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鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 1
20xx年度護(hù)理工作在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)護(hù)理工作計劃�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，增加護(hù)理工作內(nèi)涵
護(hù)理組年初制定全院護(hù)理工作計劃，各科室根據(jù)科室情況制定本科計劃，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會，以及突發(fā)事件人員緊急調(diào)配方案。轉(zhuǎn)變護(hù)理管理模式，認(rèn)真執(zhí)行整體護(hù)理。各科室將業(yè)務(wù)素質(zhì)好，具有一定溝通協(xié)調(diào)能力的護(hù)師選拔為責(zé)任組長，實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制，做到層層有人管，事事有人抓，使我院護(hù)理工作內(nèi)涵有了進(jìn)一步充實(shí)。
今年一批年輕護(hù)士充實(shí)到臨床科室，對其進(jìn)行培訓(xùn)，采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式，幫助她們盡快適應(yīng)新角色，在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
二、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)
護(hù)理組制定本年度全院“三基三嚴(yán)”計劃，各科室按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行，護(hù)士站長負(fù)責(zé)科室考核，成績上報護(hù)理組，護(hù)理組進(jìn)行抽查。上半年對全院40歲以下的護(hù)理人員進(jìn)行《心肺復(fù)蘇》、《密閉式靜脈輸液》、《心電監(jiān)護(hù)儀使用》等護(hù)理操作考試，合格率90%。下半年對40歲以下護(hù)士閉卷考試，40歲以上護(hù)士進(jìn)行理論開卷考試，成績優(yōu)秀者給予獎勵，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，且與科室護(hù)士責(zé)任人績效掛鉤。采取業(yè)務(wù)查房，護(hù)理會診，小講課等形式，加強(qiáng)專科知識培訓(xùn)，在護(hù)理人員中形成一種良好的`學(xué)習(xí)氛圍，使全院護(hù)理人員的理論水平和操作能力得到進(jìn)一步提高。
三、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，保障護(hù)理安全
1.樹立風(fēng)險意識。護(hù)理組根據(jù)醫(yī)院隱患制定防范措施，建立“護(hù)理差錯事故月報表”，“不良事件報告表”，“護(hù)理并發(fā)癥預(yù)報表”，“護(hù)理并發(fā)癥報告表”。出現(xiàn)糾紛及嚴(yán)重過失科室護(hù)士站長必須第一時間上報，護(hù)理組針對情況及時分析，制定整改措施，并按相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。選派護(hù)理骨干參加市、區(qū)內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)，回院后將學(xué)習(xí)內(nèi)容以授課形式進(jìn)行傳達(dá)，以樹立全院護(hù)士的風(fēng)險意識。
2.落實(shí)護(hù)理管理核心制度。護(hù)理組組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)，定期不定期到各科室進(jìn)行檢查。每季度進(jìn)行一次全院業(yè)務(wù)查房，充分利用查房、晨會重點(diǎn)檢查病人的《分級護(hù)理制度》，《交接班制度》，《查對制度》，《護(hù)理文件書寫制度》，《危重病人、壓瘡、護(hù)理差錯事故及意外事件上報制度》，《消毒隔離制度》等制度的落實(shí)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題每季度以簡報形式進(jìn)行通報，提出整改措施反饋到相應(yīng)科室，并定期檢查落實(shí)情況。共性問題，護(hù)理組在護(hù)士站長例會上組織討論，制定解決方案。通過這些措施，進(jìn)一步規(guī)范了我院護(hù)理工作。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。節(jié)假日進(jìn)行節(jié)前檢查，科責(zé)任護(hù)士每周夜查房兩次，護(hù)士站長每天五查房，護(hù)理組隨時抽查，新近人員必須取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書后方可獨(dú)立上班并納入重點(diǎn)培訓(xùn)范圍。通過重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，明顯降低了護(hù)理差錯事故的發(fā)生。
4.規(guī)范我院護(hù)理工作流程。全院規(guī)定統(tǒng)一交接班時間，實(shí)行彈性排班。特殊情況護(hù)理組對全院人員進(jìn)行調(diào)配，必須隨叫隨到，以配合突發(fā)事件的處理。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量
1.落實(shí)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。成立了護(hù)理質(zhì)控小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。護(hù)理組按照“基礎(chǔ)護(hù)理”、“I級護(hù)理、II級護(hù)理”、“搶救藥品”、“消毒隔離”、“護(hù)士辦公室、治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室”、“護(hù)士站長的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格考核。做到抽查與全面檢查，隨機(jī)與定期檢查相結(jié)合，檢查結(jié)果與績效掛鉤，使護(hù)理質(zhì)量的控制更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2.建立質(zhì)量信息反饋制度。護(hù)理組與質(zhì)控小組將每次檢查的問題向科室進(jìn)行反饋，定期復(fù)查，以保證我院護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
五、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平
由于業(yè)務(wù)量大幅增大，護(hù)士短缺，病房護(hù)士每天工作都在10小時以上，使護(hù)士心力體力透支。由于病床緊張，病員的不理解以及家屬期望值高，少數(shù)病人提出不合理的要求，個別護(hù)士溝通能力欠缺，態(tài)度生硬。針對上述情況護(hù)理組每季度進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，了解護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度，杜絕因溝通不良而引發(fā)的糾紛，對病人及家屬提出的各種疑問和要求，認(rèn)真及時提供查詢和幫助。切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度，使護(hù)理工作更加貼近臨床，貼近社會，貼近病人，為患者提供人性化的服務(wù)。全年內(nèi)無重大差錯事故發(fā)生，取得了社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、通過“5.12”護(hù)士節(jié)活動，展現(xiàn)我院護(hù)士風(fēng)采
今年“5.12”前我院護(hù)理組舉辦了一期“三基”操作比賽，在此次活動中，充分展現(xiàn)了我院護(hù)士風(fēng)采，得到院領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
七、加強(qiáng)院內(nèi)感染工作
6月份規(guī)范一次性器材的管理，加強(qiáng)消毒滅菌及無菌技術(shù)操作，作好各項(xiàng)監(jiān)測登記工作。嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感控制工作。
八、作好繼續(xù)教育及臨床帶教工作
鼓勵護(hù)士參加�？�、本科再教育，�？圃谧x3人，本科在讀2人。選派業(yè)務(wù)骨干到市、區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)2人次。繼續(xù)教育合格率100%。十月份接收了山東中專護(hù)理見習(xí)生1人，通過一個月的見習(xí)，使見習(xí)護(hù)士在護(hù)理技術(shù)操作及護(hù)理文件書寫上有了感官認(rèn)識，能從事一些基礎(chǔ)護(hù)理工作，提高各科室臨床護(hù)理帶教能力。
九、其他工作
配合院部做好各項(xiàng)體檢工作，配合防保所做好預(yù)防接種工作。
十、存在不足
1.“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練力度不夠。專科知識缺乏，不能滿足群眾需要
2.護(hù)理查房力度不夠，流于形式
3.個別護(hù)士素質(zhì)不高,自我約束力差
4.護(hù)理人員配置不能滿足臨床需要
十一、努力的方向
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理水平。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 2
在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我科堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作�，F(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理規(guī)章制度
我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保安全醫(yī)療的根本保證。全體護(hù)士能遵守國家的法律法規(guī)及院上的各項(xiàng)規(guī)章制度，同事間團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作。按時參加院上組織的政治學(xué)習(xí)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和技術(shù)操作能力。
二、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
我們加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。堅(jiān)持每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄。在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。
三、提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
全年共收治住院病人XX人次，護(hù)理下半年門診輸液XX余人次，全年護(hù)理無差錯事故發(fā)生。我們規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。病人滿意度達(dá)到94.5%以上。
四、開展護(hù)理培訓(xùn)與教育
對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識、院感知識和�？浦R的提問，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。
五、完善護(hù)理文書書寫
我們力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書書寫，這也是法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)。在書寫過程中，每位護(hù)士都能認(rèn)真根據(jù)自己的觀察進(jìn)行書寫，能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整地反映病人的.病情變化。同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
六、規(guī)范病房管理
我們規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到理解治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。
七、存在的不足與改進(jìn)措施
雖然我們在過去的一年里取得了一些成績，但也存在一些不足，如基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適；病房管理有待提高，病人自帶用品較多；個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不及時等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能；進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 3
在過去的一年中，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)理同仁的共同努力下，秉承以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為重點(diǎn)、以人性化服務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)宗旨，完善各項(xiàng)制度與流程，強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)理工作規(guī)范化、制度化，圓滿完成了醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、人力資源狀況
全院在崗護(hù)士XX名，其中本科學(xué)歷XX名，大專學(xué)歷XX名，中專學(xué)歷XX名。今年新招本科護(hù)士XX名，大專護(hù)士XX名，離職護(hù)士XX名。全年孕產(chǎn)護(hù)士XX名，護(hù)士年均出勤率較高。
二、護(hù)理工作量完成情況
全年護(hù)理患者XX人次日，期中入院患者XX人，出院XX人，護(hù)理危重患者XX人次日，搶救XX人次，特級護(hù)理XX人次日，一級護(hù)理XX人次日，輸液XX人次，輸液反應(yīng)發(fā)生率較低，輸血XX人次。
三、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作
全年來，我們科室遵照醫(yī)院辦院理念，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，努力讓患者滿意。全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)健康教育，突出�？铺厣⒅厝宋年P(guān)懷，持續(xù)打造和諧醫(yī)患關(guān)系。具體做法包括：
1. 落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士在流動護(hù)士站隨時觀察病情，解決病人所需；加強(qiáng)晨午間護(hù)理，隨時保持病房、床鋪及患者顏面口腔皮膚整潔。
2. 設(shè)計制作床頭牌，方便患者及醫(yī)護(hù)人員查看患者信息，警示標(biāo)識醒目，整齊美觀。
3. 科室結(jié)合�？铺攸c(diǎn)，將基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合，不斷提升�？品⻊�(wù)水平。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
我們建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部不定期深入科室檢查、督促、考評，并及時反饋。每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流。同時，健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控人員的.質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法。
五、開展護(hù)理培訓(xùn)與考核
我們制定了護(hù)士教育培訓(xùn)計劃和護(hù)士考核制度，全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)多次，并進(jìn)行了多次考試考核。同時，選送護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高護(hù)士的觀察病情和應(yīng)急能力。
六、存在的不足與改進(jìn)措施
盡管我們在過去的一年里取得了一些成績，但也存在一些不足，如病房管理有待提高，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，健康教育不夠深入，個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)等。針對這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護(hù)理技能，加強(qiáng)病房管理，確保患者得到更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 4
在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)理同仁的共同努力下，我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理工作取得了顯著的成績。我們秉承“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷完善各項(xiàng)制度與流程，強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)理工作規(guī)范化、制度化，圓滿完成了醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、人力資源狀況
我們衛(wèi)生院在崗護(hù)士共計XX名，其中本科學(xué)歷XX名，大專學(xué)歷XX名，中專學(xué)歷XX名。今年新招本科護(hù)士XX名，大專護(hù)士XX名，離職護(hù)士XX名，護(hù)士離職率為XX%。全年孕產(chǎn)護(hù)士XX名，護(hù)士年均出勤率為XX%。
二、護(hù)理工作量完成情況
全年我們共護(hù)理患者XXXX人次，其中入院患者XXX人，出院XXX人，護(hù)理危重患者XXX人次，搶救XXX人次，特級護(hù)理XX人次，一級護(hù)理XXXX人次，輸液XXXX人次，輸液反應(yīng)X例，發(fā)生率XX%，輸血XXX人次。
三、主要工作措施及成效
1. 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。我們堅(jiān)持每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的'不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并透過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。
2. 加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。我們堅(jiān)持每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄。在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。
3. 開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)健康教育，突出�？铺厣⒅厝宋年P(guān)懷，持續(xù)打造和諧醫(yī)患關(guān)系。我們落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士在流動護(hù)士站隨時觀察病情，解決病人所需。同時，我們加強(qiáng)晨午間護(hù)理，隨時保持病房、床鋪及患者顏面口腔皮膚整潔。
4. 科室結(jié)合�？铺攸c(diǎn)，將基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合，不斷提升�？品⻊�(wù)水平。我們科室率先在床頭懸掛�？茖２〗】到逃龑�(shí)施單，供患者隨時學(xué)習(xí)自護(hù)知識，全院各科室也積極跟進(jìn)，強(qiáng)化�？平】敌塘Χ取�
四、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但工作中仍存在一些不足。例如，個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。此外，由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，分級護(hù)理僅次于日常工作。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能；二是進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 5
在院部的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院針對年初制定的目標(biāo)計劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理質(zhì)量與安全管理
我們深知質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院永恒不變的主題。因此，我們定期進(jìn)行檢查考核，以提高護(hù)理質(zhì)量。為了增高護(hù)理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對護(hù)理臺帳重新規(guī)劃。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中，護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。科室堅(jiān)持每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并透過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。同時，我們制定切實(shí)可行的改善措施，及時改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，我們注重護(hù)理病歷書寫的.及時性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面，我們嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作貼合規(guī)范，無差錯事故發(fā)生。全年科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率到達(dá)XX%以上，健康教育覆蓋率到達(dá)XXX%。
二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展情況
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展，我們科室除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教。我們加強(qiáng)了護(hù)士的職責(zé)心，從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要好處，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分。我們懷有感恩之心，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系�？剖覞M意度XX%以上，護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高。
三、人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育
今年我們科室新進(jìn)了XX名護(hù)士，對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃、規(guī)范的崗前培訓(xùn)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快地適應(yīng)自己的工作。基于本科護(hù)理人員年輕化，科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實(shí)。我們通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識和�？萍寄�。同時，我們支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，今年有XX名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，有XX名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。
四、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但工作中仍存在一些不足。例如，個別護(hù)士溝通能力不強(qiáng)，需進(jìn)一步提高；年輕護(hù)士�？浦R和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)；科研潛力不強(qiáng)。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)溝通技巧培訓(xùn)，提高護(hù)士的溝通能力；二是加強(qiáng)專科知識和技能培訓(xùn)，提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平；三是鼓勵和支持護(hù)士參與科研工作，提高科室的科研能力。
總之，在過去的一年里，我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理工作取得了顯著的成績。但我們深知，成績只代表過去，未來仍需努力。我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷完善各項(xiàng)制度與流程，強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)理工作規(guī)范化、制度化，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 6
在過去的一年里，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員的.共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
我們嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)及院上的各項(xiàng)規(guī)章制度，同事間團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作。全體護(hù)士按時參加院上組織的政治學(xué)習(xí)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和技術(shù)操作能力。
二、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
我們嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，堅(jiān)持每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄。在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。
三、護(hù)理工作量及質(zhì)量指標(biāo)完成情況
今年，我們共收治了住院病人XX人次，門診輸液YY人次。在護(hù)理質(zhì)量方面，我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯?/p>
1. 護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度大于90%；
2. 護(hù)理人員年考核合格率95%；
3. 急救藥品完好率100%；
4. 護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為0；
5. 一人一針一管執(zhí)行率100%；
6. 護(hù)理人員“三基”理論考試成績大于85分。
四、存在問題及改進(jìn)措施
雖然今年的工作很順利，但我們也存在一些不足，如個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時；護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位；病房管理有待提高等。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1. 加強(qiáng)無菌觀念教育，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范；
2. 增加護(hù)理人員數(shù)量，提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量；
3. 加強(qiáng)病房管理，為患者創(chuàng)造更好的治療環(huán)境。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 7
在過去的一年中，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理工作在全體護(hù)理人員的共同努力下，取得了顯著的成績�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入開展
我們除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。我們懷有感恩之心，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系�？剖覞M意度達(dá)到95%以上，護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高。
二、質(zhì)量和安全管理得到加強(qiáng)
我們定期進(jìn)行檢查考核，對護(hù)理臺帳重新規(guī)劃，在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。科室堅(jiān)持每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并制定切實(shí)可行的改善措施。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，我們注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面，我們嚴(yán)格把關(guān)，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范，無差錯事故發(fā)生。
三、人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育得到重視
我們針對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃、規(guī)范的崗前培訓(xùn)，使她們能盡快適應(yīng)自己的'工作。同時，基于本科護(hù)理人員年輕化，我們制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實(shí)。通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識和�？萍寄堋Ｎ覀冞�支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，有多名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。
四、存在不足及未來計劃
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們也存在一些不足，如個別護(hù)士溝通能力不強(qiáng)，年輕護(hù)士專科知識和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)，科研潛力不強(qiáng)等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
1. 加強(qiáng)護(hù)士溝通技巧培訓(xùn)，提高溝通能力；
2. 加強(qiáng)年輕護(hù)士�？浦R和技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；
3. 鼓勵和支持護(hù)士參與科研項(xiàng)目，提高科研能力。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，秉承以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為重點(diǎn)、以人性化服務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)宗旨，完善各項(xiàng)制度與流程，強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)理工作規(guī)范化、制度化，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 8
在過去的一年里，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員的共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)�，F(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、總體工作概況
全體護(hù)士能夠嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，同事間團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作。我們按時參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和技術(shù)操作能力。
二、護(hù)理質(zhì)量與安全
1. 我們加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，確保了病人的安全，未發(fā)生一例交叉感染。
2. 全年共收治住院病人XX人次，門診輸液XX余人次，全年護(hù)理無差錯事故發(fā)生。
3. 各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況良好，如護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度大于90%，護(hù)理人員年考核合格率95%，急救藥品完好率100%，護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為0，一人一針一管執(zhí)行率100%等。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與人文關(guān)懷
1. 我們深入開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教，提高了病人的滿意度。
2. 護(hù)士們懷有感恩之心，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。
四、培訓(xùn)與繼續(xù)教育
1. 對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度。
2. 鼓勵和支持護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，有部分護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。
五、存在問題與改進(jìn)措施
1. 個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。針對這一問題，我們將加強(qiáng)無菌觀念的教育和培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范。
2. 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。我們將進(jìn)一步增加護(hù)理人員數(shù)量，并優(yōu)化護(hù)理流程，確保基礎(chǔ)護(hù)理得到落實(shí)。
3. 病房管理有待提高。我們將加強(qiáng)病房管理，保持病房整潔、安靜、空氣新鮮，為病人提供良好的.治療環(huán)境。
六、未來展望
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理服務(wù)水平，加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，努力打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。同時，我們也將積極探索新的護(hù)理模式和方法，以滿足病人日益增長的健康需求。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 9
本年度，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作在全體護(hù)理人員的共同努力下，取得了顯著的成績�，F(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，確保護(hù)理質(zhì)量
1. 我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，確保護(hù)理質(zhì)量和安全。
2. 科室堅(jiān)持每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并制定切實(shí)可行的改善措施。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，提升患者滿意度
1. 我們加強(qiáng)了護(hù)患溝通，深入了解患者的需求，為患者提供個性化的護(hù)理服務(wù)。
2. 開展了健康宣教活動，提高了患者的健康意識和自我保健能力。
3. 科室滿意度達(dá)到95%以上，護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度明顯提高。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高護(hù)理水平
1. 對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃、規(guī)范的崗前培訓(xùn)，確保新進(jìn)護(hù)士能夠盡快適應(yīng)工作。
2. 制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實(shí)，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識和�？萍寄�。
四、注重安全管理，確�；颊甙踩�
1. 我們加強(qiáng)了安全管理，嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范，無差錯事故發(fā)生。
2. 急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查并不定時進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
五、存在問題與改進(jìn)措施
1. 年輕護(hù)士�？浦R和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)�？浦R和技能的培訓(xùn)，提高年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
2. 個別護(hù)士溝通能力不強(qiáng)。我們將加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)，提高護(hù)士的溝通能力，以更好地滿足患者的`需求。
六、未來規(guī)劃
1. 我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，完善各項(xiàng)制度和流程，確保護(hù)理質(zhì)量和安全。
2. 積極探索新的護(hù)理模式和方法，以滿足患者日益增長的健康需求。
3. 加強(qiáng)與患者的溝通和交流，深入了解患者的需求，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
總之，在過去的一年里，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷完善和提高護(hù)理工作水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 10
在過去的一年里，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員的共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)�，F(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量
全體護(hù)士能夠遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，同事間團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作。我們按時參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和技術(shù)操作能力。同時，我們加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，確保了患者的安全。
二、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提升患者滿意度
我們注重優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，為患者提供便捷、高效的護(hù)理服務(wù)。例如，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供生活上的便利。同時，我們廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的`意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿意度達(dá)到了較高水平。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理
在基礎(chǔ)護(hù)理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)�？剖覉�(jiān)持每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行原因分析，并制定切實(shí)可行的改善措施。在�？谱o(hù)理方面，我們結(jié)合科室特點(diǎn)，將基礎(chǔ)護(hù)理與�？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，不斷提升�？品⻊�(wù)水平。例如，針對老年患者的特點(diǎn)，我們加強(qiáng)了健康宣教和心理護(hù)理，提高了他們的生活質(zhì)量。
四、注重人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育
我們注重護(hù)理人才的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，鼓勵護(hù)士參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。全年共有XX名護(hù)士參加了醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座和技能培訓(xùn)，有XX名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，護(hù)士們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平得到了顯著提高。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
雖然我們在護(hù)理工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不及時；病房管理有待提高，患者自帶用品較多等。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)護(hù)士的無菌觀念教育，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度；二是加強(qiáng)病房管理，規(guī)范患者自帶用品的使用；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)護(hù)理制度的落實(shí)。
六、展望未來
在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì)；同時加強(qiáng)與患者的溝通和交流，了解他們的需求和期望，為他們提供更加個性化的護(hù)理服務(wù)。我們相信在全院醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理工作一定會取得更加優(yōu)異的成績。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 11
本年度，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作在全體護(hù)理人員的共同努力下，取得了顯著的成績。現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，確�；颊甙踩�
我們始終把護(hù)理質(zhì)量管理放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和操作流程。通過定期護(hù)理質(zhì)量檢查和考核，我們及時發(fā)現(xiàn)了護(hù)理工作中存在的問題和不足，并制定了相應(yīng)的整改措施。同時，我們加強(qiáng)了護(hù)理人員的安全意識和風(fēng)險意識教育，確保了患者的安全。
二、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度
我們積極響應(yīng)國家關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號召，加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教工作。護(hù)理人員主動深入到病房中去，了解患者的需求和心理狀態(tài)，為他們提供個性化的護(hù)理服務(wù)。同時，我們注重提高護(hù)理人員的溝通技巧和服務(wù)意識，使他們在工作中能夠更好地與患者和家屬建立良好的關(guān)系。通過這些努力，我們的患者滿意度得到了顯著提升。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)
我們注重護(hù)理人才的`培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)工作。通過組織各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，我們提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。同時，我們加強(qiáng)了與上級醫(yī)院和兄弟單位的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。這些努力為我們的護(hù)理工作提供了有力的支持和保障。
四、注重科研工作和學(xué)術(shù)交流
我們鼓勵護(hù)理人員積極參與科研工作和學(xué)術(shù)交流活動。通過參與科研項(xiàng)目和撰寫學(xué)術(shù)論文等活動，我們提高了護(hù)理人員的科研能力和學(xué)術(shù)水平。同時，我們也加強(qiáng)了與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)團(tuán)體的交流與合作，推動了護(hù)理學(xué)科的不斷發(fā)展。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管我們在護(hù)理工作中取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，部分護(hù)理人員的服務(wù)意識還有待提高；護(hù)理科研工作的力度還不夠大等。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識教育和管理力度；二是加大科研工作的投入和支持力度；三是加強(qiáng)與兄弟單位和上級醫(yī)院的交流與合作等。
六、總結(jié)與展望
總之，在過去的一年里，我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理工作取得了顯著的成績和進(jìn)步。在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)至上”的理念，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。同時我們也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者能夠給予我們更多的關(guān)心和支持，共同推動我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理工作不斷向前發(fā)展。
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