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工作總結

季度工作總結

時間:2023-07-19 08:31:13 工作總結 我要投稿

有關季度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的有關季度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關季度工作總結

  有關季度工作總結 篇1

  第一季度,我鎮(zhèn)脫貧任務為169戶704人;為做好本次扶貧工作,我鎮(zhèn)重點開展了重點貧困村整村推進、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整和“一對一”精準幫扶工作。

  一是對貧困人口較多的大坡村委會開展整村推進工作,大坡村委會貧困人口有109戶,共455人。經(jīng)努力,我鎮(zhèn)爭取省、縣相關部門18萬元的支持,擴建了村委會文化室和便民服務點,硬化村主道1300米,巷道7500平方米,正在建設中的道路有5300米,在開展基礎設施建設過程中,經(jīng)鎮(zhèn)、村干部努力做通農(nóng)戶思想工作,拆除56間房屋為基礎設施建設讓路。

  二是開展“一對一”精準扶貧措施。在接到169戶704人的脫貧任務后,根據(jù)縣統(tǒng)一安排,我鎮(zhèn)把169戶貧困戶分解到每個鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)七所八站負責人,要求每個鎮(zhèn)干部至少負責幫助1戶貧困戶脫貧;經(jīng)下村入戶進行詳細的調查了解,我鎮(zhèn)針對每戶貧困戶的`具體情況制定了詳細的幫扶措施,從種植、養(yǎng)殖以及技術培訓等方面開展幫扶,每位鎮(zhèn)干部和所站負責人自掏腰包1000元以上為貧困戶購買種苗、肥料等生產(chǎn)發(fā)展物資,據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)干部和所站負責人個人出資共計7.6萬元。

  三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整。進一步鞏固擴大橡膠、檳榔等熱帶作物種植,推廣優(yōu)良品種和先進生產(chǎn)技術,全鎮(zhèn)橡膠種植總面積達23400畝,檳榔種植總面積達1xx00畝。冬季瓜菜種植面積8000畝,魚塘養(yǎng)殖面積達1400畝。積極打造 “八月紅”香芋產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村蜜柚產(chǎn)業(yè),香芋種植面積2500畝,蜜柚種植面積230畝。發(fā)展坡寨羊養(yǎng)殖和林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),坡寨羊存欄數(shù)量達xx只,年出欄量達6000只,為貧困戶提供羊仔350只;,全鎮(zhèn)三鳥出欄量64萬只,其中雞出欄量42.9萬只;林下養(yǎng)雞專業(yè)戶達75戶。

  經(jīng)過以上幫扶措施,我鎮(zhèn)完成201戶809人的脫貧,超額完成了縣里下達的169戶704人脫貧任務。

  有關季度工作總結 篇2

  ××年第××季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第××季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

  1、第××季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

  2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

  3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的.班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示 “節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第××季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1 塊。

  6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

  小結:從第××季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

  有關季度工作總結 篇3

  今年以來,工業(yè)經(jīng)濟各部門緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求,切實履行職能,改進工作方式,明確分工責任、突出重點、狠抓工作落實,取得了比較明顯的成效。

  一、項目服務:

  1、圍繞黨工委、辦事處開工40家、竣工20家的目標要求,排出企業(yè)明細,并制定督促計劃方案。2月22日適時召開了具備開工條件企業(yè)負責人會議,明確要求,落實開工時間和開工建設的相關事項。

  2、對接市、區(qū)供電、水、氣、路等部門,落實度公共設施建設計劃。對接新安、旺莊、江溪等街道,明晰企業(yè)安置的時間、進度,并做好相應的落戶準備。

  3、實施對村建標房的管理,2月15日召開了標房所屬村書記會議,著重對村建標房的水、電管理,制止違章搭建等形成共識,并對今后的標房物業(yè)日常管理擬定了方案。

  4、開展并完成了銀邦拍賣地塊的項目備案;巨力重工的.土地拍賣文本、選址;遠大機械、雙象新投資項目等預評估手續(xù)。協(xié)調馬橋村和供電、拆遷部門,完成了萬里軌道項目地塊清障和電力桿線的遷移工作。

  二、科技、技監(jiān):

  1、圍繞新區(qū)下達的目標任務,做好了分解落實工作,并組織重點企業(yè)進行培訓和申報工作的指導,建立完善與企業(yè)科技創(chuàng)新工作的會議活動制度。

  2、完成了高新技術產(chǎn)業(yè)科技投入的統(tǒng)計工作,并加強對重點資助科技項目進行了跟蹤管理;輔導9家企業(yè)完成了高企復審工作,并利用復審機會,進一步推進企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設。

  3、召開了度街道科技獎勵政策兌現(xiàn)會議,共發(fā)放獎勵額達250多萬元。

  4、宣傳發(fā)動企業(yè)申報科技支持、騰飛獎、科技進步獎、專利等項目申報,完成專利申報102項,并做好了舉薦專利大戶和推薦申報無錫市專利優(yōu)勝單位3家。

  5、配合新區(qū)技監(jiān)分局,圍繞創(chuàng)建“機光電園省優(yōu)質產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”,成立了領導小組,制定了《實施意見》和《進一步推進機光電園區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和技術標準戰(zhàn)略的實施意見》,并做好了相關企業(yè)創(chuàng)建培訓工作。

  三、統(tǒng)計、物價:

  1、按照工業(yè)經(jīng)濟計劃目標,做好了層層分解到村、企業(yè)的落實工作,并輔導66家超萬元企業(yè)按新的統(tǒng)計要求上報材料。

  2、完成了對新辦企業(yè)、增量企業(yè)產(chǎn)出的預測分析和新項目的投資量化、時間接點、證照辦理情況調查,為數(shù)據(jù)匯總、運行分析、聯(lián)系督促提供了依據(jù)。

  3、開展了春節(jié)期間二大農(nóng)貿(mào)市場的物價檢查,二所中學食堂收費管理辦法制訂及建帳工作;實施近期食用鹽脫銷及價格上漲的監(jiān)管,確保市場價格的穩(wěn)定。

  4、完成了第六次人口普查工作的長表審核及光電掃描工作,對出現(xiàn)的差錯落實專人修改,確保數(shù)據(jù)的準確真實。

  四、企業(yè)服務:

  1、開展對工業(yè)集中區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的調查分析,建立臺帳和數(shù)據(jù)匯總,并通過了新區(qū)對鴻山工業(yè)集中區(qū)的考核驗收。

  2、會同工商、稅務部門開展對工商注冊的71家新辦企業(yè)稅務登記、開票銷售的調查,并督促龍筠模具、東力電器等企業(yè)稅務尚未到位的手續(xù)辦理。

  3、按照市、區(qū)經(jīng)發(fā)局的要求,布置完成了無錫壓縮機、巨力重工等企業(yè)進行“雙化融合”即信息化推動產(chǎn)業(yè)化項目,銀邦鋁業(yè)、東進鍛造等企業(yè)的節(jié)能降耗、合同利用能源管理項目的申報工作。

  4、聯(lián)系街道中小學、幼兒園,幫助威力馳等企業(yè),解決外來員工子女上學問題;聯(lián)系新區(qū)和街道勞動部門為機光電園企業(yè)提供操作工信息;聯(lián)系村建、環(huán)保部門為恒達筑路等企業(yè)辦理峻工企業(yè)的驗收、污水接管手續(xù)。

  有關季度工作總結 篇4

  一季度,在集團公司領導下,圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作:

  一、認真總結20xx年工作,落實集團公司各項工作任務

  (一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對20×× 工作進行了全面總結,并就20××年工作進行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴大內(nèi)需機遇,主動應對地產(chǎn)市場,人才隊伍建設求精,安全質量控制求高,新上項目選擇求穩(wěn)”的指導思想和全面實現(xiàn)“4121”工作目標。即:完成續(xù)建項目投資4000萬元,實現(xiàn)銷售收入1億元,實現(xiàn)利潤20xx萬元,爭取新上一個項目。同時, 努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務管理,切實加強項目建設, 確保各項工作圓滿完成。

  (二)組織全體員工認真學習了集團公司20××年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

  (三)根據(jù)集團公司20××年各項管理制度及目標任務要求,報經(jīng)集團公司審批,以宜弘置發(fā)(20××)01號、02號、03號文件,上報下發(fā)了20××年工作任務、20××年培訓計劃和20××年員工主要考核任務。

  二、加強施工管理,確保質量安全

  (一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會議,對20××年工作進行了全面安排部署,明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

  (二)狠抓工程質量和安全生產(chǎn)

  在質量管理上,從公司領導到工程部、監(jiān)理部,定期不定期進行現(xiàn)場督導。總經(jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現(xiàn)場,檢查施工質量問題,發(fā)現(xiàn)施工質量問題,督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn),公司組織開工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產(chǎn)進行了檢查、督導,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的`安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

  (三)嚴格組織招投標,確保配套工程如期同步建設。開年后,先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標,最終落實了標的。多數(shù)已組織施工。

  三、周密部署開盤,精心組織銷售

  (一)積極辦理預售房許可證。春節(jié)剛過,財務科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關部門,以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。

  (二)根據(jù)集團公司要求,結合香山錦苑施工進度,于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現(xiàn)合同收入5047、9萬元,實現(xiàn)到帳收入1030、9萬元。銷售住宅62套,銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。

  (三)積極配合,搞好營銷

  公司把配合營銷作為開年后工作的重中之重來抓,要求所有員工必須以服務銷售為已任。從人力、物力上保證銷售所需。財務科全力配合營銷,辦公室新增加人員主要工作精力幾乎全部協(xié)助銷售。做到有求必應。落實了專人協(xié)助營銷部

  四、挖掘增效潛力

  由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0,但批準容積率只有2、96,還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會主要領導多次協(xié)商,爭取,終于同意在4#、5#樓各增加一層,可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

  五、積極組織資金

  開年以來,財務科把組織資金放在重要位置,多次與建行聯(lián)系,于3月4日爭取20xx萬元借貸指標到位。同時,為了充分發(fā)揮資金使用效率,經(jīng)與集團領導溝通后,償還集團各種款項2910萬元,為緩解集團資金調度壓力作出了努力。

  有關季度工作總結 篇5

  一、第一季度計劃完成情況描述

  計劃目標一:好好工作,天天向上

  完成情況描述:總是有一些意料之外的事情發(fā)生,擾亂當初的計劃,于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回歸正軌。為了天天向上,而好好工作。

  如果你簡單地把job=breakfast、lunch、supper,那么其痛苦就自己一個人在黑夜中細細品味吧。當然,這樣的簡單的思維,也是提升幸福感的短期方式之一。但未來那么遠,怕是單單與此為伴,難免有些孤單。夢想也許是一個不錯的同行者。

  我的夢想是什么呢?對真摯感情的渴望,對美好未來的追求,對個人苦難不可遏制的全力掙扎,這三種純潔而無比強烈的激情支配著我前進的道路。--這是我入職時的格言,我將繼續(xù)下去。

  計劃目標二:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥

  完成情況描述:嚴格控制在歷史水平內(nèi),沒有絲毫的逾越,倒是平添了些許樂趣,并且我樂此不疲。

  減肥本身真的是一件辛苦的事,不僅是肚子,內(nèi)心也很糾結的。真心的發(fā)自肺腑地無比忠誠地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過想想自己,正如同事說的:你這么個好胃口,竟然沒成為超級胖子,我都納悶了。所以,我還是繼續(xù)快樂地糾結這個辛苦的事情吧。

  計劃目標三:讀書、運動、晚睡(堅持熬到11點再睡覺)、早起等一系列活動

  完成情況描述:背了兩首詩、看了兩頁書、走了兩天的路,晚睡了兩晚、堅持了早起;最終被something擱淺。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個節(jié)奏,接下來的第二次、或者第三次的出現(xiàn)不會再打亂了。

  計劃目標四:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰--期待一場想象中美好至極的遇見

  完成情況描述:有遇見,但并不美好,并伴隨著些許的傷痛。細細想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻,對于傷痛、對于過往,感謝那份擁有,讓我富有,也讓我更加茁壯地成長,成為super girl。

  二、第一季度未計劃已完成情況描述

  未計劃已完成一:三門峽出走

  完成情況描述:為了逃離,更是為了給自己及朋友的承若,而進行的一場逃離。軀體成功地完成了逃離,但靈魂唯有自己可以救贖。啊,收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來逃離并沒有那么難,背起背包走天下需要的真不是十全的準備,只是有一顆想要出走的心。(附飛飛,你雖然沒有完全地撫慰我的靈魂,但有一定程度的藥效,以及暖暖的友愛,謝謝你!)

  未計劃已完成二:更加舒適的居住氛圍

  完成情況描述:A、在仙人球、蘆薈、夜來香、綠蘿先后離去之后,吊蘭依然堅強不催地陪伴著我,并且生長的更加旺盛了。B、洗衣機的出現(xiàn)并沒有減少工作量,反而大大地增加了工作量,因為我更矯情了以及似乎好像大概一點點的潔癖吧。C、以情人節(jié)(我不要過婦女節(jié),不好聽。)為借口送給自己粉色系的四件套,需要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的睡眠質量。D、榨汁機的出現(xiàn),更是豐富了我的小情調。

  未計劃已完成其他:

  年齡的增長--如此討厭你,你卻緊抓我不放。

  筆友的出現(xiàn)--讓我發(fā)現(xiàn)文字的力量無窮又有限,所以說語言的存在是有其必要性的。

  適當放開自己,不要過分地自我保護--越是非我地選擇放開,越是自我地想要逃離。

  三、第二季度重點工作計劃達成措施簡述

  計劃目標一:踏踏實實、認認真真地工作

  計劃目標二:肉肉能減下去不,能減下去不,我需要和他嚴肅地進行一場深入的談話。我要成為最漂亮的伴娘。

  計劃目標三:堅持晚睡和早起,讀透一本書。

  計劃目標四:周末走出去,無論是哪。

  計劃目標其他:禮物A拍套藝術照,它先后pk掉項鏈、戒指、單車、手表成為我送給

  自己畢業(yè)一年的禮物。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是:價廉。禮物B非棒棒糖,送給自己兒童節(jié)的禮物。

  四、經(jīng)驗分享

  早起時,你能真切地感受到時光從你的指縫中劃過。晚睡時,你悲傷與當下?lián)]手告別,期待著明天的朝陽又升起。

  鏡子中,臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛,告訴你吹彈可破已成為歷史。

  世人眼中,希冀的眼神;世人口中,諄諄的`教誨;一再地強調青春已去。

  時光飛逝,從未改變。而伴隨著時光的流去,除了這些徒傷悲的,真得問問我到底收獲了些什么?只希望,關于過去,不要只是過去。

  人說,成熟在一定程度上意味著,你逐漸變成了那個你之前一直討厭的人。我發(fā)現(xiàn),我好像走上了這條不歸路。而這條通往未知的道路末端,究竟有著怎樣的果實讓我采摘,誰又能告訴我。沒有人能預測未來,更沒有人能告知你的未來又怎樣。但未來又是可以確定的,因為你腳下的每一步就決定了未來的方向,腳步的力度決定了未來果實的豐碩與否。既然已無法改變,就勇往之前。

  感謝給予我生命的父母,陪伴我成長的朋友,我的生命因為你們的存在而豐富,而完整。也請你們繼續(xù)鞭策我,鼓勵我。我的未來依然希望有你們的共同參與。

  有關季度工作總結 篇6

  一、本季度完善細化了各項考核細則及質控細則,根據(jù)細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。

  二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業(yè)務講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性。

  三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業(yè)務學習記錄本?、?病區(qū)、手術室護理質量控制記錄本?,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。

  四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護士姐妹風采,體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

  五、為提高服務質量,規(guī)范護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

  六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,成績已入檔。

  七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內(nèi)容重點進行了院內(nèi)培訓,并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試,成績已入檔。

  八、不定期召開各科護士長會議,討論臨床護理及工作問題,聽取建議,改進護理工作。并制定了優(yōu)質服務、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,要求科室負責人組織學習督促監(jiān)督實施。

  九、完成二季度院感質控自查工作,將存在的問題進行反饋并有記錄,已入檔

  十、本季度住院病歷共72份,【農(nóng)合14份;自費58份】全部整理入檔。 十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數(shù)約2380人,質量人數(shù)約3000余人,手術人數(shù)約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾紛,對工作中存在的'問題及時糾正與整改,(對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。

  十二、為確保醫(yī)療安全,本季度將全院的護理質量與院感監(jiān)督工作進行了合理

  安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,責任到人,分工明確:具體如下:

 。1) 安紅豆、賀春香:負責監(jiān)督檢查全院院感工作。

 。2) 荊列果、寧麗君:負責監(jiān)督檢查全院護理質量工。具體內(nèi)容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。

  十三、目前護理人員情況:

 。1)臨床護士共18人,其中: 手術室5人 住院部6人輸液大廳3人 治療室4人

 。2)已注冊變更人員7人: 安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華

 。3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜

 。4)可首次注冊人員3人: 李莉;張曉丹;馮盼

  已通知以上未變更注冊人員到辦公室領取相關表格了解詳情,在15日之前辦理到位。

  第三季度護理部工作計劃

  一、對制定的考核制度與細則逐步進行督促監(jiān)督實施,建立實施效果記錄。

  二、、制定并發(fā)放病人滿意度調查表,針對護理工作征求病人及家屬意見,進一步改進護理工作。

  三、每季度安排一次護理業(yè)務查房,為臨床科室提供相互學習的機會。

  四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質護理服務流程,檢查各科室執(zhí)行落實情況。

  五、按制定業(yè)務學習計劃逐項進行培訓,不定期組織專業(yè)知識理論及操作考試,不斷提高護理人員的業(yè)務及操作水平。

  有關季度工作總結 篇7

  生產(chǎn)部門季度工作總結

  今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結。

  一、生產(chǎn)基本情況:

  1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

  2、 抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調,幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。

  3、 抓了生產(chǎn)調度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調度方面的工作職責,規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產(chǎn)情況,指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

  4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規(guī)定了調度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調會議,協(xié)調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

  5、 深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。

  第一:掘進進尺完成情況:

  今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,

  第二:地面土建工程完成情況:

  (1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎軟地層,造成施工墻基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

  (2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結束,二回路供電線路也將于今年12月份結束。

  (3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

  (4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。

  (5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。

  6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、鍋爐工、充電工95人。

  二、安全基本情況

  1、安全績效:今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起,死亡*人。加強了安全檢查,強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監(jiān)局檢查2次,接待***礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:A級隱患*條,B級隱患*條,C級隱患***條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條,整改率達**%。下發(fā)安全隱患整改的.文件**份,加強“一慶雙迎”及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

  2、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。

  3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度,崗位安全責任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎

  4、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。

  今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有*人,局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

  今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢?nèi),編制并散發(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

  為公司長遠利益出發(fā),組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過了考試。

  5、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎在認真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協(xié)技術質檢部門發(fā)現(xiàn)工程質量中存在的問題并積極加于處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。

  有關季度工作總結 篇8

  光陰似箭,時間如梭。轉眼間我在福星上班已經(jīng)二年多了,回首過去的這兩年,內(nèi)心不禁感慨萬千。感謝各位領導一直以來對我的支持和幫助,以及各位同事對我的支持與信賴,經(jīng)過了自己積極努力和各位的互相協(xié)作配合,我順利地做好了工作,這兩年的經(jīng)歷讓我更加的成長,面對難題時不會驚慌,學會并做好了了如何擺正態(tài)度,控制情緒。非常感謝酒店給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

  以下就是我今年的第一季度總結:

  回顧這一季度的工作,這段時間前臺的人員雖然不是很穩(wěn)定,但是前臺人員都互相幫助配合做好工作。

  1、對于身份證登記。

  前臺人員都嚴格地執(zhí)行著一房一證登記,當有免費房或招待房我們會找客人收取身份證,如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。房間續(xù)房我們都當時就手動把身份證錄入旅店通,接班人員交接班也會檢查旅店通入住情況,我每天下班前也會檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問題發(fā)生,誰開房誰負責,誰續(xù)房誰負責。

  2、對于接待會議。

  接待會議時前臺都會收取一定會議押金,對于長期合作會議會視情況而定收取押金或身份證登記,要是從來沒有合作過的會

  議一定會留會議負責人身份證和收取押金。

  3、對于撤消費。

  前臺和客房間的暗語,房間撤消費就是讓“代領班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領班來前臺接待查房人員”為房務中心爭取時間通知客人。

  4、酒店活動。

  在過年期間酒店做過提前預定享受八折優(yōu)惠活動,還一直都在做特價房和生日半價活動,兩間套房和一間單間,自活動推出后特價房幾乎每天都有人入住,反應都是好評,生日半價活動改為不論農(nóng)歷公歷只要身份證對照的上都一律半價開房。

  5、服務指南

  酒店新做了服務指南,在服務指南中增加了收洗滌費的說明和標準,還增加了一系列細節(jié)小件賠償。

  6、送房。

  酒店賓客達到5000元送房一間活動,送房記錄已經(jīng)全部整理。

  7、應急預案、

  POS機受到攻擊或前臺打印機壞我都做好了應急預案。

  8、客人意見

  當有客人到前臺投訴房間問題時前臺都會在意見本上做好記錄,并及時反饋給客房,當客房解決問題是也會及時反饋給前臺,做好溝通。

  9、培訓

  這一次的`培訓讓我受益良多,在做準備時總是會覺得自己做不好很緊張,當真正開始和大家交流時才發(fā)現(xiàn)緊張都成了動力,只會想我要如何做的更好。

  10、收賬和臨時客帳

  臨時客帳已經(jīng)清點完畢。收單位掛賬我會和漆經(jīng)理相互協(xié)作配合做好工作。

  這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但我在工作中還是有些地方做的不夠好,主要是對心態(tài),學習抓得還不夠緊,深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚麻將精神,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

  有關季度工作總結 篇9

  在二季度中,幼兒園團支部緊緊圍繞院團委工作部署,結合幼兒園團支部工作實際,在幼兒園黨支部的關心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,堅持以主題活動為載體,以提高教師綜合素質為著眼點,以制度建設為保障的工作思路,舉辦了一系列內(nèi)容豐富多彩的特色活動,促進和保證了二季度幼兒園各項工作的圓滿完成,F(xiàn)將二季度工作匯總如下:

  一、主要工作:

  (一)“愛‘我’,就要珍惜‘我’”主題的環(huán)保繪畫展講解

  為了提高青年幼兒教師的環(huán)保觀念,提升教育引導幼兒建立環(huán)保習慣,培養(yǎng)環(huán)保意識,團支部積極參與并牽頭組織青年職工參加幼兒園組織的“愛我,就要珍惜我”大型主題活動,在活動的過程中勇于承擔環(huán)保繪畫展講解任務,取得了較好的活動效果。

  每年的幼兒美工作品展,不僅是為了提高幼兒的美工技能,美化幼兒園環(huán)境,更重要的是培養(yǎng)二十一世紀所需要的富于獨創(chuàng)性、富有感情、具有審美情趣及良好個性品質的新一代。讓幼兒的作品,成為通向世界的藝術走廊,形成了濃厚的藝術欣賞氛圍。每年的美工作品都是一次藝術的視覺盛宴。如果沒有講解再好的作品,也只是個無聲的平面。團員們勇于承擔講解的任務,讓孩子的作品“動起來,會說話”。

  本次的美工展是完全利用身邊的廢棄物品制作而成,如:報紙、光碟、瓶子、紙盒等,通過教師們的精心設計將其變廢為寶。精美的作品配上精彩的講解,讓大家透過畫面了解背后的故事,拜師學藝、加班加點、交流、合作、高人指點,這些生動鮮活的故事,感動著所有的人,同時也激勵著大家勇往直前,向更高的目標邁進。本次講解有很多是今年新進幼兒園的大學生,初次的講解必然緊張,但是她們能夠勇于突破自己的內(nèi)心底線,在眾多的教師面前展示著自己的創(chuàng)意。其中不乏有很多新奇的亮點,利用視頻讓在場的教師觀看環(huán)保視頻,從中點亮本班的智慧靈想。有的更是讓班級的孩子作為小小引導員,打開新奇的思路。之所以精彩不在于作品的本身,而更多的是傾注了眾人的付出和收獲到了寶貴的經(jīng)驗,讓自己的業(yè)務能提有效提升。

  (二)心靈氧吧——工作中的快樂

  團支部一直把營造輕松和諧的工作氛圍,提高團員之間工作間的相互協(xié)作,幫助團員緩解工作壓力作為團支部的一項重要工作。二季度我們堅持開展“心靈氧吧——工作中的'快樂”活動。這期活動,圍繞討論如何快樂工作,在工作中體會樂趣進行研討,大家交流真誠,開誠布公,通過互相之間的交流互動,分享借鑒工作中的苦惱和快樂,增進了互相之間的了解,培養(yǎng)了團員們團結和諧,互幫互助,分享工作快樂的精神,取得了很好的效果。

  比如:

  1、一有事情就要馬上去做,不要堆積,往往會讓人產(chǎn)生一種“永遠也做不完”的精神壓力。

  2、每天對所要完成的工作進行一個排列,按照事情的重要程度來完成。這樣工作有序,很難將事物遺忘,在自己制定的方案中有條不紊。

  3、懂得分擔。團員之間就是一個家庭,面對自己的朋友我們更應該倍感放松,將自己的困難說出來,能分擔你的壓力時會盡力的幫助。

  通過這期的心靈氧吧,使得團員感到我不是一個人在奮斗,而是一個強大的集體在共同前進。有問題,一起找尋方法;有困難,共同解決,讓團隊意識滲透每一個人的心里。以后,我們還將開展更多有意義的心靈訪談活動。

  (三)五十年成就夢想,五十年歷載輝煌——院“光榮與夢想”青年演講比賽

  熱烈慶祝研究院成立50周年是導彈院二季度的中心工作,院團委組織全體青年職工開展一系列豐富多彩的活動。其中,舉辦“光榮與夢想”青年演講比賽就是其中重要的一項。作為基層團委,我們在思想上高度重視,在行動上認真落實,在黨支部的指導幫助下,積極組織,認真準備,在團員中認真選拔,組織參賽選手認真收集素材,把在發(fā)展中近50年中發(fā)生在幼兒園身邊和身后的故事挖掘和撰寫出來。經(jīng)團支部篩選,黨支部修改把關,最終選定兩位選手參加比賽并將演講稿定題為《肩負光榮的使命,放飛夢想的翅膀》和《愛心、責任、夢想》。目前已經(jīng)參加兩次復賽,正在積極準備參加決賽。

  組織參加此次“光榮與夢想”青年演講比賽不僅是一次促進全體團員學習研究院發(fā)展歷史,發(fā)揚研究院人航空報國精神,書寫研究院新的歷史畫卷的好機會,更豐富鍛煉了團支部的組織協(xié)調能力,使全體團員受到了一次很好的教育。

  (四)積極服務院慶,為大型文藝演出做扎實準備。

  今年是我院建院50年華誕,院積極籌備大型文藝演出,為更好的展示導彈院的風采,幼兒園成為了文藝匯演的主力軍。一共參與九個大型節(jié)目的演出,每一位教師都身負三個節(jié)目的演出重任。在這兩個月的加急排練中,每一位老師的膝蓋無不磕碰成淤青,曼妙的舞步掩飾住身體的酸痛。而在這點點滴滴的排練背后,有著辛勤的付出。有多少次排練中,因為運動量過大而導致胃部的不適,難受反胃。更有一位剛休完產(chǎn)假的媽媽,,在大幅度排練后強挺著疲憊的身子急趕著回家給襁褓中的娃娃喂奶。因為時間加緊,又要趕著晚上另外一個舞蹈的排練,匆匆的吃了幾口就又踏上了排練的“征途”。有的時候,老師們要一天連續(xù)幾個節(jié)目的不間斷排練。在排練的間隙,看著老師們有的在座椅上合眼打盹著實的辛酸。

  雖然,排練很苦悶,但在每一位教師的心中為的是更好的服務院慶,為導彈院50年華誕獻上最真摯的祝福。這才是我們幼兒園團支部強大的主力軍,這才是凝聚著眾人汗水的和諧團隊。

  (五)“只有一個地球”——小手拉大手,低碳新生活

  社會在飛速發(fā)展,人類卻處在十字路口——將在美好的明天和世界末日之間選擇自己的未來。從現(xiàn)在起,從我做起,節(jié)約每一滴水,讓我們擁有更蔚藍的海洋!節(jié)約每一度點,讓更多的角落灑滿光明!將節(jié)能低碳的環(huán)保意識傳播給身邊的每一個人,用“低碳”生活節(jié)約地球資源。在6月6日,幼兒園組織大型“只有一個地球”——小手拉大手,低碳新生活 的主題活動,為的是讓大家樹立節(jié)約意識,普及低碳知識。教師們收集各種環(huán)保知識材料,將其制作成為環(huán)保課件,以綠色環(huán)境、省電行動、節(jié)約用水、減少廢氣排放等題材制作專題環(huán)保小抄報。

  活動的意義本身是一種精神的推廣,為的是能夠讓更多的人都能懂得地球存在的潛在危機、了解到如何減少污染排放,給我們一個清潔的世界。幼兒園組織幼兒身披“環(huán)保小衛(wèi)士”的綬帶在院門口進行發(fā)傳單倡議,路上行人紛紛停下腳步駐足停留,被孩子稚嫩的語言吸引“環(huán)保從你我做起”“讓我們關燈一小時”……最后,倡議從我做起,關燈一小時,大型千人簽名活動將整體推向高潮。

  活動雖然結束了,但是低碳理念卻在我們的心中深深的扎下了根,讓低碳不僅僅只是一個虛無的口號,更多是付諸于生活的點滴細節(jié)。從現(xiàn)在起,從我做起,節(jié)約每一滴水,讓我們擁有更蔚藍的海洋!節(jié)約每一度點,讓更多的角落灑滿光明!

  (六)櫻桃溝,采擷快樂

  無論是工作還是生活都應張弛有度,給自己的身體還有心靈一個有效的放松。5月14日,幼兒園團支部組織團員們一起到櫻桃溝感受自然所帶來的清新,山野所帶來別樣的體驗。我們暢行低碳環(huán)保意識,選擇綠色交通工具——公交車。沿途,大家笑語歡歌將自己心中的煩悶盡情的發(fā)泄。我們收獲的是快樂,是眾人的分享,團隊就需要陽光的活力,一個嶄新的精神面貌。有了這次的出行,讓我們工作的動力更強。

  二、特色活動

  利用網(wǎng)絡平臺,博客展現(xiàn)風采。

  沒有宣傳媒介,沒有院網(wǎng)資源,沒有一個可以推廣的平臺……這些個“沒有”讓幼兒園團支部豐富的活動逐漸閉塞,無法讓他人了解到團員的風采。為了更好的讓更多人了解到這只青春洋溢、富有激情的團隊,我們利用網(wǎng)絡平臺在新浪網(wǎng)開通了專屬于幼兒園團支部的博客,在博客中,記錄著各項活動的精彩掠影,以及年度計劃、季度總結。通過這樣的一個宣傳媒介,不但可以讓更多的人了解到我們的團支部,也是一個活動資料的保留平臺。我們將有專人負責博客的上傳更新,一展團隊風采。也希望各個兄弟單位踴躍登陸,為我們的工作留下您寶貴的意見建議。

  我們堅持以活動為載體,因地制宜,廣泛開展適合青年團員特點的、形式多樣的活動。并在活動中體現(xiàn)寓教作用,提高青年教師的思想道德文化素質,增強了團組織的吸引力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  有關季度工作總結 篇10

  20xx年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優(yōu)質護理服務持續(xù)、深入開展,促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

  (一)實施科學護理管理。

  1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內(nèi)容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫(yī)學院一附院遠程繼續(xù)教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

  2、探索護士績效考核和分配制度,護理部根據(jù)護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結合起來,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,調動護士積極性。

  3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開 “塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

  (二)改善臨床護理服務。

  1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業(yè)內(nèi)涵建設,加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進

  行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務學習,提高了護理人員的整體素質。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區(qū)病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,并與科室績效結合,對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1-3度患者滿意度為98%以上。

  2、每月對優(yōu)質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題,每月進行匯總,并在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。

  3、在門(急)診、手術室等進一步開展優(yōu)質護理服務,不斷改進護理服務,體現(xiàn)人文關懷。

  (三)持續(xù)改進護理質量。

  1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

  2、繼續(xù)合理使用質量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進行PDCA的循環(huán),真正達到持續(xù)改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改進”專題會議一次,共計持續(xù)改進問題42項,保障了護理安全質量。

  3、完善醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范、質量控制和考核標準。 護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查,并在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

  4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項工作都進行督導檢查,并將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據(jù)問題進行相關整改。

  5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監(jiān)控指標,分析指標數(shù)據(jù)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實整改措施。

  6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關工作進行質控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

  (四)護理安全管理

  1、完善護理安全管理網(wǎng)絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

  2、加強護理安全教育,牢固培養(yǎng)風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的.首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

  3、 加強專業(yè)素質培訓,提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務大查房等,以切實提高專業(yè)知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員

  約人470次。

  4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施,記錄規(guī)范。

  5、落實護理風險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

  6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護理技術操作,有臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。

  7、應急演練:將重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點患者的工作納入護理工作中,進行常態(tài)化的管理。

  重點部門:2月在內(nèi)三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;

  重點環(huán)節(jié):3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;

  (五)促進醫(yī)院護理文化建設

  文化建設,教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育,

  堅持以人為本,增強優(yōu)質服務的理念,形成用制度規(guī)范護士行為,做好各類人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信群,傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質和專業(yè)技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動,院222位醫(yī)護人員為患兒小雪捐款捐衣,價值約為5000元。

  (六)其它工作

  1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護理部對愛嬰醫(yī)院的復核工作共進行專項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進行專項督導檢查6次。

  2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫(yī)院護理部實習生交流會”1次;召開護理部、實習生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學校領導座談會1次。

  3、做好志愿者服務工作,積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。

  有關季度工作總結 篇11

  xx-10-14 星期一

  國慶過完春節(jié)也就快了,年初制定的年度計劃也提前完成, 欣慰的同時更為自己感到高興,對于現(xiàn)在的成果是我和老張家當初創(chuàng)業(yè)時想都不敢想的,我們計劃是用三年來創(chuàng)造盈利,可現(xiàn)在只用了一年半的時間。

  想了n久的淘寶c店也終于在8月份開起來了,事隔2個月,成果是有,2個月營業(yè)額達到了1萬多,怎么說這淘寶店呢,當初開的時候我歷經(jīng)心血,沒夜沒日去研究排名規(guī)則,關鍵詞的組建,每天詢盤的人是有一些,可是量都不大,幾乎都是100本,講真的現(xiàn)在都沒什么興趣,因為從詢價到成交到排版確認需要花費很多的精力。

  我有這精力還不如投入到阿里上,去開發(fā)新的月結客戶, 阿里面對的都是廠家,不管是價格上還是單批量上都會比淘寶好做一些,不過的不過就是需求量沒有淘寶多,詢盤機會沒有淘寶多,這一點在阿里續(xù)費前一定要拿出一個結果

  xx對于我們來說又很關鍵,是原地踏步還是擴建設備?擴設備又往哪個方向擴?

  昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的`渝新歐鐵路,講的是重慶到德國的物流,沒看到這新聞前我們就有去重慶 辦分廠的打算,只是很抽象沒有這么具體化,如果去我們將要面臨哪些困難,可能大的困難能預知一些,但是成敗往往在于細節(jié),細節(jié)這東西又是最難把握的。

  在微信上看到一企業(yè)家講解“項目”和“事業(yè)”的區(qū)別,通俗講項目是賺錢的一個點,或是說一個局部,而事業(yè)就像金字塔,越往上成就感越高。我們很多時候把做事業(yè)掛在嘴邊,可不知干的都是項目的事。

  卡洛斯一生沒有做事業(yè)的雄心,只要把項目做好,一切就歐了

  有關季度工作總結 篇12

  一、XX年第一季度工作總結“基智團”的工作

  在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展,季度個人工作總結及第二季度工作計劃。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

  3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的問題,妥善解決

  每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

  二、XX年第二季度工作計劃增強基金客戶的服務工作

  目前,營業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營模式,轉變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴,需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的'了。

  我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

  每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施,工作計劃《季度個人工作總結及第二季度工作計劃》。

  每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

  目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

  2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式

  對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

  3、注重融資融券的業(yè)務學習,發(fā)展融資融券的客戶

  隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

  在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

  作為營業(yè)部的一員,必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

  4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績

  心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

  作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

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