淘寶客服試用期工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的淘寶客服試用期工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
淘寶客服試用期工作總結(jié)1
在過去的半年中很有幸加入到xxX公司來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識；
二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度；
三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧，注意收集相關(guān)信息。
對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認(rèn)真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐；四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。可以說在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù)，完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價(jià)管理。前期在淘寶平臺運(yùn)用，收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分�？蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實(shí)際操作里，我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度，在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時(shí)，參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程，現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計(jì)的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的'復(fù)雜的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì)，再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。
三、不足待改進(jìn)之處
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。
1、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性、提高時(shí)間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。
3、精于專業(yè)技能，勤于觀察總結(jié)，盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四、歲首年終，一年之計(jì)在于春
1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大，可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí)，客服經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善，是需要始終堅(jiān)持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣，結(jié)合已有案例，配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹立全局觀，加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個(gè)部門都緊密相關(guān)，客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同時(shí)，個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵，對各個(gè)職責(zé)崗位有所了解，加強(qiáng)溝通，互相進(jìn)步。
3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加，許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來�？头聞�(wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率；歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)先的判斷、危機(jī)意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。
半年時(shí)間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會與xxx共同成長！
淘寶客服試用期工作總結(jié)2
時(shí)間匆匆，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了3個(gè)月，回憶過去工作，真是百感交集。要總結(jié)的實(shí)在太多了，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：
偶然的時(shí)機(jī)我干了淘寶客服這個(gè)工作，不知不覺已有大半年了，感覺時(shí)間挺快的，一坐一天，一個(gè)星期，一個(gè)月就坐沒了。有時(shí)感覺挺好的，不用干什么，但又感覺太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因?yàn)橘I家來自五湖四海的。
在做客服期間，我常常會遇到顧客說這個(gè)東東能不能優(yōu)惠，可不可以包郵等等之類的問題，本身我自己也會從網(wǎng)上購物，買東西想買實(shí)惠，這個(gè)我可以理解，因此能夠理解客戶的心情，但是我現(xiàn)在的立場不同了，不再是一個(gè)購物者而是一個(gè)銷售者，當(dāng)然是能在不優(yōu)惠的情況下成交，想在不優(yōu)惠的情況下成交，對于這類問題當(dāng)然不會同意，一旦退讓，顧客會認(rèn)為還有更大余地可以還價(jià)，所以，針對此類問題，我覺得態(tài)度要和藹，委婉的告知對方不能夠優(yōu)惠的。要告訴對方我們所有的寶貝價(jià)格都是實(shí)價(jià)銷售，敬請諒解，對于在發(fā)貨中存在的問題，給顧客帶來麻煩的，那就只有賠禮抱歉，成認(rèn)錯(cuò)誤，在的客戶面前裝可憐，一般人都是會心軟的，我也是親身經(jīng)歷的，不過客戶根本上都是蠻諒解的，收到貨后就很滿意的來告知了。
后來我們就慢慢開始熟悉了一些面料，第一次認(rèn)識這么多的'面料，以前買衣服從來都不知道面料這個(gè)詞，看著哪樣好看就買了，也不會去想為什么一樣的衣服價(jià)格差這么多呢，現(xiàn)在終于知道了，什么面料好，什么面料透氣，有彈性，面料不一樣價(jià)格也不一眼，現(xiàn)在對店里的衣服都有了大致的了解，也知道了從哪家進(jìn)的貨偏小，哪家的偏大，按適宜的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時(shí)候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感，后來慢慢的用著熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去，和客人溝通是一個(gè)鍛煉人的腦力，應(yīng)變能力，說話的技巧，同時(shí)也鍛煉人的耐心，要細(xì)心的對待每一個(gè)客戶，讓每一個(gè)客人興致勃勃、滿載而歸。
記得剛來的時(shí)候，第一次接觸淘寶，覺得它是那么的陌生，但是我相信對于賣衣服肯定不陌生，可是它和想象中的就是那么的有差異，第一次讓我們看網(wǎng)頁上的衣服，我都快蒙了，衣服滿目琳瑯的在電腦上滾動，眼睛看花了。第一天上班時(shí)候，店長先讓我們熟悉熟悉衣服，熟悉了一些簡單的衣服后，讓我們看看怎樣和客人溝通，溝通很重要，看著店長用著熟練的手法和語氣，我不得不呆了，店長和每個(gè)客人聊天時(shí)都用了“親〞這個(gè)詞，店長很細(xì)心的和我們解釋了親這個(gè)詞的含義，我們也很虛心的學(xué)習(xí)了，記下了，我們才剛剛開始接觸客服這個(gè)行業(yè)，很多都不懂，答復(fù)點(diǎn)簡單的問題都是店長先教我們?nèi)绾稳绾未饛?fù)，時(shí)間長了我們也有自己的見解了，先開始的幾天店長都會教我們怎樣應(yīng)付不同的客人，剛開始做客服和客人溝通時(shí)每句都用上了“親，您好，〞這個(gè)詞，店長說并不一定每句都要用的上，看你在什么適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用就可以了。聽了店長的建議，發(fā)現(xiàn)這樣好很多誒，漸漸時(shí)間長了，我們自己也能和客人溝通了，如果不懂的問題就在旺旺上詢問店長或者其他同事。
淘寶客服試用期工作總結(jié)3
自3月xx日進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，轉(zhuǎn)眼間已是三月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個(gè)階段，在董事長的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，我在公司總經(jīng)理的工作崗位上積累了知識，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，對此我深表感激。借著這個(gè)轉(zhuǎn)正機(jī)會，我在這里對試用期三個(gè)月來的工作情況做一個(gè)全面的總結(jié)匯報(bào)。
一、工作開展情況
自進(jìn)入公司以來，身為公司總經(jīng)理，主管經(jīng)營發(fā)展的一把手，我本著對股東、對董事長高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)，為公司發(fā)展和管理等各項(xiàng)工作付出了辛勤的勞動，促進(jìn)了公司方方面面的健康發(fā)展。
（一）完善公司人員架構(gòu)
針對我公司存在的核心價(jià)值體現(xiàn)不明顯，管理團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位未能形成有效人才積累等現(xiàn)狀和問題，我一直致力于加強(qiáng)完善公司人員架構(gòu)工作。主要在做補(bǔ)缺和解聘不合適的團(tuán)隊(duì)成員這兩方面工作。補(bǔ)缺方面，我先后引進(jìn)xxX、xxX等、xx方面的優(yōu)秀人才，用以充實(shí)我公司管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力量。針對部分團(tuán)隊(duì)成員不能勝任本職工作甚至對公司發(fā)展造成危害和損失的現(xiàn)象，我先后提出解除xxX、xxX等公司班子成員的建議，并獲得了董事長的認(rèn)可。通過補(bǔ)缺和解聘，優(yōu)化了公司人員架構(gòu)，增強(qiáng)了公司管理和發(fā)展力量，為我公司全面、快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）健全公司制度
針對我公司財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)管理、資產(chǎn)管理、員工管理、檔案管理等方面存在的問題和缺陷，通過考察市場上優(yōu)秀的大型房地產(chǎn)開發(fā)公司的規(guī)章制度體系，先后出臺了十多項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，開始建立起較為完善的公司管理制度體系，使得公司的各項(xiàng)工作有章可循，保證了公司資產(chǎn)安全和運(yùn)行高效。
�。ㄈ┲朴啺l(fā)展戰(zhàn)略政策并組織實(shí)施
任何企業(yè)的發(fā)展都需要有一定的戰(zhàn)略規(guī)劃，遵循良性的發(fā)展規(guī)律，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的`發(fā)展也不例外。針對公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和我國房地產(chǎn)市場情況，結(jié)合鄭州、貴州、濮陽等地經(jīng)濟(jì)狀況，作為公司的掌舵人和戰(zhàn)略制訂人，我主導(dǎo)制定了適合我公司xxX發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并明確分工，以績效獎(jiǎng)勵(lì)為引導(dǎo)，抓緊組織實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)取得了初步成效。
二、對公司發(fā)展現(xiàn)狀的看法及建議
公司經(jīng)歷了十多年的摸打滾爬，發(fā)展上進(jìn)入了至關(guān)重要的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)候，任何不利于我公司迅速發(fā)展壯大的因素都應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)并果斷排除。作為公司經(jīng)營管理第一責(zé)任人，本著對股東、對董事長高度負(fù)責(zé)的忠心和坦誠，我在此毫無保留將我認(rèn)識到公司當(dāng)前存在的問題向董事長做分析和匯報(bào)，不妥之處望董事長批評指正。
�。ㄒ唬┘扔袠I(yè)績較小，社會影響有限
我公司自在河南濮陽創(chuàng)業(yè)起家，至今已開發(fā)過幾個(gè)定位較低的樓盤。期間，因種種原因，我公司一直沒有拿到地段較好、面積較大的好項(xiàng)目來開發(fā)運(yùn)作。目前正在開發(fā)的兩項(xiàng)目簡要情況如下：
董事長雄才大略，居安思危，一心謀求將公司事業(yè)做大做強(qiáng)。從開始，董事長花大力氣重新招兵買馬，從鄭州當(dāng)?shù)囟嗉掖笮偷禺a(chǎn)公司高薪聘用高管，希望組建的優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，謀求在房地產(chǎn)市場大干一場。同時(shí)，董事長決心今年實(shí)現(xiàn)在省會鄭州拿到較好土地（城中村改造地塊），用于開發(fā)高檔精品住宅。但由于鄭州市區(qū)開發(fā)商眾多，競爭大，市區(qū)三環(huán)以內(nèi)拿地難度很大，且我公司融資能力不強(qiáng)，盤算抵押物情況，大概可實(shí)現(xiàn)在融資額度約10—15億元。這是美好愿景與現(xiàn)實(shí)困難之間的矛盾，我將使出渾身解數(shù)，努力幫董事長實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
（二）核心價(jià)值不明顯，高管團(tuán)隊(duì)力量不強(qiáng)長期以來，我公司未形成明確的核心價(jià)值體系，導(dǎo)致發(fā)展至今核心價(jià)值不明顯，公司凝聚力和向心力不強(qiáng)，我多次觀察發(fā)現(xiàn)多數(shù)員工工作作風(fēng)懶散，工作態(tài)度不端正，工作積極性不高，難以匯聚形成強(qiáng)大的合力來組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)具體工作，而造成核心價(jià)值不明顯的主要原因是之前的公司管理上存在明顯的“仁政管治”傾向，這種傾向不利于管理一家以盈利為目的、執(zhí)行力為追求的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
我公司高管團(tuán)隊(duì)由于多種原因，存在著整體力量不強(qiáng)，個(gè)別成員問題突出，執(zhí)行力低下等現(xiàn)象。我入職3個(gè)月來，對每一位高管團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了認(rèn)真、謹(jǐn)慎、客觀的評估。經(jīng)評估和與部分員工談心發(fā)現(xiàn)，部分高管團(tuán)隊(duì)成員要么不專業(yè)，要么混日子。其中，已入職一年的工程技術(shù)中心副總xxX，經(jīng)常找借口上班脫崗；入職半年的營銷副總xxX平日里喜歡抱怨，上班時(shí)間常做一些與自己崗位無關(guān)、與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的私事；入職九個(gè)多月的營運(yùn)副總xxX雖然主管人事行政、績效考核等，但他卻不是地產(chǎn)行業(yè)出身，對于房地產(chǎn)公司營運(yùn)體系幾乎完全不懂，做起事來也是粗心大意；貴州分公司總經(jīng)理xxX仗著自己是公司的元老之一，雖是建筑工程技術(shù)出身，但團(tuán)隊(duì)管理水平極為有限，遠(yuǎn)在貴州省，占山為王，尾大不掉，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和日常團(tuán)隊(duì)管理混亂不堪；入職半年的開發(fā)中心兼濮陽項(xiàng)目總經(jīng)理xxX也不是工程出身，且做事做人過于圓滑，工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)缺乏，對工程一竅不通，卻在社會應(yīng)酬上長袖善舞，整天吃喝玩樂，對項(xiàng)目疏于管理和督導(dǎo)，造成濮陽項(xiàng)目開發(fā)工作一拖再拖，拿地至今半年。
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