后勤工作總結(jié)15篇[必備]

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的后勤工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

后勤工作總結(jié)1

　　20xx年2月，按照新一屆分行黨委的工作要求，分行重新修訂《**分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》，此《辦法》進(jìn)一步細(xì)化對銀行窗口服務(wù)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大對服務(wù)違規(guī)人員的懲罰力度。之后，分行工會服務(wù)督導(dǎo)組及外聘的專業(yè)服務(wù)檢查機(jī)構(gòu)，以此為依據(jù)，通過明查暗訪的方式，量化檢查結(jié)果，在轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)間開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。應(yīng)該說，經(jīng)過10個月的嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和考核，全行窗口服務(wù)的總體質(zhì)量和水平，均較去年有明顯的改善和提升，具體表現(xiàn)我總結(jié)為以下幾個方面。

　　一、各營業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)硬件環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)設(shè)施配備較為標(biāo)準(zhǔn)、齊全，基本符合總行的服務(wù)要求。

　　網(wǎng)點服務(wù)的硬件環(huán)境，既是服務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是銀行外在形象和實力的具體呈現(xiàn)。分行新的《服務(wù)工作管理辦法》出臺后，分行工會首先組織全轄所有營業(yè)機(jī)構(gòu)，按照總行制定的《服務(wù)規(guī)范》要求，對所屬各網(wǎng)點的服務(wù)硬件設(shè)施的配備情況，進(jìn)行全面的梳理和檢查。對于各行上報的自查結(jié)果，分行也進(jìn)行認(rèn)真的匯總和分類，并積極與有關(guān)業(yè)務(wù)條線的管理部門溝通，對照總省行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，去除一些自行添加有�？傂袠�(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施，同時，針對多數(shù)網(wǎng)點殘障通道、外幣兌換網(wǎng)點標(biāo)識以及網(wǎng)點窗口分布指南缺失的狀況，分行負(fù)責(zé)統(tǒng)一訂制，并分發(fā)至各相關(guān)網(wǎng)點，使我行營業(yè)機(jī)構(gòu)必備的服務(wù)設(shè)施，得到及時補充，全行的服務(wù)硬件環(huán)境，也得到優(yōu)化和完善，基本符合總行的服務(wù)要求。

　　二、全轄臨柜員工的服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)，服務(wù)禮儀執(zhí)行得中規(guī)中矩，上級行制定的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，正逐步變成窗口員工的自覺行動。

　　在各級行領(lǐng)導(dǎo)日常的有效督促和分行明查暗訪監(jiān)督檢查的強(qiáng)化下，經(jīng)過10個月的嚴(yán)格考核，總行制定的各項服務(wù)禮儀，由窗口員工的被動執(zhí)行，已經(jīng)逐步變成絕大多數(shù)員工的自覺行動。尤其需要說明的是，舉手招迎禮儀，是總省行對臨柜員工提出的一個新的服務(wù)要求。該項禮儀標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，也一直是省、市行20xx年服務(wù)檢查工作中的一個重點。為此，分行針對這項新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，幾次下發(fā)指導(dǎo)性文件，同時，為各機(jī)構(gòu)員工配發(fā)總行錄制的服務(wù)禮儀示范專題片，供全體員工學(xué)習(xí)和參考。通過近一年的考核和監(jiān)督，該項禮儀已經(jīng)由員工的.機(jī)械模仿，變成一種自然而然的行動。

　　三、首問負(fù)責(zé)制在轄內(nèi)員工中得到進(jìn)一步貫徹，“為客戶負(fù)責(zé)到底”，正在成為大多數(shù)員工基本的服務(wù)素養(yǎng)。

　　首問負(fù)責(zé)制，是省行黨委在20xx年重點推出的一項新的服務(wù)工作制度，也是省行黨委對全體員工提出的一項新的服務(wù)要求。為在轄內(nèi)有效貫徹落實該項制度，分行在年初就及時聘請省行工會專業(yè)人員來行，對我行200余名員工骨干進(jìn)行專門的系統(tǒng)培訓(xùn)，之后，將培訓(xùn)情況制作成錄像光碟，發(fā)送全行，供全體員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。對于員工的執(zhí)行情況，分行還聘請專業(yè)服務(wù)暗訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行按月跟蹤，對違規(guī)員工，進(jìn)行通報批評和處罰。截至目前，該項制度在我行基本得到有效落實，能夠“即辦”的業(yè)務(wù)咨詢，都能給客戶一個較為滿意的答復(fù)。通過對這一制度的貫徹和推行，我行員工的接聽電話禮儀和業(yè)務(wù)知識水平，也得到強(qiáng)化和提升。

　　四、臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高，應(yīng)對不同客戶的服務(wù)方式趨于靈活，經(jīng)驗日趨豐富，客戶投訴數(shù)量明顯減少。

　　20xx年，我行共受理省行95566客服中心轉(zhuǎn)來的協(xié)查郵件96件，表揚信件10件，業(yè)務(wù)建議3件，投訴26件，總計135件。在26件投訴信件中，有24件為客戶責(zé)任，只有2件為有效投訴.這項指標(biāo)與20xx年相比，可謂大幅減少，不成比例。需要說明的是，在國慶長假it藍(lán)圖項目投產(chǎn)客戶投訴多發(fā)期間，經(jīng)過全員上下的齊心努力，我行還取得有效客戶投訴為零的可喜成績。

　　經(jīng)過近一年的服務(wù)競賽，各單位的服務(wù)質(zhì)量和水平，均有明顯進(jìn)步和改善。分行營業(yè)部等5家機(jī)構(gòu)，作為省銀行業(yè)協(xié)會組織的全省服務(wù)競賽的參賽單位，都獲得服務(wù)金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽稱號。分行營業(yè)部員工陳**，還被省銀行業(yè)協(xié)會評為當(dāng)年全省的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。各行20xx年4月至12月的服務(wù)量化考核表匯總顯示，海城支行、道西支行和對爐支行三個單位的競賽成績優(yōu)異，位列匯總表前三名。按照重新修訂的《**分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，分行將對上述單位的服務(wù)優(yōu)秀員工和主要管理人員給予表彰，具體表彰辦法另行通知。

　　縱觀我行20xx年全年的服務(wù)工作情況，盡管與往年相比，服務(wù)管理工作有一些收效，取得一些成績，但是，距離上級行的服務(wù)要求，我行在各個服務(wù)環(huán)節(jié)上，均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個方面。

　　第一，在硬件服務(wù)設(shè)施配置方面，總行服務(wù)規(guī)范要求的一米線或一米線標(biāo)識，在我行幾乎所有網(wǎng)點都還沒有配備和落實。

　　第二，窗口員工基礎(chǔ)服務(wù)禮儀的執(zhí)行還需進(jìn)一步強(qiáng)化。特別是舉手招迎禮儀，一些員工還顯生硬，帶有明顯的被動執(zhí)行和敷衍的痕跡。

　　第三，首問負(fù)責(zé)制“即辦”“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”三個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況參差不齊，對于涉及“轉(zhuǎn)辦”和“承諾辦”兩個環(huán)節(jié)的客戶咨詢，一些員工還不能完全按照制度流程操作，也不能使咨詢客戶滿意。

后勤工作總結(jié)2

　　光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了�；仡櫛緦W(xué)期后勤的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)�？倓�(wù)工作取得了一定的成績。在過去的一學(xué)期里我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性�，F(xiàn)將本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下：

　　一、服務(wù)教育、和諧無私

　　后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé)，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的'基礎(chǔ)。

　　二、同心協(xié)力、齊抓共管

　　在本學(xué)期中為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

　　1、20xx年xx月xx日，就接到校安辦的通知，七月x日開始拆除四棟樓，于是在短短的一天里，后勤的全體成員馬不停蹄的對原學(xué)生宿舍進(jìn)行清掃，把存放在學(xué)生宿舍的辦公用品進(jìn)行妥善存放，為教師及時騰出了24間宿舍，解決了四棟樓教師的住房問題。用兩天時間組織四棟樓住戶全部搬完，保證了四棟樓的順利拆除。

　　2、為了保證新宿舍樓建設(shè)的順利進(jìn)行，后勤處抽調(diào)黃占吾老師專門負(fù)責(zé)基建工作，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利。

　　3、對學(xué)校的綠化植物定期澆水施肥和裁剪，冬天來臨時，后勤人員全體出動將幾十盆植物移入防空洞讓其順利過冬，也為來年的校園綠化增添色彩。

　　4、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

　　5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境，后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

　　三、加強(qiáng)食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。

　　學(xué)校食堂搞承包，決不是為了卸擔(dān)子，甩包袱，而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果把握不好這一點，搞承包更容易搞垮食堂，承包人往往會忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù)，把學(xué)校食堂當(dāng)做賺錢的機(jī)器，而侵害廣大師生的利益，在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，牢固樹立“以人為本，服務(wù)育人”的思想，堅持把廣大師生的切身利益放在第一位，采取有力措施，加強(qiáng)食堂管理。主要管理措施有：

　　1、成立食堂管理小組。組長，組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護(hù)就餐秩序；監(jiān)督檢查食堂伙食情況；考核食堂各項責(zé)任目標(biāo)。

　　2、定期檢查食堂的水電安全，確保食堂的正常運行。

　　四、固定資產(chǎn)管理工作。

　　從20xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照學(xué)校報批計劃執(zhí)行，對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時、準(zhǔn)確上報。

　　五、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

　　資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

　　1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

　　2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

　　3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

　　5、后勤處大力實行節(jié)約措施，用水用電上與政教處配合，采用教育與宣傳的手段加強(qiáng)管理。另外，加強(qiáng)水電巡查，及時維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費一滴水、一度電。

　　總之，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)�？倓�(wù)工作做出了一點成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻(xiàn)我們的力量。

后勤工作總結(jié)3

　　自某年某月到某項目負(fù)責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。回顧我們這一 年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以 便于使我明年做得更好。在 20xx 年即將結(jié)束之時，根據(jù)工作要求， 現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下

　　一、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境。

　　后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念， 努力 做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境。

　�。ㄒ唬﹩T工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

　　搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一， 如何讓大多數(shù)員工 在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx 年，員工飯?zhí)?進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員 工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，20xx 年，員工飯?zhí)眠�多渠道收集 員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品， 盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

　�。ǘ�）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

　　員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工 宿舍管理面臨的難題， 鑒于以往項目員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事 件。為此，20xx 年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng) 安全管理；二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于 管理；三是加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措 施，使員工宿舍的'安全問題得到了控制，20xx 年基本未發(fā)生員工宿 舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍內(nèi)個人值日制，公共區(qū) 域?qū)Ｂ毐�潔包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保 持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

　�。ㄈ�）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

　　為保證員工良好的工作環(huán)境， 后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍 進(jìn)行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供 電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進(jìn)行檢查， 處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部 積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠 道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，有力地幫助 其他部門員工解決了生活之憂。

　　二、加強(qiáng)辦公耗材采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作 再上升臺階。

　　后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強(qiáng)費用控制，履行節(jié) 能降耗是后勤工作的重點之一，20xx 年，后勤部重點在以下幾方面 做好費用控制，降低成本的工作。

　�。ㄒ唬╅e置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

　　經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx 年，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作，對現(xiàn)有 資產(chǎn)進(jìn)行分類、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時，對可利用 資產(chǎn)進(jìn)行了重點登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實行 資產(chǎn)管理先行審核制度， 確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí) 行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單 人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求， 節(jié)約采購資金幾百元。

　�。ǘ�）執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督。

　　在采購價格監(jiān)督方面， 后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全 面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實 行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采 購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強(qiáng)監(jiān)督。

　�。ㄈ�）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

　　節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一， 部門制定了節(jié) 能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施

　　一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運行時間；二是對員工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節(jié)約用水，避免 不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費 的問題。

　　（四）費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。

　　后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進(jìn)行費用 分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進(jìn)行綜合對比， 分析差異與變化 原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分 析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào) 整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

　　三、工作中的問題與 20xx 年的工作重點。

　　后勤部在 20xx 年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了 相應(yīng)職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中 暴露出的問題和不足仍不可忽視， 也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善 和改進(jìn)。

　　1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn) 仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰；工作范圍有遺 漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

　　2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng) 驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情 況。

　　3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的 未能徹底完善。

　　4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情 況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后 勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

　　5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

　　6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的 情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

　　針對以上問題， 后勤部將在 20xx 年工作中重點加以關(guān)注和解決， 結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部 20xx 年總體工作重點如下

　　1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服 務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

　　2、落實員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤 主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā) 揮考核對工作的促進(jìn)作用。

　　3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點 的工作。

　　4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

　　總之，后勤部 20xx 年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部 將認(rèn)真總結(jié) 20xx 年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提 高后勤保障能力和運行水平。

后勤工作總結(jié)4

　　我�，F(xiàn)有學(xué)生158人。下屬1所村校.現(xiàn)有6個教學(xué)班，專任教師8人。根據(jù)中心校對后勤工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。

　　一、財產(chǎn)管理方面

　　后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。

　　1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代管費開支情況及時向每個學(xué)生家長公示。

　　3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。實驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條，實驗桌、地板上、一塵不染，錄音機(jī)等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回齊全。

　　二、后勤常規(guī)管理方面

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的`精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對我們學(xué)�！耙缘铝⑿�，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校”的無形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、期終考試，我們后勤全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

　　3、做好教師各類服務(wù)工作�？朔�工作繁、人員少的困難，堅持為學(xué)生燒開水飲用。

　　4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員本著節(jié)約的原則，自己動手做

　　些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等。經(jīng)常檢查水窖、水管，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保師生飲水、用水方便。

　　三、安全衛(wèi)生管理方面

　　學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)�！钡母叨�，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

　　1、在全體師生的共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，安全人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。放學(xué)后，堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好)，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

　　2、本學(xué)期，后勤人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。

　　3、本學(xué)期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。少先隊大隊部采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效

　　4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生，使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　四、工作反思

　　1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能及時上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有完全落實，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

　　2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強(qiáng)化要求，明確責(zé)任。從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

　　3、由于后勤事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

　　我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

后勤工作總結(jié)5

　　本學(xué)期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據(jù)上級有關(guān)部門的安排，在校長室的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個方面做以總結(jié)：

　　一、學(xué)校南北兩院整修

　　今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬元對南北兩院進(jìn)行較為徹底的.整修，項目多達(dá)50余項。修建后的兩院美麗如畫，平整的北院操場、嶄新的兩院教學(xué)樓，讓人賞心悅目。輔助設(shè)施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛護(hù)。

　　二、財務(wù)工作

　　1、堅持按照國家財務(wù)制度、現(xiàn)金管理制度辦事；

　　2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況，挖掘增收潛能，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。

　　三、校舍、消防安全工作

　　一年來，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時間較長，再加上長時間超負(fù)荷工作，已被上級有關(guān)部門鑒定為危房，存在重大安全隱患。為此，我們做了以下工作：

　　1、開學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員、消防安全員；

　　2、利用每周例會、升旗集會，布置、強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全工作，增強(qiáng)全體師生安全意識；

　　3、制訂“汝陽縣實驗小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案”，并組織演練，防患于未然；

　　4、每周由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全主管人員對全校校舍及消防情況進(jìn)行排查，學(xué)校能解決的問題自行解決，重大險情上報上級有關(guān)部門；

　　5、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；

　　6、及時更換、更新、檢修消防設(shè)施；

　　四、財產(chǎn)工作

　　財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展，意義重大。因此，本學(xué)年針對一校兩院的現(xiàn)狀，對學(xué)校固定財產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護(hù)，做了以下工作：

　　1、短時間內(nèi)完成對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、存檔、估價工作；

　　2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品，期末進(jìn)行驗收登記評比，做到了物資的合理利用與保護(hù)；

　　3、加強(qiáng)了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強(qiáng)，特別是師生的責(zé)任與保護(hù)意識；

　　4、設(shè)立財產(chǎn)報修制度，在會議室懸掛報修單，方便師生工作，提高工作效率；

　　五、圖書儀器工作

　　1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器；

　　2、抓住機(jī)會，爭取到財政撥款13萬，購買圖書1萬余冊、圖書架15個，并登記造冊；

　　3、擠出學(xué)校經(jīng)費，購買書籍1萬余元；

　　4、學(xué)期初為南院配置圖書柜23個。

　　六、食堂工作

　　本學(xué)期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員、炊事員進(jìn)

　　行調(diào)整；制定切實可行的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工；投資1千余元購置碗柜等設(shè)備；嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，確保食品衛(wèi)生；做到提前公布本周食譜，保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。

　　七、豆奶工作

　　本學(xué)年經(jīng)過全體同志的努力，克服了設(shè)備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購、定點貯藏、專人負(fù)責(zé)、及時記錄、干凈衛(wèi)生、責(zé)任到人的原則。本期著手對豆奶進(jìn)行改味工作，試制出紅薯、蘋果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開展順利。

　　八、廁所

　　每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。

　　九、加強(qiáng)后勤保障工作

　　以價廉物美為原則，學(xué)期初我們采購了1.5萬余元教學(xué)用品，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。

　　回顧過去的一個學(xué)期，雖取得了一些成績，但仍有許多工作需要我們?nèi)プ�、去改進(jìn)。新的學(xué)期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去！

　　20xx年x月

后勤工作總結(jié)6

　　一學(xué)期來,我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力、廣大教師的積極配合，順利地完成了學(xué)校后勤服務(wù)于教學(xué)、師生的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作小結(jié)如下：

　　一、注重職工思想教育、努力提高服務(wù)意識。

　　隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教育改革的進(jìn)一步深入，學(xué)校對后勤管理工作的要求逐年提高，為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使學(xué)校后勤工作主動、保障有力。本學(xué)期來，我們經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí)教育改革理論，學(xué)校后勤工作的特點，各崗位的職責(zé)技能要求。通過學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作、為全體教師學(xué)生服務(wù)的思想，本學(xué)期后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。

　　我校后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作，多要通力合作，共同完成。幾年來沒有誤過一次事，為我校后勤工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

　　二、學(xué)校后勤工作主動、總務(wù)服務(wù)超前到位。

　　“兵馬未動、糧草先行”，這句俗語在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點的高度概括。開學(xué)前，為了保證全校師生能在九月x日準(zhǔn)時按課表上課，我們總務(wù)部門全體職員提前五天就來上班，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，分發(fā)好學(xué)生課本簿冊，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具，統(tǒng)計好外來民工子女入學(xué)數(shù)，及時為他們添置好課本簿冊。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

　　總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段的中心工作，提前清理好場地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　三、校園內(nèi)外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅。

　　校園環(huán)境是一個學(xué)校的外部面貌，校園文化是對學(xué)生的一種特殊的教育，是反映一所精神文明、管理水平的窗口，營造一個文明潔凈高雅幽靜的校園文化氛圍，讓學(xué)生自覺品味，不斷地領(lǐng)悟，持續(xù)地進(jìn)取，這是學(xué)校教育的魅力所在，也是我們后勤工作的重點和目標(biāo)。

　　本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生安排專職人員打掃衛(wèi)生，教師辦公室、多媒體教室等。窗明地凈，無灰塵。班級保潔工作均劃片包干到班級。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的'檢查評比，每周公布評成績，使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化、經(jīng)常化。學(xué)校衛(wèi)生做到了六個“無”，既窗明幾凈無灰塵，地面光潔無紙宵，廁所保潔無臭味，食堂衛(wèi)生無蚊蠅，校園衛(wèi)生死角、房前屋后無雜物。校園綠化充分發(fā)揮了后勤人員的積極性，定期拔草、除蟲修剪枝葉，使花小校園一年四季常青。為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)造成了一個幽雅的環(huán)境。

　　四、重視安全工作、加強(qiáng)安全管理。

　　學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山，師生的人身安全牽動千家萬戶。本學(xué)期總務(wù)處又指定了安全制度，應(yīng)急預(yù)案，教師簽定了“安全責(zé)任書”。使全體教師明確責(zé)任，相互監(jiān)督。本學(xué)期加強(qiáng)門衛(wèi)護(hù)導(dǎo)，更換滅火器、報警器等。在工作中，總務(wù)處經(jīng)常巡視，每周都進(jìn)行水電設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決不留后患。同時，對食堂工作人員加強(qiáng)安全性教育，工作人員定期檢查身體，做到持有效健康證上崗，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，經(jīng)常性對食品進(jìn)行檢查，嚴(yán)防事物中毒及傳染病的蔓延，確保了學(xué)校的安全工作。

　　五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。

　　開學(xué)初，總務(wù)處仍做好對班級財產(chǎn)造冊登記工作，明確了班主任對財產(chǎn)保管使用職責(zé)，學(xué)期中分兩次（開學(xué)初、期末）對班級進(jìn)出清點，發(fā)現(xiàn)問題一律按財產(chǎn)管理制度進(jìn)行追賠。本學(xué)期學(xué)校安裝了一套資產(chǎn)清查管理軟件，使學(xué)校更加安全、有序進(jìn)行財產(chǎn)管理。

　　六、關(guān)心師生物質(zhì)生活、努力辦好滿意食堂。

　　食堂工作直接關(guān)系到廣大師生的切身利益。對學(xué)校的正常教育秩序、師生的身心健康確實有著密切的聯(lián)系，也是學(xué)校后勤工作的一個窗口，是師生意見的一個敏感點，說實話也是后勤工作的一個難點。

　　為了辦好食堂，我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手，對食堂后勤人員的工作作了明確的分工，并對各種工作都作出了明確的職責(zé)要求，到月底對每個人員進(jìn)行考核。但又要求分工不分家，互相關(guān)心互相幫助，通力合作，共同完成工作任務(wù)。

　　做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信，有校長的大力支持，有廣大教師的積極配合，有廣大職工的共同努力，只要我們揚長避短，采用更加科學(xué)的管理手段，花小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實。

后勤工作總結(jié)7

　　本學(xué)期的工作已經(jīng)過了三個月，下面分三個方面做以總結(jié)：

　　一、工作主要表現(xiàn)

　　1、食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了很大的貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季。買菜的經(jīng)驗我們都是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，節(jié)約開支。

　　2、小賣店工作

　　賣店工作人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

　　二、具體主要做了以下幾項工作

　　1、調(diào)整了各班的.桌椅，進(jìn)行歸類登記。

　　2、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。

　　3、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。

　　4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實了責(zé)任。

　　5、完成了教育局綜合樓的上水電費收繳工作。

　　6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

　　7、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

　　10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

　　三、存在問題。

　　1、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

　　2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

　　3、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn)。

　　以上是本學(xué)期學(xué)校后勤部的工作總結(jié)。希望廣大師生們繼續(xù)配合與支持我們的工作。

后勤工作總結(jié)8

　　本學(xué)期學(xué)校的后勤工作按照學(xué)校的后勤工作為教育服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則，繼續(xù)努力改善辦學(xué)條件和提高后勤管理水平，做了一定的工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、做好安全保衛(wèi)工作

　　（1）加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。把安全教育、安全工作列入學(xué)校工作的議事日程。注意校舍和消防設(shè)施的維護(hù)，做好防火、防毒、防震、防盜等工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素，防止事故的發(fā)生。

　�。�2）加強(qiáng)對校工和保安員的教育管理，保證日常值班保衛(wèi)，環(huán)境清潔工作的正常進(jìn)行。

　　（3）節(jié)假日安排教師值班，教師值班履行職責(zé)，作好值班記錄，有情況能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

　�。�4）財務(wù)室、電腦室、多媒體電教室人離后要開防盜報警器，防盜報警器每學(xué)期檢修一次，有問題及時聯(lián)系報警中心維修人員維修，以保障學(xué)校貴重財物的安全。

　�。�5）各教室、辦公室、場室，做到人離燈滅，開源節(jié)流，放學(xué)后關(guān)好電源、門窗。沒有因工作疏忽導(dǎo)致財物損失或造成浪費。

　�。�6）加強(qiáng)安全教育工作，因地制宜地開展安全教育，培養(yǎng)師生自救自護(hù)的能力。凡組織學(xué)生參加文體活動、社會實踐、郊游、勞動等能認(rèn)真采取妥善預(yù)防措施，保障師生安全。

　　2、做好學(xué)校資料的收集和保管工作

　　各部門把在學(xué)校管理與教育教學(xué)各項工作和活動中形成的文件、材料，有關(guān)人員負(fù)責(zé)整理并及時移交教導(dǎo)處整理歸檔。學(xué)校成立了綜合檔案室，并制定了檔案管理制度。學(xué)校檔案室逐步完善檔案綜合管理升級工作。

　　3、做好學(xué)籍管理工作

　　把全校各班學(xué)生的學(xué)籍資料輸入學(xué)籍管理軟件，做到學(xué)籍管理現(xiàn)代化。每學(xué)期做好轉(zhuǎn)學(xué)、插班、休學(xué)、退學(xué)學(xué)生的辦理工作，及時統(tǒng)計學(xué)生注冊情況、借讀生名冊等，打印在校學(xué)生名冊， 及時向上級和學(xué)校各部門提供準(zhǔn)確有效的`數(shù)據(jù)材料。

　　4、做好學(xué)校財物管理工作

　　各科使用的教具、學(xué)具由專人負(fù)責(zé)管理；教學(xué)班設(shè)備由班主任負(fù)責(zé)管理；各專用室財物由專人員負(fù)責(zé)管理，定期檢查，及時保養(yǎng)和維修。配給各班使用的電教設(shè)備（投影儀、錄音機(jī)）、掛鐘和小黑板原則上每年都在固定的課室使用，電教設(shè)備每學(xué)期結(jié)束時交儀器室存放，檢查保養(yǎng)，開學(xué)時領(lǐng)回。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作或損壞及時向?qū)W校報告，如自然損壞由學(xué)校維修；因違反紀(jì)律或故意損壞由損壞者賠償；因班級管理不善而造成損壞，學(xué)校維修后作登記，作為班級評比作參考資料。班級課桌每年暑假由學(xué)校大修一次。

　　5、做好場室管理工作

　　按學(xué)校的發(fā)展和規(guī)劃逐步完善和規(guī)范各種場室。各專用場室建立管理制度，并由專人負(fù)責(zé)管理，非有關(guān)人員使用時須經(jīng)專管教師或行政同意，并作好登記。

　　6、做好學(xué)校水電管理和維修工作

　　經(jīng)常檢查校舍水電設(shè)施是否正常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障學(xué)校教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。

　　7、做好學(xué)校各種資料的統(tǒng)計工作，做到及時準(zhǔn)確。如年初報表、干部名冊、行政事業(yè)單位情況統(tǒng)計、人事統(tǒng)計、專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計、學(xué)員資料統(tǒng)計、教學(xué)設(shè)備儀器統(tǒng)計、學(xué)校房屋建筑調(diào)查統(tǒng)計等。

　　8、管理好校園花草樹木，聘請了養(yǎng)花工人，負(fù)責(zé)花草的日常護(hù)理工作，營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　9、做好網(wǎng)上收發(fā)文件的工作，保證上級布置的工作得以及時落實。

　　10、抓好校舍設(shè)備、設(shè)施的添置及維護(hù)

　　調(diào)入或購置的設(shè)備及時由專人入冊登記，設(shè)備專人管理，定期檢查，及時保養(yǎng)和維修，使用率較高，完好率校高。本學(xué)期安裝了淋花水管系統(tǒng)，解決了淋花用消防水的違規(guī)問題，保護(hù)了消防設(shè)施。本學(xué)期正積極籌備開設(shè)學(xué)校飯?zhí)玫氖乱�，希望下學(xué)期能投入使用，使學(xué)生的午餐更有保障，家長放心。

后勤工作總結(jié)9

　　后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

　　一、提高素質(zhì)是前提

　　1、樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人

　　后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生的成長、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。

　　2、勤儉節(jié)約、大公無私

　　認(rèn)真研究開源節(jié)流工作，注意精打細(xì)算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的'一把最好的尺子。

　　3、心胸開闊、顧全大局

　　后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

　　二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容

　　1、學(xué)校后勤管理

　　書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學(xué)的預(yù)算方案，加強(qiáng)過程監(jiān)控，嚴(yán)格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責(zé)任到人。

　　2、后勤部門管理

　　主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；分配得當(dāng)，程序規(guī)范；審批嚴(yán)格，管理細(xì)致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

　　3、硬件設(shè)施管理

　　學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，加強(qiáng)過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。

　　4、場地設(shè)施管理

　　學(xué)校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細(xì)心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

　　三、實施后勤管理的工作要求

　　走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格；設(shè)備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

　　收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

后勤工作總結(jié)10

　　自擔(dān)任銀行后勤工作以來，來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，主要得益于銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)，銀行班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的積極努力，一線員工的艱苦拼搏。以下是這段時間的后勤工作總結(jié)。

　　一、用考核獎勵調(diào)動積極性是前提

　　運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性，大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作，動員工資由銀行代為發(fā)放，員工加班加點到深夜無怨言。員工就走出柜臺，深入企業(yè)單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報，透明度高，工資雖拉開了差距，積極性卻有增無減。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵

　　行領(lǐng)導(dǎo)、主管行長和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等人克難攻堅營銷，力挫他行競爭，爭取多個單位的代為發(fā)放工資，搶占了市場份額，密切了銀企關(guān)系。

　　特別是當(dāng)?shù)玫骄W(wǎng)點要撤并的信息后，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代為發(fā)放工資的單位和戶數(shù)，和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的辦法，提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作，。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，激發(fā)了一線員工完成各項任務(wù)的積極性。

　　三、服務(wù)是根本

　　營銷上來了，柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的`可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進(jìn)行教育，在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進(jìn)行觀念引導(dǎo)，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識問題。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查，強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶。

　　四、存在問題

　　1、今年加大營銷力度，建行撤并的兩個網(wǎng)點代為發(fā)放工資被我行挖了過來，由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行，但面對同業(yè)不計成本的無序競爭，以后的儲蓄存款將增加不小的難度。

　　2、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入，致使之后幾個月代理營銷保險業(yè)務(wù)緩慢，個別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想，以后的代理保險營銷不會有大的發(fā)展，將會在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。

　　3、收入激勵機(jī)制有待在實踐中不斷完善，大家普遍反映，今年績效工資過低，和一線的艱辛勞動有一定差距。

　　4、無專職營銷人員，加之本地地域經(jīng)濟(jì)比較落后，新業(yè)務(wù)營銷緩慢，理財金賬戶完成了3戶，銀證通還無一戶。

　　以后我們要重點做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作，銀行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點，大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上，以密切銀行和客戶的關(guān)系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系，通過營銷理財金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

后勤工作總結(jié)11

　　后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障。隨著世紀(jì)星“三精化”工作目標(biāo)的逐步開展和實施，本學(xué)期，在園長的帶領(lǐng)下，后勤工作依照上級教育、衛(wèi)生等相關(guān)行政管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)圍繞幼兒園的總體目標(biāo)，全體后勤人員各行其責(zé)，以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，以“打好基礎(chǔ)，做好后盾，做好服務(wù)”為指導(dǎo)思想，積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾。認(rèn)真完成了衛(wèi)生保健、營養(yǎng)膳食、安全保障及總務(wù)維修等后勤各項工作。現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作簡要總結(jié)如下：

　　一、食堂及營養(yǎng)膳食管理

　　幼兒膳食不僅是后勤非常重要的一項工作，同時也是家長最為關(guān)心的一個方面。本學(xué)期，趙大夫在周園長的親自指導(dǎo)下，全身心投入到食堂管理工作中，重視改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。上半年，幼兒伙食在繼續(xù)保持原有飯菜多樣、營養(yǎng)均衡和安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，著重在保證“吃不飽”、“量不足”、“飯菜咸”及原材料驗收把關(guān)上下功夫，在切配烹調(diào)制作上下功夫、在精細(xì)化管理上下功夫，在強(qiáng)調(diào)班級保障取飯量上下功夫，通過幾個月的整改和管理，基本消除了飯量配給不足的突出問題。個別家長經(jīng)過親口品嘗留樣的飯菜后也解除了說飯菜較咸的疑慮。本學(xué)期，食堂工作在市食品藥品監(jiān)督管理局的檢查中贏得了好評。

　　本學(xué)期中，食堂工作及營養(yǎng)膳食方面除了日常的管理工作外，還做了如下一些工作：

　　1、對新入園的幼兒進(jìn)行了食物過敏源的調(diào)查工作，針對幼兒個體過敏情況，結(jié)合當(dāng)日食譜，及時采取個別調(diào)整，防止食物過敏對幼兒健康帶來危害和影響。

　　2、召開了由家長代表參加的伙委會，向與會家長介紹了我中心食堂的各項情況，征詢家長的建議及意見，為今后提高和改善幼兒營養(yǎng)膳食工作提供基礎(chǔ)信息。

　　3、建立健全營養(yǎng)膳食和食品衛(wèi)生管理檔案；按時完成月度、季度伙食收支統(tǒng)計報表、食品庫盤點和膳食調(diào)查工作。

　　3、加大主副食的制作量，提高幼兒鈣的攝入量。讓孩子們不僅吃飽吃好，而且有利于促進(jìn)身體發(fā)育成長。

　　4、通過廚房工作意見反饋表，主動了解伙食情況、餐具清洗消毒情況，便于及時處理、整改。

　　5、加強(qiáng)了對食堂人員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和考核，對不符合管理和崗位要求的人員堅決予以調(diào)整，保持食堂各項工作能夠順暢進(jìn)行。

　　二、堅持安全工作不放松，營造安全和諧環(huán)境。

　　1．堅持安全教育三結(jié)合，讓安全意識持之以恒。通過班長會議、制訂一日安全要點、消防培訓(xùn)、安全檢查、定置管理、宣傳櫥窗展板、大型活動組織等多種形式和機(jī)會滲透安全第一，預(yù)防為主的`思想。采取各種的措施，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。在全體教職工的共同努力下，本學(xué)期沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　2、將定置管理工作與班級安全管理有機(jī)相結(jié)合，保障幼兒生活環(huán)境整潔、安全。開學(xué)初期，園所投入資金，借鑒“定置管理”手段，規(guī)范盥洗室物品擺放及懸掛。不僅有效避免由于消毒殺物品、熱水對幼兒的意外傷害，同時對提升班級精細(xì)化、規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。

　　3、結(jié)合幼兒園一日工作流程，制訂《班級一日各環(huán)節(jié)安全要點》，便于有效指導(dǎo)班級工作中掌握安全要點，避免工作違規(guī)操作、疏忽大意或經(jīng)驗不足而發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　5、參與配合園所大型活動的組織、安全防護(hù)和后勤保障工作。在今年的北郊植樹、參觀警營、畢業(yè)班典禮等外出活動前后，首先將安全工作考慮在首位，落實安全措施，加強(qiáng)對教師和幼兒進(jìn)行安全教育，責(zé)任到人，并與承運方簽訂安全協(xié)議，幾次活動中均做到做到安全往返，使活動收到良好效果。

　　5、與交警部門聯(lián)手，利用展板、宣傳欄、動員會、家長助教等形式開展交通安全宣傳，積極倡導(dǎo)安全出行、拼車出行緩解交通壓力等綠色環(huán)保理念。

　　6、積極配合消防部門對消防重點單位的治理整頓管理工作，對園舍消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了一次認(rèn)真徹底的檢查和維護(hù)。對14處滅火器擺放點粘貼標(biāo)識線；對36具滅火器進(jìn)行了充裝年檢；對22處消火栓及各樓層的應(yīng)急燈、疏散指示燈進(jìn)行檢查維修，粘貼了蓄光型地面疏散指示貼64個；建立了詳實的消防檔案，清理整頓了庫房存放的柴油等易燃物品，確保世紀(jì)星處在安全的消防環(huán)境中。

　　7、邀請內(nèi)蒙古宜玖消防宣教中心教官進(jìn)行了一場專業(yè)的消防宣講，保教老師、廚房師傅、門衛(wèi)及維修員等40余人與會，觸目驚心的慘痛的案例讓在場的教職工心有余悸，日常容易被人們疏忽的消防盲點更讓人們受益匪淺。

　　8、堅持安全檢查不放松，及時處理安全隱患。每月對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患做到及時維修排除。力爭做到日常維修當(dāng)日修復(fù)，復(fù)雜問題采取防護(hù)措施并力爭盡快解決，不留安全隱患。安師傅任勞任怨的工作深受教師好評。

　　9、保安及門衛(wèi)師傅能夠堅持崗位，把好園所第一道安全關(guān)，認(rèn)真履行門衛(wèi)安全制度，為園所安全提供有力保障。孩子離園時是安全事故多發(fā)時段，我們除了做好戶外安全檢查、安全防護(hù)及對家長的宣傳、提醒外，門衛(wèi)堅持到點勸離，避免發(fā)生意外引發(fā)家園糾紛。

　　三、全力服務(wù)，做好后盾

　　后勤總務(wù)工作比較繁雜，而且都是些上不了臺面的比較瑣碎事情。但是為了做好總務(wù)保障工作，我們還是想盡辦法，盡力解決。

　　1、開墾種植園地，種植西紅柿、青椒、尖椒、黃瓜、香菜、西葫蘆、豆角、絲瓜、茄子、小白菜、胡蘿卜、大紅蘿卜、生菜等共13種蔬菜，不僅為幼兒掌握植物種植、生長變化、認(rèn)識蔬菜果實提供了條件。也為今后種植積累很好的經(jīng)驗。

　　2、增建車棚，為教職工做實事、做好事。

　　3、改造廚房餐具清洗間布局，使廚房工作流程更加合理順暢。

　　4、提前謀劃學(xué)期末的后勤維修工作，更換各班級衛(wèi)生間便池沖水管33根，處理便池防水問題3處，修補、粉刷班級教室，全面處理各班級上報的維修項目。讓新學(xué)期開學(xué)有一個良好環(huán)境。為保障維修任務(wù)保質(zhì)保量，按時完成，我們進(jìn)行簽字確認(rèn)，回訪檢查。

　　5、積極協(xié)助安裝投影儀、交互式電子白板、電腦等多媒體教學(xué)設(shè)施，極大提升了世紀(jì)星教育教學(xué)硬件水平。

　　6、與校舍外墻粉刷施工單位簽訂施工質(zhì)保協(xié)議，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量。

　　以上是本學(xué)期后勤方面所做的一些主要工作，為保障教育教學(xué)開展提供了堅實的后盾支持。今后后勤全體人員將繼續(xù)本著務(wù)實、勤儉的工作態(tài)度，與各位教職員工同心協(xié)力，進(jìn)一步提升后勤工作的整體水平，為創(chuàng)建自治區(qū)示范幼兒園做出應(yīng)有的努力。

　　下半學(xué)期主要目標(biāo)

　　1、繼續(xù)以“三精化”為主導(dǎo)思想，提升后勤工作水平，為迎接自治區(qū)示范園評估驗收做好各項準(zhǔn)備。

　　2、認(rèn)真做好衛(wèi)生保健、疾病防控工作，保持衛(wèi)生保健工作先進(jìn)水平，促進(jìn)幼兒身心健康。

　　3、對食堂定點采購商家進(jìn)行評估，重新簽訂采購協(xié)議，從食品源頭上保障安全。

　　4、簽訂安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任落實到班、落實到人。開展多種形式安全宣傳、教育，為繼續(xù)保持平安園所而努力。

　　5、做好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和指導(dǎo)，協(xié)助做好教師操作系統(tǒng)、word、ppt的培訓(xùn)工作，逐步培養(yǎng)教師熟練使用電腦制作課件、編排班級電腦小報（教學(xué)、安全、衛(wèi)生保健、保育），推動和提高教師現(xiàn)代化教學(xué)能力。每月培訓(xùn)計劃。

　　6、除完成日常工作外，做好國慶、圣誕元旦大型活動的后勤支持工作。

　　7、編輯《防災(zāi)手冊》，進(jìn)行一次安全演練活動

　　8、充分利用班級新增的多媒體教學(xué)設(shè)施，通過課件、視頻、動畫等形式向家長、幼兒開展安全宣傳、教育，提高安全教育宣傳效果。

　　9、做好冬季雨雪清掃、防滑工作，保溫取暖工作，冬季照明檢修工作，園車檢車、換季保養(yǎng)

　　10、日常檢查、維修，及時處理安全隱患。

　　11、加強(qiáng)門衛(wèi)、夜勤的安保力度，保持門前交通秩序和安全暢通，

后勤工作總結(jié)12

　　我校的后勤工作遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，在工作中堅持以“服務(wù)” 為宗旨提高辦事實效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想，做好后勤工作。

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)�？倓�(wù)處時刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅持正確的工作態(tài)度，在工作中積極思考，合理建議，樹立良好的個人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　二、堅持校產(chǎn)管理制度化。

　　本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實際，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任。做到財物有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。

　　1、校產(chǎn)管理：

　　為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，同時又依據(jù)上級部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了賬與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的'漏洞，我們及時的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

　　2、公物保管與支領(lǐng)：

　　建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線教學(xué)用品，杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責(zé)，建立了必要的借用手續(xù)和制度，推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，帳物相符。

　　3、公物的檢查與維修：

　　為了更好的提高公物的使用率，延長公物的使用壽命�？倓�(wù)處堅持不定時巡視，重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排，提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修，保證在最短時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，做到不花金錢能辦事，花金錢辦好事。

　　三、加強(qiáng)學(xué)校用水用電管理，節(jié)約用水用電

　　做到每天檢查樓群，特別是廁所洗手池的水龍頭是否及時關(guān)閉、廊道樓梯照明燈是否及時開關(guān)，及時調(diào)整照明時間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時也減小不必要的浪費。

　　四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園

　　對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修，特別是對消防栓、樓層的走廊燈、樓梯燈、班級門窗、照明燈、風(fēng)扇的檢查并做到及時維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。本學(xué)期更換維修了近50盞日光燈，更換了20多個水龍頭。對科技樓中存在安全隱患的鋁合金窗都安裝了不銹鋼防盜窗，對屢次遭小偷騷擾的教師宿舍樓也都安裝了不銹鋼防盜窗。

　　五、共同努力，全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園

　　總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對浪費現(xiàn)象的，廣泛進(jìn)行宣傳教育，加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，對浪費水電的班級或個人進(jìn)行登記，并通過學(xué)校微信群進(jìn)行通報，真正把工作落到實處。

　　以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

　　六、20xx年秋季后勤工作思路

　　1、加強(qiáng)班班多媒體的安全、正確使用教育及維護(hù)

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)約用水用電宣傳教育，特別是加強(qiáng)對新增直飲水系統(tǒng)安全使用及水電節(jié)約，杜絕浪費。

　　3、繼續(xù)健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

　　4、結(jié)合校園改造，加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作，努力使校園四季如春，春意盎然。

　　5、將教學(xué)樓后面部分空地充分利用，大量種植生姜。

后勤工作總結(jié)13

　　本學(xué)期即將結(jié)束，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，及年級組和班主任配合下，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚勤快。務(wù)實。高效的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。

　　我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認(rèn)識到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的'服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了本職工作的自豪感和責(zé)任感，我們所做的一切細(xì)瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前；享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、明確職責(zé)

　　我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，嚴(yán)格要求自己忠于職守，堅持原則，認(rèn)真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

　　三、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好后勤工作。

　　學(xué)校后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性，任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作，首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責(zé)及范圍。各項產(chǎn)物專人負(fù)責(zé)管理。對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，借還出入庫明確。

　　四、加強(qiáng)公物管理

　　1、學(xué)校各項設(shè)施及水、暖、電路，需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著節(jié)約的原則，自己動手做已處理。

　　2、各科室，各班級配備的各項工物都已登記造冊，每學(xué)期都有專人檢查做以記錄，如有損壞現(xiàn)象，查實照價賠償。

　　五、義務(wù)建校方面

　　各年級組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作，在學(xué)校分配的各項建校勞動中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時完成所分配的各項工作。

　　六、工作反思

　　以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事，在看到成績的同時，我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展；學(xué)校面貌的改觀還有著差距，由于后勤事務(wù)繁雜個別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿意，有待于我們今后努力，今后要加強(qiáng)做好后勤人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

后勤工作總結(jié)14

　　本學(xué)期開學(xué)后我被調(diào)入后勤工作，剛開始對這方面很生熟，好在有校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，同志們的協(xié)助下逐漸的走向正軌，并出色的完成了本學(xué)年度的各項工作，我本著勤儉節(jié)為宗旨，加強(qiáng)后勤管理，堅決做好后勤保障工作，為來年做好更好的服務(wù)基礎(chǔ)�，F(xiàn)做出如下總結(jié)：

　　一、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

　　后勤工作不僅服務(wù)于學(xué)校大局，還是教育教學(xué)中心工作，因此我們的后勤工作從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校各項工作。本著吃苦耐勞，在工作中從不計較個人得失，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不絮

　　1、開學(xué)初，我和沈老師逐個辦公室、班級門窗、衛(wèi)生間、宿舍、食堂排查，校對并更換和維修，做出先后維修的順序，逐個維修，對我和沈老師精心地對電的維修和水龍頭和門窗方面的維修與管理。在此期間不斷地熟悉了業(yè)務(wù)，并熱衷于這一行業(yè)。

　　2、學(xué)校井壞了，校長給我打電話，我和沈老師及兩名工友利用休息時間把泵拽出拉瞻榆修理、購買，同時要感謝王洪喜老師，他用休息時間在通榆購買運到瞻榆我接應(yīng)，通過大家的努力，保證第二天整個學(xué)校的供水。

　　三、供暖工作，以校為家

　　為了給學(xué)校節(jié)省資源，在供暖的問題上，我開始請鄭作超老師幫助調(diào)試并虛心學(xué)習(xí)，后來與科室同志反復(fù)研究技能省錢又保證整個學(xué)校的正常供暖，熱門思想?yún)R報同時請教王洪喜老師進(jìn)行幾次精心調(diào)試，從中悟出很多道理及經(jīng)驗，同時設(shè)定休息時間自動調(diào)試，我發(fā)現(xiàn)還是有費電現(xiàn)象，后來我用周六休息時間來校進(jìn)行手動調(diào)試，感覺有省電現(xiàn)象，有時晚間睡不著覺都在考慮這項工作，盡量做到以校為家。

　　總之，后勤工作是學(xué)校各項工作的基本保障，涉及學(xué)校的方方面面，成績的取得離不開校領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)，全體教師的通力合作，積極協(xié)助，在看到成績的同時也存在許多不足。一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品加強(qiáng)管理；二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠。今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理，更新后勤服務(wù)工作的觀念，大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)于教育教學(xué)工作。

后勤工作總結(jié)15

　　光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年后勤工作總結(jié)如下：

　　一、服務(wù)教育、和諧無私

　　后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé)，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。一年來，進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的.基礎(chǔ)。

　　二、同心協(xié)力、齊抓共管

　　今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

　　1、認(rèn)真做好自己的工作，積極為教學(xué)第一線搞好服務(wù)工作。

　　3、對學(xué)校的綠化植物及時進(jìn)行移栽和修剪，起到美化校園環(huán)境的作用。

　　4、在過節(jié)和招生考試中，不顧夏日的炎熱，不顧冬日的酷寒，積極為教師做一頓可口的飯菜。

　　5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

　　三、熱情周到、節(jié)約為先

　　總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

　　總之，過去的一年，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校總務(wù)工作做出了一點成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻(xiàn)我們的力量。

【后勤工作總結(jié)】相關(guān)文章：

后勤的工作總結(jié)03-24

幼兒園后勤組后勤工作總結(jié)12-07

后勤工作總結(jié)05-24

后勤食堂工作總結(jié)05-13

后勤廚師工作總結(jié)07-03

小學(xué)后勤的工作總結(jié)09-04

后勤員工工作總結(jié)04-25

后勤食堂工作總結(jié)05-27

后勤的工作總結(jié)范文05-05

后勤處工作總結(jié)06-08