招商引資工作總結(jié)范文
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的招商引資工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
招商引資工作總結(jié)范文1
今年以來，我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業(yè)領先才是真正領先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設，扎實開展“億元項目推進年”活動，結(jié)合馬廠實際，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路，即：引進超億元項目1個，5000萬元工業(yè)項目2個和本年內(nèi)有3個項目建成投產(chǎn)，既定目標已提前實現(xiàn)。
到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，就是由xx老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的xx杭泰機械實業(yè)有限公司，2萬平方米的廠房已經(jīng)建成，正在進行機械設備安裝調(diào)試，預計12月15日試生產(chǎn)，項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的xx金牛機械有限公司，該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房，現(xiàn)機械設備正在安裝當中，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn)；另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的xx動易有限公司，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家，現(xiàn)正在緊張的施工建設中，第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產(chǎn)企業(yè)已達到預期的目標：一是由上�？蜕逃釃孪壬顿Y1500萬元創(chuàng)辦的xx雙塔實業(yè)有限公司，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的xx德源包裝有限公司，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn)，三是由xx客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn)。
據(jù)統(tǒng)計，到目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達3.9億元，工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。
我們的具體做法是：
一、選調(diào)精干力量，成立招商團隊
今年年初，我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協(xié)調(diào)處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。
二、創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)政企共贏。
今年初，通過招商引資，上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察，并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效，我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕制，僅用短短三個月的時間就建成了平方米的標準化廠房，并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結(jié)合城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時，盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源，在新建標準化廠房“筑巢”，然后出去“引鳳”的'招商模式基礎上，推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據(jù)企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制，讓企業(yè)直接入駐，立即投產(chǎn)達效。
這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心，并且進一步提高土地和廠房的利用率，實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應。
三、以情招商，做好幫辦服務
黨委書記有句招商名言，他說“先做朋友，后招商”，這句話確有道理，在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協(xié)調(diào)小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設和運行的協(xié)調(diào)服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的部門，共同為企業(yè)做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領導逐一到外地客商的企業(yè)進行調(diào)研，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪，為企業(yè)服務，幫企業(yè)解憂，促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議，及早投入資金開工建設，我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮(zhèn)領導知情后，立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊，到施工現(xiàn)場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮(zhèn)黨委主要領導在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協(xié)調(diào)工作在一起，為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂，為投資者營造一個寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上干部，以結(jié)對幫扶的形式，確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協(xié)調(diào)用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮(zhèn)的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時序，建立科學的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。xx杭泰實業(yè)有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每周、每天，根據(jù)工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結(jié)構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區(qū)道路0平方米，平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經(jīng)到位，正在安裝調(diào)試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規(guī)劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。
四、健全獎懲機制，加大考核力度
為檢驗各村（居）、各單位和每個干部職工的招商引資成果，我們通過科學合理的方法進行詳細的了解，并制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領導交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結(jié)，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。
招商引資工作總結(jié)范文2
今年以來，業(yè)務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、招商引資任務情況
根據(jù)xx市和xx縣相關文件要求，全年應完xx縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業(yè)到位資金122億元；引進5億元以上工業(yè)大項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業(yè)資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業(yè)大項目（中工科安數(shù)控產(chǎn)業(yè)園項目）。
預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業(yè)資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，進一步加強與客商的聯(lián)絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的引進和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發(fā)揮溝通橋梁作用，推動企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品加工、機械加工、商貿(mào)物流等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強力推進產(chǎn)業(yè)鏈補缺和招大引強，引進了一批優(yōu)質(zhì)項目，逐步提高我縣產(chǎn)業(yè)集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產(chǎn)業(yè)引進海源機械工程車前后橋生產(chǎn)、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產(chǎn)等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)能力；引進安徽藍山灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農(nóng)業(yè)基地等18個農(nóng)業(yè)項目，有力推動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；圍繞現(xiàn)代服務業(yè)高端化發(fā)展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個5億元以上項目。
3、園區(qū)招商成效顯著。堅持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色合理引導項目進駐園區(qū)，“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進一步顯現(xiàn)。截止10月底，“三大園區(qū)”境內(nèi)到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的.71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數(shù)的50%；預審通過項目32個，占全縣總數(shù)的80%；目前洽談聯(lián)系項目35個，占全縣總數(shù)的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數(shù)的88%。
三、工作安排
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進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為抓手，積極創(chuàng)新招商方式，提高項目質(zhì)量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。
（二）工作目標
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業(yè)項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)項目1個。
（三）工作措施
1、推動園區(qū)擴區(qū)升級戰(zhàn)略。依托肥東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)新增區(qū)域，不斷創(chuàng)新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進重點項目招商、產(chǎn)業(yè)招商，積極承接xx市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快項目引進步伐，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群，助力園區(qū)提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創(chuàng)造條件進行項目聯(lián)絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹髽I(yè)；對所掌握有投資意向的大企業(yè)，如馬鋼產(chǎn)業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將xx市招商引資考核所涉及的內(nèi)容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務培訓，增強招商干部的業(yè)務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行“每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
招商引資工作總結(jié)范文3
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
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1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市常。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┎粩喔纳仆顿Y環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。
五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的.建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
�。ㄈ┮孕F組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
�。ㄋ模┣Х桨儆嫿鉀Q制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
�。ㄎ澹┐罅σM各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)作為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全盛全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商引資工作總結(jié)范文4
20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
20xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總?cè)蝿盏?.2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總?cè)蝿盏?12.9%。
現(xiàn)將20xx年招商引資工作具體情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一認識，高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
二、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
三、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右�？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
20xx年工作計劃
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的.工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
�。�1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。
�。�2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。
（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。
（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構結(jié)合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
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