維修工作總結(jié)

時間：2024-09-16 10:02:09 工作總結(jié) 我要投稿

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有關(guān)維修工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的有關(guān)維修工作總結(jié)，歡迎大家分享。

有關(guān)維修工作總結(jié)

有關(guān)維修工作總結(jié)1

　　通過“學、強、促”活動，有力地促進了工區(qū)的各項工作的開展，但在學習過程當中也存在一些問題，我們認為主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、維修車間柴油機堆放雜亂(無柴油機維修間)

　　2、物品擺放分類標記還不清

　　3、提高思想認識，強化班組管理

　　4、提高競賽效果方法途徑方法

　　一是要綜合利用多種形式，優(yōu)化組合，做到靈活多樣，搭配合理，做到理論知識競賽與業(yè)務(wù)技能操作結(jié)合起來，注意提高綜合素質(zhì);做到傳統(tǒng)工程與創(chuàng)新工程結(jié)合起來，注重穩(wěn)固業(yè)務(wù)技能與培訓新知識、新業(yè)務(wù)。綜合競賽開展要與各種目標責任制掛鉤，量化考核;單項競賽開展要在提高員工技能和工作效率的根底上突出時代特征;專項比賽要突出為時間緊、任務(wù)重的階段性工作效勞。

　　二是要正確處理好勞動競賽與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，在做好各項日常業(yè)務(wù)工作的同時，教育和引導廣闊職工主動學習新知識、新業(yè)務(wù)、新技能。

　　三是建立考評鼓勵機制，提高競賽效果�？荚u鼓勵機制是確保勞動競賽活動取得成效的有效途徑。因此在勞動競賽活動中要建立起一套科學完善的量化考核體系和獎懲鼓勵機制，建立一套質(zhì)化、量化相結(jié)合的考核認定標準、方法，努力營造有利于職工爭先創(chuàng)優(yōu)的`良好氣氛，創(chuàng)造條件鼓勵職工參加技術(shù)練兵和業(yè)務(wù)培訓。對在創(chuàng)立活動中取得優(yōu)異成績的單位和個人要進展表彰獎勵，同時對在活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，要對他們的事跡進展認真總結(jié)和宣傳，用他們的模范行動掀起比學趕幫超的熱潮，更好地發(fā)揮先進職能作用。

有關(guān)維修工作總結(jié)2

　　20xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，根本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：

　　過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進學習方法；二是向周圍的同事學習，虛心求教；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找缺乏，提高自己。

　　過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)�，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進展檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，假設(shè)是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進展改型試用，是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是WIHF80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障�，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進展改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺AZ80-65-160后進展試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

　　在今年公司效益情況下，本著修舊利廢的'原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進展分析改進了檢修的方式，20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。

　　過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

　　2、對檢修人員的管理比較松散。

　　3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

　　寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司效勞。

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