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招才引智工作總結（精選10篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的招才引智工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招才引智工作總結 1
應縣是個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，是朔州市境內唯一的無煤縣，因擁有世界上最古老、最高大的純木結構建筑——釋迦木塔而聞名于世。應縣向來就有重視文化、培育人才的傳統(tǒng)，歷史上名人輩出，有龍鳳之鄉(xiāng)、宰相故里之美譽；恢復高考制度后，全縣考取大專以上學生兩萬多人，碩士、博士遍及海內外。近年來，應縣把招才引智作為推動全縣經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的強大動力，按照“請進來、走出去”和“借外腦、促發(fā)展”的思路，實行“招才引智”與“招商引資”并舉，積極開展人才引進和科技推廣工作，為促進全縣經(jīng)濟轉型跨越提供了強有力的智力支撐。
一、主要成效
自“十一五”以來，全縣累計引進各類專家人才人（次），開展人才培訓 人次，建立引智示范基地處；共解決各類管理和技術難題 項，開發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術和新品種 個，涉及種植、養(yǎng)殖、機械、建材、衛(wèi)生、教育、環(huán)保等領域，累計取得直接經(jīng)濟效益達 億多元。具體表現(xiàn)在以下三方面：
一是圍繞科技興農(nóng)，加速推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。針對全縣大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的需要，從國內各大農(nóng)業(yè)研究所和大中專院校，聘請種植、養(yǎng)殖、植保、防疫等各類專家教授150多名，引進優(yōu)質經(jīng)濟作物和糧食作物新品種100余個，培訓農(nóng)業(yè)技術人員和種養(yǎng)殖大戶6萬余人次，拓寬了農(nóng)民增收致富渠道，推動了全縣由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。
二是立足技術創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。堅持把招才引智與推動產(chǎn)業(yè)上檔升級相結合，不斷加大高新技術和先進適用技術的引進消化和吸收，提升了縣內骨干企業(yè)的'技術創(chuàng)新能力。通過支持老萬爐業(yè)聘請瑞典呂勒奧工業(yè)技術大學教授、歐共體“低排放、高效率家用爐具課題組”專家諾林博士，有力推動了生物質能爐具的研發(fā)；支持梨花春釀酒集團引進新技術，開發(fā)出了優(yōu)質低度、營養(yǎng)安全、倍受消費者青睞的盛世宴酒、旅游酒、黃芪養(yǎng)生酒等新產(chǎn)品。同時，還積極搭建平臺，為新引進的晶都太陽能公司、吉呈生物公司、雅士利乳業(yè)等企業(yè)，招聘各類高級人才90多名，滿足了新建企業(yè)人力資源的需求。
三是著力改善民生，全方位招才引智。為了振興教育事業(yè)，先后招錄大中專師范院校畢業(yè)生 名，改善了全縣的教師隊伍結構，提升了師資水平；特別是縣委書記王守林三次登門拜訪，聘請中共山西省委聯(lián)系高級專家、山西省示范高中建設專家組成員、原懷仁一中校長蔣石文，擔任縣一中校長，振興了全縣的教育龍頭，贏得了全縣上下的一致好評。為了推進文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聘請了北京大學管理技術系主任、教授、博士生導師，北京大學戰(zhàn)略研究所常務副所長，北京大學創(chuàng)新研究院副院長、資深研究員竇文章，對全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃。同時，還在衛(wèi)生、交通、環(huán)保等方面聯(lián)系各類專家30多名，為民生事業(yè)出謀劃策，推動了經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。此外，圍繞引智成果推廣，不斷加強引智示范基地建設。截至目前，全縣建立引智示范基地5個，推廣優(yōu)秀引智成果20多個，為全縣引智工作跨越發(fā)展提供了有效載體。
二、主要做法
人才，關系到國家興衰和民族興亡，也決定地域經(jīng)濟的發(fā)展。應縣把招才引智工作納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體布局，大力實施人才強縣戰(zhàn)略。
一是創(chuàng)新思路，吸引人才。對于應縣這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達農(nóng)業(yè)縣來說，要實現(xiàn)轉型跨越，必須下大力氣做好招才引智工作。為此，縣委、縣政府創(chuàng)新工作思路，經(jīng)過認真廣泛的調查、思考和研究，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，把招才引智計劃列入了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。同時，深入研究經(jīng)濟社會發(fā)展對人才總量、結構、布局的需求，制定了《關于進一步加強人才工作，實施人才強縣戰(zhàn)略的意見》《應縣吸引高層次創(chuàng)業(yè)人才若干政策、規(guī)定》等一系列政策措施，不斷加大人才開發(fā)與引進力度，使應縣成為人才集聚的洼地。
二是打造平臺，選聘人才。為了拓寬招才引智渠道，我縣以吸引高層次人才為重點，積極培育人才開發(fā)協(xié)會、專家聯(lián)誼會等各類組織，提高人才的專業(yè)化、組織化程度；建立了各類專家人才庫，為招才引智提供最直接有效服務。同時，不斷完善考核指標體系，把高層次人才引進工作列入各級各部門目標責任制考核，樹立了一批有效發(fā)揮引進高層次人才作用的先進典型，切實樹立重才愛才的良好導向，優(yōu)化高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三是注重激勵，留住人才。人才引進難，留住更難。為了讓引來人才毫無后顧之憂地獻智出力，我縣本著物質留人、事業(yè)留人、情感留人的原則，全方位創(chuàng)新人才激勵機制。一是強化物質激勵，對引進的人才，除了給予安家補貼外，還持續(xù)不斷地給予創(chuàng)業(yè)資助、貸款擔保、重大項目資助等配套支持，以優(yōu)厚的待遇留住人才。二是突出事業(yè)激勵，積極為引進的人才，提供施展才華的舞臺和開創(chuàng)事業(yè)的空間，使其專長得到發(fā)揮、價值得到體現(xiàn)，通過干事創(chuàng)業(yè)，在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠，社會上受尊重。三是注重情感激勵，建立了政府各部門與各類人才暢通的溝通交流機制，及時解決各類人才工作、學習、生活各個方面的困難；通過廣泛開展情趣健康主題活動，為人才創(chuàng)造體現(xiàn)價值與榮譽的機遇。比如，在每年元宵節(jié)夜晚，縣委、縣政府都要讓全縣作出突出貢獻的人才親手點燃廣場的大旺火，并通過電視向全縣人民播放現(xiàn)場全景，努力營造“尊重知識，尊重人才，崇尚創(chuàng)新”的濃厚氛圍。
我縣在招才引智工作中雖然取得了一些成績，但與全縣經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展的需要相比，與兄弟縣區(qū)相比，還有很大差距。今后，要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，積極打造更加開放、更加先進、更加穩(wěn)定的招才引智環(huán)境，為應縣經(jīng)濟社會轉型跨越提供強大智力保障。
招才引智工作總結 2
20xx年，我局以黨的十八大會議精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，圍繞市人才工作目標要求，創(chuàng)新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設小康社會”，進一步提高了對“人才是第一資源”的認識。局黨組高度重視創(chuàng)新型科技人才工作，通過一系列政策措施，充分利用科技部門資源優(yōu)勢為枝江經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供了強有力的科技支撐�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、為科技人才牽線搭橋，深入開展產(chǎn)學研合作。
1、充分利用科技部門資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進技術和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業(yè)科技工程，為企業(yè)提供人才和技術支撐。
3、編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導企業(yè)與省內大專院校專家簽訂合作協(xié)議，進一步促進枝江企業(yè)大發(fā)展。協(xié)助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構、聯(lián)云、力道等企業(yè)與武漢大學、湖北工業(yè)大學、武漢化工學院、三峽大學等院校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，促進校企合作邁向更高的層次。
二、為科技人才創(chuàng)造條件，積極打造創(chuàng)新服務平臺。
1、打造創(chuàng)新服務平臺。鼓勵企業(yè)聯(lián)合組建科技創(chuàng)新團隊，為企業(yè)注入創(chuàng)新動力。建立工程技術研究中心、重點實驗室、校企共建研發(fā)中心等并按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關政策支持。今年，重點協(xié)助開元化工申報省級錳系列精細化工工程技術研究中心，已獲批準，省科技廳撥20萬用于中心建設；浩博特公司申報宜昌市級環(huán)保壁紙制造工程技術中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬元。
2、打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產(chǎn)力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣、技術咨詢、培訓和交流等方面的服務。
三、為科技人才提供后勤支持，加強創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)。
加大企業(yè)知識產(chǎn)權培訓力度，增強企業(yè)工作人員的專利意識。今年為企業(yè)培訓專利人才50人次，省宜昌創(chuàng)新人才培訓20人次。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術培訓班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦搞好全市高層次創(chuàng)新人才的引進、管理和服務。同時，支持企業(yè)為高等院校和職業(yè)院校建立學生實習、實訓基地，對積極開展校企合作承擔實習見習任務、培訓成效顯著的企業(yè)，可給予適當獎勵。此外，規(guī)劃組織開展長期的院校對企業(yè)負責人和技術骨干的繼續(xù)教育，為企業(yè)注入科技動力。給枝江經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供人才智力支撐。
四、為科技人才提供政策支撐，提高為科技人才服務的水平。
1、積極向上申報本市科研人員的科研成果。申報推薦重大項目，以項目為載體培育、使用人才。經(jīng)過多次深入調研，精心篩選，今年共組織向上申報各類科技項目，并組織高號科研成果的`推廣技術應用科研成果迅速轉化為生產(chǎn)力。（其中項目驗收、登記25項，發(fā)明專利已完成175件），這些項目、認定的獲得，進一步提高了我市企業(yè)的科技成果轉化與創(chuàng)新能力。
2、積極籌備全市科技獎勵大會。按照《枝江市科學技術獎勵辦法》積極組織組織全市20xx年度科研成果的申報、評審和獎勵，今年，共表彰42個項目，其中科學進步獎xx項，科學技術成果推廣獎11項，科學技術發(fā)明獎16項。形成了有利于技術創(chuàng)新和專利技術轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術人才創(chuàng)新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創(chuàng)業(yè)，從事科學研究、技術推廣、產(chǎn)品開發(fā)和提供專業(yè)服務。
3、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動作用。對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進行一次考核認定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運用新技術、新品種、新成果的科技示范戶，引導農(nóng)村各類專業(yè)技術人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動。
4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進步一獎1個、宜昌科技進步二等獎1個、三等獎2個。
五、存在問題
1、科技創(chuàng)新人才自主創(chuàng)新能力不夠強。
一技術創(chuàng)新水平比較低，產(chǎn)品相對低端；
二是高層創(chuàng)新型人才十分匱乏。有突出貢獻的中青年專家還比較少，科技人才中具有碩士職稱的人員少之又少。
2、激勵創(chuàng)新的人才開發(fā)機制還沒有完全形成。
現(xiàn)在很多科技人才有比較強的創(chuàng)新欲望，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵機制制度還沒有完全建立起來。一是缺乏必要的創(chuàng)新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵機制。
3、企業(yè)創(chuàng)新主體不夠突出。
一是大部分企業(yè)經(jīng)營管理者創(chuàng)新意識不強；
二是產(chǎn)業(yè)結構層次比較低，傳統(tǒng)中小企業(yè)比重大。
4、人才創(chuàng)新環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
一是鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境沒有真正形成。
二是各類中介服務體系還很不完善�？萍既瞬诺奶亻L是進行科學研究和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，但在經(jīng)營管理、銷售等方面往往不內行
5、科技人才思想太過保守。
有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學科研所合作，擔心成果被人竊取，頁不愿意申請專利保護。
六、在今后工作中，將重點抓好以下幾方面工作：
1、內培與外引有機結合，實現(xiàn)科技人才的有效增長
一方面牢固樹立與現(xiàn)代高精尖技術發(fā)展相適應的科技人才隊伍建設意識。
另一方面是堅持“不為我有，但為我用”的原則，有計劃地引進省內外的高素質科技人才。
2、進一步做好科技人才管理工作，加強對科技人員的培訓工作。
強化素質教育，重視培養(yǎng)學生的大膽創(chuàng)新意識和實踐動手能力，支持鼓勵高校學生參與科技項目研發(fā)活動；為科技人才營造良好氛圍，提倡科研風險，成功就有獎勵，失敗就就一無所有了。能否失敗了頁給予一定的補助，這樣建立科研項目風險基金，鼓勵創(chuàng)新。
3、全面落實科技目標責任制的考核工作。
全面貫徹落實省廳、省政府的部署，把我市經(jīng)濟建設真正轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。對我市有關單位和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）的科技工作實行目標責任制考核。
4、制訂出臺相關政策，積極營造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境。
制訂出臺了《關于加強專利工作促進技術創(chuàng)新的意見》、《枝江市科學技術獎勵辦法》等文件，形成了有利于技術創(chuàng)新和專利技術轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術人才創(chuàng)新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創(chuàng)業(yè)，從事科學研究、技術推廣、產(chǎn)品開發(fā)和提供專業(yè)服務。
5、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動作用
對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進行一次考核認定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運用新技術、新品種、新成果的科技示范戶，引導農(nóng)村各類專業(yè)技術人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動。
6、繼續(xù)加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設
加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設，為科技成果轉化提供孵化場所。對于那些有價值、需要扶持的研發(fā)科技項目，鼓勵科技人員進入科技創(chuàng)業(yè)中心，為他們提供一個孵化的平臺，扶持他們創(chuàng)業(yè)。
一引導科技人才到市場中選課題，促進科研成果的就地轉化。
二建立健全項目課題負責人制，鼓勵科技人員承擔重要工程、重點項目的科研任務。
三是加強專利的法制意識，對科技創(chuàng)新成果與知識產(chǎn)權進行保護、管理、資助和獎勵。
招才引智工作總結 3
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結如下：
一、著力開展實用技術培訓，提升農(nóng)村實用人才技能水平
我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農(nóng)村實用人才進行了技術培訓，一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的，參加培訓后，自已帶領十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓一期，培訓學員30人，為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進行養(yǎng)殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務方式，拓寬服務渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓與引進并重，建設非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的.個人素養(yǎng)及業(yè)務水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設為契機，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設
一是制訂公務員業(yè)務提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展，以業(yè)務提升促能力提升、效率提升和作風轉變，確保鄉(xiāng)黨委、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法，實現(xiàn)機關干部考核的日�；�，全面考核公務員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務員隊伍的整體素質。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題，堅持以人為本、執(zhí)政為民，激勵廣大公務員緊密聯(lián)系實際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。
招才引智工作總結 4
近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務我市經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)轉型升級為人才工作的總體思路，不斷加大引進高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結合經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域和產(chǎn)業(yè)導向，積極開展引進國外智力和技術工作，加強政策引導，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1、不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。一是先后制定出臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學大中專院校和醫(yī)院引進優(yōu)秀人才工作實施細則》等指導性文件，從引進人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學、住房等方面出發(fā)，為引進專業(yè)技術人才提供了政策保障。二是把公務員隊伍建設、專業(yè)技術人才隊伍建設、技能人才隊伍建設納入酒泉市人力資源和社會保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才引進、國外智力引進和人才管理服務等方面的目標和任務。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內外學習考察，開拓視野，增長見識，學習借鑒發(fā)達地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng)模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。
2、大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業(yè)主管部門，積極引進急需緊缺專業(yè)技術人才，補充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域人次不足的問題，20xx年，在制定出臺的《關于貫徹落實的實施意見》中，對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮，對具有碩士研究生學位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級以上專業(yè)技術職務任職資格的人員、符合市上有關引進高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來，在全市進行的各類公開招聘中，為酒泉中學、職業(yè)學院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核引進碩士研究生95名，擬引進20xx年教育部直屬師范類院校免費師范生15名。
3、高度重視引進國外智力工作。堅持“服務發(fā)展，注重實效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動計劃和“一特四化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進國外專家、先進技術和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年來，共執(zhí)行引智項目68項，引進外國專家150多人次，建立了省級引智成果示范推廣基地1個，組織實施出國（境）培訓項目19項，培訓各類專業(yè)技術和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項技術難題，引智工作走在全省前列。20xx年、20xx年分別榮獲省人社廳“全省引進國外智力工作先進集體”。
4、注重人才隊伍發(fā)展的調研分析。加強對人才隊伍的總量、結構和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人選、機關公務員、企業(yè)軍轉干部、專業(yè)技術人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè)行動計劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人才信息庫，為引進和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年來，推薦到市內各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生236名。20xx年，按照市委人才辦的.安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調查，從摸底調查的情況看，近期市直事業(yè)單位急需緊缺專業(yè)技術人才數(shù)為65人。
二、存在的問題
一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》，但在引進人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會氛圍，全社會共同參與，各部門協(xié)調配合的機制還不夠健全，在執(zhí)行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；二是引進的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會發(fā)展領域的碩士研究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術領域的工作的人才極少，適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、經(jīng)營管理型和科技人才更是嚴重短缺；三是人才引進主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè)人才引進工作需要加大政策支持力度；四是引進人才的政策宣傳還不夠到位。
三、工作打算
下一步，我局將以認真貫徹落實《酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》為目標，以落實《關于加快引進急需緊缺人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作：一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行動計劃，與重點企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關鍵技術領域相對接，研究制定《酒泉市引進高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進高層次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》，引進一批領軍型創(chuàng)業(yè)人才、一批高層次技術人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點加大對風光電、裝備制造、節(jié)水材料等重點產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)領域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域的緊缺人才引進力度。
二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊伍，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術學院、工貿(mào)中專等市內院校招聘引進一批新能源產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)教師，培養(yǎng)和帶市內重點企業(yè)高技能人才隊伍建設和發(fā)展。積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類專場人才招聘會，面向省內外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才和理工類高校畢業(yè)生，組織實施“千名大學生企業(yè)就業(yè)計劃”，鼓勵和吸引大學生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。
三是堅持“服務發(fā)展、注重實效”的引智工作思路，繼續(xù)加大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組織實施好引進的國外技術、管理人才項目，引進農(nóng)業(yè)新品種、新技術，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術指導，解決技術難題。今年，計劃引進外國引智項目專家12人次，引進外籍教師13人次。圍繞重點產(chǎn)業(yè)，加大20xx年度引智項目的征集和申報力度。
招才引智工作總結 5
一、以公司發(fā)展定位為導向，市場化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想
XX年6月，根據(jù)成府閱〔XX〕123號會議紀要精神，xx公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化，急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權交易、項目融資和投資運營方面的高素質人才加盟，才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。
根據(jù)公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。
一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。
二是多輪篩選，層層把關。經(jīng)過筆試、面試和復試，確定預備人選，并對預備人選的誠信度、個人表現(xiàn)進行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點體會
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人，本科3人。
二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。三是工作業(yè)績突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務骨干。
招聘之所以取得良好效果，關鍵在于：
一是擴大選人范圍，我們在《XX商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才；
二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經(jīng)驗、綜合素質等多方面進行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；
三是嚴格篩選，應聘者都經(jīng)過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關口，保證了招聘的質量；
四是專業(yè)人士作考評，我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，對應聘者的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗和綜合素質進行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權威性。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才
除員工自學外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進員工不斷進行知識補充與更新，提高員工的綜合業(yè)務素質；另一方面培養(yǎng)團隊合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓
參觀學習：
組織員工參觀學習兄弟地區(qū)的先進管理經(jīng)驗，拓寬視野，今年先后組織去XX聯(lián)交所、XX渝富公司、XX聯(lián)交所等進行參觀學習。
內部培訓：
根據(jù)工作需要，組織單位業(yè)務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。
拓展訓練：
以培養(yǎng)團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。
學習交流：
開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理為主的學習交流活動，著重學習與探討學習的方法與技巧。
專家講座：
邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。
2、培訓的幾點體會
1、培訓要多層次。
公司的培訓，既有單位骨干講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結合，做到在學習中總結、在總結中提高。
2、培訓要多方面。
公司的培訓，既培訓員工的業(yè)務知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結合，成為本崗位的.業(yè)務能手、團結協(xié)作的楷模。
3、培訓要系統(tǒng)性。
公司的培訓，既著眼于當前公司的實際需求，又兼顧公司長遠發(fā)展需要，讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓，逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
三、營造公開、公平、競爭的人才成長環(huán)境
1、暢通晉升渠道
建立管理、技術晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業(yè)績不斷提升，就可以晉升專業(yè)職稱，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬
公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績不同，薪酬差距體現(xiàn)十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。
3、關懷的人文環(huán)境
除了工作上鼓勵團結協(xié)作外，公司對員工的生活給予更多的關心，定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等，同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關懷與溫暖。
四、XX年人才工作的基本思路
XX年，是xx公司加快四大平臺建設，全力以赴謀發(fā)展的關鍵之年，人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供智力支持和人才保證。
一是調整組織機構，優(yōu)化崗位設置。
根據(jù)公司四大平臺建設的需要，適時對公司的組織結構進行調整，對崗位設置進行優(yōu)化與組合，與組織機構與人員配置適應發(fā)展需要。
二是招聘優(yōu)秀人才，搞好人才儲備。
明年將根據(jù)公司人才需求，組織招聘優(yōu)秀人才進行及時補充，同時搞好人才儲備庫建設，確保公司人才需求能及時補充，不脫節(jié)空崗位。
三是精心組織安排，加強人才培訓。
根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，精心制定培訓計劃，認真設計培訓主題，開展多層次、多方面的系統(tǒng)的培訓，讓員工的業(yè)務水平與綜合素質不斷提升，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利，健全激勵機制。
進一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度，同時探索建立多渠道的激勵機制，讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎勵。
五是協(xié)調員工關系，營造融洽氛圍。
暢通員工訴求表達渠道，傾聽員工的意見與建議；組織豐富的活動，加強員工之間的溝通與交流，增進團結與友誼，營造一種和諧融洽、開拓進取、務實創(chuàng)新的氛圍。
招才引智工作總結 6
xx年，我局堅持以科學發(fā)展觀和全面的人才觀為指導，認真貫徹落實市委市政府關于加強人才工作的規(guī)劃部署和相關政策措施，緊緊環(huán)繞科教興市和人才強市戰(zhàn)略，結合我市教育自身優(yōu)勢，鉆研制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市人才興教中的能動作用，人才隊伍建設呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大素養(yǎng)明顯提高結構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。
一提高熟悉，創(chuàng)新理念，切實加強對人才工作的領導
教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實施人才強國戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育發(fā)展教育的根本。為切實加強對人才工作的領導，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領導班子成員發(fā)生較大變動的實際情況，及時對人才工作領導小組進行了調整充實，形成了一把手負總責分管領導具體抓相關科室和學校共同實施的格局，使人才工作的組織領導力量得到了加強。局領導班子和局人才工作領導小組經(jīng)常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時鉆研和解決教師隊伍建設存在的突出問題；在已付諸實施的《黃山市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊伍建設作為重要內容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“xxx”期間我市教育人才隊伍建設總體目標；出臺了《黃山市教育局xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務按年度進行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長會議市直學校校長會議上與其他工作一起催促落實；把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學校辦學考核的重要內容之一，在督導考核中加以落實。人才工作做到了與部門業(yè)務工作一同布置一同檢查一同考核，互相促進，共同發(fā)展，形成了良好的長效機制。
二拓寬途徑，講求實效，不斷提高人才培養(yǎng)的質量
一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈便的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結合全面與重點結合規(guī)范與靈便結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊伍建設規(guī)劃》和《安徽省中小學教師隊伍建設“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓計劃》和《黃山市教育干部培訓計劃》，開展了全方位多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計，xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。
二是啟動中小學校長掛職鍛煉和中小學教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領干部教師自覺學習，分層次完善中小學繼續(xù)教育制度，形成了學校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓形式，并將繼續(xù)教育與學校工作評估掛鉤，與教師個人職務晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統(tǒng)內扎扎實實地開展了“黃山市教師素養(yǎng)提高年”活動，這是xx年我局人才工作的突出特色和“亮點”。通過“新課堂”優(yōu)質課展評優(yōu)秀備課筆記評展“一切為了學生”師德演講教師宣誓“讀經(jīng)典教育著作”校本研修“教師校長家長”三評活動“名教師”及“優(yōu)秀校長”評選等一系列活動，促進校長教師在崗學習，自我研修。xx年，分別有9人9人18人71人和126人被評為市級“優(yōu)秀校長”“名教師”“學科帶頭人”“學科骨干教師”和教學新秀（教壇新星）。與此同時，分別有1人被授予全國“五一勞動獎章”和“全國模范教師”稱號，有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱號；分別有3人3人9人獲省“先進工作者”“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱號。經(jīng)過一年的努力，廣大教師自我提高和“學幫趕超”的氛圍進一步濃厚，師德水平和業(yè)務能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進一步壯大，教師隊伍建設的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素養(yǎng)的長效機制初步構建，人民群眾對教育的滿足度不斷提高。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動力轉移培訓和實用技術培訓，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓達800多人，各類短期培訓達4000多人，職業(yè)學校加強了與當?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。
五是借助遠程教育豐富的資源，積極開展干部教師遠程教育，通過黃山市“干部在線學習城”遠程信息教育等多種方式，組織干部教師進行系統(tǒng)的理論自修和知識更新，為推進“做學習型職工創(chuàng)學習型組織”活動的深入開展，樹立全員學習終身學習的嶄新理念奠定了良好基礎。
六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類型學校進行新課程教育教學座談交流活動，相互促進，共同提高。
七是繼20xx年開展高中初中教師全員業(yè)務考試之后，xx年組織了全市小學幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務考試，優(yōu)秀良好合格率分別為35.26%45.65%和14.37%。重視考試結果的運用，將其與事關教師切身利益的職務晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學的目的，有利于促進了教師業(yè)務水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實的`教育教學，加強學生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。
xx年高考我市文理科合計本科達線3064人，綜合達線率為39.19%；藝術體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線率為40.6%，高出全省平均水平9個百分點，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個百分點。
三政策支持，制度保障，扎實推進高素養(yǎng)人才的引進
xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開門路，千方百計引進教育人才，制定切實可行的用人制度，扎實推進高素養(yǎng)人才的引進工作。一年中，全市教育系統(tǒng)面向社會公開招聘教師和教育工作人員126人，創(chuàng)新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實農(nóng)村教師隊伍，市直學校從外地引進教師8人，市直公民辦學校挖掘自身潛力，引進高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學校單獨舉行教師招聘考試的基礎上，改進招聘方式，統(tǒng)一組織市直學校的招聘教師工作，在全國范圍內實行公開招考，經(jīng)過嚴格的資格審查筆試面試考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學校輸送了新奇血液。
市局各部門區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時，加強柔性人才和智力項目引進，一是通過聘請借用等形式，引進了法制副校長法律顧問客座教授外籍教師科研顧問等人才；二是聘請各類專家來教育系統(tǒng)學校開展講座講學；三是積極開展對外交流，學習外地經(jīng)驗，提升教育教學水平；四是引進外地和民間資金資源開辦職業(yè)學校。
此外，我局還面向社會如期開展和完成教師資格認定工作（xx年全市共面向社會完成認定2218人的各類教師資格），進行普通話等級測試，為優(yōu)秀人才進入教師隊伍奠定基礎，為智力引進做常規(guī)性打算，為教師人才引進提供更好的環(huán)境。
四以人為本，完善機制，努力營造競爭擇優(yōu)的用人氛圍
一年來，我局堅固樹立“人才資源是第一資源”人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力推進干部人事制度改革，建立健全調動人才積極性的工作機制。以科學化民主化制度化為目標，以提高干部思想政治素養(yǎng)為核心，以創(chuàng)新選人用人機制為著力點，形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強化干部隊伍建設，不斷創(chuàng)新干部選拔機制，在教育局機關市特校中華職校隆阜中學等單位實施了中層干部競爭上崗。加強校長和中層干部管理，改進校長年終考核辦法，嚴格學校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實干部隊伍。
二是組織國家省市級優(yōu)秀教師勞動模范優(yōu)秀班主任師德標兵先進工作者等評選活動，選拔省市級名教師學科帶頭人和教學新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學習考察晉級科研等方面賦予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱評審制度規(guī)范化正�；�。職稱晉升成為教師努力的目標，適時調整職稱評定標準，發(fā)揮職稱評定工作的導向作用（xx年圓滿完成了全市教師職務系列664名中小學高中初級教師職務的評審工作）；結合聘用制改革工作，實行評聘分開，使職稱晉升失去終極目標效應。
四是完善教師干部工作崗位交流調配晉升制度，使人才干在最適合的崗位上發(fā)揮其才干，選拔優(yōu)秀人才干部隊伍，充分調動廣大教職工積極性。
五是全面實施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在xx年黃山市特校進行試點的基礎上，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，xx年黃山市市直教育系統(tǒng)13所學校和本局5個事業(yè)單位進行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實行聘用合同管理，其他人員也實行了勞動合同管理。整個改制工作平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了用人單位由人員管理轉為崗位管理的目標，為用人單位靈便使用人才和人才的合理流動創(chuàng)新了條件。
六是加強支教工作。為進一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進薄弱地區(qū)和薄弱學校教育教學均衡發(fā)展，在全市教育系統(tǒng)實施了城鎮(zhèn)學校教師到農(nóng)村學�；虮∪鯇W校支教工作，規(guī)定城鎮(zhèn)學校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結對的薄弱學校任教，新入伍大學畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務的教師要有在農(nóng)村或薄弱學校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計，xx-20xx學年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學校進行了對口支教工作，比上學年度增加近40名。
五落實措施，主動服務，積極創(chuàng)新良好的人才發(fā)展環(huán)境
我局樹立全市“一盤棋”思想，認真落實人才服務措施，開通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服務。
一是積極妥善安排引進人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學和升學工作，挖掘潛力接受他們的家屬進入教育隊伍，為全市人才引進做出貢獻。
二是創(chuàng)新良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進步服務。關懷他們政治進步，及時汲取他們加入黨組織；改進人才管理制度，方便他們合理流動；完善職稱評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進步，提高他們的社會地位；認真鉆研并及時解決他們提出的問題和建議，讓他們能心情舒暢地工作；積極配合市委市政府“名人安居”工程的實施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)新有利條件。
三是結合實際開展人才工作調查鉆研，建立人才信息庫，并每年進行更新，確保信息準確有效。xx年結合實際，進行了農(nóng)村教師隊伍狀況全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續(xù)教育的調查鉆研，寫出了調研報告，為今后教師隊伍建設提供依據(jù)。
四是建立領導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過上門慰問，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關問題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學考察活動。
五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作，在《中國教育報》《人民教育》刊發(fā)有關稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類媒體刊發(fā)稿件8篇。
過去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益于市委市政府的正確領導，得益于上級人才主管部門的大力支持和有力指導，得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力，但我們也清醒地熟悉到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以xx大和市委xx屆五次全會‘精神’為指導，進一步統(tǒng)一思想，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為黃山經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)五年再造一個新黃山和建設人力資源強國的雄偉目標做出教育部門應有的貢獻！
招才引智工作總結 7
面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。20xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)x的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論隱患；還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的�？平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等�？七M修，并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各�？频脑\治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的.構筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
招才引智工作總結 8
我有幸參加了為期十天的引智英語教師暑期培訓，教師是一位來自加拿大的年輕女教師，她認真嚴謹、生動活潑的授課，使我切身體會到“以人為本，以學生為中心”的教學思想。在課堂上，她沒有說教，沒有照本宣科，而是用具體生動富有趣味的教學活動，給我們展示了教單詞、語句、語音、聽力、英語游戲等的方法（給我印象最深的是在學習中外教老師總是教我們做一些生動有趣的英語游戲，使得我們在學習中不覺得枯燥）還介紹了加拿大的教育制度、人民生活和風俗趣聞。雖然時間不長，但我無論從教學理論，還是教學方法上，都得到很多啟發(fā)和幫助。
這位外教是很嚴謹?shù)睦蠋�，但同時身上也有著西方人與生俱來的幽默。她的課堂生動富有情趣。她設計的每堂課時都與我們不同，所考慮的是如何能讓孩子親身體驗學習的樂趣，讓學生主動參與到學習中來。例如她設計的一些游戲,我完全可以借鑒運用于我的課堂教學中,游戲教學對于小學生而言是一種很有效的教學,在課堂中設計一個游戲會更好的激發(fā)學生們學習知識的興趣,讓他們在快樂中學習，也有助于增強他們的記憶。她還給我們教授了一些專業(yè)詞匯和很多不同的課堂用語,這些課堂用語對我而言是受益匪淺的,可以直接運用于我的教學過程中,讓自己不再拘泥于單調的幾句課堂用語。另外，外教新穎的教學方法更是令我們耳
目一新，比如剛開始上課時大多數(shù)人覺得很吃力，有些地方聽不懂，她看到我們的反應后，就把這些內容盡量用我們能理解的詞語或句子來替代，或者直接用肢體語言來說明，很快就能解決問題了�？吹酵饨痰慕虒W方法，我不禁心里一動，在我們的教學中，學生學習一種外來語言對有些內容的理解會感到比較困難，如果運用肢體語言的話，那么這個問題就能迎刃而解了。這為我們的課堂教學提供了很大的幫助，讓我們不經(jīng)意中模仿他們上課的樣子，她們成了我的學習榜樣。這次的'培訓對自己的幫助很大，讓自己在很多方面受益匪淺：
1、激發(fā)了大膽開口的欲望，樹立了學習英語的信心。
2、增強了英語口語的聽說能力。
3、嘗到了學習英語的甜頭。
總的說來，這次的培訓讓我收獲很大，通過這次培訓活動增強了自己的語言能力，還學到了許多教學方法，了解了教學設計和優(yōu)秀教師的課堂設計等。在培訓即將結束的時候，想說的話真是很多很多，但我明白，只有把培訓中學到的知識技能轉化成自我前進的內驅力，我才會在教學中有所成。我也相信在傾聽、記錄、反思、沉淀、實踐中，我的教學之路會愈趨于成熟。
招才引智工作總結 9
一、xx年人才引進工作情況
xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規(guī)劃三年內引進大學本科畢業(yè)生xx名，其中xx年xx名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，�？粕鷛x份。研究生報到1名，本科生已報到xx人，�？粕褕蟮絰x人。引進xx名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認真總結全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：
�。ㄒ唬╊I導重視
首先是分局領導高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領導明確指示，xx年必須引進xx名本科大學生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領導的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務的.信心和決心。其次是基層單位領導高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到xx醫(yī)學院、齊齊哈大學、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領導的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。
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措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進人才目標的實現(xiàn)，人才中心主要采取了三項有力措施。
1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調查表和召開座談會等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調查，準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎。
2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4—6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入多所高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。
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近兩年各單位不但積極引進本科大學生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委xx年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
二、存在問題及原因
（一）存在問題
1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；
2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責備，挑三揀四；
3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學生所學非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；
4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。
�。ǘ┊a(chǎn)生問題的原因
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領導怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領導存在小心眼，擔心大學生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。
招才引智工作總結 10
一、 目前人才隊伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務、技術等方面的專業(yè)人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總人數(shù)的10％，管理隊伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術骨干、專業(yè)技術人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、 在引進、培養(yǎng)、使用大學生人才方面采取有關措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強學習培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設學習型企業(yè)，爭做學習型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內權威的培訓機構深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統(tǒng)的培訓，培訓內容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業(yè)權威機構建立了良好的人才、信息、技術等方面的合作與交流，加強聯(lián)合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術人員赴景德鎮(zhèn)參觀學習，同時，與平原一中六名學生簽字委培協(xié)議，進行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進一步增強企業(yè)的`后備技術力量。
三、 人才隊伍建設的總體部署、目標和任務
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術工人的知識和文化結構。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內外部資源，提升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現(xiàn)場交流指導。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領行業(yè)潮流。
四、 對人才隊伍建設方面的建議和意見
一是設立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質獎勵，充分調動廣大大學生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。
三是引導企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓經(jīng)費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進行適當獎勵。
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