安全工作總結(jié)12篇[必備]
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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安全工作總結(jié) 篇1
1—7月份以來我調(diào)度中心嚴格按照公司領(lǐng)導的安全工作部署，全面落實公司下達的各項安全生產(chǎn)任務指標，在各部室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，我調(diào)度中心將工作重點放在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、組織紀律、工效落實等方面，以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合調(diào)度中心的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下請上傳” 的作用。在此，將上半年x月份的安全工作情況做出以下幾方面總結(jié)：
一、以安全生產(chǎn)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，認真組織生產(chǎn)，及時有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'各種問題、安全、均衡地完成生產(chǎn)任務。
調(diào)度中心以作業(yè)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，全面組織指揮安全生產(chǎn)。值班調(diào)度員對全礦的原煤生產(chǎn)、開拓掘進及井上下運
輸?shù)劝踩ぷ鬟M行全面指揮協(xié)調(diào)，全面掌握礦井日常安全生產(chǎn)動態(tài)及安全重點工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)進行專題調(diào)度。7月份中旬2403工作面開始進入大小面對接工作，在工作面對接期間，調(diào)度指揮中心重點安全調(diào)度，并建立了相應的重點工程專項記錄， 24小時不間斷了解現(xiàn)場工作情況，僅用四天時間安全順利完成大小面對接工作。
針對安全突發(fā)事件，我調(diào)度中心積極組織相關(guān)人員，第一時間趕到現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場情況并及時組織人員處理，確保將影響安全生產(chǎn)時間降到最低。
二、根據(jù)自身實際，進一步規(guī)范梳理調(diào)度室各項規(guī)章制度、臺帳記錄，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
1—7月份以來為了進一步做好安全調(diào)度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力及各種規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。
規(guī)范并重新梳理了《調(diào)度人員安全生產(chǎn)責任制》、《調(diào)度三匯報制度》、《礦領(lǐng)導值班帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《調(diào)度員交接班制度》，并定期組織全體調(diào)度人員認真學習公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識，明確了每個人的安全生產(chǎn)崗位責任。與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。在調(diào)度具體工作中，根據(jù)工作實際建立了《采掘區(qū)隊安全生產(chǎn)情況記錄本》、《領(lǐng)導帶班記錄卡》確保各項安全工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標和工作內(nèi)容具體化。
三、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并針對重點工程及薄弱環(huán)節(jié)進行重點專題調(diào)度。
定期組織召開調(diào)度例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成
情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握安全生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點工程和車輛周轉(zhuǎn)等進行專題調(diào)度。
20xx年以來由于煤炭市場疲軟，再加上我公司地質(zhì)條件復雜，煤質(zhì)問題至關(guān)重要，多次召開專題調(diào)度會，從源頭加強原煤生產(chǎn)、運輸各個環(huán)節(jié)的管理，統(tǒng)一調(diào)度指揮進行煤矸分離并嚴格考核，有效的保障了原煤煤質(zhì)。
安全工作總結(jié) 篇2
為實現(xiàn)居力很66KV變電站工程達標投產(chǎn)，達到興安盟新建變電站工程的管理目標，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神，強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，推動公司輸變電工程管理水平的整體提高，向生產(chǎn)運行部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項目，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準》Q/GDW250-20xx《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強化三提升”指導意見通知，結(jié)合本工程特編寫本工作總結(jié)。
一、精心管理，安全就是基礎(chǔ)
1、建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，完善規(guī)章制度，加強施工人員的安全生產(chǎn)教育，加大現(xiàn)場安全的檢查力度，堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因，確保在施工過程中的人員及機械設(shè)備安全。
2、上崗前結(jié)合工程特點，對所有員工進行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識的培訓教育，考試不及格的人員不得上崗。
分部分項工程開工前，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會，交任務，交技術(shù)，交安全，査衣著，查三寶，未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓，考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗，作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗，新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的.危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內(nèi)容不得上崗。
3、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組，每月召開一次安全例會，工程相關(guān)職能人員參加，檢查了解安全文明施工情況，提出改進措施并布置各項目部安全工作。
傳達、學習、貫徹上級安全文件精神，分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，研究布置下階段安全生產(chǎn)計劃，分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，記錄安全工作例會的內(nèi)容，及時傳達到參建人員的安全站班會上。
4、我項目部制定了安全獎懲管理規(guī)定;
對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為，嚴格按照建設(shè)單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲，安全獎懲不講情面，嚴格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作，項目部每周組織一次由項目經(jīng)理為首的安全檢查小組，檢查施工現(xiàn)場安全制度落實情況，檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)情況，檢查安全教育工作，檢查特殊工種上崗操作證，檢查職工有無違章情況，同時將環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認真記錄，做好臺賬，并綜合評定被檢查項目的安全狀況，作為安全獎懲的依據(jù)。同時接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作，對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)違章情況，我項目部第一時間做出整改，通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后，及時把整改的工作方案上報給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動，總結(jié)半月來的安全工作，分析有無事故苗頭，制定下半月安全工作需采取的措施，對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。
7、按照蒙東公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件，我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施，并列入月施工計劃，項目經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)計劃書，檢查驗收各種安全作業(yè)活動，設(shè)備設(shè)施的安全情況，進行日常檢查和控制。
公司舉行兩次安全演練活動，8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練，兩次演練意義重大安全意識深刻，通過建設(shè)單位領(lǐng)導現(xiàn)場的安全教育與指導，使職工懂得現(xiàn)場安全應急救援的意義，職工都深有體會，對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
8、推行標準化施工，具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清晰：
-----施工現(xiàn)場，平坦無雜物，擺放整齊的建筑材料，使安全系數(shù)大幅度提高;
-----崗前教育，安全檢查員開工前對所有上崗人員進行了安全教育，經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè)，推動大家提高安全生產(chǎn)意識;
-----實施“以人為本”，對所有參加作業(yè)人員進行了體檢和意外傷害保險，專門為他們搭建吸煙室和飲水室，讓工人們勞逸結(jié)合，保證了現(xiàn)場工人的身心健康;
-----安全文化建設(shè)：攪拌機、工棚、戶外，口號、標語、提示語不時映入眼簾，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時不在、無處不在。
三、精益求精，質(zhì)量是制勝的法寶
1、在保證工程質(zhì)量上，居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè)，科學合理安排工序，通過細化工序，防止二次返工，實現(xiàn)零缺陷竣工。
在工程質(zhì)量控制上，始終堅持確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃，堅持樣板施工法。總體質(zhì)量思路是：把隱蔽工程當做外露工程施工，把外露工程當做工藝品施工，確保構(gòu)支架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、溝道、站內(nèi)道路等亮點工程達到工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是生命”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以質(zhì)量為重點，以外觀為主線，以構(gòu)建“美觀、協(xié)調(diào)、性能第一”66kv居力很變電站為目標，向質(zhì)量要效益，向管理要效益，向工藝創(chuàng)新要效益，通過全面實施工程任務單和工序交接單制度，增強了項目的生機和活力，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。
2、居力很變項目部建立健全了質(zhì)量保證體系，確定了項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，跟蹤管理，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè)，明確了質(zhì)量目標，嚴格按照國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質(zhì)量措施，施工階段，公司嚴把圖紙會審關(guān)，及時解決圖紙本身存在的問題。
嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，特別是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術(shù)交底嚴格細致認真，資料簽字齊全。在土建施工中，還創(chuàng)造出基礎(chǔ)豎向采用密封鋼模拼裝工藝，基礎(chǔ)頂面采用特殊加工的抹子找平�；A(chǔ)一次成型，表面平整、光滑、美觀，減少了工作量，節(jié)約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎(chǔ)標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收，每個環(huán)節(jié)都留有影像資料，用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否控制到位，反應工程的實際情況，加強過程控制的有效性，保證了施工各階段的施工質(zhì)量。
隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長，人們不僅僅看到了一個個優(yōu)美、整潔的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式，正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質(zhì)量過硬、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內(nèi)蒙古大地上。
安全工作總結(jié) 篇3
四月份以來，工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃，加強對職工的安全宣傳，強化對線路隱患的治理，切實做好各項維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實細致。現(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下：
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動，工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內(nèi)容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領(lǐng)導小組，指導開展好各項安全活動，積極引導職工樹立安全意識，搞好安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節(jié)，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作，加強后勤材料供給，為其設(shè)好安全防護，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的.現(xiàn)場監(jiān)督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生，使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設(shè)備完好。四月份以來，工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長、廣大黨員，都能認真做好對線路隱患的排查工作，對發(fā)現(xiàn)的線路隱患，能夠及時、祥細地反饋到領(lǐng)工區(qū)，領(lǐng)工區(qū)也都在第一時間內(nèi)，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓計劃，烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項，把好每一個安全細節(jié);另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內(nèi)容，對職工們進行了全員考核，并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。對業(yè)務知識、安全知識特別好的職工，領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外，工區(qū)還對招收的農(nóng)協(xié)工，進行了應知應會崗前安全適應性培訓，使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產(chǎn)。
5、積極地做好充分準備，應對即將來到的汛期。四月份，工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專門用來應對突發(fā)事件。此外，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時補充矸石、道碴等，保證路基穩(wěn)固扎實，道床豐滿，確保運輸安全。
安全工作總結(jié) 篇4
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的.緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全工作總結(jié) 篇5
根據(jù)縣委政法委綜合治理工作目標考核工作安排和要求，認真對照有關(guān)工作目標，現(xiàn)就一年來的主要工作情況匯報如下：
學�，F(xiàn)有教職工230人，在校學生2900余名。一年來，我?guī)ьI(lǐng)綜治辦全體工作人員在縣委、縣政府、上級教育部門和學校黨支部、校委會的正確領(lǐng)導下，緊密配合全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會主義精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建“平安校園”為契機，認真遵循黨中央、國務院關(guān)于“依法治國”和“以德治國”的戰(zhàn)略方針，堅持依法治校，扎實開展普法宣傳教育和依法治理工作，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，認真貫徹省、市、縣關(guān)于開展依法治理和平安建設(shè)活動的意見，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標，動員和組織廣大師生扎實開展綜合治理和平安創(chuàng)建活動，取得了顯著成績。有力推動了學校各項工作的順利開展，全面促進了學校教育質(zhì)量的提高。根據(jù)上級通知精神，現(xiàn)將一年來學校開展綜合治理和平安建設(shè)工作的情況向各位領(lǐng)導予以簡單匯報。
一、高度重視，健全組織。
學校成立了以校長為組長的“綜合治理工作領(lǐng)導小組”和“創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導小組”，建立了消防安全工作網(wǎng)絡(luò)。使綜合治理工作有了強有力的組織保證。
二、建立了有效的管理制度。
學校先后建立完善了各種安全制度和安全防范制度。如：《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《重大安全事故應急預案》。
三、層層落實了安全工作責任制。
學校按照“誰主管誰負責”的原則，校長與各處室、全體教職工層層簽訂了《安全目標責任書》，并建立了“考核獎懲制度”。
四、措施落實到位，確保校園安全穩(wěn)定。
學校成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組，制定了“學校安全工作計劃”。全年召開了六次安全工作會議和冬季安全工作專題會議，多次舉行了交通安全和法制教育報告會，和縣消防隊聯(lián)合舉行了消防演練和緊急疏散演練。
五、加強了安全保衛(wèi)工作，做到責任到人，獎懲分明。
學校長年堅持執(zhí)行領(lǐng)導值班制度，保衛(wèi)科堅持24小時值班巡邏，對校園重點部位嚴密盯防。制定了嚴格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，實行24小時值班。嚴格執(zhí)行車輛出入制度。為了加強紀律作風建設(shè)，專門成立了“工作紀律督查組”，督查組堅持每周對學校的安全值班工作進行一次督查。
六、進一步加強了學生安全管理工作。
學校與學生簽訂了《學生安全工作承諾書》。每次學生放假，學校都要印發(fā)《致學生的一封信》，對學生進行安全教育，以保證學生在假期中的安全。為了保證學生的安全，學校投資3萬元在校門口安裝了減速帶。
七、進一步加強了硬件建設(shè)工作，采用人防、技防相結(jié)合。
每學期開學初，學校都要對學校安全工作進行了一次大排查。為加強安全保衛(wèi)工作，學校投資3.5萬元在財務室、實驗室、微機室、庫房等重要部位安裝了鐵護欄、鐵門窗，配備了滅火器、應急燈，加了明暗鎖，還多次就消防器材的`使用對值班人員進行培訓。學校投資10多萬元，在全校安裝了25個攝像頭，設(shè)置了10個監(jiān)控平臺，這項措施進一步強化了校園安全防范工作。
八、建立了通報制度和“零報告制度”。
為了加強學生安全管理，學校建立了教室和寢室安全“零報告”制度。上課和就寢時，一旦發(fā)現(xiàn)學生不在，要馬上報告學校治安室進行落實。
九、嚴格執(zhí)行了食品衛(wèi)生管理條例。
學校高度重視食堂食品衛(wèi)生工作和疾病防控工作，做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓工作，加強食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)。食堂工作人員持證上崗，規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。學校還每年對食堂炊事員進行一次健康體檢。各食堂建有完整的臺賬制度，全部安裝了防護網(wǎng)，并注意做好餐具的消毒工作。我校實行校領(lǐng)導陪餐制，每天至少有一位校領(lǐng)導與學生一同就餐，以確保飯菜的安全與質(zhì)量。
十、全面加強了對傳染病的預防工作。
學校非常重視傳染病的預防工作，學校衛(wèi)生室積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育，教育學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，對校園定期進行消毒清洗，防止細菌滋生。學校堅持長年開展對傳染病的預防工作和衛(wèi)生防疫工作，特別每年春季，學校都及時進行傳染病預防知識的宣傳，還對校園及時進行殺菌消毒，學校堅持對師生進行晨檢，學校還請縣防疫站到學校指導工作，有效維護了學校的正常教學秩序。平時學校堅持對教室、辦公室、學生食堂、實驗室、圖書閱覽室進行紫外線消毒和84消毒液消毒，狠抓學校的環(huán)境衛(wèi)生和師生的個人衛(wèi)生。
十一、學校堅持長年進行安全教育。
每年學期初學校都要利用廣播、板報、集會等不同形式對本校師生進行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育。還堅持開展心理健康教育，正確引導學生的情緒，杜絕校園暴力的發(fā)生。加強體育課、實驗課、活動課等教育教學活動的安全管理。嚴格執(zhí)行大型活動報批制度，并且提前做好安全預案。學校還投資安裝了大型顯示屏，專門對學生進行安全知識教育和平安校園宣傳。
十二、進一步加強了法制教育，努力創(chuàng)建和諧校園。
深入開展“六五”普法教育，有力推動了依法治校、依法治教和綜合治理工作。學校還堅持開足開齊法制安全教育課。學校每年舉行一次師生法律知識競賽和學生安全知識競賽。學校每年為全校學生舉行兩次法制教育和安全教育報告會，學校每學期舉行一次“防震減災緊急避險暨疏散演練”和“消防安全演練”活動。
學校由于重視綜合治理工作和依法治校工作，學校師生素質(zhì)不斷得到增強，學校辦學質(zhì)量穩(wěn)步提高，跨入了省重點中學的先進行列，并先后被評為縣、市綜治、創(chuàng)安工作先進單位。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針，大力實施素質(zhì)教育，大力開展依法治校工作，教育教學質(zhì)量不斷提高，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，成為豫南地區(qū)一所頗負盛名的先進學校，為國家培養(yǎng)了大批高素質(zhì)人才和優(yōu)秀建設(shè)者。
安全工作總結(jié) 篇6
我們結(jié)合實際，把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為目標，以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決定》、《安全生產(chǎn)許可證管理辦法（試行）》等法律法規(guī)為切入點，通過各項活動的開展，使廣大職工進一步提高了安全生產(chǎn)意識，掌握了應對各種突發(fā)事件的能力，增強了全員的安全責任感。
1、開展全員性安全教育，提升職工的綜合素質(zhì)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了“三個一”的活動方案。
一是召開一次全區(qū)安全生產(chǎn)大會，學習和傳達上級部門文件精神。
二是舉辦一次安全教育培訓，提高職工的安全防范意識。
三是組織一次安全知識競賽，進一步提高安全工作的針對性和實效性。
2、加大安全檢查的力度，杜絕事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)月期間，我們堅持把“安全工作放在首位，一切為了”的指導思想，認真執(zhí)行國家和省、市安全生產(chǎn)方針和政策，落實各項規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理，消除各種隱患，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、開展一次安全隱患排查治理活動，落實安全生產(chǎn)責任。
我們以“安全第一，預防為主”為方針，以落實生產(chǎn)經(jīng)營單位消防安全責任和安全生產(chǎn)專項整治為重點，在安全生產(chǎn)月期間，開展安全大檢查工作，查找安全管理方面的漏洞，針對問題，制定相應的解決辦法，加大隱患的查處力度，及時消除事故隱患，確保全年安全生產(chǎn)。
4、加強安全檢查，落實整改措施，消除事故隱患。
在安全月期間，我們以“安全責任重于泰山”為主題，以開展各項工作為突破口，深入開展安全大檢查，加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度，全面提高安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，杜絕習慣性違章，切實做到三不傷害”。
三、突出重點，注重實效
我們以安全隱患大排查工作為突破口，突出重點，加大對重點行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。我們以安全隱患大檢查、大整治、大宣傳活動為契機，以加強安全管理為主線，全面提高安全管理水平為目標，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實落實各項安全制度，加大隱患的排查治理力度。
我們以安全檢查為突破口，以“查隱患、找死角、保安全”為主線，以“安全生產(chǎn)月”期間各項工作為重點，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)檢查制度，進一步加大對重點單位的現(xiàn)場檢查力度。通過“安全生產(chǎn)月”等活動，不斷增強全員安全意識和安全責任感，提高全員的防范、識別、處置能力，杜絕各類安全責任事故的`發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、文明、穩(wěn)定的環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。
四、加強宣傳，落實責任
我們以安全月活動為契機，加強對安全生產(chǎn)工作的宣傳，積極營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，切實提高全員的安全意識和安全防范能力，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
安全工作總結(jié) 篇7
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xxxx油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xxxx安監(jiān)局和xxxx物流配送中心要求，結(jié)合xxxx油庫實際，在xx年xxxx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確�！傲鶙l禁令”的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xxxx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點工作與主要措施
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作制定xxxx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的`落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xxxx油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。
�。�1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xxxx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
�。�2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
�。�3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xxxx油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
�。�2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；
冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（4）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xxxx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xxxx油庫xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
安全工作總結(jié) 篇8
時至年關(guān)，過去一年的安全生產(chǎn)，大家靜心思考，感觸頗多。對我們安全檢查出的問題和存在的幾件安全事故，雖然種類不一、大小不一、原因不一，但仔細琢磨不難發(fā)現(xiàn)，其普遍存在共性問題，那就是“忽視”二字！有領(lǐng)導忽視安全教育和安全管理的，有職工忽視安全操作規(guī)程和自我保護的，有冒險蠻干而忽視安全條件和安全環(huán)境的，如此等等，不一而足。單單一個“忽視”就造成了一個個安全隱患的發(fā)源地、一件件令人痛苦的人間悲劇??看似微不足道的“忽視”竟惹出如此大禍！由此可見，安全來不得半點忽視，誰不重視安全，誰不尊重科學，誰不珍視生命，誰就將會吃大虧！
安全是人生所有幸福的保證。沒有安全何談幸福？沒有安全生命又如何得以保證？在現(xiàn)實工作中，我們經(jīng)常看到一些職工只顧埋頭干活而不顧周圍條件，一些領(lǐng)導只講切身利益和效益而不講安全生產(chǎn)，一些同志口中安全不斷，而工作時又安全全無，無時無處不在給安全工作播下隱患的種子。
俗話說：“小洞不補，大洞難縫�！卑踩ぷ魍瑯尤绱恕Ｐ⌒〉囊淮问韬�、小小的一次麻痹、偶爾的一次僥幸，都可能帶來終生的遺憾，都可能造成彌天大禍。安全與生產(chǎn)并不是天生的冤家對頭，安全是生產(chǎn)的前提和保證，生產(chǎn)只有在安全的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)造出更大的效益。安全不是夸夸其談，更不是紙上談兵，它需要我們一步一個腳印、腳踏實地、真抓實干地去做。誰重視安全，誰就將得到安全的呵護和保證；誰忽視安全，誰就會受到懲罰。但愿我們能從一點一滴的小事做起，為父母、為妻子、為自己、為他人，多念幾遍安全經(jīng)，時時、處處，將安全放在首位，與各種忽視安全的不良行為告別。
“小和尚剃頭”與習慣性違章
有這樣一個故事，從前有一個小和尚出家后，開始學剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練習完剃頭后，就將剃刀隨手插在東瓜上。后來在給老和尚剃頭完時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。
這個故事告訴我們，習慣性的壞行為危害很大。在礦山企業(yè)中有很多的事故都與習慣性的壞行為有關(guān)，這種行為我們在工作中稱之為“習慣性違章”。而習慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認識不深，存在僥幸心理，錯誤地認為習慣性違章不算違章，殊不知這種細小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災難發(fā)生的根源。美國學者海因星，曾經(jīng)對55萬起各種工傷事故進行過分析，其中80％是由于習慣性違章所致。
在礦山安全工作中，好習慣將使我們的工作更安全，壞習慣只能害人害己，因此我們每個人都必須養(yǎng)成一個良好的安全生產(chǎn)習慣，萬萬不能違章行事，尤其不能養(yǎng)成為習慣性違章。只有大家從自身做起，將麻痹趕出我們的思想，將習慣性違章趕出我們的工作，讓嚴守規(guī)程、遵章守紀的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中，相信事故與我們無緣，我們企業(yè)安全的'天空會是一片明朗。
在安全生產(chǎn)管理中，“沒事、有事、誰的事”，說起來容易，但要真正擺正關(guān)系，保持一個正確的態(tài)度，是很不容易的事。
首先是擺正“沒事”與“有事”的關(guān)系。在我們安全生產(chǎn)管理中，“沒事”常常是我們所希望達到的一種良好控制狀態(tài)，“有事”則誰也不愿意看到的一種情況和結(jié)果。要擺正“沒事”與“有事”的關(guān)系，一是要把“沒事”當“有事”主動防范，要有強烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)，堅持做到想在前、干在前，勿做溫水中的青蛙。二是要創(chuàng)造條件，使“有事”向“沒事”方面轉(zhuǎn)化，當發(fā)生事情的時候，要靜下心來認真想想事情是怎么發(fā)生的，弄清問題的癥結(jié)所在。三是“有事”之后別“忘事”，吸取事故教訓，不能在追查事故中記住了，時間長了就又忘了，吃了一塹，應長一智，花錢、流血買個教訓要永遠不能忘。
其次是擺正“小事”與“大事”的關(guān)系。在我們安全生產(chǎn)管理中，我們常犯的毛病就是，看不起小事。古代有“小釘亡國”的故事，一些在我們平時看來微不足道的問題，其背后往往隱藏著一些大的事故隱患。毛主席說：世界上怕就怕“認真”二字。在我們安全生產(chǎn)管理上，最怕什么？最怕你說你的，我干我的，開會想咋說就咋說，事后想咋干就咋干，表態(tài)行、行、行，就是不執(zhí)行，不吵不鬧�？朔楸运枷耄龊梅婪�，就是要端正工作作風，不因善小而不為，不因惡小而為之，這個“善”就是按章辦事、辦安全生產(chǎn)的好事；這個“惡”就是“三違”，就是明知故犯，不能搞大事化小，小事化了，對工作中存在的問題，要主動如實報告，敢于公正嚴肅處理，不能手軟。
再次是擺正“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系。安全生產(chǎn)工作不但要在別人出成績的時候去取經(jīng)，而且要在別人出了問題的時候，跟著分析原因，吸取事故教訓，避免走彎路，交學費，不能把“別人的事”歸結(jié)為“命不好”，僥幸事故要看僥幸之險，偶然性與必然性范疇作為事物發(fā)展過程中的兩種趨勢既是對立的，又是統(tǒng)一的。
不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這“三不傷害”始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。要實現(xiàn)這個目標，不僅各施工班組、領(lǐng)導和現(xiàn)場安全人員要做出努力，更要促使廣大職工在現(xiàn)場施工中做出努力。
只有安全才有幸福，只有安全才能完成各項任務，只有安全才能保障家庭美滿。因此，我們必須提高自我保護意識和自我保護本領(lǐng)，施工時懂得怎樣保護自己，出現(xiàn)險情或異常情況時能夠采取應急措施，做到“不傷害自己”。
施工生產(chǎn)需要互相配合，要注意不傷害他人。自己在高處作業(yè)，除自我保護防范外，還要注意下面是否有人操作；自己的工序流程沒盡職盡責，要想到會給他人造成危險，會給下一個工序留下隱患等等，只有人人注意安全了，安全才有保障。
施工作業(yè)時還要搞好勞動組合，注意周圍環(huán)境和勞動條件，時刻注意不要被別人傷害，發(fā)現(xiàn)危險或同伴違章要及時制止，不然，一人違章殃及大家。為了實現(xiàn)安全，施工中大家要多說一句話，多消除身邊一個隱患，多制止一次違章，真正實現(xiàn)“三不傷害”。
我在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一面安全宣傳牌很有意思，上面寫著：“為了你的老婆和孩子，請注意安全”。這種提法以前是不多見的，很好地體現(xiàn)了安全管理中的“人性化”。
細細想想，作為一名職工，要是不注意安全，不注重自我防范，違章操作，冒險作業(yè)，一旦釀成事故，老婆可能就要改嫁，孩子就要歸別人。若從這個意義上理解，肯定會觸及職工靈魂，并發(fā)自內(nèi)心的予以認同。
安全管理人性化，絕不只是為了安全的關(guān)心和不處罰，而是為了使職工能夠認同我們的安全文化，主動遵從管理規(guī)章，杜絕“三違”發(fā)生。道理很簡單，試比較“嚴禁喝酒下井”和“為了你的安全和您的老婆孩子，請不要喝酒下井”，孰好孰壞，誰更能讓人容易接受，很顯然是后者。
安全管理人性化，必須有具體行動付諸于工作當中，很多單位出現(xiàn)“罰多于教”，甚至“以罰代教”的現(xiàn)象。但是這個辦法對某些人甚至會引起他的逆反心理，誘發(fā)事故的發(fā)生。所以通過一些人性化的手段，讓他認知到安全管理工作就是為了保障職工的生命安全，絕不是與職工為難，這樣的管理才容易出成效。
當然，安全管理人性化不是說不要嚴格管理，單靠處罰手段，更不是要安全管理者做“老好人”，不聞不問，聽之任之，而是要將處罰等管理手段同思想教育有機結(jié)合起來，讓職工變被動接受為主動實行，真正實現(xiàn)由“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全管理中多一點人性化，定然會增進安全干部與職工的感情，促進管理工作順利實施，有效地控制和降低事故的發(fā)生率和等級，從而實現(xiàn)構(gòu)建和諧安全生產(chǎn)的目標。
安全意識是安全工作的靈魂。企業(yè)要想保證安全生產(chǎn)，就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中，員工是安全工作的關(guān)鍵因素。員工的安全意識對安全責任心和安全行為的制約作用又是直接的,因此培養(yǎng)員工的安全意識是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)。在“我們安全管理”理念中，一個重要的目標就是要實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，那么怎樣理解“要我安全”與“我要安全”的區(qū)別和關(guān)系呢？
“要我安全”和“我要安全”在安全管理過程中，是相輔相成、缺一不可的。“要我安全”從廣義上來講是指通過各種規(guī)章制度的約束、廣大員工的相互監(jiān)督以及各類安全教育和安全知識的培訓，以此來規(guī)范員工的安全行為，它是外因；“我要安全”是指自我約束、自我行為的規(guī)范，強調(diào)的是自我保護意識形成，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”的最終目的是達到“我要安全”，從而確保人人安全。兩者缺一不可，沒有“要我安全”的制度約束，那么企業(yè)將是一盤散沙，沒有什么凝聚力和執(zhí)行力可言，沒有“我要安全”的人人安全意識，那么所有的制度化管理都顯得教條和機械，只有兩者兼?zhèn)�，那么才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一直以來，總經(jīng)理三令五申，各級領(lǐng)導對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作都十分重視，對事故的處理不僅加大了處理力度，而且針對指揮不力、監(jiān)督不力、不作為等行為制定了明確的處罰決定，時刻都在努力營造良好的安全氛圍和提高員工的安全意識，真正將安全管理工作的重點由“事后處理”前移到“事前預防”，從而達到安全生產(chǎn)的目的。但安全管理對勞動者的約束，僅是外因，關(guān)鍵還要在培養(yǎng)員工的安全思想、完善自我保護意識上做文章，換句話說，也就是要讓員工做到“我要安全”。
那么如何才能在員工頭腦中牢固樹立“我要安全”的意識呢？“我要安全”這一理念，并不是在員工頭腦中自然形成的，它需要外因——“要我安全”的催化。引用一個比方，安全好比鐘表，“我要安全”是鐘表的發(fā)條，“要我安全”是給發(fā)條上勁，如果上勁不足，鐘表就無法運轉(zhuǎn)。反之，如果發(fā)條斷了，你再怎么上勁也不濟于事。只有發(fā)條完好并上足了勁，鐘表才會正常運轉(zhuǎn)。安全工作亦是如此。只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意識，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。因此，在具體的安全管理中，我們必須通過對各項安全規(guī)章制度的不斷完善、安全操作規(guī)程的有力執(zhí)行、安全知識的不斷灌輸、安全活動和安全教育的正常開展，真正使員工的自我約束能力和自我保護意識有效形成，“我要安全”才能成為我們生產(chǎn)過程中的自覺行動。
雖然“要我安全”和“我要安全”二者相輔相成，但仍存在著一個側(cè)重點問題，即培養(yǎng)員工“我要安全”的理念。因為，它涉及到一個積極性、主動性的關(guān)鍵問題。僅從“要我安全”的角度出發(fā)去抓安全是被動的。只有變“要我安全”為“我要安全”，這樣才更主動，才能出現(xiàn)一種人人反“三違”、人人抓違章、人人想安全、人人保安全的局面，才能使“三違”現(xiàn)象猶如過街老鼠，使違章者無地自容，這樣才能真正抓好安全。
“要我安全”與“我要安全”，僅一字前后之別，卻反映出兩種截然不同的對待安全的觀點和態(tài)度。我們要把“要我安全”變成“我要安全”，每一個職工要自覺地融入安全生產(chǎn)之中，把安全工作提高到一個新的水平。
安全工作應注重制度落實
礦山生產(chǎn)，安全為天。由于地質(zhì)條件和地質(zhì)構(gòu)造的制約，井下工程安全管理顯得尤為艱巨，可謂如履薄冰。在現(xiàn)有的條件下，安全工作要搞好就必須抓好各項規(guī)章制度的落實。 每起事故都是一面鏡子。值得警惕的是我們在事故總結(jié)上或多或少存在不深、不細、不嚴等不良現(xiàn)象，習慣于用會議落實會議、用文件落實文件，致使各項規(guī)章制度紙上談兵，各項整改措施形同虛設(shè)，這也是我們總經(jīng)理最頭痛的事。
落實不力是企業(yè)各項工作，尤其是安全管理工作不力的主要原因。我們的制度少不少？我們的措施多不多？我們參與的人員少不少？我們營造的氛圍強不強？我們安全投入大不大？如果用一句客觀的話來說，我們的人員配備、管理制度和硬件投入在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上都是建礦以來最好的。安全管理措施不可謂不多，凡是能想到的幾乎都想到了，能學習到的也都學習了，也都應用于各項工作，盡管成效與期望值還存在一定的差距。細致的管理制度，巨大的硬件投入，黨政工團齊抓共管的良好氛圍，我們的安全管理是不是更有理由做得更好？事實是什么，安全工作非常嚴俊，該出的問題依舊出現(xiàn)，不該出的問題仍然出現(xiàn)，該出不該出的問題不時出現(xiàn)。
從安全管理的角度來說，個別管理干部在安全管理上有點“葉公好龍”，一遇到實際工作就有些茫然，存在不知道如何抓、怎么抓的問題。體現(xiàn)在具體工作中就是緊緊局限于用會議落實會議、用文件落實文件，不知道如何從職工思想上、事故預防上、工作過程中、事故警示中做快、做好、做細上級文件精神和各種規(guī)章制度的落實工作。
安全工作謹防“落實不力”和“管理不到位”。事實證明，要抓好礦山安全管理，就必須從源頭抓起、從采掘生產(chǎn)一線職工安全意識提高抓起，加大職工培訓力度，努力提高職工的安全技能；同時要切實抓好各單位和班組對安全管理的日常安排和監(jiān)督；作為主管部門還要做好會議精神的隨時貫徹、檢查、監(jiān)督、指導和考核，要使公司會議精神真正貫穿于各項工作的全過程。安全是大事，但必須從小處入手，從每一位職工抓起，從每一個單位班組抓起，從規(guī)章制度落實抓起。
安全生產(chǎn)中的自律意識
所謂自律，就是自我約束、自我反省和自我校正。抓安全工作需要有很強的自律意識，特別是企業(yè)各級管理人員在安全工作中的自律意識，對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得更為重要。
這種自律意識，包括在安全工作中思想言行的自律和權(quán)力責任的自律。管理者自律的意識如何，直接關(guān)系到其所管理的單位、部門能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)在社會和職工群眾中的形象如何，關(guān)系到管理者能否樹立威信和企業(yè)是否具有凝聚力。
那么，管理者在安全管理工作中怎樣才能做到嚴格自律呢？首先在思想上要提高認識，作為管理者首先要認真學習黨和國家有關(guān)安全管理方面的法律法規(guī)，夯實理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)好抓安全工作的自覺性，始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。其次在行為上要以身作則，做遵紀守法、顧全大局、端正思想品德的表率。同時要勇于承擔責任，對屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情，不僅要敢為、敢抓、敢管、敢于承擔責任，而且要負全責、負總則，決不能以“超脫”為由，不動腦想事，不動手干事，甚至不敢硬碰，怕?lián)L險，不負責任。另外，還要經(jīng)常作自我解剖，經(jīng)常反省、反思，每一項工作結(jié)束、每一周期工作完成后，都要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，檢查反思自己在工作中的得與失，始終堅持保持清醒的狀態(tài)。
我們的企業(yè)管理人員只有不斷學習，不斷加強自身自律意識，完善自我，時刻保持清醒，才能使我們的安全工作得到積極的發(fā)展，保障我們的各項工作順利進行。
安全工作總結(jié) 篇9
根據(jù)自治區(qū)水利廳辦公室《關(guān)于做好“五一”黃金周和汛期水利安全生產(chǎn)工作的通知》和自治區(qū)水利廳第二季度安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合我處實際，管理處組織安全檢查小組，于20xx年4月23～24日對我處屬各單位進行一次安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所（辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、酒家的用電線路、電器等）設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn)；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，確保我處職工穩(wěn)定，安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作�，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：
一、各項安全生產(chǎn)工作情況
（一）綜合安全生產(chǎn)工作情況。
管理處領(lǐng)導高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，年初重新調(diào)整管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以管理處主任為組長，其他領(lǐng)導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員，由管理處黨委副書記負責分管管理處安全生產(chǎn)工作，并明確處屬各單位安全員，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應急預案，并不定期的對全處安全進行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實到位，組織機構(gòu)健全，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，做到了領(lǐng)導到位、責任到人。
�。ǘ┲贫韧晟�，管理規(guī)范。
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、水庫管理處安全生產(chǎn)事故應急預案、危險化學品管理制度、水上交通安全管理制度、水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴格管理、嚴格執(zhí)行。
（三）安全設(shè)施基本齊全，運轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所（辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、酒家的用電線路、電器等）設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好，運轉(zhuǎn)正常。
�。ㄋ模┓阑稹⒎辣I及節(jié)日和汛期值班工作全面落實。
處屬各單位均按照《水利廳安全生產(chǎn)檢查工作方案》的要求，在防火防盜、安全用車、用電等工作進行了逐項強調(diào)和落實，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅持了24小時值班及領(lǐng)導帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
（五）交通安全問題。
我處現(xiàn)有防汛沖鋒舟4艘和鐵皮船4艘、小車、客車11輛，都落實安全行駛的措施，按照《水庫管理處車輛管理規(guī)定》和《目標管理責任制》的要求，加強日常車輛的車況、車容的`檢查管理工作，確保車輛安全行駛。
�。┕舶踩珕栴}。
安全生產(chǎn)檢查小組特別要求XX大酒家要加強飲食衛(wèi)生安全，預防食物中毒事件發(fā)生。同時，加強XX大酒家、招待所等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生的清潔和防火、防盜的安全防范管理力度，確保安全，無事故發(fā)生。
二、加強安全生產(chǎn)意識和教育
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導的責任，也是每位職工的責任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達到寓教于樂、家喻戶曉的目的。
�。ㄒ唬┙M織征訂安全生產(chǎn)宣傳品，在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語，張貼安全生產(chǎn)掛圖，如果那個單位出現(xiàn)責任事故，年終目標管理考核一票否決。
�。ǘ┙M織遵章守規(guī)教育活動，舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內(nèi)部典型案例進行安全生產(chǎn)警示教育。
�。ㄈ┏霭姘踩a(chǎn)宣傳板報專欄，表揚安全生產(chǎn)的典型事例，公示安全隱患整改措施及處理情況。
�。ㄋ模┮笪姨幐髡舅鶎⒃跈z查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強安全防范的工作精神傳達到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。
三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和整改措施
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱患：
（一）由于超載的重車碾壓，自20xx年以來，水庫主壩壩頂左右端及中間段的砼路面出現(xiàn)裂縫，總長度達45米，嚴重影響到大壩的運行安全。由于附近村民的阻撓，一直未能在大壩兩端埋設(shè)重車限行樁。確保大壩運行安全，目前管理處正在與XX區(qū)政府協(xié)調(diào)之中，爭取在20xx年上半年完成此項工作。建議由水利廳相關(guān)部門出面與X區(qū)政府協(xié)調(diào)工作，爭取XX區(qū)政府的大力支持，做好周邊群眾的思想工作，早日在水庫主壩兩端設(shè)立重車限行樁。
�。ǘ┧畮祀娬竞筮吰挛赐瓿杉庸�，對電站造成安全隱患，要求管理所值班人員加強對邊坡山體的進行定時觀察，特別是下大雨時，要派人定時觀察，以防山體出現(xiàn)滑坡，威脅電站安全和人員安全。
（三）水庫培茶壩左端埋設(shè)的重車限行樁已被移位，影響大壩安全；壩頂外坡約12米長漿砌石路肩因重車碾壓已發(fā)生傾斜；測壓管砼蓋板及管口蓋被人為破壞嚴重，共有8條測壓管淤積而無法觀測。要求水庫管理所在5月10日前將培茶壩左端的重車限行樁復位并重新加固樁基；要求工程管理科聯(lián)系有關(guān)單位在5月10日前負責將培茶壩淤積測壓管進行清理。
（四）由于電站的發(fā)電機組殘舊、線路老化，存在的安全隱患多，要求水電站值班人員加強安全操作、安全調(diào)度，確保無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、確保通信暢通，加強值班巡視工作
要求中層以上領(lǐng)導干部保持通信暢通，特別強調(diào)處屬各單位要加強“五一”黃金周和汛期的值班和巡查，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值（帶）班制度，及時掌握安全生產(chǎn)情況，認真執(zhí)行安全事故報告制度，出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。積極為職工排憂解難，及時化解矛盾，確保安全穩(wěn)定，努力讓職工度過一個平安、祥和、歡樂的節(jié)日，確保我處生產(chǎn)安全、社會秩序、治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。
安全工作總結(jié) 篇10
校本教研工作總結(jié)本學期在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體教師的共同努力下。圓滿地完成了本學期的各項教研任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、指導思想
為了真正讓素質(zhì)教育走進課堂，把教研活動作為教學工作的突破口和重中之重，切實改進教研工作，形成濃厚的教研氛圍，為實現(xiàn)教學質(zhì)量的全面提高、學生的全面提高奠定良好的基礎(chǔ)。
二、加大培訓工作
1、培訓目標
通過校本培訓，解決學校，教師所面臨的具體實踐問題，改進學校的教育教學，不斷提高學校的辦學水平和教師的教育教學能力，從學校實際出發(fā)，最大限度地開發(fā)和利用學校自身的各種資源和潛力，推動教師主動學習，自我完善，自我發(fā)展，建設(shè)一支師德高尚，素質(zhì)優(yōu)秀，業(yè)務精良的科研型、創(chuàng)新型教師隊伍，促進學校的全面、整體發(fā)展。
2、培訓思路
確立“人人為本，理念治校，質(zhì)量立校�！钡乃悸�。把過去的工作加以改進，把教研活動的'形式和方法作大膽的創(chuàng)新。
三、主要工作
（一）、狠抓學習與交流
針對教師的理論功底還很薄弱的現(xiàn)狀，工作中，我校采取了如下形式進行學習。
1、集體學習和個人學習相結(jié)合，理論學習，培訓與課堂教學實踐相結(jié)合。
2、內(nèi)容上除學習外，還要求教師有針對性地學習新的教學理念，閱讀有關(guān)教育教學的雜志和刊物，并摘抄新的教學理念，學習新的教學方法。
3、加強教師之間的交流，利用教研活動經(jīng)常組織教師對新教育教學理念和新的教法進行交流，共同解決課堂教學中的困惑。交流有針對性，時效性，督促教師學習和自覺運用新的教育教學理念，實踐好的教育教學方法，提升教師教學技藝和水平。事實證明，通過學習，教師各方面素質(zhì)都有了提高。教研活動推動了新課程改革。使開學初計劃落到了實處。尤其是朱時容的課，教學環(huán)節(jié)和方法安排的新穎，課堂氣氛活躍外，學生的學習的積極性高，教師啟發(fā)得當，還培養(yǎng)了學生動手動腦的實踐能力，寓教于樂，滲透了思想教育，培養(yǎng)了學生的自學能力。在示范教師的正確引導下，老師們找到了教學的新方法，學生也能主動探究問題，并及時反饋，學生在濃郁的學習氣氛中自主學習，發(fā)表自己的意見，培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新能力，教學效果良好。
4、倡導教師撰寫教學論文，積極鼓勵教師參加學歷進修，自我提高培訓，有效地提高了教師的理論水平和業(yè)務能力。
（二）注重聽、評課。
以教師“認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課。”為宗旨，組織教師有計劃，有條理地進行了備課、上課。
1、狠抓集體備課：
�、俳處熂w備課前，必須做到熟悉教材，熟悉學生，做到“四結(jié)合”，即理論與實踐相結(jié)合，公開教學與日常教學相結(jié)合，公開教學與課題研究相結(jié)合，教與學相結(jié)合。
�、趫猿置吭略聶z制度，各教研組長的配合下，我校分科對教師們的教學內(nèi)容、備課等常規(guī)進行了檢查，對教學中的熱點、難點問題進行探討，不斷優(yōu)化教學目標、過程和方法，以做到熟悉教材、研究教材，提高教學質(zhì)量的目的。
2、加強常規(guī)聽課
鼓勵教師多出精品課，認真?zhèn)浜�、上好每一�?jié)課，規(guī)定每位教師每學期聽課不少于12節(jié)，學校領(lǐng)導每學期聽課不少于22節(jié)，聽課后注意評課，同時實實在在，針對課堂中出現(xiàn)的難點，重點問題進行評析，且做好了記錄。
3、力張推門聽課制度
為提高教師的基本素質(zhì)和基本機能，提高教師心理調(diào)控能力。在本學期中，我校積極倡導推門聽課，教研組長及學校領(lǐng)導不定時推門聽課，并做好指導，學校領(lǐng)導推門聽課節(jié)數(shù)每學期不少于6節(jié)。為了使我校校本教研活動的開展得到保證，行政領(lǐng)導主動配合教研組，督促和指導教師積極開展教學研究活動，保證教研活動順利有效的開展。一學期下來，我們堅持了每月教研活動，收效很大。但由于能力有限，工作中還有許多不足，要在以后的教研工作中不斷改。
安全工作總結(jié) 篇11
回顧，作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責項目部安全管理工作，在的工作中，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)把的工作做一下簡要總結(jié)：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實集團公司文件的精神和要求下，以現(xiàn)場工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、上半年在xx施工現(xiàn)場主要工作為:客貨電梯的安裝，塔機、電梯附著的安，爬架的提升等。取得了公司領(lǐng)導的好評；下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地，進行了施工現(xiàn)場的布置，臨時設(shè)施的規(guī)劃等工作做了現(xiàn)場文明、安全用電等大量工作取得了良好
的成績。
2、我認為不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點：
�。�1）加強組織領(lǐng)導，做好提前防范，從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；
另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
�。�2）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識，為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
（3）開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的.專項檢查，每天早晨班前會，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。�4）加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，嚴禁私拉亂扯，并進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在，我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務，但也存在不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著的到來，我一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
安全工作總結(jié) 篇12
一年來，物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司安委辦具體指導下，認真貫徹落關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，全面落實公司安全生產(chǎn)工作會議部署，堅持安全發(fā)展理念，牢固樹立“堅守一條紅線，圍繞一個主題”原則，即堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的“紅線”。以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，進一步全面加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統(tǒng)一部署，加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，履行管理責任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié)：
一、機構(gòu)健全，認識到位，安全管理落到實處
我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程，每次物業(yè)公司開會，都對當前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結(jié)和部署。年初，物業(yè)公司針對管轄區(qū)域特性，對重點崗位制定《消防安全責任書》，并與重點崗位管理員簽署《消防安全責任書》。同時修訂重點崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》，落實了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制�，F(xiàn)在，全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人
管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、明確目標，落實責任
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的`生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識手冊》，并于次月組織物業(yè)公司員工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識競賽題》，職工在此過程中充分學習和了解消防安環(huán)知識，對工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險情況有更加深刻的認識及預防。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，提高預防火災的能力。公司安委會組織員工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓，物業(yè)公司委派30人參加培訓。安委會請甘肅省蘭州市消防協(xié)會張教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并現(xiàn)場演示了滅火器操作及使用。通過這次學習演練，增強了廣大員工的消防意識，反映良好。
其次針對地下車庫庫房居多，存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會對地下車庫所有承租庫房進行排查。主要對庫房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進行登記，并制表進
行記錄，為次年更換滅火器粉做好準備。同時做好消防安全管理工作維護消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻。在日常工作中，提高每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了事故的發(fā)生。
三、加強檢查，排除隱患
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正錯誤的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，有力促進安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標責任要求，結(jié)合物業(yè)工作崗位特點，各班組以組長帶頭開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并每日填寫《安全巡查記錄表》。
四、全面做好預防工作
物業(yè)公司應對夏季雨水量增多情況，院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查，同時對院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進行了全面檢查，對不通暢的管道進行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來，物業(yè)
公司安全生產(chǎn)形勢良好，所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無員工人身傷害事故。
五、存在的主要問題和困難
1、個別員工及家屬安全生產(chǎn)意識仍很淡薄，對安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、與上級相關(guān)部門的信息溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。
20xx年是物業(yè)公司茁壯成長的一年，在消防安全、業(yè)務技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高，比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學化、人性化的管理模式，員工對公司充滿希望，管理實力大大提高20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年，更是不斷探索創(chuàng)新的一年，我們有信心保持20xx年的良好工作作風，以更高標準，更嚴的要求，更合理的管理，迎接20xx年的工作。
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