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工作總結(jié)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

時間:2023-07-28 07:31:32 工作總結(jié) 我要投稿

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)(必備14篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)(必備14篇)

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇1

  20xx年上半年,我中心的安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識入手,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了區(qū)局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),實現(xiàn)了無事故的發(fā)生,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院歷來高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;及時傳達(dá)區(qū)衛(wèi)健局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

  加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),調(diào)整了以中心主任為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,中心主任與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

  二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我中心的安全生產(chǎn),自去年年底開始,我中心根據(jù)區(qū)局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院安全工作的實際特點,制定了一系列規(guī)章制度。保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。

  為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實,院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅持經(jīng)常對照進行檢查,對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

  三、強化宣傳培訓(xùn),增強安全意識。

  提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ)。今年以來,我院充分利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織職工進行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試,考核合格后方準(zhǔn)上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。

  四、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。

  常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院總值班都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時,我院還主動接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  總之,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績,但與區(qū)衛(wèi)健局要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院做出貢獻。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇2

  一年來,在縣衛(wèi)計局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩學(xué)一做”及十九大精神,堅持強化管理、創(chuàng)新服務(wù),緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署,抓黨建、強班子,抓作風(fēng)、重管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進了各項工作順利開展,較好地完成了本年度任務(wù),F(xiàn)報告如下:

  一、扎實抓好黨建工作,強化黨員理論學(xué)習(xí)。

  一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把“學(xué)習(xí)、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),注重對《黨章》、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,堅持鉆研業(yè)務(wù),不斷增強政治理論水平和業(yè)務(wù)能力;自覺加強中心班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),從嚴(yán)管理,認(rèn)真落實“三會一課”制度和黨建工作責(zé)任制,深入開展“三嚴(yán)三實”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動,上黨課、過黨日、看紅片、談體會。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議活動,經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進行點評,積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動全中心整體工作上臺階上水平。按照上級黨組織部署,中心黨支部與西堂村、遲莊村黨支部結(jié)成“1+1”對子,開展共創(chuàng)過硬黨支部活動。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實,在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)干部職工改進作風(fēng)。團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,全中心抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

  二、認(rèn)真落實健康扶貧政策。

  一年來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)國家衛(wèi)計委號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關(guān)精神,制訂本中心健康扶貧工作計劃方案、成立以中心主任為組長3的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將轄區(qū)51個行政村包村到人,中心主任、副主任每人包抓一個片區(qū),并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開展扶貧進展情況研討會,為2016年以來的貧困人口進行免費健康查體,建立個人健康檔案;組建了家庭責(zé)任醫(yī)師團隊與包扶村貧困人口實行簽約服務(wù);在此基礎(chǔ)上實施分類干預(yù),將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈、需要維持治療、需要長期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈、死亡共5類情況實施分類干預(yù)。

  另外,結(jié)合醫(yī)療政策對貧困人員建立了就診綠色通道,就診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對待。門診就診減免治療費、掛號費,為更好地落實扶貧政策,住院醫(yī)療費用全部報銷完后自付費用再予以報銷10%。2017年以來共收治貧困住院人員16人次,門診270人次。截止目前,對貧困人員嚴(yán)格落實“八個一”工程,由家庭責(zé)任醫(yī)師團隊上門服務(wù),指導(dǎo)用藥及就診,扶貧工作取得了良好的效果。

  三、強化內(nèi)涵管理,提升服務(wù)品牌

  我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進服務(wù)流程,擴大服務(wù)內(nèi)涵,不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面,增添了DR、彩超等設(shè)備。環(huán)境美化、亮化工程進一步完善。建立并完善了計生服務(wù)站及其人員和配套設(shè)施,極大地改善了醫(yī)療服務(wù)條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會責(zé)任,加大人才隊伍建設(shè),開展送出進修、業(yè)務(wù)講座等多種形式的人才培養(yǎng),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的'醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過內(nèi)強素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動了中心健康持續(xù)發(fā)展。20xx年堅持對轄區(qū)內(nèi)65歲老年人進行免費查體,同時對孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢病患者、精神疾病患者進行居民健康檔案維護。檔案維護管理后將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng),形成動態(tài)管理模式。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息,為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎(chǔ)。篩查中努力做到村(社區(qū))不漏戶、戶不漏人,按照上級簽證率的要求,達(dá)到了國家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù)。一年來共入戶服務(wù)28880戶,完善更新居民健康檔案23939戶,62788人,建檔率85%。0--6歲兒童5045人,0--6歲兒童規(guī)范管理數(shù)4292人,管理率85.43%。孕產(chǎn)婦管理864人,管理率85.36%。65歲以上老年人管理5676人,管理率65%,精神病患者305人,規(guī)范管理率70.21%。殘疾人管理720人,規(guī)范管理率38.36%。一年來為轄區(qū)864名孕婦發(fā)放了葉酸并進行了孕期健康指導(dǎo)。宮頸癌篩查1150人次。中心4在健康教育方面,發(fā)放健康教育宣傳材料18種,51945份,有效地促進和提高了廣大居民的健康意識。

  在疾控方面,全年上報疫情19例,準(zhǔn)確率100%。

  一年來,通過上級檢查,公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅。

  四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。

  為確實落實好院感防控工作,中心對全體醫(yī)務(wù)人員加大培訓(xùn)力度,認(rèn)真執(zhí)行院感各項規(guī)章制度,嚴(yán)格落實各項院感防控措施。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作?剖裔t(yī)療廢物達(dá)到日產(chǎn)日清,分類明確、消毒嚴(yán)格、登記齊全。

  為達(dá)到醫(yī)療污水達(dá)標(biāo)排放,中心投資30余萬元新建污水處理設(shè)備兩處,堅持每天兩監(jiān)測、次次有記錄,做到了污水處理達(dá)標(biāo)方排放的要求。

  五、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

  20xx年,領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。針對目前中心面臨機遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”活動,打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;推行人性化文明服務(wù),突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項整治活動,引導(dǎo)臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日;O(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證患者的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  六、強化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大群眾

  把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)中心發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅決執(zhí)行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對中心一些重大問題做決策時,征求各方面意見,做到了集思廣益。深化服務(wù)中心文化內(nèi)涵建設(shè),積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進取成為時常。

  總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問題:一是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高;二是患者對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;三是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我中心人才引進渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,言起立行,團結(jié)帶領(lǐng)中心職工克難攻艱,扎實工作,為我縣的發(fā)展和中心進步做出更大的貢獻。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇3

  在區(qū)委和區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在雙崗街道黨工委、辦事處以及區(qū)疾控、保健、監(jiān)督等各部門的支持幫助下,中心領(lǐng)導(dǎo)班子以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認(rèn)真貫徹落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革系列文件精神,緊緊圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化等工作,突出重點,強化管理。通過全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力,中心各項工作較前有了較大提高,較好地完成了上級布置的各項工作任務(wù),有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  一、人員配置中心業(yè)務(wù)用房近㎡,服務(wù)人口約萬人,20xx年以來,中心嚴(yán)格按照廬陽區(qū)崗位設(shè)置相關(guān)文件要求,確定具體崗位,明確崗位等級、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件,組織人員競聘上崗、按崗聘用,簽定聘用合同。中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員40人,區(qū)人社局核定崗位40個,F(xiàn)中級職稱6人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人,其中全科醫(yī)師11人,2人正在培訓(xùn),全科護士xx人,已成立全科服務(wù)團隊xx個中心6個,服務(wù)站4個。

  二、硬件建設(shè)中心基本醫(yī)療配套設(shè)施有了很大改善,設(shè)施齊全、環(huán)境舒適,整體面貌煥然一新,各省市考察團參觀學(xué)習(xí)。新購置進口全科診療儀1臺,新增尿沉渣分析儀1臺,增設(shè)全科診室1— 5,擴大門診輸液室、增設(shè)觀察室,新建設(shè)病床30張。但中心發(fā)展中西醫(yī)結(jié)合特色,目前設(shè)備不能滿足中醫(yī)發(fā)展需求。

  三、基本醫(yī)療與收支20xx年1月1日起,我中心所有藥品實行零差率銷售。同時加強了院內(nèi)感染規(guī)范管理,在合肥市社區(qū)衛(wèi)生考核中,得到市檢查組的好評。繼續(xù)推進公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作,我中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議,一直以來市一院專家每周四個半天輪流坐診,接受咨詢,指導(dǎo)合理用藥。全年專家共計坐診200余次。今年年初與聯(lián)系中醫(yī)適宜技術(shù)對口支援工作,開展康復(fù)病房,目前收治入院122人,社區(qū)群眾不用去大醫(yī)院排隊就可以在家門口享受專家門診服務(wù),深受社區(qū)居民歡迎。

  今年中心還肩負(fù)、“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓(xùn)基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測點”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導(dǎo)下,順利開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作。通過重組全科全隊、加強人員培訓(xùn)以及按月定任務(wù)量加強全科團隊管理,提高了工作人員的工作積極性,較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作任務(wù)。健康教育、計劃免疫工作在各級督導(dǎo)檢查中都名列前茅,健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升,婦兒保工作正有序開展。(具體工作任務(wù)量詳見附表二、貫徹落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況從中心根據(jù)上級文件精神,20xx年元月一日起實行國家基本藥物目錄和藥品零利率銷售,同步實行財務(wù)收支兩條線管理,20xx年2月底完成了全員聘用,20xx年下半年中心制定了績效考核標(biāo)準(zhǔn),正式啟動績效考核。通過人事變動、崗位競聘、實施績效考核,激活了內(nèi)部活力,大大調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,健全了內(nèi)部組織,職責(zé)明確,為各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、服務(wù)站零差率實施情況:

  我中心分別于4月25日和5月24日對轄區(qū)6個服務(wù)站開展了“零差率”督查與指導(dǎo)工作。從檢查情況看,整體情況良好,但還存在以下問題:

  1、所有服務(wù)站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開開具并保存

  2、除小崗服務(wù)站外其余服務(wù)站藥品明細(xì)臺賬未建立或不完善

  3、杏花服務(wù)站所采購的省補藥品價格高于省級招標(biāo)采購價格,并且自選藥品總額占藥品采購總額的比例≥xx

  4、綠都花園服務(wù)站自選藥品加成率≥13,門診日志登記不全、部分病人未登記,處方中

  藥品費用未與材料費分開劃價

  5、淮西、杏花社區(qū)服務(wù)站的進貨單據(jù)沒有看到,所以藥品價格公示與零售價是否相同還需進一步確認(rèn)。

  6、各服務(wù)站藥品未按照要求按時盤存。

  我中心會按照要求,加大對服務(wù)站的督導(dǎo)力度,促使服務(wù)站規(guī)范化實施藥品“零差率“。

  三、存在困難

  1、由于中心所轄人口多,工作人員都是一人兼多職,中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。

  2、兒童保健工作已下沉,工作任務(wù)越來越繁重,人員配置不能滿足工作需求。

  3、中心在創(chuàng)建“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”工作,離考核指標(biāo)還有距離,各項工作還需進一步提升。

  四、下一步打算

  一、基本醫(yī)療業(yè)務(wù)

  1、加強宣傳力度,進一步提高基本醫(yī)療業(yè)務(wù)量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對口支援和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)對口支援的優(yōu)勢,深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動。增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物目錄、醫(yī)保政策、中心優(yōu)惠政策等內(nèi)容的宣傳,提高我中心社會認(rèn)知程度,增加社區(qū)居民的信任度。

  2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢系統(tǒng),提高中心各類信息統(tǒng)計的準(zhǔn)確率,為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。

  3、通過建立中醫(yī)藥對口支援機制,開設(shè)中醫(yī)康復(fù)病區(qū),引進中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院技術(shù)、人員和管理經(jīng)驗,加強社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢與作用。同時利用中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)和惠民措施,加入中醫(yī)元素,突出社區(qū)居民適宜的`中醫(yī)藥技術(shù)特色。

  二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

  1、提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。

  2、完善老人和慢病免費體檢常態(tài)化機制,體檢、建檔、隨訪要環(huán)環(huán)相扣,健全各團隊、各體檢科室協(xié)調(diào)機制。靈活運用績效考核方案,定時定量,拉開績效工資檔次,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和緊迫性。

  3、加強對全科服務(wù)團隊的管理,提高全科團隊長工作協(xié)調(diào)能力,逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機制。

  4、以爭創(chuàng)“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為契機,發(fā)揮典型輻射帶動作用,通過加強示范化典型模式建設(shè),激活社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作全面提升。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落到實處,讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。

  5、完善對轄區(qū)服務(wù)站的一體化管理機制,加強對服務(wù)站的培訓(xùn)與督導(dǎo)力度。

  三、加強與街道、社居委的聯(lián)系嘗試建立與街道、社居委的常規(guī)例會制度,相互溝通協(xié)作開展各項惠民工作。

  去年,我中心獲得了、“廬陽區(qū)巾幗文明示范崗”“20xx年度人口和計劃生育管理工作先進單位”榮譽稱號,在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核中獲得第一名的好成績。 領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾對我們寄予了很高的期望,我們肩負(fù)著重要責(zé)任,我們會再接再勵,針對存在的問題以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施,完善機制,大膽創(chuàng)新,相信今年,在區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同仁單位的支持下,在廣大醫(yī)護人員的辛勤努力下,我們的工作會更上一層樓!

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇4

  ***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在20xx年,重視醫(yī)政工作,新成立醫(yī)療康復(fù)部,圍繞以病人為中心,規(guī)范醫(yī)療制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,較好地完成了各項醫(yī)政工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療質(zhì)量完成情況

  1.門診處方合格率>95%

  2.門診病歷書寫合格率>95%

  3.B超檢查陽性率>80%

  4.X光片甲級率>30%

  5.醫(yī)療事故發(fā)生率為0

  6.急救物品的完好率為100%

  7.藥品收入占總收入比例為37%(1-11月)

  8.衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員獨立執(zhí)業(yè)資格符合率為100%

  二、主要工作

  從20xx年一月到十一月的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,各項工作的質(zhì)和量與20xx年相比有較大提高,這些成績的取得跟強化醫(yī)療質(zhì)量管理和優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)有密不可分的聯(lián)系。

  (一)質(zhì)量與效率齊抓

  醫(yī)療質(zhì)量是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的生存之本,提升醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)療康復(fù)部的首要任務(wù),為了能在質(zhì)量和效率上提高,我們成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、安全管理委員會以及醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測小組等組織機構(gòu),責(zé)任明確。以制度保障醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,促長遠(yuǎn)發(fā)展。

  1.門診醫(yī)、護質(zhì)量管理工作:

  (1)特別要求實行首診醫(yī)生責(zé)任制,不允許各級、各類衛(wèi)生人員借任何理由推諉病人。

 。2)進一步健全完善各項規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療文書書寫嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求執(zhí)行,每月進行一次門診病歷及處方質(zhì)量督導(dǎo)檢查,從每一份病歷、每一份處方開始,嚴(yán)格控制醫(yī)療質(zhì)量各個環(huán)節(jié),落實獎罰制度。

 。3)建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng),狠抓診斷、治療、安全、書寫、服務(wù)等各方面的質(zhì)量控制,由專人負(fù)責(zé)落實。

  (4)轉(zhuǎn)變護理服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,細(xì)化到服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現(xiàn)象發(fā)生。5月組織護理技術(shù)大練兵活動對環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。

 。5)加強中心的院感工作。建立了系列的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),報告制度。對醫(yī)療廢物各環(huán)節(jié)進行管理,制定了《醫(yī)療廢物安全處置制度》、《污水處理操作規(guī)程》。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,有效預(yù)防和控制院感的發(fā)生。

  2.醫(yī)技質(zhì)量管理工作:注重B超檢查的陽性診斷率數(shù)據(jù);控制X光片的甲級片率;檢驗科嚴(yán)格按照操作流程,對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規(guī)以及尿常規(guī)等檢驗數(shù)據(jù)密切關(guān)注,對數(shù)據(jù)存在明顯誤差以及其他錯誤的,必須查明原因。檢驗科室內(nèi)質(zhì)控均符合規(guī)范。

  3.藥劑質(zhì)量管理:認(rèn)真做好中心內(nèi)藥品的采購、驗收、供應(yīng)、保管工作,杜絕假藥、劣藥出現(xiàn)在我中心藥房,確保病人用藥安全、有效、經(jīng)濟、適當(dāng)。及時上報藥品不良反應(yīng)事件,20xx年共上報6例(1-11月)。

  (二)加強“三基三嚴(yán)”知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和實際操作能力

  注重全科團隊和中青年骨干專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)。先后派出10名醫(yī)生,4名護士參加重慶市全科醫(yī)師,全科護士的培訓(xùn);中心內(nèi)每周3組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);并組織相關(guān)理論考試3次,操作考試2次。通過一系列的學(xué)習(xí)及考核來規(guī)范我中心醫(yī)護人員的各項操作流程,提高醫(yī)護人員對危重病人的搶救應(yīng)急能力。在9月23日沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局組織的“青年醫(yī)師急救技術(shù)技能競賽”中獲“二人組”三等獎。

  (三)規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)防差錯事故

  醫(yī)療機構(gòu)都存在發(fā)生醫(yī)療糾紛的可能,20xx年1至11月,我中心發(fā)生兩起相對較復(fù)雜的醫(yī)療糾紛,無重大醫(yī)療事故發(fā)生,兩起糾紛都在醫(yī)療康復(fù)部和辦公室的配合、協(xié)作下得到了較好的解決。事后組織開會討論及進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、交流。讓我中心的醫(yī)務(wù)工作者在處理醫(yī)療糾紛方面得到了提高。

  (四)甲型H1N1流感防控工作

  1.根據(jù)上級主管部門文件,協(xié)同預(yù)防保健科制定中心甲型H1N1流感防控預(yù)案及流程;

  2.參加上級主管部門組織的防控培訓(xùn),邀請嘉陵醫(yī)院的專家來中心進行防控,診療知識的全員培訓(xùn)

  3.對發(fā)熱門診進行安排、部署及督導(dǎo)。

  (五)其他工作

  1.完成5月及10月***街道共1856名弱勢群體免費健康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。

  2.組建4個社區(qū)衛(wèi)生工作團隊,對所轄區(qū)域內(nèi)居民進行健康教育。

  3.完成中心《印簽卡》申辦工作,購進“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權(quán)醫(yī)師的.資格培訓(xùn)考試,授予處方權(quán)。

  4.擬定《醫(yī)療培訓(xùn)計劃》,安排每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容,派出我中心人員外出進修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  三、開展18年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動

  對基礎(chǔ)醫(yī)療各環(huán)節(jié)、操作規(guī)程、儀器設(shè)備等進行全方位,拉網(wǎng)式督導(dǎo),其中共查出12項存在的問題,針對每一項問題制定了整改措施,明確了責(zé)任科室與責(zé)任人,并在規(guī)定的時間內(nèi)進行了整改。

  四、工作中存在的問題和困難:

  1.中心院科二級質(zhì)量管理模式已建立,但尚處于起步階段,各項制度有待進一步強化落實。

  2.各科室考核細(xì)則需要更詳細(xì)的完善。

  3.兩例糾紛的發(fā)生,證明我們的工作中還有不少疏忽之處,對醫(yī)務(wù)工作者在服務(wù)流程,工作作風(fēng),服務(wù)態(tài)度,責(zé)任意識以及風(fēng)險意識方面,我們還需要進一步加強。

  4.社區(qū)醫(yī)療工作團隊未發(fā)揮完全的作用,沒有完全貼近社區(qū)居民。

  5.中心硬件設(shè)施及人才結(jié)構(gòu)有待于改善:如電力容量不足、業(yè)務(wù)用房緊張以及高年資專業(yè)人才的缺乏都嚴(yán)重制約中心的發(fā)展。

  五、下一步構(gòu)思及打算:

  1.健全并落實中心的各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和安全的13項核心制度,制定各科室業(yè)務(wù)考核細(xì)則,獎罰分明并到位。

  2.加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急技能與全科知識的培訓(xùn),逐漸改善目前業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容較單一的局面,邀請外院專家到我中心授課,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  3.積極開展對外聯(lián)系,充分利用外院資源,中心與鄰近的***醫(yī)院的“雙向轉(zhuǎn)診”協(xié)議應(yīng)當(dāng)為我們所充分利用,在學(xué)習(xí)專家的技術(shù)的同時也應(yīng)當(dāng)對外做出宣傳,讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導(dǎo)。

  4.轉(zhuǎn)變觀念,堅持“以病人為中心,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,針對各個流程環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,如縮短就診者等侯時間和各項檢查時間、診斷報告時間。

  5.打造優(yōu)質(zhì)高級的全科團隊,堅持走出去、貼近社區(qū)居民的方針。

  ***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇5

  一、各項公共衛(wèi)生任務(wù)目標(biāo)都得到認(rèn)真落實。

  按照年初制定的20xx年公共衛(wèi)生計劃,采取社區(qū)宣傳、義診、健康大講堂、入戶訪視、電話隨訪、免費體檢、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等措施和院領(lǐng)導(dǎo)、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式,深入到社區(qū)、商場、機關(guān),促進居民健康建檔;慢病建檔及管理;健康教育;傳染病防控;預(yù)防接種;婦、兒保。恢卮笸话l(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,各項工作都取得較好的成績。

 。ㄒ唬┕残l(wèi)生服務(wù)取得較好成績。

  1、新增居民健康檔案3500人份,建檔人數(shù)達(dá)74002人,建檔率達(dá)96%;規(guī)范電子檔案建檔率達(dá)54%;65歲以上老年人5531人,已建檔5438人,建檔率達(dá)98%,管理率達(dá)100%。

  2、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人,并全部納入管理。其中,高血壓2253人,管理率達(dá)100%;糖尿。657人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;腦卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;腫瘤29人,管理率100%。

  3、重性精神病已建檔39人,管理率100%。

  4、開展社區(qū)健康大講堂8次;社區(qū)義診健康咨詢24次;宣傳材料,健康教育處方,宣傳手冊等新增印6個品種10000余份;制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊,并每季度更換宣傳內(nèi)容,投入資金五萬余元。社區(qū)受益居民2400余人。

  5、門診大廳設(shè)置測血壓點和片醫(yī)深入到社區(qū)、居戶免費檢測血壓3200人次;免費測血糖100余人;康復(fù)訓(xùn)練250人次,社區(qū)出診263人次;增強了社區(qū)居民對中心的了解,提高了社區(qū)居民的滿意度。

  6、完成一類疫苗接種3500人次,二類疫苗接種1500人次,無一例不良反應(yīng)發(fā)生,接種率達(dá)到98%以上。

  7、0-6歲兒童建卡1128人,服務(wù)率85%以上。

  8、婦保工作經(jīng)人員調(diào)整后,服務(wù)人數(shù)達(dá)到40人,較去年有一定增加。

  9、傳染病上報及時,無漏報;手足口病防控完成了上級布置的防控任務(wù)。

  10、完成市衛(wèi)生局下達(dá)的婦科“兩癌”篩查20xx人,六一兒童免費康檢2400人工作任務(wù)。

  各項公共衛(wèi)生工作的落實,極大地提高了社區(qū)居民健康、保健意識,彰顯了黨和政府親民愛民政策,為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了我們應(yīng)有貢獻。

 。ǘ┽t(yī)改在北下街社區(qū)取得了實際成效。

  1、基本藥物制度在中心已實施2年多,今年上半年又取得一定進展;在基藥價格大幅下調(diào)的情況下,居民確實感到來中心就藥品價降下來了,門診就醫(yī)居民不斷增加,門診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,較去年同期持平。

  2、中醫(yī)中藥進社區(qū)工作取得實際進展。

  按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求,中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)來進行建設(shè),屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設(shè)置,重新裝飾改造,使其充滿中醫(yī)文化氣息。充實調(diào)整中醫(yī)藥人員,引進中醫(yī)適宜推廣技術(shù),使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程,在中醫(yī)進社區(qū)中發(fā)揮更大作用。

  3、中心人員編制已經(jīng)確定;崗位設(shè)置,競爭上崗已落實完成;績效考核已全面施行;收支兩條線管理基本建立。

  中心醫(yī)改目標(biāo)的到位,促進了中心公共衛(wèi)生的發(fā)展和人員的穩(wěn)定,確保各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目的落實。

  二、醫(yī)療服務(wù)進一步發(fā)展

  20xx年醫(yī)院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動,注重提高服務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量為目的,轉(zhuǎn)變管理方式推行績效考核,促進醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階。

  (一)針對醫(yī)院醫(yī)療用房不足,某些科室缺無,院領(lǐng)導(dǎo)年初規(guī)劃對七樓頂層進行改造,規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成,屆時不僅建立一個符合規(guī)范要求的消毒供應(yīng)室,還可以調(diào)整增加20-30張床位,此計劃的落實將給醫(yī)院缺無科室建設(shè),醫(yī)療效益的提高提供了前提,對醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進。其次CT室的建設(shè)已列入醫(yī)院發(fā)展計劃,預(yù)計年內(nèi)可付諸實施。服務(wù)范圍的擴展,能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  (二)引進專業(yè)人才,大力發(fā)展專科醫(yī)療。

  醫(yī)院確定內(nèi)科、外科、婦科、五官科、康復(fù)科等為醫(yī)療重點學(xué)科,內(nèi)科以心腦血管病為主,擬引進電子胃鏡拉動消化內(nèi)科,設(shè)置心理咨詢門診拉動心理病診療;引進臭氧、藥氧治療技術(shù),推進腦心血管病治療;努力把內(nèi)科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室。婦科、外科進行整合,增加服務(wù)項目,拓展床位,提高綜合服務(wù)能力。中醫(yī)康復(fù)治療是醫(yī)院發(fā)展的重點學(xué)科,已對二樓中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)重新規(guī)劃設(shè)計,屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室,開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復(fù)位等中醫(yī)治療技術(shù)和皮膚,肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照?平ㄔO(shè)的需要,著力引進人才,上半年引進副高醫(yī)務(wù)人員1名,中級醫(yī)務(wù)人員3名,大中院校畢業(yè)生10名,充實在臨床、醫(yī)技等科室。促進了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)快速提高。

  (三)深入開展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。

  為認(rèn)真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動實施方案,醫(yī)院制定了20xx年度“三好一滿意”活動實施方案;優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務(wù)流程;制定一系列優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠措施;推廣護理優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善服務(wù)態(tài)度,加強醫(yī)患溝通;實行醫(yī)務(wù)公開;打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度;健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為;強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,進一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核規(guī)范;加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè);嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。力求本院行風(fēng)建設(shè)取得實效。

 。ㄋ模┥习肽赆t(yī)療服務(wù)取得的成效

  門診就診25930人次,較去年同期增長18%,門急診1500人次;醫(yī)技檢查6345人次;收治住院病人741人次,較去年同期增長37%;開展各類手術(shù)43臺次;未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故。

  醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善,醫(yī)療服務(wù)能力的提高,服務(wù)態(tài)度的改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高及基本藥物制度的實施,各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度。促進了門診、住院病人的增加,取得較好的社會和經(jīng)濟效益。

  三、存在的困難和問題

 。ㄒ唬┲行倪_(dá)標(biāo)建設(shè)由于受條件的制約,遲遲不能達(dá)標(biāo);預(yù)防接種門診建設(shè)還不規(guī)范;預(yù)檢門診、腸道門診設(shè)置不到位,功能作用未發(fā)揮;片醫(yī)的穩(wěn)定性較差,辦公條件需要改善;傳染病防控負(fù)責(zé)人還需進一步培訓(xùn);婦保服務(wù)人數(shù)較少等。

 。ǘ┽t(yī)院搬遷遲遲未確定,嚴(yán)重影響到醫(yī)院的遠(yuǎn)期發(fā)展;科室設(shè)置還需進一步完善;大型專業(yè)設(shè)備缺無;人員結(jié)構(gòu),特別是學(xué)科帶頭人缺少高素質(zhì)人才;缺乏特色優(yōu)勢科室,市場競爭能力低下;年初制定的工作目標(biāo)特別是頂層改造項目還未落實。

  四、下半年工作打算

  (一)全面落實完成20xx年各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院已經(jīng)在人員,管理方式,考核方案進行必要的'調(diào)整,按照年初制訂的工作計劃,分月、周推進,確保今年工作計劃的落實。

  (二)積極創(chuàng)造條件:改善片醫(yī)護辦公條件;規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè);10月份前落實中醫(yī)科建設(shè)的各項任務(wù);加強傳染病防控人員專業(yè)培訓(xùn),提高傳染病報告和管理水平;努力增加圍保服務(wù)人員;積極開展?fàn)巹?chuàng)示范社區(qū)活動,爭取年內(nèi)中心七個社區(qū)達(dá)標(biāo);計劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動,完成國家級示范中心建設(shè)任務(wù)。

  (三)爭取九月份前完成頂層改造工作,屆時可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設(shè)和床位的拓展。完成消毒供應(yīng)室,預(yù)防接種門診,片醫(yī)護辦公室等科室建設(shè),使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件,服務(wù)功能有很大改善。

  (四)CT室建設(shè)已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項目報區(qū)委、區(qū)政府,積極爭取項目的落實,爭取今年能夠把CT室的建設(shè)列入?yún)^(qū)項目規(guī)范。

 。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè),積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才,培育優(yōu)勢學(xué)科;強化內(nèi)部管理,加大市場開發(fā)力度。

  全體醫(yī)務(wù)人員,在區(qū)委、區(qū)政府,衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,更加努力工作,20xx年工作一定會取得更大的成績。

  管城回族區(qū)人民醫(yī)院

  北下街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

  20xx年xx月xx日

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇6

  “李昆城健康小屋”20xx年上半年和農(nóng)林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心密切配合,積極開展工作,充分履行了健康小屋職能,收到了社區(qū)居民的歡迎和好評。我們把中西醫(yī)結(jié)合作為健康小屋特色,為居民提供常見病的保健知識、中醫(yī)知識、就醫(yī)指南、用藥指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等,尤其側(cè)重于“頸肩腰腿痛”和“胃腸病”等疾病?偨Y(jié)如下:

  1、突出中西醫(yī)結(jié)合特色

  中醫(yī)藥方法具有“驗、廉、便”的特點,深受居民歡迎。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,為居民提供中西醫(yī)結(jié)合特色的醫(yī)療保健服務(wù),側(cè)重頸肩腰腿痛和胃腸病等常見病。

  2、宣講保健知識

  前一階段社會上保健知識宣教魚龍混雜,居民被誤導(dǎo)甚至上當(dāng)受騙者大有人在。健康小屋堅持科學(xué)思想,將最新的實用的保健知識傳授給居民,并提供咨詢服務(wù)。為社區(qū)居民準(zhǔn)備了脊柱模型等教具,制作了《頸椎病》幻燈片。

  3、康復(fù)治療在社區(qū)

  醫(yī)改目標(biāo)是“大病去醫(yī)院、小病康復(fù)在社區(qū)”?祻(fù)治療對于患者恢復(fù)健康、重返社會至關(guān)重要,所以社區(qū)康復(fù)是醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)。但由于歷史原因,社區(qū)康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院康復(fù)平臺,為居民提供康復(fù)指導(dǎo)。我們組織了“頸肩腰腿痛”專家組送醫(yī)到社區(qū),現(xiàn) 場解決頸椎病、腰椎病的治療和康復(fù)難題。

  4、就醫(yī)指南咨詢

  由于醫(yī)院和患者對于醫(yī)療信息的掌握嚴(yán)重不對稱,患者突發(fā)疾病后很難正確選擇醫(yī)生和醫(yī)院,社會上缺乏及時提供醫(yī)療信息的.渠道,導(dǎo)致很多患者多花錢、走彎路、影響療效。健康小屋充分利用科室掌握的信息資源,為居民提供咨詢服務(wù)。我們在講授《頸椎病》幻燈片時,與社區(qū)居民充分互動,耐心解疑答惑。

  5、用藥指導(dǎo)

  不規(guī)范用藥情況非常普遍,因此造成的藥物不良反應(yīng)很多。由于接診醫(yī)生無暇指導(dǎo)或者藥物知識欠缺,患者得不到充分的用藥指導(dǎo)。健康小屋充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺,為患者提供用藥指導(dǎo),既涉及頸椎病、腰椎病用藥,也涉及高血壓、心臟病、糖尿病等內(nèi)科常見病的用藥指導(dǎo)。

  邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科 xxx

  20xx-6-24

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)“億萬農(nóng)民健康促進行動”文件的相關(guān)要求,為切實抓好居民的健康保健知識的宣傳、教育,增強自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì)。我中心認(rèn)真開展了健康教育促進工作。通過一年的努力,工作得到了不斷地完善,F(xiàn)將我中心健康教育工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、基本完善了健康教育工作網(wǎng)絡(luò)和工作制度。

  中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,進一步健全了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo),實行目標(biāo)管理,明確職責(zé),作為年終科室考核依據(jù)之一。今年設(shè)立了一名健康教育專管員,著重加強了健康教育工作的規(guī)范化制度化建設(shè)。通過加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實,我中心的健康教育工作通過一年的.運行,逐步走向規(guī)范化、制度化,為今后健康教育工作的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、加強居民的學(xué)習(xí)宣傳教育。

  為提高居民對健康教育的認(rèn)識,增強居民的衛(wèi)生觀念,普及衛(wèi)生知識,我們定期召開居民健康知識講座,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)健康教育會議精神,組織健康教育講座學(xué)習(xí)健康教育知識和相關(guān)健康教育文件。為了鞏固健康教育知識,定期對居民進行健康教育知識測試。通過學(xué)習(xí),居民們明確了健康教育的目的和意義以及重要性,增強了衛(wèi)生保健意識,提高了自我保健能力。

  三、重視醫(yī)務(wù)人員健康教育工作。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是健康服務(wù)場所,必須堅持以醫(yī)療為主、擴大預(yù)防工作的服務(wù)格局,為能有針對性的開展對病人的健康教育工作,我們要求醫(yī)務(wù)人員首先要認(rèn)識和掌握健康教育知識,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全體醫(yī)務(wù)人員增強了預(yù)防保健意識,增長了健康教育基礎(chǔ)知識,提高了醫(yī)務(wù)人員開展健康教育的工作能力。

  四、深入開展科普、衛(wèi)生知識宣傳。

  單位健康教育宣傳到位、隨診教育深入人心:咨詢臺導(dǎo)醫(yī)護士在工作中不斷摸索健康教育經(jīng)驗,解答病人的疑惑耐心細(xì)致,熱情周到服務(wù),發(fā)揮了導(dǎo)醫(yī)護士門診健康教育員應(yīng)有的作用。健康教育工作開展后,醫(yī)務(wù)人員在工作中盡量做到隨診教育,針對具體病情開具健康教育處方,發(fā)放各種健教宣傳資料(如:健康教育處方、就醫(yī)指南等),并給予詳細(xì)的解答指導(dǎo)。門診設(shè)立了固定的健康教育陣地—宣傳欄,每季定期更換一次(每年出刊4期以上),利用各種形式,積極傳播健康信息,健康教育陣地建設(shè)邁出了新步伐。

  五、社區(qū)健康教育工作取得新進展。

  我中心黨團員及專家大夫利用業(yè)余時間積極參與醫(yī)療咨詢、健康知識宣傳資料的分發(fā)、送醫(yī)下鄉(xiāng)、送藥到家門口等各種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。在各種衛(wèi)生宣傳日,開展了多種形式、豐富多彩的健康教育活動,贏得社區(qū)居民的認(rèn)可,充分發(fā)揮了醫(yī)務(wù)人員在健康教育工作中的引導(dǎo)與健康促進作用。為創(chuàng)建健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍奉獻著光和熱,全年共有360余人在我單位社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中受益,共分發(fā)資料2000余份。

  總之,我中心健康教育所取得的成績是肯定的,但仍然存在許多需要解決的問題。如人員有限,宣傳的深度和力度不夠,一些健康教育工作無法深入開展。究其原因,我們自己的努力不夠是一方面,但人員、經(jīng)費限制仍然在一定程度上制約了中心健康教育工作的深入開展,全社會尤其是政府對健康教育的重視程度還不夠,也影響了健康教育開展的力度。今后我們要著重加強健康教育的規(guī)范化、制度化建設(shè),加大宣傳力度和深度,促使更多的人們加入健康教育行列中來。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇8

  今年,我站婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站以貫徹實施《母嬰保健法》為核心,加大工作力度,以提高出生人口素質(zhì),保障生殖健康為重點;以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨。優(yōu)化服務(wù)模式,提高了我站婦幼保健的能力。從而降低了孕產(chǎn)婦死亡率,嬰兒死亡率和出生殘缺率,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,使全鎮(zhèn)婦幼保健工作取得了長足發(fā)展。

  一、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做好轄區(qū)婦幼保健工作

  一是做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,我站管理的范圍內(nèi)孕婦總數(shù)為18人。

  二是做好兒童系統(tǒng)管理工作,加強了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測、疾病防治,提高了轄區(qū)兒童健康水平。

  三是開展全鎮(zhèn)婦女查治工作。根據(jù)婦女保健的要求,為已婚婦女進行查體,對防治婦女病起到重要作用,并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、極大保障了婦女的身心健康。

  四是完善“兩個系統(tǒng)化管理”措施,進一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”的功能,不斷加強孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作,對以開展的產(chǎn)后訪視工作進行了進一步加強,完善確保全鎮(zhèn)人民對我站工作的.滿意。

  五是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步加強建設(shè)和管理,并定期進行培訓(xùn)指導(dǎo)。加強業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、不斷加強義務(wù)學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的安排,組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加省、市級衛(wèi)生部門的培訓(xùn)班和進修班堅持自學(xué)和每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),范文寫作大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平,并先撥配備了一批專業(yè)技術(shù)人員,強化了社區(qū)管理、服務(wù)、建設(shè)體系。

  三、今后工作打算繼續(xù)加強社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)管理,并與旗醫(yī)院、保健所等服務(wù)部門建立聯(lián)動系統(tǒng),把社區(qū)保健工作做的扎實有效,真正為婦女兒童做好各項服務(wù)工作。

  通過一系列有步驟的、有計劃、有內(nèi)容的工作,在我站正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門大力支持下,我們要更加深入做好《母嬰保健法》法規(guī)制度化、經(jīng);⒄(guī)范建設(shè),進一步推動婦幼建設(shè)工作的全面發(fā)展,提高婦幼衛(wèi)生工作水平,為我站中心所轄區(qū)域婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù)。讓廣大婦女感受現(xiàn)代科技進步醫(yī)業(yè),醫(yī)療發(fā)展為人類健康安寧,無私奉獻一個白衣使者應(yīng)盡的義務(wù)和光榮職責(zé)。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇9

  從“心”做起

  我是xx年從護校畢業(yè)分配到xx醫(yī)院工作,從踏進醫(yī)院的第一天開始,我就走上了實現(xiàn)自己“白衣天使”的夢想之路。也是從那一天開始,我要求自己,夢想之路從“心”做起。

  xx醫(yī)院當(dāng)時是一所養(yǎng)護為主的醫(yī)院,我又被分配在了養(yǎng)護工作為主的病房。在那里住院的患者不是久病長住,就是無家可歸、或無人看護,即便是有人監(jiān)護的,許多也是久病床前無孝子,很少能夠得到家人的照料。走進病房,接觸到的病人多是我們的醫(yī)生在治療,護士在護理、在照料。所以我工作的內(nèi)容不僅僅是基礎(chǔ)護理那么專業(yè),我還學(xué)會了不曾給父母做過的洗手、洗腳,剪指甲,而這些原來都是父母給我做的呀!

  記得有一位阿姨患中風(fēng)偏癱、失語,當(dāng)時住在我的病房一年多了,聽說原來兒子還每月還來一兩次,看看媽媽,繳納住院費等等,后來有半年多沒來,人也找不到,住院費一直欠著。老阿姨長時間沒有家人照顧,長了褥瘡,臭氣熏天,同屋的人都搬出去了,只有她一個人住,我第一天值班就遇上這樣的患者,心里有些猶豫,可是回想起平時其他老師工作時的情景,自己勇敢的走了進去。先打了一盆熱水,為她擦洗了臉和雙手,擦干凈了身子,換上干爽的衣物和棉墊;頂著難聞的氣味為她的褥瘡換了藥,最后再為她輸上液,阿姨感動的熱淚流過臉頰,滴落到我的手上,那一刻,阿姨的感動感染了我,一種責(zé)任感油然而生,我就要做那個“提燈”的天使,為所有在黑暗中傷痛的人照亮并溫暖她們的.心靈。

  我們的工作性質(zhì)是不但要滿足居民的基本醫(yī)療需要,還要為居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育指導(dǎo)等六位一體的綜合服務(wù)。在這里沒有高端的醫(yī)療設(shè)備,更沒有驚心動魄的急救場面,但是,這里卻有對居民健康的關(guān)懷,有家一般的溫暖。

  為了提高社區(qū)護理管理水平,保障護理安全,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,作為一名護士長,我首先學(xué)習(xí)大量護理管理及護理操作規(guī)范方面的知識,并積極向其他兄弟單位取經(jīng),完善并提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。然后結(jié)合我單位的工作實際,建立建全了各項規(guī)章制度、各種突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案及流程、各項護理操作規(guī)范及流程,以及一整套的質(zhì)控管理體系。然后,在護士的基礎(chǔ)操作和服務(wù)態(tài)度上下大力氣嚴(yán)抓,要求每名護士都要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極演練,然后再一一考核,直至每人、每項技術(shù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。這些都為中心的正常運行夯實了基礎(chǔ)。

  在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,接觸的大多數(shù)是慢性病老年患者,除了要求醫(yī)療技術(shù)過硬以外,還要付出更多的愛心、耐心和細(xì)心。一次我在輸液大廳巡視時發(fā)現(xiàn)一名老人臉色不好,一詢問發(fā)現(xiàn)老人患了嚴(yán)重的呼吸道感染,發(fā)高燒,老人70多歲了,沒有人陪護,我馬上送上一杯熱水,在手臂下放上一個暖手袋,老人的手有些顫抖,淚水含在她的眼眶里,一連聲的說著謝謝。這只是我親身經(jīng)歷的一件小事,在這里感人的故事每天都在上演。一個善意的微笑、一句溫馨的話語、一個貼心的動作已經(jīng)成為我們護士的工作流程,在無形中形成了一種貼心式、鏈條式的服務(wù)特色,得到認(rèn)可

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇10

  上半年,我院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡稱中心)在總院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和中心職工的共同努力下,堅持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,堅持科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)、強化基礎(chǔ)、全面發(fā)展的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真做好基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和機構(gòu)管理各項工作,以創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”和“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動為抓手,重視和強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,完善措施,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極倡導(dǎo)文明、健康、向上的醫(yī)院文化,弘揚正氣,努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系,大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平、公共衛(wèi)生服務(wù)和機構(gòu)管理水平,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化、精細(xì)化推進,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、上半年工作概況

  1、業(yè)務(wù)收入450萬元,同比增長115萬元,增長率34.4%,其中醫(yī)療收入259萬元,同比增長77萬元,增長率43%;藥品收入191萬元,同比增長39萬元,增長率25.3%,藥品收入占總收入的42.23%。

  2、工作量:1--6月份門、急診24014人次;共收治住院病人1172人次;平均住院天數(shù)約12天。體檢1500余人次。

  3、工作質(zhì)量:醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0;醫(yī)院感染率為0;法定傳染病報告率為100%;床位使用率為80%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)11.96次/半年;處方書寫合格率為97%;住院病歷書寫合格率為100%;入出院診斷符合率為96%;治愈好轉(zhuǎn)率為95%;護理技術(shù)操作合格率≥95%。考試合格率為100%;常規(guī)器械滅菌合格率為100%;一人一針一管一帶執(zhí)行率為100%;

  二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理根據(jù)年初制定的工作計劃,著重從核心制度落實

  病案質(zhì)量管理、科室自身建設(shè)三個方面不斷深入:

  1、嚴(yán)抓管理,促進各項制度落實到實處提高醫(yī)療服務(wù)能力,實行首診負(fù)責(zé)制,完善各種操作規(guī)程,認(rèn)真做好多發(fā)病常見病的診治工作,與上級醫(yī)院溝通,建立雙向轉(zhuǎn)診機制,保證社區(qū)居民的基本醫(yī)療。護理部根據(jù)臨床工作需要,修訂并下發(fā)了《輸液反應(yīng)預(yù)案及流程》、《預(yù)防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》、《難免壓瘡申請表》、《配置化療藥物的職業(yè)防護措施》等,使護理工作的規(guī)范化管理有章可循。

  2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量醫(yī)教科、護理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴(yán)格按照《陜西省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》要求,重點督察病歷書寫的及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、病程記錄、各種檢查報告單及診療告知的有效正確書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)》等,使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高,杜絕了丙級病歷,護理文書合格率達(dá)到了93%,終末病歷甲級率為95%。

  3、加強院內(nèi)感染管理

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  (2)臨床科室堅持每季度對病區(qū)治療室、換藥室、手術(shù)室的空氣培養(yǎng)。

  (3)科室堅持每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,對紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理,并有記錄。

  (4)供應(yīng)室認(rèn)真落實下收下送制度,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

  4、繼續(xù)教育管理

  (1)加強醫(yī)護人員三基訓(xùn)練,護理部組織了3次護理技術(shù)操作考試和2次理論考核,參考率100%,醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護人員每月進行一次集中授課學(xué)習(xí)。

  (2)2名護理骨干在人民醫(yī)院進行?贫唐谂嘤(xùn),4人參加社區(qū)護理崗位培訓(xùn)。截止6月底,中心參加過社區(qū)護理崗位培訓(xùn)的護理人員共20人。有5名護士參加護理大專繼續(xù)教育。

  三、公共衛(wèi)生

  1、婦女保健:全面落實孕產(chǎn)婦管理項目。1--6月為38人建立孕產(chǎn)婦保健手冊;早孕建冊率80%;孕產(chǎn)婦健康管理率95%,確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實處。為備孕婦女發(fā)放葉酸78瓶(去年40瓶),管理人數(shù)88人(去年11人)。

  2、兒童保。1--6月新建卡58人,管理0到3歲兒童306人,為298人建立兒童保健手冊,289人定期免費體檢,管理率96%。

  3、計劃免疫:1--6月共新建接種卡47人,為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時接種疫苗,0--6歲兒童共接種1332人次,接種率為98%。完成各種疫苗接種信息錄入上報工作。

  4、計劃生育:完成了上半年育齡婦女普查工作,共檢查婦女1203人次;為育齡婦女發(fā)放各種計生用品344盒。

  5、殘疾人管理:殘疾人共建檔56份,其中肢體殘疾40人,智力殘疾1人,視力殘疾6人,聽力殘疾5人,多重殘疾1人,在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室,為以后的`殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供了方便。

  6、精神疾病管理:重性精神疾病患者15人,管理15人,管理率100%。為重性精神疾病患者及家屬進行了“關(guān)注精神健康”為主題的宣傳活動,指導(dǎo)家屬監(jiān)督患者按時按量服藥,防止意外發(fā)生。

  7、健康教育:1--6月舉辦健康教育知識講座5次,發(fā)放各類宣傳資料上萬份,制作健康教育宣傳欄6期,辦黑板報1期,進行各種健康宣傳、義診活動16次。

  8、居民健康檔案:1--6月新建檔102份。我中心服務(wù)人口總數(shù)約16350人,共建檔11561份,建檔率為70.7%。

  9、慢病管理:管理高血壓患者392例(去年92例),規(guī)范化管理322例(去年92例)規(guī)范化管理率82%;,血壓控制率98%,上半年共報新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥60%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥70%。管理糖尿病病人124人,糖尿病患者健康管理率≥30%。對糖尿病患者每季度進行面對面隨訪一次,糖尿病患者規(guī)范管理率為82.2%。

  10、老年人健康管理:對轄區(qū)65歲以上老年人進行健康管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊,為下一步體檢工作提供了便捷條件。

  11、體檢方面:6月30日止為寶成公司女職工及居民體檢1500余人次。

  四、機構(gòu)管理

  1、組織召開了護理工作會、業(yè)務(wù)工作會和公共衛(wèi)生工作會議。二月份,中心先后組織召開了護理工作會、業(yè)務(wù)工作會和公共衛(wèi)生工作會。會議總結(jié)了過去一年的工作,著重就存在的問題和今年的發(fā)展,廣泛、充分地征求大家的意見。會后對科室提出的意見建議逐條分析,及時解答或落實。會議集中了智慧,統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),對推動科室的發(fā)展起到了很好的作用。

  2、兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)動科室積極性。年初,中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,制定考核辦法,對各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進行全面量化考核后進行了兌現(xiàn)。這一舉措,打破了中心多年來只簽責(zé)任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng),在中心激起了不小的反響,對科室產(chǎn)生了很大的觸動,對調(diào)動科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用。

  3、信息化建設(shè):按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計劃,認(rèn)真組織考察、學(xué)習(xí),在中心建立局域網(wǎng)并投入運行,為社區(qū)的信息化管理打下了堅實基礎(chǔ)。

  4、創(chuàng)建示范社區(qū)工作:自去年12月份開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”暨開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動動員大會以來,深入貫徹落實《陜西省委省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動的通知》精神,以此為契機,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)運行機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,創(chuàng)建活動正在有序進行。

  5、中心在6月份召開了“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動”動員大會。這次動員大會主要是以教育引導(dǎo)、組織動員全體職工認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、明確職責(zé),以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實的工作態(tài)度、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真履行各自職責(zé),大力弘揚優(yōu)秀文化,全面樹立清風(fēng)正氣,為全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù),切實保障、提高職工的共同利益打下堅實的思想、作風(fēng)基礎(chǔ)。動員大會后,各科室按照會議的要求組織學(xué)習(xí)了規(guī)章制度,召開了有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的科室會議,每個人撰寫了剖析材料和整改措施,活動達(dá)到了預(yù)期效果。

  五、存在問題與整改措施

  (一)存在問題:從大的方面講,醫(yī)療、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡,一條腿長一條腿短,存在著醫(yī)療強、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來維持生存和發(fā)展,公共衛(wèi)生工作還沒有占到應(yīng)有的比重。

  1、基本醫(yī)療內(nèi)部:內(nèi)科人才結(jié)構(gòu)較合理,但業(yè)務(wù)特色不明顯、不突出,沒有形成品牌優(yōu)勢,缺乏領(lǐng)軍人物。外、婦科:人才結(jié)構(gòu)不合理,主要靠科主任一人支撐,沒有形成團隊優(yōu)勢,科室發(fā)展受限制。

  2、公共衛(wèi)生:工作人員的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來,習(xí)慣于在辦公室搞工作,而不是把工作的重心、場地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性、主動性和計劃性,窮于應(yīng)付,沒有真正認(rèn)識到公共衛(wèi)生工作的重要性,沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來。

  (二)整改措施

  1、基本醫(yī)療:引進、培養(yǎng)人才,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展適宜項目。

  2、公共衛(wèi)生:

  (1)積極參加各類培訓(xùn)。

  (2)外出參觀學(xué)習(xí)、開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,加強督查,加強考核,加強公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。下半年,中心將按照年初確定的工作目標(biāo),在新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,振奮精神,真抓實干,繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”、“視病人為親人,為病人送溫暖”“作及風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動,努力實現(xiàn)中心各項創(chuàng)建目標(biāo),進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)運行機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,真正把我院的社區(qū)辦成實力強,業(yè)務(wù)精,服務(wù)優(yōu),聲譽好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

  下半年,醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建設(shè)任務(wù),中心也要在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,并深入開展“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建活動,任務(wù)很重,擔(dān)子不輕,壓力很大。我們只有以團結(jié)拼搏,只爭朝夕的勇氣和精神,全力抓好下半年各項工作,用我們的心血和汗水凝結(jié)成一份出色的答卷,才能不辜負(fù)全體職工對我們的厚望和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻,我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務(wù)。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇11

  就我市持續(xù)出現(xiàn)高溫,為預(yù)防和遏制夏季高溫天氣作業(yè)引發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病傷害,切實維護勞動者的安全健康權(quán)益,我中心牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的`理念,站在維護勞動者安全健康權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的高度,結(jié)合本中心實際,就防暑降溫工作總結(jié)如下:

  一、履行宣傳職責(zé),做好醫(yī)療保障和組織保障。

  完善中心高溫中暑衛(wèi)生應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)機制和工作方案,一旦發(fā)生高溫中暑事件,要及時、有效落實各項應(yīng)急響應(yīng)措施,要及時通過“突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理系統(tǒng)”進行事件報告,做好監(jiān)測預(yù)警、健康提示、信息報告、醫(yī)療救治、應(yīng)急處置等工作。妥善處置和及時轉(zhuǎn)運、救治患者,確保每一位高溫中暑患者得到及時、有效救治。

  二、優(yōu)化流程,提高工作效率

  合理安排中心醫(yī)務(wù)人員、優(yōu)化服務(wù)流程、簡化就診環(huán)節(jié)、提高工作效率,縮短患者等候時間,根據(jù)實際情況,積極創(chuàng)造溫度適宜的就診、治療和康復(fù)環(huán)境,加強對中暑患者的醫(yī)療救治,使中暑患者得到及時、有效救治。同時,要為醫(yī)務(wù)人員提供良好的工作環(huán)境,做好醫(yī)務(wù)人員自身防暑和健康保障工作。

  三、做好社區(qū)宣傳,做好防暑防控

  加大轄區(qū)內(nèi)預(yù)防高溫中暑的健康教育宣傳力度,我中心還到建筑工地、中心院外廣場為工友、轄區(qū)居民派發(fā)中醫(yī)防暑湯藥,做好高溫天氣常見病、多發(fā)病健康等防暑降溫知識的宣傳力度強化自身防暑意識,提高公眾自救和互救能力。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇12

  新南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自去年十月開業(yè)以來已經(jīng)一年有余,通過各級領(lǐng)導(dǎo)精心策劃,熱心關(guān)注,投入大量人、財、物終于建成省內(nèi)屈指可數(shù)的相當(dāng)規(guī)模的規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,當(dāng)然,其中有院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)班子成員的心血,也有全體職工的辛勤汗水,最終的結(jié)果有目共睹,年終可以畫上圓滿的句號,但是,工作有成績也有問題,做好總結(jié)以利明年工作發(fā)展,開拓進取,下面根據(jù)幾個方面做一下大概總結(jié)。

  一、迎檢工作:

  由于社區(qū)中心的組建,有國家相對應(yīng)的政策和標(biāo)準(zhǔn),有市、局、醫(yī)院的`資金,物資的大量投入,各項工作有著嚴(yán)格的要求,由于是建成一座市級標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)醫(yī)院,科室的布局,人員的配備,規(guī)章制度的建立,這是一套復(fù)雜的多樣化的工作,尤其是初建階段,衛(wèi)生局主要科室領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo),其中繁多的職能部門,都在積極的緊張的盯住新南社區(qū)衛(wèi)生中心。工作人員每天在做好本職工作的同時還要做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,工作量非常大,宣傳牌匾,制作牌匾,做兩百塊左右,兒童保健室的布局格外新穎,圓滿完成迎接省衛(wèi)生工作現(xiàn)場會和省藥政工作檢查及標(biāo)準(zhǔn)化驗收幾次重要迎檢工作,各級領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。

  二、建立社區(qū)居民健康檔案和慢性病檔案:

  根據(jù)社區(qū)執(zhí)行和建制要求對所轄區(qū)居民必須按戶按人口做全面的健康檔案(其中有紙檔和電腦檔案),其中我社區(qū)衛(wèi)生中心所轄區(qū)居民總?cè)丝谶_(dá)到32488人,慢病總數(shù)7471人,重性精神病44人,健康體檢3000人,婦保580人,兒保3042人,殘疾人17人,工作量大,完成了紙檔并輸入電腦。做了系統(tǒng)管理且慢性病建檔登記做了定期普查,每位患者都有一套慢性病檔案。

  三、完成社區(qū)門診工作同時做好免費體檢普查:

  社區(qū)醫(yī)院在國家實施基本藥物制度基礎(chǔ)上建立全科診室,婦保,兒保,計劃免疫,中醫(yī)科等重要科室每日接待社區(qū)二百余人次,社區(qū)衛(wèi)生成立以來對65歲以上的老年人進行四次免費體檢,體檢人數(shù)兩千八百人次以上,深受社區(qū)居民的歡迎。

  四、在社區(qū)衛(wèi)生中心收治住院病情況:

  社區(qū)醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有疼痛診療中心和內(nèi)科綜合病房,社區(qū)衛(wèi)生中心和北京宣武醫(yī)院聯(lián)合診療,對腰間盤突出、頸椎病等疑難病進行先進的治療辦法,在全市慕名而來患者急驟增多,而且社會效益不可小看,截止到11月末中心共收治658人住院,其中疼痛科311人,綜合病房347人,經(jīng)濟效益每月可達(dá)二十多萬元,累計254.50萬元。

  五、社區(qū)衛(wèi)生中心共開展健康宣教12次,大型學(xué)術(shù)活動2次。北京專家會診手術(shù)人數(shù)36人。

  六、存在問題及明年設(shè)想

  1、人員流動頻繁帶來工作不穩(wěn)定,工作質(zhì)量下降,工作人員素質(zhì)也下降。

  2、社區(qū)疼痛門診最受領(lǐng)導(dǎo)重視,而最不合格的計劃免疫科。

  3、人員的增加,新生力量增加,效益不增加;A(chǔ)力量薄弱,任務(wù)與以前一樣,

  建議和設(shè)想

  1、為有益于社區(qū)衛(wèi)生工作發(fā)展,工作人員執(zhí)證上崗,減少人員流動,

  2、科與科分離,減少衛(wèi)生中心與院科不分離現(xiàn)象,避免人員雙重管理,科室人員固定

  3、協(xié)調(diào)醫(yī)保中心與醫(yī)院醫(yī)保,減少不必要的麻煩

  4、收款處上收費系統(tǒng),避免差錯和糾紛

  5、化驗室更新設(shè)備如血、尿分析儀和生化分析儀

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇13

  20xx年上半年已經(jīng)過去,我單位的健康教育工作,在上級主管部門的大力支持、中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;在各同事和防疫婦保員、轄區(qū)有關(guān)單位的有力配合下,以及在我縣創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城的主體工作下,根據(jù)上級的工作要求,我社區(qū)20xx年上半年健康教育工作從以下幾個方面開展了工作:

  第一、提高認(rèn)識,加強部門協(xié)調(diào)、鞏固組織機構(gòu)建設(shè):提高認(rèn)識,加強部門協(xié)調(diào)是組織保證的條件。根據(jù)上級健康教育工作要求,各部門互相協(xié)調(diào),密切配合,做了規(guī)劃工作,并納入了今年工作計劃之中。

  第二、開展我轄區(qū)的健康教育工作,推動健康教育工作的深入發(fā)展,定期開展工作會議,協(xié)調(diào)解決“健康教育工作行動”工作中存在的問題,研究討論“行動”的.有關(guān)工作。

  1、利用各種手段,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動是實施健康教育宣傳工作的重要內(nèi)容:在街道、市場人口活動較為密集地進行了傳染病防治、結(jié)核病防治知識宣傳、碘缺乏病防治、食品衛(wèi)生、計劃免疫、職業(yè)病防治、人禽共患病健康教育等內(nèi)容的宣傳活動共計九次;發(fā)放宣傳冊(單)13200余份、貼出宣傳標(biāo)語30于條,受益人數(shù)兩萬余人。制作黑板報、宣傳欄共計六次,主題涉及各健康日;全天候在中心輸液室、候診區(qū)、疫苗接種等候區(qū)播放健康教育影音資料;設(shè)立健康咨詢專線,解決了廣大社區(qū)居民咨詢不便的問題。在社區(qū)顯眼處懸掛電子顯示屏,滾動播放各類健康知識內(nèi)容。通過以上各

  項措施,為廣大社區(qū)居民提供連續(xù)、全方位、全天候、全覆蓋的健康知識普及。

  2、加快傳播速度,讓群眾掌握了解衛(wèi)生科學(xué)知識和對健康教育的進一步認(rèn)識。

  4、在我轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校均開設(shè)了健康教育講座與宣傳活動,專門組織專職人員,有計劃,有安排,通過健康教育講座與宣傳使學(xué)生樹立了正確的保健信念。積極取得中小學(xué)的配合,共同開展健康教育活動。到目前為此,進入轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校舉行健康教育講座均一次以上。

  第三、存在問題和不足:

  我們的工作雖然取得了一定的成績,但存在硬件設(shè)施配備不齊全等因素而造成健康教育發(fā)展不夠平衡。下一步我中心將加大對健康教育資金、人力方面的投入,同時爭取上級主管部門的大力支持下,努力開展健康教育活動,為早日實現(xiàn)健康教育全民普及而不懈奮斗。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 篇14

  xxxx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)平安□□為主要任務(wù),廣大干部職工緊緊圍繞衛(wèi)生強區(qū)目標(biāo),團結(jié)一致,頑強拼搏,開拓創(chuàng)新,難中求進,認(rèn)真落實“抓住一條主線,著力一個完善,把握一個重點,實施一項工程,堅持一個確保,突出一個加強”的總體要求,各項重點工作均完成了計劃進度,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),并根據(jù)上級安排,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實際,開展了多項專項治理工作,為提高人民健康水平、構(gòu)建和諧社會、促進我區(qū)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展作出了新的貢獻。 全年重點工作完成情況

  一、堅持改革創(chuàng)新,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革取得新進展

  我們堅持以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為主線,狠抓了兩個方面的改革工作。一是抓好衛(wèi)生院運行機制改革,進一步推進醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革,深化人事分配制度改革,嚴(yán)格人員準(zhǔn)入制管理,積極探索試行院長任期目標(biāo)管理責(zé)任制。組織開展了調(diào)研活動,從我區(qū)區(qū)情和衛(wèi)生系統(tǒng)實際出發(fā)制訂了改革方案。認(rèn)真組織實施,取得預(yù)期效果。二是抓好衛(wèi)生監(jiān)督體制改革,根據(jù)“劃片設(shè)置,垂直管理”原則,啟動衛(wèi)生監(jiān)督派出機構(gòu)建設(shè),報請區(qū)編委辦同意,4月份開始在x搞試點,x月份完成,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下半年在全區(qū)鋪開,取得初步成效。在引導(dǎo)民營醫(yī)院發(fā)展、引進高素質(zhì)人才、培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生工作人才方面,也取得新的進展。全年共引進專業(yè)人才x人,先后舉辦農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員專業(yè)培訓(xùn)各x期,參訓(xùn)x人,進一步提高了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的專業(yè)素質(zhì),優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)。

  二、著力完善公共衛(wèi)生體系,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力

  進一步提高成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理小組和醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了監(jiān)測、報告、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系,建立了醫(yī)療救治專家指導(dǎo)組、應(yīng)急專業(yè)隊伍及傳染病救治專業(yè)分隊,提高了快速反應(yīng)能力。啟動公共衛(wèi)生中心工程建設(shè),區(qū)疾控中心衛(wèi)生監(jiān)督所一期xxm2建筑工程完成了土地征用工作。區(qū)婦保院建設(shè)工程,上半年完成了項目規(guī)劃、可行性研究等前期工作,下半年正式動工興建,目前進展順利。

  三、推廣“多湖模式”,進一步提高了農(nóng)民健康水

  。一是推進新型合作醫(yī)療,實施農(nóng)民健康工程。我們以提高農(nóng)民健康水平為己任,把農(nóng)民健康工程與建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機統(tǒng)一起來,把推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療作為農(nóng)民健康工程的重頭戲,啟動全區(qū)第三輪新型農(nóng)村合醫(yī)療工作,組織開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳教育活動,派出機關(guān)人員和醫(yī)療人員100余人深入農(nóng)村搞宣傳,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線走家串戶作工作,進一步增強了新型合作醫(yī)療對農(nóng)民的`吸引力,大大提高了農(nóng)民的自愿參保意識,全區(qū)農(nóng)民參加新型合作醫(yī)療的比例由上年的x%進一步上升到x%。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實合作醫(yī)療參保農(nóng)民兩年一次的健康體檢工作,制定了農(nóng)民健康體檢的具體工作措施和實施計劃,結(jié)合“城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”和“真情送服務(wù),建設(shè)新農(nóng)村”等活動,組織醫(yī)務(wù)人員開展農(nóng)民健康體檢工作,全年免費體檢率達(dá)到x%以上。全年合作醫(yī)療為農(nóng)民報銷醫(yī)藥費x余萬元,其中報銷額萬元以上的人員達(dá)x余人。同時,積極推進區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),扎實開展農(nóng)村公共衛(wèi)生x大類x項工作,保證全區(qū)x%農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù),農(nóng)村重點人群享有重點服務(wù),上半年完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃編制,下半年非正式啟動建設(shè),已取得初步成效。二是加強農(nóng)村衛(wèi)生“三化”建設(shè)。公共衛(wèi)生示范鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)創(chuàng)建工作,傅村衛(wèi)生院綜合門診樓改造工程主體工程完成xx%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),啟動了x衛(wèi)生院x㎡的土地征用及擴建項目和樓下金(孝順)、橋里方(赤松)等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),上半年完成了赤松衛(wèi)生院擴建工程的設(shè)計、規(guī)劃等工作,下半年正式動工興建。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè),主要是加強社區(qū)服務(wù)人口的健康管理工作,加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信息化建設(shè),調(diào)整結(jié)構(gòu)布局,逐步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),力爭全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置率達(dá)90%以上,上半年完成了赤松、山口馮、孝順樓下金社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站土地征用工作,下半年正式動工興建。新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及化建設(shè),完成了信息網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)安裝調(diào)試及管理人員培訓(xùn)工作,管理系統(tǒng)已進入試運行。三是抓好衛(wèi)生城鎮(zhèn)(村、單位)創(chuàng)建工作。計劃創(chuàng)建x個省級、x個市級、x個區(qū)級衛(wèi)生先進單位,上半年完成了申報單位的確定和創(chuàng)建計劃的制定,并著手組織實施,目前已完成本級自檢,并上報了申報材料,迎接驗收。

  四、強化重大疾病防治工作,有效防止了重大疫情

  堅持預(yù)防為主方針,針對薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查漏補缺,狠抓工作落實。重大傳染病防治工作,以霍亂、人禽流感、艾滋病、結(jié)核病等為重點,加強了疫情監(jiān)測。地方病防治工作,重點對血吸蟲病、地氟病等開展防治技術(shù)指導(dǎo)工作,大力推進血吸蟲病防治工程,組織開展了群眾性查螺滅螺工作,全年共出動1萬余人次,滅螺x余只,有效地降低了發(fā)病率。對各醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱呼吸道門診和腸道門診,按照規(guī)范化要求進行改造或完善,做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療”,盡早控制傳染源,嚴(yán)防疫情擴散。嚴(yán)格執(zhí)行重大疫情信息報告程序,提高了監(jiān)測質(zhì)量。

  五、實施衛(wèi)生安全工程,提高了衛(wèi)生保障水平

  一是加強食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。大力整頓醫(yī)療、食品市場,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和生產(chǎn)、加工、經(jīng)營假冒偽劣食品等違法行為,確保我區(qū)醫(yī)療、食品等市場秩序的規(guī)范化。嚴(yán)肅查處危害人民身體健康的假冒偽劣食品,重點加強工廠食堂、建筑工地、學(xué)校及幼兒園等行業(yè)和單位的食品衛(wèi)生監(jiān)督工作,實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,提高了食品安全保障水平。二是加強職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好職業(yè)危害規(guī)劃項目“三同時”聯(lián)審工作,對重點行業(yè)進行專項整治,有效防止了重大職業(yè)危害事故的發(fā)生。成立職防專業(yè)機構(gòu),進一步提升了我區(qū)職業(yè)病防治水平。三是加強醫(yī)療安全監(jiān)督檢查。認(rèn)真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動,在組織各衛(wèi)生院嚴(yán)格自查、完善制度的基礎(chǔ)上,派出督查組普遍進行了檢查驗收,對問題較突出的衛(wèi)生院進行了限期整改。通過加強衛(wèi)生院管理,健全和落實了各項診療護理規(guī)程,強化了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入控制,提升了醫(yī)療質(zhì)量,有效地保證了醫(yī)療安全。同時,繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)、整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場專項整治工作,為人民群眾提供了安全的就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)做好無償獻血工作,加強血液管理,確保用血安全。

  六、突出加強行風(fēng)建設(shè),治理“看病貴”工作取得進展

  緊密聯(lián)系衛(wèi)生改革與發(fā)展工作實際,進一步加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,強化“以人為本”的服務(wù)理念,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行和服務(wù),健全行風(fēng)社會監(jiān)督機制,構(gòu)筑醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系,努力打造“平安衛(wèi)生”;進一步鞏固先進性教育活動成果,建立和落實長效機制;加強職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任教育,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。加大治理“看病貴”工作力度,進一步整治了各種不正之風(fēng)。特別是根據(jù)國務(wù)院和各級黨委政府及上級醫(yī)療衛(wèi)生部門的安排部署,我們協(xié)同紀(jì)檢、審計、公安、司法等部門認(rèn)真組織開展了反醫(yī)療賄賂專項整治工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了舉報電話和舉報箱,實行開門整治,在各醫(yī)療、醫(yī)藥單位自查自糾的基礎(chǔ)上,對問題較為嚴(yán)重的單位和人員進行了重點整治,依法處置了3名醫(yī)療賄賂嚴(yán)重犯罪人員,并對一批參與醫(yī)療賄賂的違法違紀(jì)人員作了嚴(yán)肅處理,有效地遏制了醫(yī)療賄賂行為,降低了醫(yī)療服務(wù)虛高價格,減輕了群眾負(fù)擔(dān),受到全區(qū)廣大群眾的普遍歡迎和一致好評。 xxxx年的工作取得了一定的成績,但工作中也存在著一些不容忽視的問題。一是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量與群眾需求和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)差距較大。二是衛(wèi)生投入與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的矛盾相當(dāng)突出。三是群眾看病難、看病貴的問題依然存在。四是幾項重點工作的進展不夠平衡,個別項目由于主客觀多種因素制約,進度尚不夠理想。所有這些,都需要我們在今后的工作中進一步統(tǒng)一思想,加大力度,求真務(wù)實,推進問題的解決。

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