǒng)部分工作,和系統(tǒng)主管一起從規(guī)范和治理公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)公司員工的“5S現(xiàn)場(chǎng)”和安全意識(shí),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓,保障了通道順暢,堆垛整齊,作業(yè)區(qū)分類明確,標(biāo)示準(zhǔn)確,基本解決了地面臟亂和衛(wèi)生死角,物品擺放整齊、得到一定程度的改善和提高。

  五、和生產(chǎn)管理人員一起對(duì)員工和車間管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范,狀況已明顯改善,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的吸煙現(xiàn)象基本得到遏制,生產(chǎn)管理人員巡視、巡查工作不再局限于白天,晚上生產(chǎn)加班管理缺失現(xiàn)象正在得到改善。

  六、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)建立和完善數(shù)據(jù)收集和分析體系,分別建立了車間生產(chǎn)信息跟蹤數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng),為生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃和合理安排起了積極的作用。

  七、協(xié)助和指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展ISO/TS16949質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,通過(guò)貫標(biāo)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),完善數(shù)據(jù)采集和信息化管理。暫時(shí)掛鉤供應(yīng)、生產(chǎn)、行政等部門(mén),負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料建立和審核,這項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利,部門(mén)配合良好。

  八、結(jié)合ISO/TS16949體系的建立,草擬了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,根據(jù)公司實(shí)際合理制定考核指標(biāo),力求簡(jiǎn)單適用便于操作,宣傳到位和條件成熟即可推行。

  九、落實(shí)公司中層以上管理人員月度評(píng)議工作,從目前執(zhí)行情況看,對(duì)公司部門(mén)和管理人員之間的協(xié)調(diào)和配合起到了相當(dāng)?shù)姆e極作用,以前那種推諉扯皮、互不買(mǎi)賬的事少了許多,員工關(guān)系得到了一定程度的改善,大部分參與評(píng)議的對(duì)象都能本著客觀公正,負(fù)責(zé)的態(tài)度參與評(píng)議和評(píng)價(jià),抵觸和不理解是個(gè)別現(xiàn)象。

  十、存在的問(wèn)題和不足

  1、了解部門(mén)工作狀況不夠全面和深入,難以發(fā)現(xiàn)根本問(wèn)題。

  2、發(fā)現(xiàn)和針對(duì)需要解決的矛盾有時(shí)急躁。

  3、缺少對(duì)技術(shù)和銷售部門(mén)的調(diào)研和分析。

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于xx年12月15日進(jìn)入公司,擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎?lái)公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù),也使我無(wú)論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。

  現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

  一、工作總結(jié)

  1、積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ);

  2、文件修訂工作:

  1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年提成方案

  2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年年度目標(biāo)和各部門(mén)目標(biāo)拆分

  3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格

  3、會(huì)議組織和召開(kāi)

  1) 從xx年2月起,所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每月舉行2次會(huì)議,分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議,截止目前已經(jīng)成功召開(kāi)3次,效果比較理想,反響也不錯(cuò);

  2) 每月的部門(mén)經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。

  4、協(xié)助新店開(kāi)業(yè)

  1) 新店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷;

  3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開(kāi)業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排;

  4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的'各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。

  5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

  二、工作分析與崗位認(rèn)識(shí)

  作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門(mén)工作和處理日常事務(wù)尤為重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn):

  1、作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動(dòng)情況;

  2、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù);

  3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理存檔以及各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作。

  三、總結(jié)

  短短的三個(gè)月過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過(guò)程中,我還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

  匯報(bào)完畢,謝謝!

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文3

  今年4月份,我有幸加人xxxx有限公司,從事總經(jīng)理助理的工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,我較快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,理清了工作思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指導(dǎo)和幫助下,我嚴(yán)格要求自己,積極進(jìn)取,勤奮工作,恪盡職守,努力完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),做好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三項(xiàng)本職工作。同時(shí),對(duì)如何做一名合格的總經(jīng)理助理也有了較深刻的認(rèn)識(shí),回顧近兩個(gè)月的工作,簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

  一、找準(zhǔn)位置,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好參謀工作,思想認(rèn)識(shí)有新提高。

  首先,要認(rèn)清自己,找準(zhǔn)位置,處事有原則。找不準(zhǔn)位置也就找不到工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)?偨(jīng)理助理上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系員工,重要的一點(diǎn)是要把握好工作分寸,協(xié)助總經(jīng)理做好管理工作,做到管理不巨細(xì),參謀不決斷;做到不越位、不缺位、工作要到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):要尊重但不盲從,服務(wù)而不奴婢。在實(shí)際工作中,凡事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),但要有分寸,要堅(jiān)持原則,按章辦事,不能惟命是從。待員工:以禮,以誠(chéng),以情。不盛氣凌人,不欺上瞞下。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

  其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,盡快熟悉各業(yè)務(wù)模塊流程。由于自己是新員工,對(duì)于公司業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)幾乎是從零開(kāi)始,為盡快使自己進(jìn)入角色,適應(yīng)工作崗位的要求,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)知識(shí),在學(xué)中干,干中學(xué),不斷的掌握工作方法和積累工作經(jīng)驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真了解各模塊工作流程,從不熟悉到熟悉,理清了工作思路,找到切入點(diǎn)。

  再次,要耳聰目明,做好參謀工作。從大的方面說(shuō),做好助手就是要做好信息、決策、督察工作,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確反饋信息,積極當(dāng)好決策參謀。這就要求不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還要認(rèn)真分析問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn),還要制定決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。

  二、扎實(shí)工作,高效快捷處理有關(guān)事務(wù),勤于走動(dòng),善于溝通,對(duì)做好協(xié)調(diào)工作有新認(rèn)識(shí)。

  首先要扎實(shí)工作,高效快捷處理有關(guān)事務(wù)?偨(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦的事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。工作要扎實(shí),力求實(shí)績(jī),實(shí)效,不擺花架子,要真實(shí)地反映情況,扎實(shí)地開(kāi)展工作。

  其次,要勤于走動(dòng),善于溝通,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。但公司任何規(guī)章制度,不是公告一貼,規(guī)章辦法一出,就會(huì)達(dá)到效果,總經(jīng)理助理必須勤于走動(dòng),與員工實(shí)際面對(duì)面的溝通互動(dòng),做到不厭其煩,溝通,溝通,再溝通,只有這樣各級(jí)員工才能了解政策制度的意義與他們的關(guān)系。員工與經(jīng)營(yíng)高層的共識(shí)才能建立,而助理才能知道基層員工的心聲,正所謂“接地氣才能有靈氣,俯下身才能心貼心”。建立并逐步完善引導(dǎo)公司良性循環(huán)的機(jī)制,確保公司各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、以積極的態(tài)度融入集體,做好服務(wù)工作,個(gè)人心態(tài)有新境界。 心態(tài)決定成敗。環(huán)境無(wú)法改變,我唯一可以改變的是自己的心態(tài)。只有認(rèn)真做好。

  當(dāng)前的事情,才能不斷進(jìn)步,同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到把工作做好,除了要靠個(gè)人的勤奮努力外,還要全身心地融入到華天汽貿(mào)這個(gè)集體,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的`一員;仡櫧鼉蓚(gè)月來(lái),我所做的工作,不管從各項(xiàng)規(guī)章制度的建立還是協(xié)同總經(jīng)理外出經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們既熱心幫助,又大膽放手,給了我許多鍛煉的機(jī)會(huì),使我感受到了華天汽貿(mào)這個(gè)和諧大家庭的溫暖。才能使我對(duì)這些工作有陌生到熟悉,進(jìn)而把它當(dāng)作我份內(nèi)事情努力做好,做出成效。

  努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人,為了別人更好地工作。下一步要把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實(shí)有效的舉措。搞些健康有益的文娛活動(dòng),活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用感情留人的良好工作環(huán)境。

  做總經(jīng)理的參謀助手,總經(jīng)理助理處在公司的第一線,一舉一動(dòng)都代表著公司形象?偨(jīng)理助理應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時(shí),要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),形成塑造形象的共識(shí)。工作中,要全心全意地,熱情細(xì)致地待人接物,為人處事;還要經(jīng)常并善于“換位思考”,設(shè)身處地地搞服務(wù),辦實(shí)事,辦好事。

  四、存在問(wèn)題需要新突破。

 。1)學(xué)習(xí)抓得不緊。---助理需具備的能力包括銷售、人力資源、管理經(jīng)營(yíng)等。在學(xué)習(xí)上存在惰性,有時(shí)松勁、厭學(xué),掌握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,深入學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái),做到理論素養(yǎng)與知識(shí)靈活運(yùn)用的高水平。

 。2)工作創(chuàng)新意識(shí)不夠。---工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),工作缺乏創(chuàng)造性,思路不新,業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī),開(kāi)拓性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,多為領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法。

  五、下一步工作主要圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

 。1)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推動(dòng)及管理;

 。2)日常績(jī)效管理;

  (3)各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程推動(dòng)與管理。

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