生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文15篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文1
20xx年，我區(qū)成立區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)安排部署全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于漁業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和文件精神，按照省、市主管部門和區(qū)政府統(tǒng)一布署，緊緊圍繞“漁業(yè)增產(chǎn)、漁民增收、漁區(qū)穩(wěn)定”這個(gè)中心，狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，認(rèn)真開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，并針對(duì)當(dāng)前漁業(yè)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)落實(shí)整改措施，規(guī)范漁業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)水產(chǎn)戰(zhàn)線工作人員的盡心盡力工作下，20xx年我區(qū)實(shí)現(xiàn)全年未發(fā)生重大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制完善。
區(qū)政府將漁業(yè)安全工作納入?yún)^(qū)級(jí)政府安全生產(chǎn)總體部署，并將創(chuàng)建工作納入縣級(jí)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制范圍。調(diào)整充實(shí)了區(qū)水產(chǎn)局漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作；堅(jiān)持每季度召開一次漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議或座談會(huì)，研究漁業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的'突出問題，落實(shí)整改措施。重點(diǎn)打擊漁船違規(guī)載客、電捕魚等問題；每逢臺(tái)風(fēng)或惡劣天氣來臨，各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)到漁港等重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織落實(shí)漁船就近返港避風(fēng)和人員撤離。
二、制定預(yù)案，落實(shí)措施，建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。
制定完善了，落實(shí)鎮(zhèn)、村、養(yǎng)殖戶層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（承諾書）；為提高漁船救災(zāi)抗災(zāi)能力，我區(qū)組建了漁業(yè)船舶救助隊(duì)，主要漁業(yè)鎮(zhèn)也分別組建了漁業(yè)應(yīng)急救助船隊(duì)，在每個(gè)編隊(duì)中確定1名信息員，定時(shí)報(bào)告作業(yè)地點(diǎn)和組織遇險(xiǎn)救助。通過以上措施，我區(qū)在指揮漁業(yè)應(yīng)急救助工作中，做到了反應(yīng)迅速，政令暢通。
三、加強(qiáng)保險(xiǎn)、規(guī)范生產(chǎn)。漁民人身保險(xiǎn)超額完成任務(wù)，有效保障漁民人身安全。漁船證書檔案齊全、船員培訓(xùn)管理規(guī)范，漁民做到100%持證作業(yè)。
四、加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)提高漁民安全意識(shí)。4月份區(qū)水產(chǎn)局舉行漁業(yè)安全生產(chǎn)和安全操作專題培訓(xùn)，開展水上救生操作現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)；5月份，結(jié)合伏季休漁，在全區(qū)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和咨詢活動(dòng)；6月份，結(jié)合增殖放流活動(dòng)，邀請(qǐng)大學(xué)生、漁民代表、社會(huì)志愿者及電臺(tái)等各界人士參與，并大力宣傳了漁業(yè)安全生產(chǎn)的意義。7月份我區(qū)結(jié)合《漁港和漁業(yè)船舶管理?xiàng)l例》，組織漁政執(zhí)法人員深入各漁區(qū)、港口碼頭開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)和《條例》宣傳工作，使?jié)O民和基層漁業(yè)干部提高安全防患意識(shí)。20xx年總共通過電臺(tái)播放安全生產(chǎn)專題新聞4件。
五、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，消除事故隱患。定期組織開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，區(qū)漁政站聯(lián)合各鎮(zhèn)村開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在安全隱患的漁船和漁業(yè)設(shè)施發(fā)給整改通知書，通過檢查一些安全隱患得到整改，取得了明顯成效；在節(jié)假日期間組織漁政人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)站人員到各港口、碼頭開展?jié)O船安全大檢查和值班，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)給予制止，對(duì)違規(guī)操作、安全設(shè)施不到位的及時(shí)落實(shí)整改措施。
由于我區(qū)做到政府重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、多級(jí)聯(lián)動(dòng)。有力打擊漁業(yè)違法違規(guī)行為，及時(shí)消除漁業(yè)生產(chǎn)安全隱患，保證漁業(yè)生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)多年無重大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文2
20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極協(xié)作下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，根據(jù)各級(jí)治理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和工作安排仔細(xì)組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順當(dāng)進(jìn)展。
一、20xx年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們熟悉到必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析解決問題的力量。定期組織全體工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹立高度的效勞意識(shí)，效勞態(tài)度熱忱、急躁、細(xì)致，為公司上下溝通供應(yīng)良好周到的效勞。仔細(xì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)常常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟識(shí)生產(chǎn)狀況，把握第一手資料，準(zhǔn)時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)狀況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室依據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容詳細(xì)化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前準(zhǔn)時(shí)精確、臨時(shí)任務(wù)做到說明具體無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。仔細(xì)對(duì)待調(diào)度對(duì)象的詢問、合理要求及提出的建議，制造和諧的調(diào)度氣氛，以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的效勞、良好的工作作風(fēng)贏得了廣闊員工的支持。
(二)仔細(xì)做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理睬議紀(jì)要，效勞于安全生產(chǎn)。
我們仔細(xì)組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求仔細(xì)組織，并準(zhǔn)時(shí)預(yù)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都準(zhǔn)時(shí)的.按要求整理睬議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以準(zhǔn)時(shí)的上傳下達(dá)。
(三)建立健全治理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建立。依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建立的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)治理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案治理溝通，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
(四)加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。準(zhǔn)時(shí)、精確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)治理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大打算事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)狀況，組織開展催促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反應(yīng)各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各工程標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作規(guī)劃
1、仔細(xì)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)狀況。
2、積極協(xié)作有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和沖突，催促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)展。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建立，按要求連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，精確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素養(yǎng)，每月定期考核調(diào)度方面的學(xué)問，拓寬學(xué)問面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)學(xué)問的狀況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查討論，熟識(shí)生產(chǎn)狀況。
5、連續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建立，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文3
20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的支持下，在市公安部門的配合下，我總站認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，積極開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專項(xiàng)整治工作，精心開展了農(nóng)機(jī)無證駕駛和違法載人行為的攻堅(jiān)工作，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認(rèn)真開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查、督查工作，積極開展了農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
20xx年工作回顧
一、基本情況
1、全面完成20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，全年在道路以外的田間、場(chǎng)院上，沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故，事故的三項(xiàng)指標(biāo)（即安全事故起數(shù)，死亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失）均為0 。
2、全年召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議5次（分別是農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作會(huì)議、傳達(dá)XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作會(huì)議），召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)、辦公會(huì)議6次，與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書12份，與各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書5份，通過農(nóng)機(jī)區(qū)域站與拖拉機(jī)車主和駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3814份。
3、舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)3256人（含各區(qū)域站培訓(xùn)）。
4、截至20xx年11月30日，全市拖拉機(jī)新入戶125臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)新入戶118臺(tái)；拖拉機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)5368臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)626臺(tái)。核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人，駕駛證到期換證233人。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度
我總站根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“綜合監(jiān)管、分級(jí)檢查、歸口管理”的原則，充分認(rèn)識(shí)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，全體班子成員共同抓的良好局面。對(duì)于交叉的工作和分工不明確的工作，由第一責(zé)任人指定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。全體領(lǐng)導(dǎo)樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，不允許在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。各農(nóng)機(jī)區(qū)域站和農(nóng)機(jī)總站嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層分解責(zé)任，完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)班子按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自分管的工作承擔(dān)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任。
三、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專項(xiàng)整治工作
根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》（湛農(nóng)通[20xx]231號(hào)）和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號(hào)），我總站制定了《市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作。
�。ㄒ唬┱匍_農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作匯報(bào)會(huì)
11月3日，我總站召開各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長(zhǎng)會(huì)議，主要是匯報(bào)這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作的開展情況，綜合各站的匯報(bào)情況，有下面4個(gè)工作亮點(diǎn)：
1、雷高區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會(huì)列為拖拉機(jī)違法載人攻堅(jiān)工作點(diǎn)，雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極爭(zhēng)取雷高鎮(zhèn)政府支持，積極聯(lián)合公安交警部門嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法載人行為，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。
2、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳理仁、市農(nóng)機(jī)總站副總站長(zhǎng)黃鵬翔親自帶隊(duì)，鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機(jī)三個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時(shí)年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機(jī)違法發(fā)生，維護(hù)農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)穩(wěn)定。
3、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢(shì)，針對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn)，加大田檢路查工作力度，積極聯(lián)合交警部門，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時(shí)年檢等行為，其拖拉機(jī)年檢工作開展得比較好。
4、全市各農(nóng)機(jī)區(qū)域站加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管力度，定期和不定期對(duì)農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保無農(nóng)機(jī)事故。
（二）加大安全檢查工作力度
農(nóng)機(jī)安全檢查是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法，是提高農(nóng)機(jī)“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我總站采取機(jī)手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查，促進(jìn)機(jī)手主動(dòng)參加的年審，杜絕違章行為�？傉九c各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場(chǎng)院、上鄉(xiāng)村道路，對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對(duì)無證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報(bào)名學(xué)習(xí)取得駕駛證，對(duì)無牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌，對(duì)無年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對(duì)違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對(duì)后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)共查處無證駕駛?cè)藛T49人，無牌機(jī)車72臺(tái)，超期不年審86臺(tái)，警告87次，限期整改違法行為75起，農(nóng)機(jī)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)取得階段性成效。
四、認(rèn)真開展拖拉機(jī)無證駕駛和違法載人行為的攻堅(jiān)工作
為切實(shí)加強(qiáng)拖拉機(jī)無證駕駛行為和違法載人行為的整治工作，有效預(yù)防和減少拖拉機(jī)安全事故，根據(jù)XX市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)攻堅(jiān)工作方案的通知》（湛安【20xx】17號(hào)）和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）攻堅(jiān)工作方案的通知》（雷安【20xx】10號(hào)）的部署，我總站分別在白沙鎮(zhèn)、附城鎮(zhèn)、松竹鎮(zhèn)開展拖拉機(jī)無證駕駛行為整治攻堅(jiān)工作，在雷高鎮(zhèn)開展違法載人行為整治攻堅(jiān)工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，加強(qiáng)宣傳教育
為確保攻堅(jiān)工作有效、順利地開展，我總站成立了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市農(nóng)機(jī)總站徐飛總站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，白沙鎮(zhèn)、附城鎮(zhèn)、松竹鎮(zhèn)、雷高鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和市農(nóng)機(jī)總站黃鵬翔副總站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站和白沙鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府、松竹鎮(zhèn)政府、雷高鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員組成。
根據(jù)XX市安委會(huì)和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，我總站認(rèn)真制定了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案，分別發(fā)至白沙鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府、松竹鎮(zhèn)政府、雷高鎮(zhèn)政府和雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站，要求各單位互相協(xié)調(diào)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保攻堅(jiān)工作按時(shí)按質(zhì)完成。
要做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治攻堅(jiān)工作，宣傳發(fā)動(dòng)要先行。攻堅(jiān)工作開始時(shí)，我總站對(duì)宣傳教育工作十分重視，充分利用鎮(zhèn)政府、農(nóng)機(jī)區(qū)域站各種資源，采取掛橫幅、散發(fā)資料等多種方式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，著重講清農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作的意義和目的，爭(zhēng)取廣大農(nóng)機(jī)手和人民群眾的理解、支持和參與，確保攻堅(jiān)工作的有序開展。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這次宣傳教育工作共懸掛橫幅18幅，散發(fā)宣傳資料368份。
�。ǘ┓e極開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作
這是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治攻堅(jiān)工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，我農(nóng)機(jī)總站、相關(guān)鎮(zhèn)政府和相關(guān)農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲查處上道路的拖拉機(jī)無證駕駛、違法載人、無牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、非法改裝等違法行為，其中對(duì)無證駕駛行為和違法載人行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，維護(hù)農(nóng)村道路交通秩序。
白沙鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由陳冶副鎮(zhèn)長(zhǎng)和黃鵬翔副總站長(zhǎng)協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站和白沙鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在白沙鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作，重點(diǎn)查處無證駕駛行為。對(duì)無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴(yán)重后果，動(dòng)員無證駕駛者到市農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對(duì)拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動(dòng)檢查11次，出動(dòng)車輛33臺(tái)次，人員96人次，查處無證駕駛?cè)藛T24人，白沙鎮(zhèn)拖拉機(jī)無證駕馭行為得到有效遏制，報(bào)名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。同時(shí)，我總站和白沙鎮(zhèn)政府加大拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)工作力度，今年攻堅(jiān)培訓(xùn)大中拖持證人24名，在白沙鎮(zhèn)政府舉辦一期拖拉機(jī)駕駛證培訓(xùn)班，共培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員20人，此舉方便了機(jī)手，深受機(jī)手好評(píng)。另外，我們還通過動(dòng)員17人參加市農(nóng)機(jī)學(xué)校培訓(xùn)考證。全鎮(zhèn)總共參加培訓(xùn)拖拉機(jī)持證駕駛?cè)藬?shù)61名。
附城鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由符星堯人大副主席和黃鵬翔副總站長(zhǎng)協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站和附城鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在附城鎮(zhèn)轄區(qū)開展農(nóng)機(jī)安全檢查工作，重點(diǎn)查處無證駕駛行為。對(duì)無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴(yán)重后果，動(dòng)員無證駕駛者到農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對(duì)拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動(dòng)檢查8 次，出動(dòng)車輛21臺(tái)次，人員56人次，查處無證駕駛?cè)藛T19人，附城鎮(zhèn)拖拉機(jī)無證駕馭行為得到有效遏制，報(bào)名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。
松竹鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由丁福興副鎮(zhèn)長(zhǎng)和黃鵬翔副總站長(zhǎng)協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站和松竹鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在松竹鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全檢查工作，重點(diǎn)查處無證駕駛行為。對(duì)無證駕駛者耐心教育，講清無證駕駛的嚴(yán)重后果，動(dòng)員無證駕駛者到農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對(duì)拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動(dòng)檢查 5 次，出動(dòng)車輛 16臺(tái)次，人員34 人次，查處無證駕駛?cè)藛T 16 人，松竹鎮(zhèn)拖拉機(jī)無證駕馭行為得到有效遏制，報(bào)名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。
雷高鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由陳里明副鎮(zhèn)長(zhǎng)和黃鵬翔副總站長(zhǎng)協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站和雷高鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在雷高鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)厲查處上道路拖拉機(jī)無證駕駛、違法載人、無牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、非法改裝等違法行為，其中重點(diǎn)查處非法載客行為，對(duì)非法載客駕駛員的處理意見是：①進(jìn)行面對(duì)面的耐心教育，使其認(rèn)識(shí)拖拉機(jī)非法載客的嚴(yán)重后果；②要求駕駛員做出保證，今后不再載客；③拒不改正者，扣押拖拉機(jī)證書、牌照；④情節(jié)嚴(yán)重者，吊銷有關(guān)人員的拖拉機(jī)駕駛證。經(jīng)過近五個(gè)月的執(zhí)法檢查工作，雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為已全部杜絕。
五、積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
隱患排查治理工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)處理向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變的有效手段，是建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制重特大農(nóng)機(jī)事故的重要措施。我總站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，深入推進(jìn)隱患排查治理工作的開展。我總站組織監(jiān)理人員深入到鎮(zhèn)、村、社、農(nóng)戶全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查摸底工作。對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械存在一定隱患的，逐一進(jìn)行排查，如使用報(bào)廢和拼裝車輛的，改裝加輪的，我們都做到摸清底子，心中有數(shù)。為開展隱患排查治理奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，努力提高農(nóng)機(jī)檢審質(zhì)量，嚴(yán)格按照拖拉機(jī)運(yùn)行條件和農(nóng)機(jī)安全作業(yè)的要求，對(duì)拖拉機(jī)的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等裝置的安全性能進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，把好檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的能當(dāng)場(chǎng)調(diào)修的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)調(diào)修的要求限期修復(fù)，經(jīng)復(fù)檢合格后方可簽注年檢合格章，發(fā)放檢驗(yàn)合格標(biāo)志。采取有效措施，大力提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率，提高安全監(jiān)管水平。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，禁止無牌拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)投入使用，禁止無證駕駛拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)，禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入使用。
六、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查工作
為切實(shí)加強(qiáng)我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，我總站在9月21日向各農(nóng)機(jī)區(qū)域站下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查的`通知》，明確總站對(duì)各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的督查內(nèi)容為六方面：①落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)工作情況；②組織機(jī)手進(jìn)行安全宣傳教育工作情況；③安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作情況；④農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整理治活動(dòng)工作情況；⑤開展大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)工作情況；⑥農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)教育情況。
為切實(shí)做好督查工作，我總站成立了督查小組，黃鵬翔副總站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，高存玉、黃華健、吳俊良、宋敏為成員，從20xx年10月9日至19日，對(duì)全市10個(gè)農(nóng)機(jī)區(qū)域站進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查活動(dòng)。從督查情況看，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站在落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查目標(biāo)方面，都與機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到機(jī)手，雷城、龍門二個(gè)區(qū)域站與機(jī)手簽訂安全責(zé)任書比較多且比較規(guī)范。在組織機(jī)手進(jìn)行安全教育方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都認(rèn)真探索創(chuàng)新宣傳形式，建立適合農(nóng)村實(shí)際的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育制度，以全國(guó)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，組織機(jī)手安全學(xué)習(xí)，雷城區(qū)域站在這方面做得比較好。在安全生產(chǎn)活動(dòng)月方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都周密部署，精心組織，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故警示活動(dòng)，認(rèn)真撰寫活動(dòng)月實(shí)施方案和工作總結(jié)。在農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整理治活動(dòng)方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都積極與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法行為。在開展大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都認(rèn)真按照總站的部署，制定活動(dòng)的實(shí)施方案，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)源頭管理，多數(shù)農(nóng)機(jī)區(qū)域站能做到每月進(jìn)行安全巡查，并建立詳細(xì)的巡查日志、巡查記錄。在農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)教育情況方面，招生培訓(xùn)任務(wù)完成比較好的單位有紀(jì)家、南興、龍門、英利、客路、調(diào)風(fēng)、唐家、雷高等8個(gè)區(qū)域站。
通過這次督查工作，也發(fā)現(xiàn)一些薄弱環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)改進(jìn)。總站督查組在督查時(shí)及時(shí)提出整改意見和整改期限，各區(qū)域站都能按照總站的整改要求和整改期限，保證整改到位。
七、積極開展農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作
為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作，全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生，按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號(hào)）的部署，我總站制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作方案》。方案明確提出嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)五種嚴(yán)重違法行為：①拖拉機(jī)超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機(jī)違法載人行為；③拖拉機(jī)不按時(shí)年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機(jī)行為；⑤拖拉機(jī)無牌行駛行為。
我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門，在拖拉機(jī)通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大對(duì)無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，清除監(jiān)管工作盲點(diǎn)，確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，加大重點(diǎn)區(qū)域、重要場(chǎng)所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施，切實(shí)消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機(jī)道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這次農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機(jī)27臺(tái)，不按時(shí)年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺(tái)，非法改裝的拖拉機(jī)45臺(tái)，超速超載的拖拉機(jī)33臺(tái)，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機(jī)6臺(tái)。
八、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)
6月16日（全國(guó)統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨姓诶缀幕瘡V場(chǎng)舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)蔡芳林出席活動(dòng)并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長(zhǎng)、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長(zhǎng)等6人，抬著精心制作的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板，拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識(shí)、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識(shí)等宣傳資料,到雷湖文化廣場(chǎng)參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。農(nóng)機(jī)宣傳人員認(rèn)真接受群眾的咨詢，耐心講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計(jì)，咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次，散發(fā)各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份。
�。ǘ┓e極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)
為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力，6月25日，XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場(chǎng)高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)。該應(yīng)急演練活動(dòng)由我農(nóng)機(jī)總站承辦，XX市各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動(dòng)。在我總站的大力籌備下，該應(yīng)急演練活動(dòng)取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動(dòng)鍛煉了農(nóng)機(jī)部門在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力，提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力，取得了較好的社會(huì)效果。
九、存在問題
1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機(jī)，注冊(cè)地農(nóng)機(jī)部門無力管，管轄地農(nóng)機(jī)部門又難以監(jiān)管，發(fā)生了農(nóng)機(jī)事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任，擾亂了拖拉機(jī)管理秩序；這些拖拉機(jī)由于掛外省、外市號(hào)牌，每年脫檢脫�，F(xiàn)象嚴(yán)重，增加了道路交通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對(duì)拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利，拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來管。農(nóng)機(jī)監(jiān)理和公安交警對(duì)上路拖拉機(jī)管理上的配合缺乏有效的合作機(jī)制，導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機(jī)無權(quán)管、交警無力管的局面，這樣助長(zhǎng)了拖拉機(jī)躲避年檢的行為，農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加大。
3、對(duì)跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度。
4、“雷寶”牌小拖超速、超載現(xiàn)象較突出，“雷寶”牌小拖在道路上的交通事故時(shí)有發(fā)生。
20xx年工作計(jì)劃
1、開好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策，把握好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作狀況。
2、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，扎實(shí)開展好春運(yùn)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育和集中整治活動(dòng)，認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、抓好拖拉機(jī)年檢工作，做到早動(dòng)員、早部署、早動(dòng)手，要按照省市有關(guān)要求及法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，對(duì)安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛。
4、認(rèn)真開展“安全開展月”活動(dòng)，提高廣大機(jī)手的安全生產(chǎn)意識(shí)。主要手段是利用廣播、電視、宣傳車、橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，進(jìn)行廣泛深入的宣傳。
5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕馭、無牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站全年向農(nóng)機(jī)手發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料達(dá)100%，與農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書達(dá)成協(xié)議100%，全年安全巡查覆蓋重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位達(dá)100%，全年安全巡查農(nóng)業(yè)機(jī)械且有文書執(zhí)法記錄占機(jī)車總數(shù)30%。
7、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站人員出勤率、完成工作任務(wù)情況按月統(tǒng)計(jì)、按季通報(bào)、按半年考核。
8、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站在本轄區(qū)道路以外的地方發(fā)生死亡農(nóng)機(jī)事故的，市農(nóng)機(jī)總站將實(shí)行“一票否決”制度。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文4
今年是xx公司成立的五周年，我也陪伴了公司三個(gè)年頭了，但卻是我成為生產(chǎn)車間班長(zhǎng)的第一年，馬上新的一年又要來臨了，回顧這一年當(dāng)班長(zhǎng)的工作，心中難免有無盡的感慨，在這一年里，我比以往更加努力的工作，就是怕領(lǐng)導(dǎo)后悔提拔我，所幸，一年的工作下來，我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項(xiàng)工作任務(wù)，身為車間班長(zhǎng)的各項(xiàng)分內(nèi)工作也是妥善完成，完全盡到了班長(zhǎng)的職責(zé)，把車間管理的很好，很好的勝任了這個(gè)崗位，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的`期望�，F(xiàn)將我這一年的工作做一下總結(jié)：
一、樹立工作理念，確定工作方向
在今年的年初，五周年慶典上，你宣布了公司員工的升職名單，我很榮幸正是名單上的一員，成為了第二生產(chǎn)車間的班長(zhǎng)，我們公司主要生產(chǎn)的就是酒，我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產(chǎn)車間，所以我肩負(fù)的使命巨大，我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產(chǎn)率，推動(dòng)我們第二品牌的產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，我不是一個(gè)甘于現(xiàn)狀的人，我不會(huì)只想著把自己分內(nèi)的工作做完，給讓領(lǐng)導(dǎo)挑不出毛病就行。既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此的信任，給了我這個(gè)神圣且位高權(quán)重的職位，我就應(yīng)該為公司做出貢獻(xiàn)，所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對(duì)他們說，我的目標(biāo)是把我們的所負(fù)責(zé)的第二產(chǎn)業(yè)品牌的質(zhì)量、數(shù)量都給搞上去，爭(zhēng)取追上我們第一產(chǎn)業(yè)品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的共同目標(biāo)。
二、見招拆招，嚴(yán)格要求自己
想要把質(zhì)量搞上去，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就要更加的嚴(yán)格，公司給我們的標(biāo)準(zhǔn)是，出廠前進(jìn)行兩次篩選，把不合格的次品盡量的剔除出去，我們成產(chǎn)車間就被我改了改了規(guī)矩，進(jìn)行三次篩選，所以我們車間在今年的生產(chǎn)質(zhì)量上達(dá)到了所有生產(chǎn)車間的第一名，但是質(zhì)量上去了，三次篩選就意味著要多花費(fèi)很多的時(shí)間和人力，那這樣數(shù)量就不可能上去，所以我就壓榨著自己每一分價(jià)值，盡量的帶徒弟，教會(huì)新員工更多的技能，所以我們車間很多員工都是身兼數(shù)職，只有這樣才能保證我們的數(shù)量不下降，再者我向公司沒少申請(qǐng)?jiān)雠扇耸�，招收新員工，所以我們車間的人數(shù)也是最多的。
三、心里感悟，未來期望
我認(rèn)為生產(chǎn)能力是一個(gè)品牌的靈魂，只有質(zhì)量數(shù)量都上去了，才能為公司增添源源不斷的利益，員工們的工資也會(huì)適當(dāng)?shù)纳蠞q。所以在我上任的這一年里，我狠抓這一塊，也是想為xx公司五周年獻(xiàn)上一份薄利，所幸經(jīng)過我和車間的全體員工的不斷努力，我們的產(chǎn)量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現(xiàn)了持平的狀態(tài)，公司對(duì)我工作的表現(xiàn)十分的滿意，我也打心底開心，希望我能在班長(zhǎng)這個(gè)職位上越有越遠(yuǎn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文5
板橋鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，板橋鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，并按照國(guó)務(wù)院及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開展安全大檢查及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全事故。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的安全生產(chǎn)工作開展情況報(bào)告如下：
一、基本情況
板橋鎮(zhèn)地處滇、桂、黔三省(區(qū))結(jié)合部，距縣城22公里。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便捷，南昆鐵路和324國(guó)道橫貫境內(nèi)，客商云集，農(nóng)貿(mào)集市興旺，歷來是滇、桂、黔三省(區(qū))交通要塞和物資集散地，素有“滇黔鎖鑰”和“旱碼頭”之稱。全鎮(zhèn)轄9個(gè)村民委員會(huì)、4個(gè)居民委員會(huì)，29個(gè)鎮(zhèn)直單位，95個(gè)自然村，179個(gè)村民小組，總戶數(shù) 13506戶，總?cè)丝?2210人，有農(nóng)業(yè)人口48573人，全鎮(zhèn)共有勞動(dòng)力28182人，板橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有非煤礦山12家，工礦商貿(mào)企業(yè)6家，�；方�(jīng)營(yíng) 5家，涉及非煤礦山安全、道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、學(xué)校安全、農(nóng)機(jī)安全、密碼管理、人防安全、保密工作、煙花爆竹安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、工商貿(mào)企業(yè)安全等方面的內(nèi)容。
二、取得的主要成績(jī)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化督促檢查，狠抓隱患整改，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，調(diào)整充實(shí)后的領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、司法所等單位及部門負(fù)責(zé)人為成員。分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、村委會(huì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的`存在問題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各村委會(huì)、各單位及企業(yè)負(fù)責(zé)人召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對(duì)下一步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
(二)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)大檢查。20xx年，我鎮(zhèn)按照上級(jí)部門的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，努力把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1.非煤礦山安全。按照“五有五落實(shí)十達(dá)標(biāo)”的要求對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);一是把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石(砂)廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)違章企業(yè)及人員進(jìn)行批評(píng)教育，幫助企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。 非煤礦山企業(yè)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.道路交通安全。20xx年全鎮(zhèn)共出動(dòng)警力750人次，車輛120余臺(tái)次，積極開展各類交通安全集中整治行動(dòng)，查處各類交通違法300余起，查處取締了大量的交通違法，有效凈化了轄區(qū)交通環(huán)境。
3.學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對(duì)學(xué)校安全工作高度重視，要求學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、學(xué)校校車等安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)格學(xué)生作息制度，實(shí)行校內(nèi)24小時(shí)巡查制度。通過學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文6
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過去了�；厥走@一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個(gè)多月里,生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時(shí)我們還對(duì)面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的`舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低.
一、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長(zhǎng)邊做邊清理意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還是有很所的不足之處的。面對(duì)即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文7
xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面
在過去的一年里，注塑車間力挑重?fù)?dān)，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品。特別是在xx年的xx月份里在生產(chǎn)部經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司突破400萬產(chǎn)值目標(biāo)的任務(wù)。過程中我們注塑車間突破從從苦難，因難而上。在車間主管，領(lǐng)班的引導(dǎo)下，員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)信，只要有付出就會(huì)有回報(bào)的堅(jiān)定信念。最終完成了這個(gè)目標(biāo)。
我們注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本部門的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
2，設(shè)備模具管理方面
在xx年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3，人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的'新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，本車間還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
4，安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文8
xx年，我村在街道黨工委和安全辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查年的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進(jìn)了單位生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以村支部書記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全村安全生產(chǎn)的'組織領(lǐng)導(dǎo),在工作中堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同組織，年初有計(jì)劃年中有小結(jié)，年末有總結(jié)。同時(shí)，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理檢查工作，在村建立安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，一些企業(yè)也建立了安全組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。
2、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
村與各企業(yè)簽訂了生產(chǎn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確部門主要負(fù)責(zé)人是部門安全第一責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合各自實(shí)際，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人，形成了人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。
二、完善管理制度，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到穩(wěn)固。
1、完善制度管理。
年初村在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、剖析存在問題的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級(jí)要求，對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了修訂，完善了安全生產(chǎn)考核細(xì)則，分考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)三大塊，使之更符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展要求。做到各項(xiàng)工作和操作有章可循，責(zé)任明確，發(fā)生問題用制度“說話”。
2、加強(qiáng)職工安全素質(zhì)培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學(xué)習(xí)，我們?cè)诖灏踩I(lǐng)導(dǎo)小組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，動(dòng)員有條件的企業(yè)充分利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及各級(jí)安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)職工崗位技能教育。上半年我們組織開展了一次全員安全教育培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)的安全素質(zhì)。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)措施得到落實(shí)。
1、加強(qiáng)職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)心職工安全健康。
積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求，按標(biāo)準(zhǔn)向職工發(fā)放日常勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，重視特殊作業(yè)人員的保護(hù)，為各基層所配齊配全各種工具和安全操作裝備，堅(jiān)持持證上崗。
2、加強(qiáng)安全檢查，積極整改事故隱患。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查、考核措施，我們采取定期檢查與抽查，經(jīng)常性的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、機(jī)電設(shè)備等開展安全事故隱患排查，對(duì)于每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時(shí)指令責(zé)任部門限期整改，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”。上半年共整改安全隱患6項(xiàng)，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實(shí)保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們將時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，時(shí)刻牢記今年是安全生產(chǎn)隱患排查年的主題，構(gòu)建和詣單位，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
xx村
xx年12月
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文9
一、總體情況
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，按照年初黨政聯(lián)席會(huì)的安排，由黨委委員周曉光為分管安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)李小輝協(xié)助分管安全生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室并配備了六名專職安全生產(chǎn)工作人員，同時(shí)村委會(huì)也設(shè)置了安全管理人員，而且層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。對(duì)市縣兩級(jí)安全生產(chǎn)政策文件、會(huì)議精神能及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，重要時(shí)期、重要階段的安全生產(chǎn)任務(wù)也能應(yīng)對(duì)和完成，安全生產(chǎn)工作能順利開展下去。
二、精心組織，機(jī)構(gòu)健全
為了保障安全生產(chǎn)工作工作順利進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)劉正良同志為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委委員周曉光、副鄉(xiāng)長(zhǎng)李小輝同志及各行業(yè)分管負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織廣大干部職對(duì)安全生產(chǎn)工作有關(guān)法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，提高各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并要求各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要工作日程。安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處，我鄉(xiāng)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，發(fā)放各類宣傳品等，加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的`重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案�！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的黨委委員為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全；加強(qiáng)非煤礦山的督促管理，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。對(duì)排查及上級(jí)部門督查發(fā)現(xiàn)的重大隱患登記造冊(cè)，并掛牌督辦，跟蹤檢查整改，一時(shí)難完成整改的協(xié)調(diào)督導(dǎo)企業(yè)制定整改方案，落實(shí)防范措施，不能保證生產(chǎn)安全的責(zé)令停產(chǎn)整改。并建立停產(chǎn)企業(yè)工作臺(tái)帳，明確下一步工作措施。
在年內(nèi)安全隱患排查行動(dòng)中，我鄉(xiāng)每月召開專題會(huì)議，出動(dòng)檢查計(jì)100人次，檢查使得飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶的安全意識(shí)普遍有所增強(qiáng)；非煤礦山企業(yè)警惕性得到了強(qiáng)化提高。每次大檢查后還要組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范措施。
通過開展安全隱患排查活動(dòng)，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理。到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大小安全事故，對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、提高監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)及今后安全生產(chǎn)工作打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是建立健全監(jiān)管責(zé)任制和問責(zé)制度。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文10
市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)后，鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由書記鎮(zhèn)長(zhǎng)親自主持召開，我鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)上，書記鎮(zhèn)長(zhǎng)指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責(zé)任心和使命感，全面、深入、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)做出以下要求：
1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。
2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”等責(zé)任制落實(shí)情況。
3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全投入、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，對(duì)排查出的問題和隱患建立臺(tái)賬并且整改落實(shí)。
5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)定期檢查救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文11
20xx年在緊張和忙碌中過去了，生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和努力奮斗下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)�；仡�20xx年的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、生產(chǎn)管理
公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行xx車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
2、完成產(chǎn)量
20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批。
3、產(chǎn)品質(zhì)量
在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年車間出了XX等問題，生產(chǎn)車間通過開專題分析會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。
二、硬件方面
1、固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)
2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}
3、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造
4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修
5、更換溶膠出膠口閥門
6、對(duì)恒溫恒濕機(jī)組滴漏現(xiàn)象進(jìn)行了維修
7、生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)維修，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行
三、軟件方面
1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合GMP的要求
2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃
3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證
4、制訂xx軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證方案和回顧性驗(yàn)證報(bào)告
5、完成已制訂的xx車間的xx、xx、xx產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證
四、人員管理方面
1、新員工培訓(xùn)
隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色�，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
2、鼓勵(lì)溪源宮進(jìn)行試崗
鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。
3、根據(jù)GMP要求，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。
五、降本增效情況
1、車間通過對(duì)員工的教育，將節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)貫穿到生產(chǎn)的.全過程中去，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，將物耗、能耗降到最低。
2、車間員工鼓勵(lì)員工不斷提高自身操作水平，在操作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約成本。
如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等，極大地降低了生產(chǎn)成本。
六、存在的不足
在20xx年一年的工作中，雖然加強(qiáng)了管理，但還是出現(xiàn)了許多不盡人意的方面。如：
1、員工對(duì)崗位SOP執(zhí)行不到位；車間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明；清場(chǎng)不徹底等。這些細(xì)節(jié)問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映
2、車間有少數(shù)員工工作熱情不高
違反公司、生產(chǎn)紀(jì)律現(xiàn)象仍然存在，如有部分員工經(jīng)常上班遲到，工作時(shí)精力不集中等。
七、明年的展望
如果說20xx年對(duì)生產(chǎn)車間來說是充實(shí)、不平凡的一年，那我們希望20xx年對(duì)生產(chǎn)車間來說是全面提升的一年。針對(duì)20xx年生產(chǎn)車間存在的不足，20xx年我們將采取如下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1、加強(qiáng)思想教育
對(duì)于車間生產(chǎn)中存在的問題，首先加強(qiáng)對(duì)員工的教育，增強(qiáng)GMP意識(shí)，嚴(yán)格按照各崗位SOP進(jìn)行操作，其次采取各崗位主操負(fù)責(zé)制，將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)車間管理人員加大工藝巡查力度。
2、獎(jiǎng)罰并用
在平時(shí)工作中要多注意員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于肯動(dòng)腦、做事勤奮的員工要向公司申請(qǐng)給予精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時(shí)嚴(yán)肅生產(chǎn)工藝紀(jì)律，對(duì)于違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的人員進(jìn)行懲罰。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文12
20xx年已接近年終，xxx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出xxx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年x—xx月份共制備生產(chǎn)xxx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xxx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.工藝查證，是保證xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xxx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xxx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
二、存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
三、明年工作計(jì)劃
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文13
安全生產(chǎn)工作是公司治理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培育，回憶一年來，我公司在安全生產(chǎn)治理取得了肯定的成績(jī)，這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改良的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：
1.全員參加，掩蓋面廣
公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠承受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們勝利通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參與的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃命演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)展三級(jí)安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)展以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)學(xué)問，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng)、治理人員也進(jìn)展了相關(guān)的安全學(xué)問培訓(xùn)等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參加，全員承受教育的目標(biāo)。
2.安全教育，形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)展了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)展了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃命演練等等，我們還開展20xx年全國(guó)注冊(cè)建筑師考試建立工程造價(jià)治理建立工程計(jì)價(jià)建立工程造價(jià)案例分析建立工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的工程，通過豐富多樣的方式來穩(wěn)固學(xué)問，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能實(shí)效的把握學(xué)問，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。
3.安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)
安全生產(chǎn)教育不僅是在學(xué)問層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了安全教育日�；⒓�(xì)致化的開展。
4.安全意識(shí)，自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的`是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí)，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極協(xié)作參與，這讓公司的安全治理工作人員看到了盼望，安全意識(shí)的自我升華，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)治理布滿了信念。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文14
20xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門20xx年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
今年1-11月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。
生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的'生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
三、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。
每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
四、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。
確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文15
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法），及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的'輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總�(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
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