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總結(jié)的格式規(guī)范
總結(jié)的格式規(guī)范【1】
第一：格式
個人工作總結(jié)一般的格式為標題、前言、主體、結(jié)尾四部分。
標題即個人總結(jié)的名稱，有時可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標題，如不能表達出完整的意思時，在正標題下可以再擬副標題。如《企業(yè)個人財務(wù)工作總結(jié)——在財務(wù)管理上的問題解決辦法》。這里便是兩個標題了。
前言。前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。
主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓(xùn)，并且要作理論的概括，總結(jié)出規(guī)律性的東西。總結(jié)的優(yōu)劣，這是決定性的部分。
結(jié)尾或提出今后努力方向，或指出存在的問題，或表示自己的態(tài)度。
第二：總結(jié)要實事求是
寫工作總結(jié)要有一說一，有二說二，老老實實，認真負責(zé)。不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實，弄虛作假。
第三：總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式
總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)形式有四種：
一為條目式，就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。
二為三段式，即從認識事物的習(xí)慣來安排順序，先對總結(jié)的內(nèi)容作概括性交代，表明基本觀點;接著敘述事情經(jīng)過，同時配合議論，進行初步分析;最后總結(jié)出幾點體會、經(jīng)驗和存在問題。
三為分項式，即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個項目，也就是幾類，一類一項地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘述事情經(jīng)過，再歸納出經(jīng)驗、問題三個順序?qū)懴聛�。公�?wù)員之家
四為漫談式，如向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，就可用漫談式，把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。
各種方式都有利弊，要從自己實際出發(fā)去選用，也可創(chuàng)造其它形式。個人總結(jié)并不能一朝一夕就能成功，多回顧自己的生活，將你認為是成功的事情或是活動寫寫總結(jié)，提高自己的寫作水平。
工作總結(jié)格式要求【2】
1、頁面設(shè)置：A4 縱向
頁碼位置：下居中
頁邊距：上2厘米;下1.5厘米、左2.5厘米、右2厘米
2、字體、字號
標題：2008年工作總結(jié)(宋體，二號，加粗，居中)
部門人員：綜合部 *****(宋體，小三，加粗，居中)
正文：宋體，四號，行距1.5倍，字距：默認
正文中標題：最多分三級，分級編號統(tǒng)一如下：
第一級：一、XXXXXXXXX(黑體，四號) 比如：一、鄭州大象
第二級：1、XXXXXXX(宋體，四號，加粗) 比如：1、鄭州大象
第三級：(1)XXX(宋體，四號) 比如：(1)鄭州大象
二、工作總結(jié)內(nèi)容要求：
(一)、200x年度工作總結(jié)
1、請把你對自己所處的部門及工作崗位的理解，描述出來;
2、針對自己的工作崗位，請總結(jié)一下08年度的工作，包括個人工作方法、工作態(tài)度(責(zé)任心、勤勉度、紀律性)、執(zhí)行能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力、團隊建設(shè)、計劃管理、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、工作效率等方面;
3、請大致對自己08年度的工作情況給予評定，包括個人取得了什么工作成績和工作中得到哪些經(jīng)驗(包括個人和團隊的)。
4、針對沒有完成的指標和未按時完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進行分析，要詳細寫出個人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素，以及團隊管理因素等)。
(二)、200xx年度工作計劃
1、請結(jié)合你說出的部門和崗位，描述一下你對公司09年度的發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的理解;
2、請給出個人在0xx年的工作計劃;
3、針對0x年度，提出個人的發(fā)展愿望和提高計劃;
(三)、對公司的意見及建議
結(jié)合公司的發(fā)展方向和主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，提出您個人的看法和建議。內(nèi)容可以是公司的發(fā)展方向、產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、運營、管理等方方面面;如何改進團隊管理方面也可以提出改進意見(團隊方面：團隊管理制度、團隊配合、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部工作流程等等方面)
(四)、主管評語(該部分由上級填寫)
1、部門經(jīng)理評語：
2、總經(jīng)理評語：
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