久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

工作總結(jié)

設(shè)計部工作總結(jié)

時間:2024-11-01 11:46:31 藹媚 工作總結(jié) 我要投稿

設(shè)計部工作總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的設(shè)計部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計部工作總結(jié)(精選15篇)

  設(shè)計部工作總結(jié) 1

  一、對公司的認識和自己存在的問題與工作改進與措施。

  我到公司上班也有四個多月的時間了,這段時間我成長了很多,也學(xué)到了很多。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認識到自己的不足,在工作上有些固執(zhí)己見,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

  所以,從現(xiàn)在起決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,將自己的.本職工作做的更好,我深知道設(shè)計工作是件繁瑣而且重要的事情,設(shè)計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。改變從小事做起,認真完成好本職工作!

  二、個人職責(zé)工作感悟。

  到公司上班將近有半年時間了,這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,熟悉了公司客戶的常識設(shè)計工作。期間公司舉行的多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我在工作中學(xué)到了更多的知識,工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的學(xué)習(xí)平臺!

  雖然工作上不是一帆風(fēng)順,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態(tài)去工作。

  三、20xx年的工作展望及自己的發(fā)展方向。

  新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),新的一年中要制定一個新的可行性計劃,一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期,在以后工作中嚴格要求自己,利用空余時間認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識,提高個人綜合素質(zhì),努力提高工作水平,全面發(fā)展自己, 樹立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

  設(shè)計部工作總結(jié) 2

  20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務(wù)。

  一、20xx年度工作完成情況

  1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)xx萬平方米,完成產(chǎn)值xx萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達xx%以上。

  2、注重人才培訓(xùn)和人才引進,投資x萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬元組織全體設(shè)計人員到xx等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達x名。

  3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),xx等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

  4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。

  凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的.跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

  5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

  二、20xx年度工作打算

  1、提高工程設(shè)計水平和市場份額

  強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

  2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

  強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。

  3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)

  創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破xx萬元。

  4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

  積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。

  5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。

  設(shè)計部工作總結(jié) 3

  20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,青島公司從雖然受大環(huán)境的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。

  以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下。

  一、高端工作室的成立

  在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗,并整合了北京,上海的幾家高端室內(nèi)設(shè)計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

  此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員,在不給公司增加工資負擔(dān)同時,給企業(yè)創(chuàng)造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著先產(chǎn)出,后投入。低成本運營。都通這大半年的努力,距離我們當初成立的今年的運營目標,磨練隊伍,整合人才的同時創(chuàng)造300萬業(yè)績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務(wù)抗到13年了,業(yè)績方面還算滿意,但是前期的雅鹿單由于體制問題運作的比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

  團隊狀況現(xiàn)在不是很樂觀,由于收入問題。這個團隊現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個我會在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個剛具雛形的隊伍因為薪水的問題損失。

  二、下半年的財務(wù)與運營部制度矛盾

  在今年半年之際,財務(wù)與運營部因為制度問題。導(dǎo)致了設(shè)計部大范圍,長期的扣款。并且因為很多工作的方式問題,導(dǎo)致了我設(shè)計部業(yè)績直線下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉(zhuǎn)。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗,不要在發(fā)生類似的事件,金錢可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)認為不需要去慣著很多人,但是我認為維持一個穩(wěn)定的設(shè)計團隊才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個穩(wěn)定的設(shè)計團隊都沒有,我們拿什么搞活動,拿什么沖業(yè)績?v觀以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒有一個穩(wěn)定的設(shè)計團隊時候想做點什么是多么困難。

  三、新七間宅配公司經(jīng)過大半年時間整合出了無論是從模式,理念都在全國很先進的.新七間宅配網(wǎng)站和運營模式。

  這個全體設(shè)計師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場規(guī)劃定位。

  接下來我將在春節(jié)期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化,模式化。

  四、我給公司留住了一個完整的團隊

  去年一年,我認為我是職業(yè)生涯過的最累,最煩躁的一年。

  其實去年設(shè)計部的人員都沒有賺到錢,這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認為很多時候工作不是說出來的,也不化妝出來的,而是腳踏實地做出來的。

  20xx年我還是要講些套路話,雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個人的發(fā)展,是需要有一個賞識你的人。千里馬常有,伯樂不多。在13年的工作里我會更加努力,為公司,為企業(yè),為團隊帶來新的東西和上升空間。其實人上的越高,壓力就越大,因為你要員工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負責(zé),為企業(yè)和公司所有的部門發(fā)展負責(zé)。

  但是已經(jīng)走上來了,在接下來的一年我相信我會有更好的表現(xiàn)。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。

  接下來我還是要公司領(lǐng)導(dǎo)給我更大的權(quán)利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

  設(shè)計部工作總結(jié) 4

  20xx年以來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起,通過扎實有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。

  一、目標方針:

  以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標準,立足于“三個面向”,“四個結(jié)合”,“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。

  “三個面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。

  “四個結(jié)合”即:現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。

  “四個堅持”即:一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性;二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

  在設(shè)計實施跟蹤管理過程中,設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時,立即請示。同時,設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

  二、取得的主要工作業(yè)績

  (一)編制酒店設(shè)計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由_總指導(dǎo),修編的'任務(wù)有二項:

  1、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;

  2、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計,有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件:

  (二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),專項負責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪,為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。

  (三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

  (四) xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);

  1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難;因項目建筑面積不多,設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計,圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。

  2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了xx等等總規(guī)劃設(shè)計工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。

  3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

  4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

  a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè),嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進行了圖紙會審。

  b 、嚴格執(zhí)行檔案管理制度,認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

  三、存在的突出問題

  一是我部門人力嚴重不足,設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點工作,如再有項目,難以維持正常工作的開展。

  二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。

  四、xx年工作計劃

  (一)指導(dǎo)思想

  以公司發(fā)展方向和目標為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

  (二)具體目標

  貫徹科學(xué)發(fā)展觀,高起點、高標準、高質(zhì)量地設(shè)計出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計,努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,

  (三)任務(wù)

  1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計:

  a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案;

  b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計;

  c、強、弱電施工圖紙設(shè)計;

  d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計;

  2、完善酒店設(shè)計標準手冊:

  a、酒店客房開間規(guī)范標準;

  b、裝飾材料規(guī)范標準;

  c、五金、潔具器材規(guī)范標準;

  d、電器配置規(guī)范標準;

  e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標準;

  3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;

  4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。

  設(shè)計部工作總結(jié) 5

  光陰如梭,時光荏苒。20xx就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^往,來到藝格公司設(shè)計部工作的第一年,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感到人間的溫情,在此我向領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也是因為有你們的幫助,才能使我在裝修設(shè)計這個領(lǐng)域發(fā)展有了更進一步。在工作中,圍繞隊里的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:

  在20xx年3月10日入職,通過起初的工作了解和掌握,后來在西安咸陽國際機場二期擴建做toc裝修工程,主要是做裝飾設(shè)計的深化設(shè)計。在機場的一個半月里,與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的下工地,都能學(xué)到不少的專業(yè)知識。在20xx年4月開始接手的西港培訓(xùn)學(xué)院的`項目,變動、修改的部分比較多,出現(xiàn)的問題也比較多,甲方提出的問題與細節(jié)審核也比較多,雖然辛苦,在此期間與工程部、預(yù)算部的協(xié)作,但也體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,發(fā)現(xiàn)不同的問題。在此項目的這段時間,也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場問題的一些靈活方式與技巧,也是我對現(xiàn)場施工的工藝細節(jié)有了更深入的了解,現(xiàn)場不同工種的協(xié)作也是我對裝修設(shè)計有了更深的認識,對于設(shè)計有了更寬闊的眼光。20xx年6月,參加了西安地鐵二號線項目,主要做竣工圖紙方面的工作,在樊世軍的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起跑現(xiàn)場,一起解決問題,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。在此期間穿插的一些項目,如職工食堂,集團辦公樓改造及幾個家裝項目讓我也對不同功能,用途的空間裝修有了一個深入的了解,中間也遇到不少問題,但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過來,解決了問題。同年8月份的機場貨運倉庫的項目,在領(lǐng)導(dǎo)幾次點撥之后,我對此項目中的方案有了更深入認識,也學(xué)習(xí)到了和以往不同功能空間的用途,工藝以及新的一些材料。是我在以后的設(shè)計中有一個較大的長進。

  一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅持信念,西安藝格一定會做大做強。

  回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設(shè)計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,現(xiàn)場靈活處理事情的能力,希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。在此也要提高自己在專業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與藝格一起發(fā)展,與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑西安藝格璀璨的明天!

  設(shè)計部工作總結(jié) 6

  我是20xx年xx月xx日來公司設(shè)計部工作的,三個月后轉(zhuǎn)正。xx月xx日份被委任暫負責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)xx多月了,這段時間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。

  一、20xx年設(shè)計部完成的主要工作(按時間順序)。

  (一)設(shè)計工作。

  1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。

  2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。

  3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。

  4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)。

  5、“戴先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  6、“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。

  8、“20xx廠”部分裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。

  10、“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)。

  11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。

  13、“茶莊”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

  (二)其他工作(按時間順序)。

  1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作。

  2、“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作。

  3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作。

  4、“20xx廠”裝修駐場設(shè)計工作。

  5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作。

  6、“外文局”裝修駐場設(shè)計工作。

  7、配合完成20xx年公司慣標工作。

  8、編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》。

  9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

  (三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序)。

  1、參加“xx省廊坊新型建材展”

  2、參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”。

  3、對設(shè)計部目前工作的幾點看法。

  在這段時間里,我除了完成自己的設(shè)計任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

  (1)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:

 、賳T工的公司榮譽感強。有主人翁精神。

  ②工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的各項事務(wù)。

 、勰芎芎米袷毓镜囊(guī)章制度,有責(zé)任心。

  (2)目前存在的問題:

 、俜止み^于個人化,團隊意識不夠強。

 、谠O(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的。

  ③人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識。

 、芊桨冈O(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

  ⑤出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范。

 、薰ぷ鞣e極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

 、咴O(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理。

 、嘣O(shè)計參考資料極度缺乏。

 、嵯到y(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少,對外交流和相互交流機也不多。

  二、我的一點想法。

  設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展,設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定。

  我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄,看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”?梢娫O(shè)計參考的重要性。

  當我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的`特色,我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關(guān)新概念。

  有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營。此外,公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。

  我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團隊共同開拓進取,實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。

  三、迎接20xx年。

  20xx已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

  “設(shè)計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設(shè)計部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進。

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

  設(shè)計部工作總結(jié) 7

  時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲,即將迎來嶄新的20xx年;叵胱约簛淼絏X集團大家庭已有半年之久,雖然來到公司的時間不長,但我已很快地融入這個大家庭。過去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

  回首過去,是為了更好地面向未來?偨Y(jié)自己一段時間的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;總結(jié)自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,有的或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。

  因為我初到XX集團這個大家庭時間不久,所以沒有對公司非常深入真實的了解,沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法,做如下總結(jié):

  一、個人工作情況總結(jié)

  由于規(guī)劃設(shè)計部是今年剛成立的新部門,人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗等還不是很完善和健全,所以我也是隨著這個充滿朝氣和活力的部門一同成長,導(dǎo)致今年完成的工程項目量比較少,主要項目為博羅縣中小河流治理工程,項目進展情況如下:

  1、走訪現(xiàn)場,初定方案

  在9月份上旬,完成對博羅縣中小河流的長寧,酥醪,銀河的現(xiàn)場查看和走訪,與業(yè)主溝通交流,初步確定方案。向相關(guān)部門和業(yè)主收集有關(guān)項目資料并整理。

  2、初步定稿,匯報業(yè)主

  在9月份中下旬,協(xié)助項目負責(zé)人完成博羅中小河流治理工程的項目出設(shè)計方案稿,并進行第二次現(xiàn)場走訪。向業(yè)主匯報項目方案,聽取業(yè)主意見。

  3、視頻航拍,修改方案

  在10月份中旬,按照專家評審要求,完成博羅三條河流的現(xiàn)場航拍視頻并剪輯整理,按照現(xiàn)場航拍影像,結(jié)合項目特點及業(yè)主意見,對方案進行修改和完善,并保持與業(yè)主溝通,聽取意見。

  4、新增長度,編寫初設(shè)

  在11月份,業(yè)主提出新增加治理河流長度,按要求及時聯(lián)系測量和勘察進行補測,到目前已完成所以項目測量資料和數(shù)據(jù),但勘察進度較慢。著手編寫項目初設(shè)報告書,并不斷完善和修改。

  5、部門合作,取得佳績

  在12月份上旬,設(shè)計部門配合經(jīng)營部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調(diào)水補水工程勘察設(shè)計施工總承包(EPC)的招投標工作,編寫相關(guān)的設(shè)計標書文件,最后成功中標。協(xié)助中電建華東院,完成東莞市財政投資項目代建單位預(yù)選庫的技術(shù)標書文件,并成功中標。

  6、完成初設(shè),檢查修訂

  在12月份中下旬,對博羅中小河流治理項目的初設(shè)報告進行了不斷補充和完善,按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報告完整稿。

  二、部門存在的問題及自我反省

  通過一段時間的工作日程和工程狀況,規(guī)劃設(shè)計部還是暴露出一些問題和不足,無論部門內(nèi)部人員配置還是自身個人能力,都存在一些不足,還需不斷努力提升和完善。

  1、部門現(xiàn)狀及問題

  其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足,當然這也很能理解,畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計院出生,前期也主要做施工與招投標商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計團隊,不斷完善擴大公司實力是符合當前的社會行情和趨勢的,有助于在社會和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,越走越遠,但同時也存在著極大的困難和挑戰(zhàn),正如哲學(xué)里面所講:任何新事物的發(fā)展總是曲折的,但它總是在上升和前進。

  人員配置問題主要表現(xiàn)在兩個方面:

 。1)缺乏經(jīng)驗豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人,缺乏專業(yè)而有權(quán)利的人作為主管。

  歷史證明,一個優(yōu)秀強大的企業(yè)和團隊,都需要個主心骨來使得企業(yè)團隊具有凝聚力,齊心協(xié)力擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹,只有靠粗壯的樹干支撐,才能枝繁葉茂,根深蒂固;一條河流,只有靠流寬闊的干流引導(dǎo),才能源遠流長,潤澤萬物。

  由于今年總工程師還沒到位,導(dǎo)致一些工作無法開展,一些大型和復(fù)雜的項目和工程靠目前僅有的設(shè)計人手無法承擔(dān),只能外包給其他設(shè)計院完成。這對于公司來說不僅很可惜,還是一筆不小的損失,同時也讓自己的設(shè)計團隊失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗的機會。此外在平時工作遇到的一些技術(shù)問題和困難,缺乏可以請教和答疑的人,導(dǎo)致工作開展不順利,項目進度較慢。

  (2)設(shè)計團隊不健全,人員配置不夠完善,各專業(yè)技術(shù)人員不到位。

  所謂:“籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,“眾人拾柴火焰高”。一個企業(yè)和團隊要想在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地,光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的,還需要有優(yōu)秀的人才,健全的人手,相互的配合,明確的分工。猶如一支精銳的軍隊,需要有將軍正確的指揮,同時也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士,還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個部分相互配合,團結(jié)協(xié)作,才能所向披靡,攻營拔寨,無堅不摧。

  目前本門內(nèi)就四位設(shè)計人員,人手極度短缺,而且只有水工和水文兩個專業(yè),如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計內(nèi)容較多的項目,肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀、概預(yù)算等專業(yè)人員相互配合。短缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計人員想做項目,但又受到約束,有心而無力,使得今年出自自己單位的項目設(shè)計成果寥寥無幾。隨著公司規(guī)模的擴大,項目業(yè)務(wù)的增加,配備完整全面的專業(yè)人員是必不可少的。

  2、自身存在的不足與優(yōu)勢

  所謂人無完人,通過這一段時間的工作情況,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處,還需要不斷進步,彌補不足之處。

  (1)自己工作經(jīng)驗缺乏,技術(shù)能力不足。

  由于像水利是這樣的工程行業(yè),需要豐富的工作經(jīng)驗和過硬的技術(shù),還需要扎實的理論基礎(chǔ)和較廣的專業(yè)知識。像我這樣工作時間不長的年輕一代,相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的`工程師來說,簡直就是初出茅廬的小子,還有很長的路要走,學(xué)無止境。在平時的工作中,經(jīng)常會碰到一些知識和技術(shù)方面的問題,導(dǎo)致工作不流暢、進度變慢,單憑自己現(xiàn)有的淺顯的知識水平還不足于迎刃而解。加上現(xiàn)在部門內(nèi)部總工還沒到,經(jīng)驗豐富的前輩較少,大大束縛了學(xué)習(xí)請教的空間

 。2)工作效率不夠高,太過于較真。

  在工作中往往不夠?qū)Wⅲ菀鬃呱耖_小差,編寫報告書時容易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美,這類似于強迫癥的性格,導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打,雖然質(zhì)量能夠得到保障,但是有時候碰到時間比較緊的項目,就顯得不那么高效率了。部分原因是設(shè)計團隊不夠健全,項目量比較少,團隊設(shè)計氛圍不是很濃烈,主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應(yīng)該向部門的黃工多多的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度,質(zhì)量和效率兩手抓。

  俗話說:“困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強”。面對自己經(jīng)驗和能力的不足,我敢于面對正視它,不覺得是一件丟人的事情,并用自身的優(yōu)勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優(yōu)勢,我自認為是一個好學(xué)好問的人,在工作過程中遇到問題時,都會認真思考,然后再去查閱書籍和互聯(lián)網(wǎng),最后再帶著一些自己的想法去請教他人。自學(xué)能力還不錯,舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計成果或類似工程,能夠運用和完善到自己的設(shè)計報告中。做事認真既是自身的一個優(yōu)點也是一個缺點,需要正確運用,隨意切換,該認真時要認真,該高效時需高效。

  三、對公司的感受和建議

  雖然我到公司時間不久,但是作為一個生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點。人無完人,更何況一個企業(yè),自然會有一些它自身的優(yōu)缺點,像魯迅說的那樣:“真的勇士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”;蛟S我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那樣,所以我只能以己拙見發(fā)表一些對公司淺薄而真實的感受,希望善于納諫的崔總不要介意。

  1、對公司的切身感受

  優(yōu)勢:

 。1)XX集團是一個充滿活力和朝氣的年輕公司,雖然它成立時間不久,但從目前來看它符合市場行業(yè)要求,融入國家重視的環(huán)保理念,有著極大的發(fā)展前景。

  (2)XX集團地理位置優(yōu)越,坐落于廣州繁華地段――天河區(qū),周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江,可謂水利一條街,大廈樓上樓下都是水利兄弟單位,可利用的資源豐富。

 。3)XX集團組織架構(gòu)又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下設(shè)八個部門,從公司的構(gòu)架可見老總對企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設(shè)計部門,培養(yǎng)自己的設(shè)計團隊,各部門大量招攬人才,可見公司正在不斷的擴大自己,培養(yǎng)自身實力。

  (4)XX集團合作伙伴眾多,項目范圍較廣。合作伙伴大到中電建,如西北院,華東院等,小到一些施工隊伍,并且常年保持良好的合作關(guān)系。項目范圍覆蓋全國,近至廣州市內(nèi),遠達西北新疆,但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得XX集團能夠扎根于激烈的競爭市場,贏得自己一席之地。

 。5)老總重視公司發(fā)展,關(guān)心員工工作生活,對人才能夠禮賢下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活動,重視員工的住宿和午餐問題,能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的,只有讓員工感受到企業(yè)對他的重視和關(guān)愛,而不是壓榨,這樣才能全心全意地為公司奉獻自己技術(shù)和力量,這都是相互的。從細節(jié)方面就可以看出,崔總面試完每一位應(yīng)聘者后,都能夠親自送到電梯口,沒有像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子,實屬難得,我自己當初應(yīng)聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動。

  不足:

 。1)現(xiàn)有的制度條例不夠完善,沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。

  這就導(dǎo)致做事沒有條理,獎懲沒有依據(jù),主觀臆斷性較大,進而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如,雖然有大概的上下班時間管理制度,但是也沒有明確的獎懲措施,也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者,所以導(dǎo)致到了早上上班時間部分同事還未到達,比較散漫隨意,這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定,對于按時上下班的同事來說就不是那么公平,容易滋生負面情緒。

  因為公司部門眾多,工作內(nèi)容和時間不盡相同,比如說質(zhì)量安全部需要外出和駐現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營部需要晚上加班封標,規(guī)劃設(shè)計部需要加班出設(shè)計報告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾,考勤制度到底適不適用,還是只對某些部門適用,這就存在爭議。還有就是關(guān)于加班費、獎金、處罰等應(yīng)該怎么算,哪有人有哪些人沒用,怎么獎懲,誰來監(jiān)管,怎么保證公正透明等,這些需要明確具體的管理條例和制度,還需要結(jié)合不同部門的特點,因地制宜,對癥下藥,制定相應(yīng)合適的條例制度,來維護公司相對的公平公正,減少員工的負面情緒,增加大家的歸屬感。

 。2)員工專業(yè)知識、技能素養(yǎng)還需不斷提升。

  隨著公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)量的逐步增加,部分員工對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作能力和方式或許有些跟不上,缺乏相應(yīng)的知識技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較低,工作拖拉,進入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,缺乏相應(yīng)的競爭氛圍,導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高,對待工作隨意散漫,使得項目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。

  所謂:“學(xué)如逆水行舟,不進則退”,公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng),可以定期對員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核等,使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系,提高自主學(xué)習(xí)能力。

  2、幾點建議

  公司正處于規(guī)?焖贁U大時期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理和制度上下功夫,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)管理的好壞,決定著企業(yè)到底能夠走多遠。

 。1)隨著公司的規(guī)模不斷擴大,相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)出臺,司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、制定獎懲制度,完善考核方式。還結(jié)合不同部門的特點,因地制宜,對癥下藥,制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當中,考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。

 。2)既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機制,客觀評價每一位員工的能力和水平,一視同仁。

 。3)公司應(yīng)當鼓勵和支持員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學(xué)歷等考試,并相應(yīng)的采取一些獎勵措施,提高員工的積極性。

  (4)設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等,使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系,提高自主學(xué)習(xí)能力。

 。5)定期對員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

  四、20xx年新展望

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

  今后隨著公司新的管理制度的實行,不斷有新的項目,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意,要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

  就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

  設(shè)計部工作總結(jié) 8

  一、個人工作情況匯報:

  本月是公司不平凡的一個月,公司在xx月xx日正式掛牌營業(yè),各項規(guī)章制度也相繼出臺,設(shè)計部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項設(shè)計工作,在這里我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!

  這個月我主要負責(zé)配合羅總做好設(shè)計部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導(dǎo)等工作。我到公司的時間不長,對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個時間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!

  二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容:

  1、公司掛牌慶典儀式。(完成)

  2、步步高、心連心DM若干檔。(長期業(yè)務(wù))

  3、xx市年鑒。(完成)

  4、煙草局動態(tài)期刊若干期。(長期業(yè)務(wù))

  5、房地產(chǎn)墻報千于平。(完成)

  6、中心醫(yī)院院報若干期。(長期業(yè)務(wù))

  7、總公司保密書籍兩套。(完成)

  8、三化辦公室員工合理化建議卡。(完成)

  9、市委電話本。(完成)

  10、集團公司工會選票制版。(完成)

  11、市委政報若干期。(長期業(yè)務(wù))

  12、勞動局單頁。(完成)

  13、完善保密室設(shè)備及各項規(guī)章制度。(完成)

  14、衛(wèi)生局合格證。(完成)

  15、江麓各部門名片300于盒。(長期業(yè)務(wù))

  16、科研所申報資料15套。(完成)

  17、江麓各類單頁千余張(種)。(長期業(yè)務(wù))

  三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):

  本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁,手提袋,禮品等一系列設(shè)計任務(wù),目前設(shè)計部比較凸顯的問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計部加班加點,力不從心。

  部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計師,在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時間管理及任務(wù)安排方面進行細化,每個業(yè)務(wù)都要設(shè)計師跟蹤具體負責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時定量定點檢查驗收。

  由于公司各項規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合,并合理化?傊O(shè)計部盡量的'腰承擔(dān)起中間這個不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計力量最大化。

  四、設(shè)計部2000元月工作計劃及安排:

  針對20xx年xx月工作的延續(xù),目前能預(yù)測的業(yè)務(wù)具體分類如下:

  1、抓緊時間設(shè)計好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進,客戶要求不能老換人,要有慣性設(shè)計思路。

  2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場部胡部長多溝通,理清設(shè)計思路,摸準客戶的視覺偏好

  3、各類長期業(yè)務(wù)要專人跟進,一定要讓客戶滿意

  4、加強門面管理,盡量做到門市天天有人

  5、加強江麓集團公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機負責(zé),并加強服務(wù)意識,強調(diào)微笑服務(wù)

  6、進一步規(guī)范保密室管理,嚴格執(zhí)行保密制度

  7、專機專用,閑雜人等嚴禁動用設(shè)計部各項設(shè)備

  設(shè)計部工作總結(jié) 9

  20xx年過去了一半兒,在這一年的工作和生活中,我到底應(yīng)如何進行總結(jié)呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,自己總結(jié)自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己?辞鍍(yōu)勢,尋找問題,借總結(jié)之機,欲上層樓。故此,回首20xx年的履跡,羅列如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

  作為下屬,我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,因為我們相信公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。

  2、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置

  每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究,商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,所以每當有比較大型的活動,我們都會加班加點完成。

  3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置

  我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,覺得我們的百貨公司走在時代的`尖端。

  4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝

  另外,我們還負責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝,由于制作燈片比較耗時,而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元),所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼,盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

  5、負責(zé)賣場的座牌和吊牌的制作

  每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計及策劃,我們美工組就負責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動前,各賣場的座牌就可以到位。

  二、工作中的不足之處

  我在設(shè)計工作中形式主義的作風(fēng)嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。

  作為設(shè)計部的主管人員,一年來,我在培養(yǎng)新人上,做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識毫無保留的教給了兩位設(shè)計部新人,同時,他們也在設(shè)計工作中不斷的成長。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,因為新老員工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設(shè)計工作。這一條總的來說是合格的。在20xx年,我會盡自己最大的努力,發(fā)揚設(shè)計部的精神,為公司發(fā)展做出努力。

  設(shè)計部工作總結(jié) 10

  20xx年,我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷支持,以及全院同事的積極配合與幫助,在此表示感謝。過去一年中,我立足本職,扎實工作,嚴格遵守設(shè)計院相關(guān)制度和規(guī)定,對照既定的工作計劃和內(nèi)容,積極跟進落實,比較順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),并取得了一定的進步。

  現(xiàn)做如下總結(jié):

  1、項目管理部在20xx年工作中,對各設(shè)計項目繼續(xù)實行動態(tài)的全過程質(zhì)量和成本控制管理。嚴格按院質(zhì)量管理體系文件要求,對所有項目(包括設(shè)計室和外部合作的)生產(chǎn)的全過程進行檢查和督促,確保項目進展順利,設(shè)計成果達到業(yè)主的要求,成為顧客滿意的產(chǎn)品。

  2、20xx年設(shè)計院逐步完善組織機構(gòu),成立了總工辦。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排目前暫由我開展相關(guān)工作。工作內(nèi)容主要是負責(zé)組織相關(guān)各專業(yè)專家對項目設(shè)計成果進行全過程技術(shù)質(zhì)量審查管理,要求所有項目(包括設(shè)計室和外部合作的)必須通過院總工辦組織的技術(shù)審查,設(shè)計成果才能蓋章放行,以確保設(shè)計質(zhì)量,特別是對外部合作單位的設(shè)計項目(近70個左右)加大了管理力度,專家提前介入,有重點進行審查,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

  3、按照院領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我繼續(xù)負責(zé)設(shè)計院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全(三標)體系的建立和運行管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事(特別是設(shè)計室)的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過(三標)體系內(nèi)審和外審工作,目前(三標)體系運轉(zhuǎn)正常,處于可控狀態(tài);

  4、去年在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我根據(jù)工作安排找機會繼續(xù)到項目現(xiàn)場(北川、安岳、雷波、眉山等),了解設(shè)計項目進展情況,主動與業(yè)主進行溝通交流,聽取業(yè)主的要求與意見,著重提升項目后期服務(wù)水平,力爭消除由于前期工作不足造成的不良影響;

  5、20xx年設(shè)計院在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大自主經(jīng)營的力度,提高自主業(yè)務(wù)所占比例,在日常的`經(jīng)營投標工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營部做好相關(guān)基礎(chǔ)工作;

  6、盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

  回顧20xx年的工作,仍然還存在諸多不足之處,有待改進完善。新的一年,我將更加嚴格要求自己,腳踏實地,揚長避短,完成好每一項工作任務(wù),加強學(xué)習(xí),力爭各方面再上一個新的臺階;與其他同事一起,共同努力,按照設(shè)計院總體規(guī)劃,認真履行工作職責(zé),切實提高工作效率,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到熱情服務(wù)、主動服務(wù),使顧客滿意度不斷得到提升,進一步提高設(shè)計院競爭能力,拓寬業(yè)務(wù)市場。最后,對過去一年在工作和生活中給予我關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事再一次表示深深的感謝。

  設(shè)計部工作總結(jié) 11

  20xx年3月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)充分信任和同事們對我的支持下,我成功競聘了公司設(shè)計部經(jīng)理一職,擔(dān)任至今。

  11年4月底,公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標申請與認定的培訓(xùn)會議,這次為期二天的培訓(xùn)機會,讓我學(xué)到了很多專業(yè)的知識,對接下來的申報著名商標工作起到了很大的幫助。

  11年5月份,上海市著名商標季,公司一共大約簽署了16家著名商標客戶,所有客戶的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設(shè)計部開始了每天忙碌有序的工作,由于申報時間緊急,客戶數(shù)量比較多,所以每個客戶資料都由我們親自上門收集。

  經(jīng)過設(shè)計部一個多月緊張忙碌的工作,16家客戶基本都按時順利的完成,最后因為有些企業(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因,16家客戶最終上報成功9家著名商標,1家上海名牌。

  11年6月份,著名商標季結(jié)束后,公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標。設(shè)計部也全心投入馳名商標客戶的材料制作上。6-9月份,我先后同市場二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作,周萍同市場一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的補充材料。無論是前期的.收集材料工作,還是后期的處理排版工作,每一個環(huán)節(jié)步驟設(shè)計部都是認認真真、保質(zhì)保量的按時完成,盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來說,過去一年來設(shè)計部的工作是忙碌的、充實的。

  今年上門收集客戶的材料次數(shù)很多,通過跟公司的同事協(xié)助上門收集材料,特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶收集材料的合作,讓我學(xué)到了很多知識,也讓我深深體會到團隊合作的重要性。不管是做什么類型的工作,無論是做設(shè)計的還是做業(yè)務(wù)的,只有大家一起協(xié)作,一起互相幫助,遇到問題一起探討、一同解決,這樣才會把事情做的更好,同時也感受到我們現(xiàn)在這個團隊的溫暖,團隊中的每個成員都懷有一顆感恩的心,樂于幫助他人,這是用金錢所買不到的。

  20xx年,這一年來無論從工作、學(xué)習(xí)、生活上,這一年我都有很大的收獲。不過,雖然在各方面都取得了一定的收獲,但工作中也存在了很多不足,例如今年的著名商標申報,雖然最終報到工商局9件著名商標,最終卻只成功報批1件出來,這樣的結(jié)果,無論對公司和對我個人,都是一個深深的打擊,這不僅會讓客戶對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,也給我們自己帶來了很大的損失。

  設(shè)計部工作總結(jié) 12

  歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首20xx年,對于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于上級和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)生活

  在學(xué)習(xí)方面,嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識和技能,對相關(guān)行業(yè)職稱證書的參加考試,學(xué)習(xí)公司出臺的各項發(fā)展目標及方針政策,認真了解公司現(xiàn)在存在難點、重點與方向。

  在生活上,充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠實守信,樂于助人,與同事們相處和睦。

  二、主要工作

  從公司總部規(guī)劃設(shè)計部的內(nèi)部工作走到了,項目前期工作的轉(zhuǎn)變,是今年本人剛剛接觸的工作面向。

  主要二個方面:

 。ㄒ唬┮(guī)劃設(shè)計部工作

  1、在部門當中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對其認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作,主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。

  2、其中負責(zé)了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運用到xx項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。

  3、積極與規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作,根據(jù)不同項目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。

 。ǘ╉椖恐饕ぷ

  1、今年本人有幸參與完成了公司xx項目前期部分工作,對于xx項目前期與政府的`對接溝通,在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作,完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

  2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接,討論、深化規(guī)劃方案,到xx縣、xx市各規(guī)劃局進行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。

  3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實xx縣對重大項目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。

  4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。

  三、存在的不足及努力方向

  1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘,對公司當前擴展的項目不是非常了解,因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo),在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  2、工作不夠細化。公司現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下,而自我在實際工作中未能很好的細化;

  3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。

  20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為xx公司的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

  設(shè)計部工作總結(jié) 13

  新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。

  回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設(shè)計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計風(fēng)格定型,具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

  工作上不足的地方:

  1、設(shè)計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

  2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

  3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRArong。

  一、運作模式方面

  設(shè)計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。從上半年的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

  二、設(shè)計產(chǎn)值方面

  從設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠遠不夠的。

  三、人事改革方面

  設(shè)計部在上半年的人員流動性,是歷年來的.,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度,甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。

  每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,心中總充滿著無限的希望來期待未來?吹降氖沁M步,看到的是發(fā)展,看到的是xx的未來。

  設(shè)計部工作總結(jié) 14

  上半年在緊張忙碌中飛逝,技術(shù)部成員在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,思想上以“厚德博學(xué)、務(wù)實創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作、共贏超越”為座右銘時刻提醒自己什么是正確的人生觀、價值觀。行動上:勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動工作,并在完成本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自身綜合能力。在這半年中我們完成的主要工作從以下幾個方面進行闡述:

  一、施工技術(shù)方面

  1、施工項目各種做法的整理

  2、查找施工相關(guān)資料、制定項目部工地檢查標準

  3、制定了后期配套工程標準

  4、整理建筑施工安全檢查標準

  5、制定了公司圍墻大門標準及中央商務(wù)區(qū)頂棚及抹灰做法

  6、制定各施工隊生活區(qū)臨建標準及規(guī)劃工作

  7、參與和整理施工現(xiàn)場人員質(zhì)量學(xué)習(xí)的資料

  8、擬定中央商務(wù)區(qū)幕墻預(yù)埋件方案

  9、中央商務(wù)區(qū)及公館花崗巖設(shè)計工作

  10、制定了陽光小鎮(zhèn)、公園城和歐洲小鎮(zhèn)四期與市政道路的標高關(guān)系

  11、完成了億隆歐洲小鎮(zhèn)三期景觀園建部分的配筋

  二、施工現(xiàn)場方面

  1、參與了歐洲小鎮(zhèn)三期微地形做法的修改、擬開工項目周邊關(guān)系的整理、復(fù)核各項目各樓號與地下標網(wǎng)的吻合情況等

  2、家天下區(qū)域局部微地形圖紙的制定

  3、結(jié)合項目部完成了歐洲小鎮(zhèn)商業(yè)幼兒園變更的問題

  4、結(jié)合項目部完成了家天下外墻材料變更的問題

  5、協(xié)助項目部先后完成了歐洲小鎮(zhèn)四期和陽光小鎮(zhèn)及公園城放線定位工作

  6、繪制億隆大道沿河景觀方案及定位和放線

  7、參加家天下、歐洲小鎮(zhèn)驗房

  三、協(xié)調(diào)設(shè)計院方面

  1、與河南省勘探設(shè)計院、洛陽規(guī)劃設(shè)計院確定歐洲小鎮(zhèn)四期、公園城ⅰ、陽光小鎮(zhèn)ⅰ南、北區(qū)樁基形式、基礎(chǔ)形式及結(jié)構(gòu)形式。

  2、協(xié)調(diào)人防設(shè)計院、洛陽設(shè)計院及上海加固公司完成了中央商務(wù)區(qū)負一層變更、改建、加固工作。

  3、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計院完成了歐洲小鎮(zhèn)ⅲ小高層區(qū)域箱變變更工作。

  4、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計院完成了歐洲小鎮(zhèn)ⅲ期66#、69#住宅樓樓間商業(yè)及商業(yè)b施工設(shè)計工作。

  5、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計院變壓器廠完成了恒友社區(qū)箱變設(shè)計及安裝工作。

  6、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計院完成了家天下箱變設(shè)計及安裝工作。

  7、與洛陽設(shè)計院協(xié)調(diào)家天下1#、2#、3#、4#地拐角商業(yè)超紅線變更問題。

  四、其他工作

  1、歐洲小鎮(zhèn)三期景觀粘貼材料工程量的統(tǒng)計

  2、中央公館1#住宅樓花崗巖面積統(tǒng)計

  3、整理去年年度的檔案資料,分類存放。并按照今年工作內(nèi)容排列今后技術(shù)資料的歸檔方式

  4、修改中央商務(wù)區(qū)前期手續(xù)資料日期

  5、分析設(shè)計院建筑面積與房管局建筑面積統(tǒng)計差異

  6、解決項目部實際存在的技術(shù)問題

  我們工作中間有積極的一面,也有消極的'一面。對待工作,我們相互溝通,相互討論,認真的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。有時對待自己的工作,不主動,不積極,沒有想法,比較被動地工作,任務(wù)一拖再拖,得到領(lǐng)導(dǎo)批評,值得我們改進。

  設(shè)計部工作總結(jié) 15

  辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了,一年的時間學(xué)習(xí),一年的時間成長,讓人受益匪淺。

  在20xx年1月5日入職,通過起初的培訓(xùn),對通信設(shè)計有所掌握,后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設(shè)計。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查,配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項目。在這段時間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習(xí),與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒有接觸到的.專業(yè)知識。在20xx年10月開始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時間里,掌握了做替換站項目的要點,也認識了新的朋友。20xx年xx月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。

  一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念,安徽同創(chuàng)一定會做大做強。

  回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設(shè)計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預(yù)算和方案,希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!

【設(shè)計部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

設(shè)計部工作總結(jié)11-17

設(shè)計部工作總結(jié)范文06-15

設(shè)計部工作總結(jié)(精選20篇)04-14

設(shè)計部實習(xí)報告04-18

設(shè)計部述職報告05-06

設(shè)計部個人工作總結(jié)15篇04-05

設(shè)計部上半年工作總結(jié)通用04-13

設(shè)計部年終工作總結(jié)05-17

設(shè)計部工作計劃12-30