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工作總結

客服工作總結

時間:2023-06-15 18:38:59 工作總結 我要投稿

【推薦】客服工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的客服工作總結,希望對大家有所幫助。

【推薦】客服工作總結

客服工作總結1

  客服的工作比較繁瑣,每天都是一樣的工作內容,不同的是你面對的顧客在變化,今天你遇到一個很煩的顧客,明天你遇到一個很好說話的顧客,自己一天天沒有變化,跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,更多客服迷失在了這日復一日的重復工作。

  反向,這中間其實也有一個問題值得我們客服去思考,如何在每天不變的自己中,限度地穩(wěn)定一批不變的顧客,為店鋪積累更多的忠實粉絲,這些忠實的粉絲,不僅需要店鋪的寶貝品質的強力支持,也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務。

  作為一個網(wǎng)店客服,售前要做的基礎就是熟悉阿里旺旺的各項操作及賣家后臺的具體使用,這點是基礎,就不多說了,但是有幾點需要強調一下;

  1、把自己的旺旺添加好友驗證設置為不用我驗證就可以添加為好友,不要將想加你為好友的顧客拒之千里,驗證會降低客戶體驗。

  2、客服工作臺的設置,盡量設置一個顧客等待多久之后的一個提醒,防止咨詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務體驗。

  3、自動回復的設置:首次接到顧客的自動回復設置不要過長,不要超出4行,字數(shù)過多,會影響人們的閱讀習慣,字體也不要太大,10號字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來,便于一目了然。

  4、個性簽名的設置:客服的旺旺都設置一個個性簽名,內容可以是店鋪的活動信息,也可以是店鋪的主推產品,可以滾動播放,這是一個很好的免費展示位置,好好利用哦!

  5、快捷短語的設置:快捷短語的設置可以化地提高我們客服的`接待速度,減少顧客等待的時間,提升轉化率。一些常用的,顧客經(jīng)常問到的一些活動信息,快遞問題,接待的結束語,都可以設置一下快捷短語,這將極大地方便我們客服的工作。

  除了旺旺的操作技方面,作為一個售前客服,也要掌握一些銷售溝通技巧,讓顧客心里舒服,自己把自己口袋里的錢放進你的口袋,還一個勁地跟你說謝謝。這點一般每個客服都有自己的一套經(jīng)驗,在這里我也就簡單地提到幾點,有哪些地方有更好的方法,還請大家不吝賜教哦!

  顧客的要求不要輕易的答應,即使他的要求很簡單,輕易地答應,顧客會覺得我們理所當然的,我們在掙他們的錢,而且很可能會懷疑我們的利潤問題,當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,可以首先跟顧客說,親,我們實在已經(jīng)是很優(yōu)惠了呢,您看我們已經(jīng)賣了這么多件了,還沒遇到過這種情況呢,看您是老顧客,也就差一點就包郵了,我給您申請一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復顧客,裝作已經(jīng)申請過了,其實很多類似情況,客服自己都可以自己做主的,這是您再答應顧客的要求,顧客就會覺得您非常地尊重他,為他爭取權益,一般也會很感謝您的。

  其實客服,自己給自己的定位不應該僅僅是一個售前咨詢的客服,也要具有處理一定售后問題的能力,售前客服除了接待一些售前的咨詢問題,也會不可避免的處理一些售后的問題件,一般退換貨就不必說了,像其他的,快遞丟件,發(fā)錯貨,少發(fā)貨等等一些問題,售前一般要在同事的協(xié)助下面對顧客,盡快地安撫顧客情緒,主動地解決問題?头屑蛇^多解釋,而逃避問題的解決,顧客有問題了,來找你,都是為了解決問題的,過多的解釋,顧客只會覺得你在逃避責任,客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,然后給顧客說句抱歉,不好意思啊,話題一轉,馬上要切入我們馬上給您解決問題。

  1.平時要多思考,了解顧客的心理需求。

  2.利用平時空閑的時間,學習一些淘寶推廣技巧和營銷方法。

  3.顧客旺旺咨詢商品的一些信息時,要文明用語,禮貌待客,傳達出一種和諧的聊天氛圍,讓顧客感受到賣家的誠意。

  4.工作中遇到問題或是有很好的建議、想法,是記錄下來。

  當然以上的幾點,是遠遠不夠的,我還會將在以后的工作中,多觀察、多付出行動。

客服工作總結2

  顧客滿意是衡量一個公司服務質量的最重要的標準。經(jīng)過對顧客滿意度的個人調查,發(fā)現(xiàn)顧客滿意度是一種心理活動,是顧客的需求得到滿足后的快感。對于客戶來說,他已經(jīng)付出了固定的價格,需要達到一定的目標。如果我們提供給他的產品和服務有很大一部分不是他的,即使你的.價格比別人低,也不一定能提高他的滿意度。因此,客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,可以直接了解客戶眼中企業(yè)、產品或服務的滿意度。

  客戶回訪主要是對客戶滿意度的調查。當時,在交易過程中,如果客戶沒有想到各種情況,在使用過程中遇到的,或者在接受公司服務時直接遇到的,他可以向公司反饋,我們對客戶的反饋會被研究和保存,從而提高客戶滿意度,最終目的是為進一步的銷售鋪平道路,精心規(guī)劃?蛻魧τ衅放埔庾R或對其誠信認可的企業(yè)的回訪比較放心,愿意溝通并提出一些具體意見?蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)進行回訪或滿意度調查的重要目的。如果公司本身知名度不高,策劃回訪的程度不好,很可能會影響公司本身的形象,以及再交易。

  其實零投訴、無投訴是每個企業(yè)的愿景?梢哉f這樣的企業(yè)是不可能實現(xiàn)的,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以努力提高自己的服務質量,只能提高客戶滿意度,而不能決定客戶滿意度。零投訴、無投訴是公司的目標。他要求公司完全為消費者服務,消費者就是上帝。這句話一定要時刻牢記在心。

  一般來說,一個企業(yè)能否生存,取決于客戶對企業(yè)的支持程度。這種支持情況直接受到客戶滿意度的影響,所以我們可以通過良好的服務、優(yōu)質的產品和有計劃的客戶回訪來提高客戶滿意度。而企業(yè)的目標可以是“零投訴、無投訴”。

客服工作總結3

  根據(jù)XXXXX領導小組《關于對全市網(wǎng)絡借貸信息中介機構(P2P)進行摸底排查的通知》要求,結合我區(qū)實際情況,XXXXX區(qū)于1月13日正式啟動我區(qū)網(wǎng)絡借貸信息中介機構(P2P)摸底排查工作。現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌婎I導,制定方案。結合XX區(qū)實際,成立了由市場監(jiān)督管理局、XXX、公安分局、宣傳部等部門組成的聯(lián)合行動小組,并制定了《XXX區(qū)關于對網(wǎng)絡借貸信息中介機構(P2P)進行摸底排查工作方案》。細化和分解工作小組成員單位的排查責任,嚴格工作責任制度和責任追究制度,確保此次工作順利開展。

 。ǘ┟芮信浜希鞔_責任。在XXX的統(tǒng)一指揮下,各成員單位嚴格按照工作方案的部署和要求,各司其職,密切配合,共同開展了一系列的摸底排查行動。目前由市場監(jiān)督管理局牽頭匯同投融資中心、公安分局等職能對全區(qū)13家網(wǎng)絡借貸信息中介機構進行了全面排查檢查,其中有5家涉嫌非法集資公安已立案查處,1家涉嫌非法集資公安已受理,其余7家涉嫌超范圍經(jīng)營,正在進一步排查過程中。

 。ㄈ┣謇頌橹,嚴厲打擊。在排查過程中,對在經(jīng)營上存在違規(guī)經(jīng)營和非法集資或變相吸收公眾存款等嫌疑的網(wǎng)絡借貸信息中介機構,由市場監(jiān)督管理局匯同投融資中心對其進行二次檢查,有針對性采集線索。根據(jù)檢查結果和相關條例規(guī)定,依法對其進行處理。對確實存在非法集資嫌疑的公司,根據(jù)《山東省打擊和處置非法集資工作操作流程(試行)》相關規(guī)定,移交公安機關辦理。截止目前,我區(qū)已對XXXXXXX有限公司和XXXXXXX有限公司等機構依法進行處理。

  (四)加強宣傳和輿論引導工作。為配合此次排查行動的`有效開展,由宣傳部牽頭組織相關部門開展非法集資宣傳活動,以非法集資危害性以及非法集資不受法律保護等內容為重點,充分利用報紙、電視等新聞媒體,同時結合采取張貼公告、發(fā)放宣傳資料等形式,及時向轄區(qū)廣大經(jīng)營戶和消費者通報部分網(wǎng)絡借貸信息中介機構集資詐騙、變相吸收公眾存款的形式和特點,提高社會公眾的風險意識和識別能力,切實維護群眾自身利益。

  二、存在問題及建議

  由于小貸、擔保、民間融資機構、典當、融資租賃、投資(理財)、P2P等各類機構主管部門不一,監(jiān)管部門之間尚未建立起有效的信息共享、監(jiān)管聯(lián)動機制,同時,網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務主管和監(jiān)管部門缺失,受利益驅動,缺乏有效的監(jiān)管和引導,潛伏著較大的金融風險。因此需要監(jiān)管和法律的及時跟進,建立

  準入和退出機制。

  因此,上級應確定主管部門,加強監(jiān)管,建立行業(yè)標準。為網(wǎng)貸公司設置類似商業(yè)銀行的風險監(jiān)管指標,要求保證核心資本,同時限制放大倍數(shù)。加強貸款管理的能力和手段。加強借入人資格審核,從源頭上杜絕虛假借款人出現(xiàn)。同時應充分分析客戶的債務承受能力,為其提供適合的貸款額度。

  XXXXXXX

  年月日

客服工作總結4

  一、工作回顧

  20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,完成了多棟房屋的交房工作,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。

  前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

  二、主要工作內容

  按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋。

  接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;新舊表單的更換及投入使用;完成上級領導交辦的其它工作任務。做好管理處各項收支工作。

  三、工作體會

  我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。

  所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

  在這一年來的'工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功。工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。

  四、明年工作計劃

  自覺遵守公司的各項管理制度;努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和工作積極性;多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

客服工作總結5

  我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

  在xx公司xx總經(jīng)理的領導下,負責接待電話業(yè)務,用高標準嚴格要求自己,不斷學習、刻苦追求,加強自身素質和品質的修養(yǎng),提高自身能力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以后的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱職的!爆F(xiàn)將xx月的主要工作情況述職如下:

  一,每天上班之前永遠記住

  (1)客戶滿意第一;

 。2)客戶永遠是對的;

 。3)如果客戶錯了,任然記住客戶永遠是對的

  二,加緊跟蹤車輛行駛位置,

  做到服務客戶化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在準確無誤的答復客人,不要感到失望。

  三,為了貨物能夠準時的到達客戶手中,

  及時的查看到車貨物中轉情況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。

  四,及時上報貨損,讓發(fā)貨公司知道貨物的情況。

  五,上下班時間清點庫房的貨存。

  六,每一個電話都關系到我們的業(yè)績,做好電話記錄,客戶信息記錄。

  回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現(xiàn)以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細致,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶電話能力上還有待于進一步提高。這些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改進。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習,提高自身的素質。要進一步學習相關的理論知識,與實踐經(jīng)驗相結合,有效的`完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的能力。強化敬業(yè)精神,增強責任意識。關心、愛護同事,我們是一直強大的團體,一定可以做的更好,。我一定可以做到業(yè)務內勤應該具有最基本的素質:有強烈的事業(yè)心與責任感。

  以上總結,請領導指正批評,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。

客服工作總結6

  時光飛逝,不覺間來到物業(yè)XX大廈項目客服部已一個多月了,20xx年12月份至今客服部工作在公司領導的支持和其他部門同仁的配合下,各項工作不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導下已經(jīng)深入人心,融入客服人員平常的工作中,深知寫字樓客服部是物業(yè)公司最重要的部門之一,是物業(yè)公司提供對外服務的窗口。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失,F(xiàn)將近期個人工作總結如下:

  一、深化落實認識公司各項規(guī)章制度和行業(yè)法規(guī)。

  完善部門規(guī)章制度,不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,熟悉大廈業(yè)主及設施、設備的基本情況。全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚,20xx年元旦新年后的第一個工作日,中暨電子商務王總監(jiān)對我們客服熱情問候表示贊揚,認可我們的堅持和不斷創(chuàng)新很好的體現(xiàn)了中暨大廈的高端物業(yè)服務水平。

  二、深刻了解掌握大廈整體工程基本情況,理論聯(lián)系實際,積極參與學習與培訓。

  自20xx年9月中暨大廈項目竣工驗收以來,物業(yè)客服部辦理交房10戶,辦理裝修10戶,辦理驗收6戶,截止1月16日,已辦理入駐登記20戶?头繀⒓庸鹃_展的培訓3次,部門開展二級培訓工作4次,掌握客服部基本工作流程及業(yè)務內容,在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,對業(yè)戶家維修事項積極與工程部及施工單位聯(lián)系,同時及時反饋回訪業(yè)戶。

  三、落實完善客服秘書崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務。

  1、每日完成兩次的大廈巡查工作,每月完成一次對空臵房的巡檢與記錄工作,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內情況時予以通知(口頭加書面)5次,其中包括,辦公時段噪音施工、裝修垃圾亂堆亂放、責任區(qū)域內衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施等情況。

  2、責任區(qū)域內空調、電梯、照明等報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到98%以上,關于業(yè)戶在裝修過程中自留隱患造成的問題,已做好業(yè)主溝通解釋及處理工作,并得到恢復整改。

  3、為提高創(chuàng)新優(yōu)質服務給廣大業(yè)戶帶來更舒適更安靜的辦公環(huán)境,積極開展20xx年底至20xx年初的物業(yè)服務費用及代收水電費的工作,目前已完成收費x戶,未完成收費x戶,收繳率達x%。目前對未繳納業(yè)戶繼續(xù)做催繳解釋工作,不斷完成業(yè)戶提出的咨詢及報修工作,達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取。

  四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務品質。

  業(yè)戶的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。在工作中不免遇到的各種各樣阻礙和困難時,帶領部門客服員悉心聽取牛經(jīng)理的教導,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來很多。不管是工作還是生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以客服人員更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節(jié)中產生回報與效益”,以更好的服務于中暨大廈開發(fā)商及入駐業(yè)戶。

  完成部門日常工作及領導交辦的其他事項。

  (一)日常工作完成情況:

  1、接待來往的.客人,回答客人提出的問詢。規(guī)范接聽服務電話,給客人留言準確無誤并作好記錄。啟動客服部工作記錄本,方便查閱工作事宜。

  2、以電話、信函、拜訪和張貼通知等形式將物業(yè)公司的信息通知客戶并給予解釋,啟用電話登記表,避免公物私用行為。

  3、保持物業(yè)公司同客戶的聯(lián)系,通過與客人接觸和定期拜訪收集、整理客戶信息和需求并及時傳達給有關部門作為工作指導和決策依據(jù),準確掌握有關大廈的結構、布局及方位。另外建立了管理處內部、供用單位及廠商聯(lián)系通訊錄。

  4、接受處理客人報修、投訴并定期整理、分類和存檔投訴記錄本。負責下發(fā)派工單,并對派工單進行跟進工作。同時把客戶的意見和要求傳遞給有關部門,并督促其迅速解決,將處理意見反饋給客戶。

  5、安排新公司辦理入駐手續(xù),辦理二次裝修申請手續(xù)。會同相關部門進行收樓、完善二裝工作。定期整理大廈入駐客戶名單并分發(fā)給相應的部門,準確掌握有關大廈客戶的中英文名稱、室號、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。

  6、配合財務部對財務應收費用的管理工作及業(yè)戶欠款的催繳工作。

  7、負責公司部分對外聯(lián)絡工作。

  8、負責郵件的分類、投遞及管理工作。設立專用信件登記表,嚴格執(zhí)行簽收制度。

  (二)領導交辦的其他事項:

  1、擬定管理處各部門崗位職責。

  2、制定管理處考勤管理制度,啟用考勤打卡機。

  3、統(tǒng)計管理處固定資產。

  4、規(guī)整客服部各類表格,并打印一份成冊。

  5、圣誕節(jié)大廳的布臵,并與業(yè)戶作互動,填寫心愿卡掛至圣誕樹以表祝福,得到很好的反響。

  6、將物業(yè)服務協(xié)議發(fā)放各業(yè)戶負責人進行確認,并積極進行回收,并做好解釋工作。

  7、參加各類培訓課程,元月上旬參加了消防設備操作培訓。

客服工作總結7

  200x年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板,接待和人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質的服務,從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次,工時凈收入xx萬元。

  一、強化服務意識,提升營銷服務質量

  二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

  對于內部,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間,對xx市內具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4S站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

  三、注重團隊建設

  分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷方面出現(xiàn)的'問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。

  在加強自身的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

  20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。

  在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,精品服務理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對即將到來的20xx年,分公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。

  四、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

  針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合xx總經(jīng)理在20xx年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

  對策一:加強銷售隊伍的目標

  1、服務流程化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規(guī)律化

  4、銷售指標細分化

  5、晨會、培訓例會化

  6、服務指標進考核

  對策二:細分市場,建立差異化營銷

  細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)04年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的,來正確引導出租公司,xx品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展xxx的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

  對策三:注重信息收集做好科學預測

  當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成XX任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

  對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

客服工作總結8

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰(zhàn)大的一年已經(jīng)過去,沉思回顧,在過去的一年里,在上級領導的幫助和指導,花橋店全體同志共同的汗水與努力下, 超市業(yè)務順利開展,圓滿完成了今年的任務。本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,現(xiàn)將自己的工作總結如下:

  一、 本職工作

  我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務學習,勇于實踐,逐步提高自己的業(yè)務水平、管理水平,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

  作為一名店長,負責協(xié)調各項工作,維護全賣場的正常營運,應對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全局,在工作的同時,充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,努力爭作一名稱職的超市主管。全體員工一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使花橋分店業(yè)績逐漸有了改觀銷售有了明顯的增長。

  在對員工嚴格要求的基礎之上,與員工保持了更多的溝通,同時也經(jīng)常性的進行業(yè)務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,超市的進步得到了公司的認可。

  二、人員管理培訓工作

  服務顧客,以顧客為中心,說起來一點都不難,但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作,這需要很大的耐心和毅力才能完成,并將其做到最好。顧客是一個很龐大的群體。他們不分其社會地位高低,收入之差別,性格之好壞,甚至不論其是否選擇消費,但凡進了店門,那都是我們需要服務的對象,不可有絲毫的怠慢。

  總的來講,客服部所有同事對工作都是很認真的,至少對待顧客都能像面對自己的朋友一樣,做到真心耐心細心,如果真的不幸遇到了那種特別 挑刺 的顧客,也能按捺住自己的脾氣,盡量心平氣和的進行解釋,努力將問題解決。

  記得國慶期間,凡在超市消費滿一定數(shù)額,就會有贈品相送,而且根據(jù)消費數(shù)額的`不同,贈品也會有不同的區(qū)分。有一天下午,一位老年顧客消費完畢,憑小票準備到服務臺領取贈品,但很不巧贈品已經(jīng)發(fā)放完畢,實在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的解釋,但該顧客依舊不依不饒,當場將購物小票撕成粉末,并揚言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費了。面對顧客的刁難,客服部所有人在內心好笑的同時,也感覺自己十分委屈,但我們還是沒有多說一句話,只是靜靜地看著那位顧客離開,然后繼續(xù)自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當,但至少我們沒有讓矛盾升級,沒有影響到超市的正常營業(yè)。

  經(jīng)過了二十五天的工作實踐,現(xiàn)在來談一談我們所做的一些不足的地方。

  第一 時間觀念。工作過程中,無論吃飯,還是上衛(wèi)生間都應該更注重時間觀念,不能放任自流,應該保持一個比較合理的頻率和時長;

  第二 工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實的都很不錯,但是當面對顧客的時候,我們能說一些例如:您好,歡迎光臨,請慢走等這樣的接待語言,我想作為一個顧客的心理一定會舒服很多吧!

  第三 總結經(jīng)驗。面對工作,每個人都會有自己的想法,如果可以增加些交流,集思廣益,不知道會不會讓我們做得更好一些呢?

  第四 勇于創(chuàng)新。工作中,我們應該更積極地發(fā)揮自己的主觀能動性,有任何的好建議,好點子都該勇敢的說出來,大家一起討論看有沒有實踐的價值,如果有價值,肯定能讓我們的工作更上一層樓。

  此以上只是目前的一些想法,個人覺得還略微有些不成熟,但凡事開頭難,相信只要認真觀察,工作中還會發(fā)現(xiàn)大大小小的問題,屆時定會以最積極的態(tài)度將其改進,讓我們能更好地服務顧客,為了榮昌的發(fā)展壯大做到最好。

客服工作總結9

  伴隨著20xx年7月的悄悄接近,我到業(yè)務部參加試用工作已經(jīng)3個多月了,從剛開始對業(yè)務技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨自分析授信業(yè)務,真的是受益匪淺;仡欉@三個月的工作,在支行領導的關心及部門同事的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業(yè)務素質,較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務方面都有了一定的提高,F(xiàn)將這三個月的經(jīng)歷與體會總結如下:

  一、人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學習,在思想、文化、業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。面對業(yè)務員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調查掌握客戶的居間借款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于我來說,有很大難度。通過和領導溝通及自己思考總結,讓我對放款業(yè)務工作有了新的認識,也增加了自己的信心。同時,我深深感覺到只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習,各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)余時間,翻看規(guī)章制度,參考支行其他同事的信貸檔案,不斷充實自己。通過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

  二、認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的.各項任務,積極主動地開展業(yè)務,回顧這三個月,辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

  1、團結守紀,為提高經(jīng)營效益盡心盡力。我與同事們團結一致,服從領導的安排,積極主動地做好本職工作。

  2、強化意識,積極主動。慢慢接觸居間借款工作后,我不斷強化自己貸款營銷的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的客戶,在保證信貸資產質量的前提下,主動做好客戶的市場調查,對于那些有市場、講信用的優(yōu)質客戶給予借款支持。

  3、堅持借款原則,做好借款調查。我深知:信貸資產的質量事關支行經(jīng)營發(fā)展,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。堅持對每一筆借款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、借款風險度的測定,直至提出放與不放的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在放款前調查時,我做到了“三個必須”,即借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了借款發(fā)放的合規(guī)、合法。

  4、強化管理,善于總結,優(yōu)化效率。在業(yè)務部工作期間,結合本人以往在電腦方面的認識,我積極優(yōu)化各類EXCEL和WORD文檔資料的錄入和數(shù)據(jù)整理,將多種數(shù)據(jù)匯總到同一表格,減少重復數(shù)據(jù)錄入,優(yōu)化客戶資料的調用,現(xiàn)已制作完成“個人汽車貸款”、“個人按揭貸款”、“個人消費性貸款”、“企業(yè)流動性貸款”、“小企業(yè)聯(lián)保貸款”等數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),有效提高工作效率。

  試用期的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開公司領導的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理,在以后的工作中,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。

客服工作總結10

  流光如白駒過隙,不覺間來到菏建恒良物業(yè)東城國際已接近兩個月,命運與機遇的巧合,讓我加入物業(yè)客服這個行業(yè),新的行業(yè)給了我新的激情,新的團隊。通過這次的實習,我對于物業(yè)客服這個崗位有了更深的認識,同時在這次的實習之中,我也是學到挺多服務的知識,物業(yè)的知識,對于我以后的工作也是有很大的幫助,自己也是有一些不足在實習之中反應出來了,要在以后去改進。

  剛來到公司的'時候,我也是很擔心自己的實習能不能做好,畢竟之前也是沒有做過這份工作,在實習之中,我也是努力的跟著同事去學習,懂得如何的和業(yè)主去打交道,遇到問題該如何的去解決,一些事情又是該走怎么樣的流程來操作。在物業(yè)客服的工作里頭,我和業(yè)主的交流,開始還有些磕磕碰碰,處理問題的效率也是不太高,甚至還被業(yè)主罵過,不過這些都是沒有讓我灰心,我也是通過這些意識到自己的問題所在,繼續(xù)努力的去做事情,積累工作的經(jīng)驗,同時也是不斷的嘗試之中,自己的服務也是做得更好了,更能把業(yè)主反饋的問題去處理。

  我也是感受到,的確很多的工作,是需要經(jīng)驗,才能做好的,也是更加的珍惜這個崗位,同時也是讓我明白,自己的不足,雖然有,但是其實也是可以改變,只要自己認真的做事情,多去思考,多去對做過的事情做一些優(yōu)化,不斷的去提升。今后我要繼續(xù)的把客服工作認真的做好,去為業(yè)主服務,以后要做的更出色才行。

客服工作總結11

  聽到外面鞭炮聲的響起,我才反應過來今年一年又過完了,我也能馬上結束掉今年的工作回家過年了;仡欉@一年我來到公司作為前臺客服的表現(xiàn),雖然有很多不滿意的地方,但是也有很多收獲的地方,F(xiàn)在我就來為我這一年的工作做一下總結。

  一、進步的地方

  我是今年年初才來到公司,我之前一直從事的是It行業(yè)的工作,因為覺得不太適合自己,所以換到了我現(xiàn)在所在公司的前臺客服崗位。所以在前期工作的時候我還不太能夠適應,做起工作來也總感覺很別扭。首先作為公司前臺,我就要時刻注重自己的形象氣質,不說要多么漂亮,多么引人注目,但是至少我要畫一個淡妝來上班,這雖然不是公司的要求,但是這起碼能看出來我對這個崗位的尊重?墒俏以谖乙郧肮,從來都不注重這些外表的打扮,一直也是很隨性的風格。所以當我剛來公司被要求要穿上公司的前臺統(tǒng)一的服飾時,我還很不習慣的。也沒有去特意的梳妝打扮。因為我因為這個事情還經(jīng)常被主管批評,后來意識到這一問題,我就開始注重起了自己形象,意識到了自己的一言一行都是代表著公司,我開始跟同事學習怎么去化好一個精致的妝容,怎么去做好一個前臺客服該有的得體禮儀。漸漸的我在工作中有了越來越多的體會,也越來越出色了。

  二、不足的地方

  我在這一年里,做的還不夠好的地方是我在客服的這一方面。因為我不太擅長和別人去打交道,也不知道該如何才能去和別人進行一個有效的溝通。所以我在這一年的工作中,每次遇到有客戶投訴的問題就不知道該怎么去處理,不能夠獨擋一面。所以在下一年的工作里,我要努力提升關于這方面的問題。我要多去學習一下說話的藝術,多掌握一些溝通的技巧,多培養(yǎng)一下獨立處理事務的能力。還有很多地方都需要我去提升,去完善。所以在下一年里,我依然不能放松,我要鉚足了勁往前沖。

  這一年的工作總結到這里,也盡快要結束了?偟膩碚f,我還是進步很大,這些進步也要感謝公司領導的培養(yǎng)和信任,感謝公司同事對我的幫助。我會在接下來的工作里更加好好表現(xiàn)。努力做好一個前臺客戶的職責,努力一個出色的優(yōu)秀員工代表。

  在商場擔任客服期間,我認真的完成了領導布置的.任務,積極的回答客戶的問題,現(xiàn)在就這一年來的工作做下個人的一個總結。

  一、工作方面

  在商場做客服的工作,和消費者打交道的機會是比較多的,這一年來,我認真接待每一個客戶,他們的咨詢我也認真的回答,對于領導吩咐的工作,我也是積極的去完成,作為客服,我知道做好服務是非常重要的,在工作的時候,我都是面帶微笑,無論是接聽電話,或者客戶的詢問,都禮貌的去回答,有時候有些客戶描述的不是很清晰,我也是幫忙給他們確定他們需要的是什么,積極的為他們解決問題。

  同時有些客戶有時候也會脾氣不好,或者是有一些售后的問題,可能是商家的問題,但是卻找到我們客服這里來,我也是盡量委婉的表達,希望他們去找商家處理,但同時我也會盡量的幫助他們,在這個崗位上,我知道禮貌和善的去處理問題,那么就能做好工作,客服的工作是需要要我們有一個好的態(tài)度去處理問題的,同時對于我們客服溝通的技巧也是有一定的要求的,這一年來的商場客服工作,我沒有被投訴過,同時在一些經(jīng)常來商場的客戶眼里,我是一名優(yōu)秀的客服,很多時候還會找我閑談,當然當我有事情的時候,他們也是會讓我先做事情。

  二、學習方面

  在做客服期間,處理好工作上面的問題,同時我也是積極的學習,對于商場內的各個商家,盡可能的了解,但同時商家有些退出,也有新進來的,我都是盡可能的去了解他們,知道他們的產品,認識他們的工作人員,通過這種學習,我對客戶過來的咨詢問題也是能更好的回答了,而不是找一份商場的平面圖給到客戶就打發(fā)了,同時在工作之余,我也是會對我們商場去進行了解,一些新的變化,也是積極的適應,了解得更多,那么我的工作就能做的更好,也能更快速的回答客戶的問題。

  客服的工作可能有些人看起來覺得很簡單,但是其實真的在我們商場做客服,我發(fā)覺我要學的方面是有很多的,這一年來,我學了很多,同時也發(fā)現(xiàn)自己也有些不足,需要我在今后去改進,去認真完善,讓自己能在工作的崗位上做得更好,讓自己能有更大的進步。也期待著來年有新的任務,新的機會等待著我。當然我自身的能力也是要去不斷的提高。

客服工作總結12

  自從轉到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自我這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫忙下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自我立足本職工作,使得銷售工作順利進行。

  雖然銷售情景不錯,可是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。XX年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

  現(xiàn)將銷售工作的資料和感受總結如下:

  1、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排行情景;清理業(yè)務理手上的借物及還貨情景

  2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

 、賹⒂行╇娫挊I(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

 、诮(jīng)常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應對方案,以求共同提高;

  ③合同的執(zhí)行情景:協(xié)助業(yè)務經(jīng)理并督促合同的完成;

  3、公司上門業(yè)務的處理,對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

  4、與集團總部清理往年應付款情景,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩;

  5、對每一款新產品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不一樣進行分析;

  6、在日常的事務工作中,自我在接到領導安排的任務后,進取著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,XX年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)確保完成全年銷售任務,平時進取搜集信息并及時匯總;

  (二)努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產品的價格,數(shù)量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

  (三)銷售報表的精確度,仔細審核;

  (四)借物還貨的及時處理;

  (五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

  (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  最終,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

  (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,可是實際卻不相符,有許多產品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情景下,提議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的'情景大多于庫存量不足有關。

  (二)采購回貨不及時;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象十分嚴重)

  (三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最終在逼不得已的情景下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是十分不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪。

  (四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客戶印象十分不好!

  (五)各部門之間不協(xié)調。為了自我的工作方便,往往不會太關心他人,不會研究給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  (六)發(fā)貨及派車問題。

  (七)新產品開發(fā)速度太慢。

  總之,今年我將更加努力做好自我份內的事情,并進取幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司必須會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

客服工作總結13

  客服的工作總結和其它的工作總結其實格式是一樣的,只是需要結合客服的工作內容就可以了。寫客服的工作總結主要應該包括以下幾個方面:

  1、 最近一段時間內遇到的問題是什么?這些問題是如何解決的。

  2、 最近一段時間內學到了那些東西,這些知識有什么用處。

  3、 最近一段時間感覺到自己有哪些方面有不足的地方,需要投入更多的培訓。

  4、 客戶在最近一段時間內反映和咨詢的問題哪些最多?自己認為原因是什么?

  5、 下一段時間的工作計劃是什么?

  6、 客服作為公司的一員,應該主動和其它部門做好溝通。同時應該配合其它部門的工作。這樣可以提高對自己業(yè)務的認識,以及公司的運行進程,從而更好的做好自己的本職工作。

  7、 寫工作總結最怕出現(xiàn)的狀況是敷衍了事、過于仔細、篇幅過長。這三種情況是在寫總結的時候是最長出現(xiàn)的狀況,如果在總結報告中過于重視表現(xiàn)自己的思想而不是實際的工作業(yè)績,導致報告篇幅過長,會讓管理層最為頭疼。所以在寫報告的時候一定要實事求是,將實際的情況寫出來。

  8、 根據(jù)每個人的工作的差異情況,所以在寫總結的時候要根據(jù)自己的實際情況做出相應的調整。這里提供的只是一個大致的提綱。

  例文:時間總是過得很快,新的一年已開始。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了20xx年的各項工作任務。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝領導對我的關愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現(xiàn)在的進步。

  20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺乏經(jīng)驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協(xié)力的去幫助李愛霞主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎。

  在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我就以前的培訓資料逐項進行了修改,由我做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經(jīng)領導的指點學習仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。

  在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了下屬在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把領導交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的.機會,認真努力的完成它。領導讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指點及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調任務,從中也學習到了一些協(xié)調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,經(jīng)過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。

  時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步。

客服工作總結14

  伴隨著20xx年度總結工作的開展,本年度的各項工作到此告一段落。在本年度的工作中,物業(yè)客服部在公司領導的關心、指導下,客戶服務工作本著:"專業(yè)、務實、高效"的服務理念,為業(yè)主創(chuàng)造"酒店式物業(yè)管理服務"的宗旨,各項物業(yè)管理服務取得了階段性的工作成效;為客戶提供了專業(yè)、滿意的咨詢服務,為銷售工作提供良好的服務支持,高標準的完成了樓宇銷售時期的物業(yè)服務保障工作;針對本年度的實際工作情況,為保障20xx年度小區(qū)收樓工作及客戶服務工作的順利開展,對20xx年度的工作思路及存在不足做出總結分析;

  一、20xx年度的主要工作

  回顧20xx年度主要完成以下幾項工作:

  1、做好x月份黃金周期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;

  2、對物業(yè)現(xiàn)場清潔存在的問題提出整改措施;

  3、風情游泳池及人工湖的水質處理工作;

  4、6月份開始接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運行管理工作;

  5、樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作;

  6、季節(jié)性臺風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作;

  7、參與樓宇銷售時期業(yè)主座談會工作,對業(yè)主提出的物業(yè)問題進行解答及溝通;

  8、對業(yè)主訪談工作中客戶提出的物業(yè)管理問題進行解釋,根據(jù)小區(qū)管理的實際情況編制統(tǒng)一的解說詞;

  二、主要工作內容及具體做法

  在前期物業(yè)管理工作中,由于人員及物料配備相對缺乏,現(xiàn)場實際操作工作較多;根據(jù)前期管理工作的特點,主要是以配合相關的服務部門,做好現(xiàn)場的接待、銷售活動;同時根據(jù)物業(yè)的使用、管理情況,針對性的提出整改處理意見,并跟進落實情況;為后期的物業(yè)管理、客戶服務工作打好鋪墊。

  針對本年度的物業(yè)管理服務的實際情況有以下幾點做法:

  1、根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況,把握物業(yè)不同時段的服務需求

  本年度x月份,根據(jù)銷售工作的推進情況;銷售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開放,園林景觀的亮點"人工湖"及"風情游泳池",正式接待客人參觀;為保證水質清澈,物業(yè)部根據(jù)實際情況,展開了水質管理工作;同時對客戶提出的物業(yè)管理方面的問題,針對性的做出解釋;做法如下:

  (1)物業(yè)主管領導負責,協(xié)調相應的資源,盡的能力高標準的完成客戶的服務需求;

 。2)體現(xiàn)真誠的服務態(tài)度;在水質管理初期,現(xiàn)場操作員工缺乏的情況下,物業(yè)總監(jiān)親力親為,在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中,自己動手圓滿的完成工作任務,得到業(yè)主和員工的一致好評;

  2、根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場的實際情況,提出清潔整改方案

  由于銷售中心現(xiàn)場初期的清潔工作存在較多的問題,造成業(yè)主的投訴;為確保清潔工作按標準執(zhí)行,落實高標準的清潔現(xiàn)場服務:

  (1)根據(jù)現(xiàn)場情況,制定清潔工作制度及清潔管理周期;

  (2)對人工湖及銷售中心現(xiàn)場的清潔不合格項目,發(fā)出整改通知單;

 。3)根據(jù)業(yè)主的要求,制定切合現(xiàn)場實際的清潔服務標準,并督促落實;

  3、完成銷售中心樣板房的標準化移交,編制修訂了樣板房的'管理規(guī)定

  銷售中心樣板房參觀接待前期,未進行物業(yè)移交,且存在較多的物業(yè)使用問題和工程遺留問題,整體的參觀質量不高;為確保較高的參觀質量:

 。1)根據(jù)銷售中心樣板房的具體情況,制定合理適用的樣板房管理制度;

 。2)對樣板房管理員進行樣板房管理相關操作知識的培訓;

 。3)根據(jù)樣板房的建筑設計、施工質量、使用功能等方面因素,提出樣板房的整改意見;

  3、季節(jié)性臺風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作

  在x的夏季7x9月份期間,較多的發(fā)生臺風的現(xiàn)象,類似與臺風"黑格比"登陸x的現(xiàn)象,對較多的地區(qū)形成危害;在此期間為保障樣板房的正常參觀和接待工作,物業(yè)部根據(jù)實際情況安排值班和守護:

 。1)物業(yè)領導高度重視,提前關注、做好預防工作;

  (2)高度的工作責任心,在深夜臺風到來的時候,與禮賓員一起用沙袋對樣板房的四周進行封閉和堵?lián),防止雨水進入樣板房;

 。3)對臺風過后板房的清潔接待工作進行協(xié)調和督促;確保及早開放;

 。4)對臺風造成樣板房的損壞,及時跟進處理;

  4、配合服務部做好銷售宣傳活動工作

 。1)積極配合銷售宣傳工作,協(xié)調各部門在活動中的工作角色,并制定了"x開盤工作物業(yè)配合服務方案",取得了良好的作用;

  (2)主動參與維護活動現(xiàn)場,巡查現(xiàn)場的安全、服務工作;

  三、存在的不足

  1、對客的溝通工作由于本年度人員配備較晚,物業(yè)服務工作明顯處于較為被動的局面。專業(yè)細致的酒店式物業(yè)服務無法得到體現(xiàn)。

  2、銷售中心、x島及周邊園林的物業(yè)移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交周期教長。

  3、對外委清潔公司的工作標準及監(jiān)督力度不夠,現(xiàn)場特潔標準不高,甲方意見較大。

  四、結束語

  在20xx年度的工作中,根據(jù)物業(yè)前期管理的實際情況,物業(yè)部認真的履行了:"服務業(yè)主,幫助合作方實現(xiàn)的市場價值"的服務理念,在日常工作中發(fā)揮了崗位帶頭模范作用,傾盡全力為客戶服務工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;相信在20xx年度會在客戶服務工作上更上一個臺階,取得收樓工作的圓滿完成。

客服工作總結15

  20xx年初我很榮幸客戶服務中心一員,從進入客服中心之日起,我把客服中心視同家,中心每一位員工都是親人,不論是公司正式員工還是聘用員工,無論是年紀大員工還是剛進入社會女孩她們性格、興趣我了如指掌,她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心,相互信賴無話不談。在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力,在放松中調整心態(tài),保持陽光心情,她們眼中我不僅是中心負責人,更是她們工作和生活導師,我常與她們分享工作和人生快樂心法:即做人要有品德,做事要有品質生活要有品位,指導年輕員工怎樣去工作,如何去生活,真正讓員工感受到工作快樂,從而把握著幸福生活。

  兩年來,我將關愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中,把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里,從愛心出發(fā),相互理解,真心相待,贏得了員工尊敬和認同這,是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊,我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!

  一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設,努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊

  所謂團隊單純理解為特定范圍一群人,而應是大家同一目標聲音一起努力團體,這一團體是否團結、是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰(zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關鍵因素之一。

  眾心齊泰山移我深知:無論多么優(yōu)秀,管理人員其個人能力是有限,而眾人智慧是無窮。怎樣去設計客服中心內部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上,工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊,讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感,這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。

  好在公司團隊建設中是難度系數(shù)最大單位,中心員工年齡差別大、用工方式不統(tǒng)一、薪酬待遇偏低、工作煩瑣壓力大、個人素質要求高,而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯,客服中心是防火墻,話務員是滅火器,這是號日常工作真實寫照,常戲稱客服中心對外是矛盾匯集中心,對內是克服困難中心。事實確如,,此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學習熱情,增強員工對崗位認同感,對企業(yè)忠誠度,是我常常思考和需解決實際問題。

  管理是觀點,是服務,更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割?头行募罟ぷ骶哂腥肆Y源管理共性也有它特殊性,大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性。雖然物質激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標,但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質獎勵意義。我認為:有激勵就有動力,有期許就有沖刺,有認同就會產生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力關系;谶@個觀念在號日常管理工作中將激勵措施,面向所有員工。我關注每個員工一點一滴進步表現(xiàn),量體裁衣,靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話,都會員工溫馨服務,天天進步動力,重視員工,欣賞員工,塑造員工,點點滴滴積累就形成了團隊合力,保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標順利完成。

  我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著xx電信!

  二、細化基礎管理,量化績效指標,營造了公平、公正、公開考核氛圍

  標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

  以正面引導為主,大膽執(zhí)行分公司績效考核精神,結合中心實際針對不同崗位進行了分工,分別制定了崗位職責,給每一員工下達了績效考核指標,設置優(yōu)質服務明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準,使每個員工對應承擔職責做到心中有數(shù),客觀評價公平,看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性,營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。

  三、防微杜漸,及時糾偏,甘當滅火器,愿做防火墻

  如果說營銷談單難度大,那么服務補救工作難度系數(shù)將更大,大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎。討價還價是過程,雙方歧義在于怎樣讓利益最大化,然而客戶投訴不同于商業(yè)談判,其工作難點在于要在最短內進行情感修復信任感,重新建立寬容、耐心是基礎,審時度勢是關鍵,圓潤溝通靠功底,降低損失是目贏回客戶是效益。

  20xx年初我一上任就面臨了重大投訴考驗,南郊IP計費出現(xiàn)錯誤用戶xx越級投訴,要求賠償自裝機之日起總話費共計萬元,否則就要向媒體曝光,接到投訴后我多次上門與用戶進行溝通,但該用戶執(zhí)意堅持要求賠償,經(jīng)過多次交涉。我由于用戶職業(yè)性質不愿事情鬧得太大,雖其原與電信有積怨想獲取個人利益,但有恐被組織知曉影響前途,針對用戶這一特殊心態(tài)制訂一系列補救措施,通過鍥而不舍努力得到用戶理解,在規(guī)避企業(yè)風險同時也讓用戶對企業(yè)及本人有了新認識。

  如果說20xx年初xxIP計費錯誤越級投訴處理案例在x總指導下我是小試牛刀,那么20xx年底至20xx年初戶一機雙號用戶安全退網(wǎng)無一越級申告讓我初顯身手。在每件處理客戶投訴時,我不是僅僅為了平息事端了結投訴而努力,更重要是在得到客戶認可,同時也要讓客戶對電信不斷追求卓越,提升服務質量有更多新認識。我深深體會到:服務質量是企業(yè)生命線,服務效益這看似簡單體味之后卻內涵豐富,它讓我清晰地認定我所從事職業(yè)意義多么重要,更堅定了我嚴格管理,防微杜漸,及時糾偏愿當企業(yè)服務質量防火墻信念。

  感到非常欣慰是,自號成立至今凡經(jīng)我手各類棘手用戶爭議、和上級領導轉辦投訴都得到了圓滿處理許多被認為比較難纏客戶與我交上了朋友建立良好關系。

  四、營造學習與知識共享文化氛圍,創(chuàng)新培訓思維,尋找多樣方法相互學習,知識共享加快員工自身素質與服務營銷能力提升

  成立之初就建立了嚴格學習制度,月初根據(jù)工作實際情況制訂詳細培訓計劃,要求員工按時參加,按計劃執(zhí)行,重視培訓每過程,更關注培訓后知識掌握和應用,在月底進行考試并將考試結果運用到內部工作考評中去,通過多形式培訓方式如:案例分析、業(yè)務討論、專家講課等鼓勵員工貢獻和分享她們經(jīng)驗、技巧和最佳實踐由個人知識變?yōu)閳F隊知識使得一員工可以通過學習避免重犯類似錯誤;另一再出現(xiàn)同類問題后,員工可以少走彎路,及時準確地處理好客戶需求。為了積累工作經(jīng)驗,交流和溝通,每月每位員工寫一篇工作日記或學習心得,內容和格式不限,通過每月練筆大家文字水平均有不同提高,更重要是從字里行間我能捕捉到員工思想動態(tài),引導她們達到知識共享目。

  隨著對客戶響應速度提速,服務標準不斷提升,崗位對員工工作技能和個人素質提出了更高條件,不僅要他們要掌握各類電信業(yè)務,熟知電信各個生產環(huán)節(jié)和流程同時,還應具備較強溝通能力和營銷技巧,在日常培訓工作中業(yè)務知識、操作技能、服務技巧、優(yōu)質客戶服務意識及服務行為規(guī)范是經(jīng)常所涉及到但員工對電話營銷知識和寬帶障礙預判斷、預處理仍需培訓力度近期在x總親自部署和大客部、公客部大力支持下xxx、xx兩位網(wǎng)絡精英犧牲休息現(xiàn)場指導并將編輯寬帶業(yè)務培訓教材以培訓效果。

  五、以陽光心態(tài)笑看花開花落,面臨困難仍能保持長效工作熱情

  20xx年元月我從多媒體分局調入號當時正值公司勞動人事改革人員緊缺工作地點分散由于是新成立單位工作流程與管理制度無章可循一切一切需要我從頭做起面對挑戰(zhàn)我膽怯邊頂班邊學習邊摸索邊總結在最短內調整好角色適應了新崗位憑借著高度責任心和持久工作熱情積極主動有計劃有步驟地實施著號機構搭建和內部管理建立了一套較為科學管理辦法和激勵機制理順關系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實基礎管理工作在省公司組織渠道建設與優(yōu)質服務工作檢查中多次受到了好評20xx年我所在中心被分公司授予優(yōu)質服務窗口和先進生產集體稱號20xx年評為先進工會小組申報了省青年文明號榮譽稱號。

  20xx年月公司實施BPR流程重組后,我角色發(fā)生了變化————從中心主任轉換成中心副主任,我服從組織安排,及時調整心態(tài)轉變角色,積極配合主任工作在近兩月中編寫了《號流程執(zhí)行手冊》,組織中心員工開展崗位練兵活動分析,號行業(yè)特點收集編寫了三萬余字《坐席代表培訓手冊》;為了有效提升坐席代表專業(yè)水平,我抓住要點分別搜集和整理了《ADSL學習手冊》、《互聯(lián)星空知識問答》、《小靈通解答手冊》、《坐席代表發(fā)音技巧》為中心內部員工培訓提供了保證。

  在我已近20xx年工作經(jīng)歷中,無論是高崗低聘時還是競聘落榜時,我總能及時調整心態(tài)笑對逆境保持長效工作熱情,自始至終我心底有最樸素想法:崗位級別可以低些,工資待遇可以少些,但對工作標準降低所帶領團隊服務質量和工作效果更降低,努力工作是我應盡本分帶好團隊仍是我職責所在。

  兩年來匆匆而過,我見證了客服中心從無到有,從小到大,從到員工從人增至今天,人一次次服務提升中,無論是機房搬遷,還是人員培訓或日常管理,我盡職盡責不敢有絲毫懈怠,用腦去思考用情去管理,用心去工作,當看到客戶從敵意到滿意,從對立到認同,我感受到工作快樂享受到實現(xiàn)自我價值快樂,我愛我崗位我更愛我所在團隊,克難奮進一起戰(zhàn)斗,相互鼓勵,相互感動,同甘共苦,風雨同行,共同走過最初艱難創(chuàng)業(yè)路這段人生經(jīng)歷,使我對崗位理解和號認識得到了不斷升華!

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