環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)優(yōu)秀

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)優(yōu)秀1

　　一、建立了環(huán)衛(wèi)工星級考核，調(diào)動了職工的積極性

　　20xx年，我處把建立環(huán)衛(wèi)工人星級考核機制作為申報的綜改項目，進一步推進考核激勵機制，逐步解決一線環(huán)衛(wèi)臨時工的老有所養(yǎng)。我們根據(jù)一線清潔工的現(xiàn)狀，由業(yè)務(wù)科牽頭，起草制定了《城區(qū)環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)工人星級考核實施辦法》；業(yè)務(wù)科、勞資科聯(lián)合，按照公開、公平、透明的原則，根據(jù)20xx年考核結(jié)果，初步評選出71名一星級環(huán)衛(wèi)工人，佩戴有一顆星的工作標牌，正式上崗。評為一星級的環(huán)衛(wèi)工人，每月都會多拿到50元的激勵工資。星級考核機制的運行，極大地調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性，也穩(wěn)定了職工隊伍，起到了良好的作用和效果。

　　二、開展了基層單位二級考核管理，完善考核激勵機制

　　重點推行基層單位公司內(nèi)部二級考核，由三個清潔公司、四個機掃公司、兩個清運公司、一個清掏公司內(nèi)部，分別組織考核人員，對本公司內(nèi)的工作情況進行考核，每天進行匯總，每月末處根據(jù)驗收情況進行排名，考核優(yōu)秀的單位，處增加工資激勵經(jīng)費，受到獎勵的公司根據(jù)內(nèi)部考核進行獎罰兌現(xiàn)。通過10個多月的試用行，細化了內(nèi)部考核，延伸了細節(jié)工作，完善了全處的考核制度，環(huán)境衛(wèi)生整體水平得到了提升。

　　三、4月份開展了“愛國衛(wèi)生月”活動

　　期間，清理�？道�、黃花街、和陽南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。愛國衛(wèi)生月活動期間，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾24處，圍擋后垃圾48處，廣告牌后垃圾35處，清除垃圾雜物共計70多車，160余噸。

　　四、繼續(xù)實行檢查考核，進一步完善了獎罰制度

　　進一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續(xù)堅持“日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”模式，主要對市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面進行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，對清潔、機掃七個單位，兩個清運公司進行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報》上公示；每周一，總結(jié)一周7天的檢查考核結(jié)果并通報，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定措施加以解決；每月底，根據(jù)檢查結(jié)果，差的扣除一定比例的經(jīng)費，好的給予獎勵。通過檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升。

　　五、1—10月份辦結(jié)12345訴求工單381件

　　截至目前，共收到轉(zhuǎn)來的熱線工單314件，其中垃圾收集清理131件，疏通下水井168件，公廁管理28件，監(jiān)察執(zhí)法22件，其他12件，不屬于環(huán)衛(wèi)10件。針對每個工單，我處都做到“件件有落實，事事有回音”，結(jié)案率達到100%。

　　六、設(shè)置了“環(huán)境監(jiān)督崗”。

　　為了充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人三千雙眼睛的監(jiān)督作用，在機掃公司、清潔公司七個單位，在有責任心，肯擔當?shù)?環(huán)衛(wèi)工人當中，先啟動設(shè)置了300個“環(huán)境監(jiān)督崗”，佩戴專門的袖標，“環(huán)境監(jiān)督崗”的職責就是把破壞環(huán)境衛(wèi)生，涉及治安、消防、不文明行為、車窗拋物、破案線索等應報告的事情，發(fā)現(xiàn)后第一時間匯報上來，具體可先撥打區(qū)數(shù)字平臺電話5321533。對有價值的信息，處將建立起數(shù)據(jù)庫檔案，并把此作為處對基層公司業(yè)務(wù)考核時獎勵監(jiān)督員的重要依據(jù)。

　　七、啟動掛牌20個“環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站”

　　在大同市愛心公益協(xié)會幫助下，對前期征集的20個為環(huán)衛(wèi)工人提供休息、喝水的愛心驛站，于11月份為這些環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站授牌，清潔公司與機掃公司的清潔工，可以到轄區(qū)范圍內(nèi)的愛心驛站喝水休息。20個愛心驛站覆蓋周圍30多條道路，可以解決400多名環(huán)衛(wèi)工人休息。

　　八、推進公共空間建設(shè)

　　9月份，環(huán)衛(wèi)處開始與規(guī)劃、園林、供熱、電力部門對接，選址建設(shè)94座（包括礦區(qū)、南郊18座），資金來源以區(qū)政府投資，有道公司貸款，目前已經(jīng)開工45座，地基完成21座。

　　九、打造智慧環(huán)衛(wèi)，繪制宏偉藍圖

　　今年，我處使用數(shù)字管理技術(shù)進行整合和設(shè)備改造升級，全力打造智慧環(huán)衛(wèi)，以建成車輛GPS衛(wèi)星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進行科學管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實現(xiàn)垃圾收運可視化、車輛監(jiān)管實時化、垃圾處理及時化、作業(yè)考核科學化的目標，從而提高各項工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項工作現(xiàn)在開始進入電腦系統(tǒng)調(diào)試階段，年底即可投入使用。

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)優(yōu)秀2

　　20xx年，環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，強化業(yè)務(wù)知識學習，圓滿完成各項工作目標，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　今年以來，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，水沖式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學西南側(cè)、英達路北側(cè)路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外，梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設(shè)新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，準備交付使用。

　　二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳。

　　1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會20余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。

　　2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊，建立工作臺帳。

　　三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行。

　　1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。

　　2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的.運行情況、存在問題進行調(diào)查，積極與上級部門、宇通公司協(xié)商，確保設(shè)備正常。

　　3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

　　4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。

　　四、認真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。

　　截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359.845噸。按照要求，每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。

　　五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。

　　六、存在的問題

　　市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設(shè)的瓶頸。

　　農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位。

　　七、下步打算

　　1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

　　抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè)，確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時設(shè)計、同時竣工、同時交付使用。

　　2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

　　要完善責任機制、激勵機制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

　　3、進一步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。

　　充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目和體系建設(shè)專項資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置，按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

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