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工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-30 15:00:46 工作總結(jié) 我要投稿

安全工作總結(jié)12篇[必備]

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全工作總結(jié)12篇[必備]

  安全工作總結(jié) 篇1

  1—7月份以來我調(diào)度中心嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安全工作部署,全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在各部室及各區(qū)隊(duì)的大力支持和積極配合下,我調(diào)度中心將工作重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、組織紀(jì)律、工效落實(shí)等方面,以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和公司的安全生產(chǎn)工作安排,結(jié)合調(diào)度中心的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá),下請(qǐng)上傳” 的作用。在此,將上半年x月份的安全工作情況做出以下幾方面總結(jié):

  一、以安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全規(guī)程措施為依據(jù),認(rèn)真組織生產(chǎn),及時(shí)有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'各種問題、安全、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  調(diào)度中心以作業(yè)計(jì)劃、安全規(guī)程措施為依據(jù),全面組織指揮安全生產(chǎn)。值班調(diào)度員對(duì)全礦的原煤生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)及井上下運(yùn)

  輸?shù)劝踩ぷ鬟M(jìn)行全面指揮協(xié)調(diào),全面掌握礦井日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及安全重點(diǎn)工作,抓好薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題調(diào)度。7月份中旬2403工作面開始進(jìn)入大小面對(duì)接工作,在工作面對(duì)接期間,調(diào)度指揮中心重點(diǎn)安全調(diào)度,并建立了相應(yīng)的重點(diǎn)工程專項(xiàng)記錄, 24小時(shí)不間斷了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,僅用四天時(shí)間安全順利完成大小面對(duì)接工作。

  針對(duì)安全突發(fā)事件,我調(diào)度中心積極組織相關(guān)人員,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)組織人員處理,確保將影響安全生產(chǎn)時(shí)間降到最低。

  二、根據(jù)自身實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范梳理調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度、臺(tái)帳記錄,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1—7月份以來為了進(jìn)一步做好安全調(diào)度工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力及各種規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

  規(guī)范并重新梳理了《調(diào)度人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《調(diào)度三匯報(bào)制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《調(diào)度員交接班制度》,并定期組織全體調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識(shí),明確了每個(gè)人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉安全生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在調(diào)度具體工作中,根據(jù)工作實(shí)際建立了《采掘區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄卡》確保各項(xiàng)安全工作無間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。

  三、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并針對(duì)重點(diǎn)工程及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)專題調(diào)度。

  定期組織召開調(diào)度例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成

  情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、車輛等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程和車輛周轉(zhuǎn)等進(jìn)行專題調(diào)度。

  20xx年以來由于煤炭市場(chǎng)疲軟,再加上我公司地質(zhì)條件復(fù)雜,煤質(zhì)問題至關(guān)重要,多次召開專題調(diào)度會(huì),從源頭加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,統(tǒng)一調(diào)度指揮進(jìn)行煤矸分離并嚴(yán)格考核,有效的保障了原煤煤質(zhì)。

  安全工作總結(jié) 篇2

  為實(shí)現(xiàn)居力很66KV變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),達(dá)到興安盟新建變電站工程的管理目標(biāo),全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會(huì)議精神,強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,推動(dòng)公司輸變電工程管理水平的整體提高,向生產(chǎn)運(yùn)行部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項(xiàng)目,依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》Q/GDW250-20xx《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強(qiáng)化三提升”指導(dǎo)意見通知,結(jié)合本工程特編寫本工作總結(jié)。

  一、精心管理,安全就是基礎(chǔ)

  1、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育,加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度,堅(jiān)決消滅“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全。

  2、上崗前結(jié)合工程特點(diǎn),對(duì)所有員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識(shí)的培訓(xùn)教育,考試不及格的人員不得上崗。

  分部分項(xiàng)工程開工前,安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會(huì),交任務(wù),交技術(shù),交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓(xùn),考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,作業(yè)人員未學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護(hù)法不得上崗,新入場(chǎng)人員未經(jīng)過三級(jí)安全教育嚴(yán)禁參加施工作業(yè),不熟知本崗位上的安全職責(zé),不熟知作業(yè)過程中的.危險(xiǎn)因素及控制措施,不熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容不得上崗。

  3、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,每月召開一次安全例會(huì),工程相關(guān)職能人員參加,檢查了解安全文明施工情況,提出改進(jìn)措施并布置各項(xiàng)目部安全工作。

  傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全文件精神,分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況,研究布置下階段安全生產(chǎn)計(jì)劃,分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。每次例會(huì)有專職安全員參加及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在的問題,記錄安全工作例會(huì)的內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)到參建人員的安全站班會(huì)上。

  4、我項(xiàng)目部制定了安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定;

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工違章行為,嚴(yán)格按照建設(shè)單位及公司“安全獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行獎(jiǎng)懲,安全獎(jiǎng)懲不講情面,嚴(yán)格執(zhí)行制度。對(duì)本工程的安全檢查工作,項(xiàng)目部每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查小組,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度落實(shí)情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)情況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章情況,同時(shí)將環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對(duì)檢查情況認(rèn)真記錄,做好臺(tái)賬,并綜合評(píng)定被檢查項(xiàng)目的安全狀況,作為安全獎(jiǎng)懲的依據(jù)。同時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,對(duì)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章情況,我項(xiàng)目部第一時(shí)間做出整改,通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,及時(shí)把整改的工作方案上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動(dòng),總結(jié)半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項(xiàng)。

  7、按照蒙東公司下發(fā)的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及控制文件,我項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)因素及其控制計(jì)劃措施,并列入月施工計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)計(jì)劃書,檢查驗(yàn)收各種安全作業(yè)活動(dòng),設(shè)備設(shè)施的安全情況,進(jìn)行日常檢查和控制。

  公司舉行兩次安全演練活動(dòng),8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識(shí)深刻,通過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育與指導(dǎo),使職工懂得現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援的意義,職工都深有體會(huì),對(duì)以后施工現(xiàn)場(chǎng)防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲。

  8、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,具有標(biāo)桿式的輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)愈加清晰:

  -----施工現(xiàn)場(chǎng),平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數(shù)大幅度提高;

  -----崗前教育,安全檢查員開工前對(duì)所有上崗人員進(jìn)行了安全教育,經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè),推動(dòng)大家提高安全生產(chǎn)意識(shí);

  -----實(shí)施“以人為本”,對(duì)所有參加作業(yè)人員進(jìn)行了體檢和意外傷害保險(xiǎn),專門為他們搭建吸煙室和飲水室,讓工人們勞逸結(jié)合,保證了現(xiàn)場(chǎng)工人的身心健康;

  -----安全文化建設(shè):攪拌機(jī)、工棚、戶外,口號(hào)、標(biāo)語、提示語不時(shí)映入眼簾,“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時(shí)不在、無處不在。

  三、精益求精,質(zhì)量是制勝的法寶

  1、在保證工程質(zhì)量上,居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè),科學(xué)合理安排工序,通過細(xì)化工序,防止二次返工,實(shí)現(xiàn)零缺陷竣工。

  在工程質(zhì)量控制上,始終堅(jiān)持確保國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃,堅(jiān)持樣板施工法。總體質(zhì)量思路是:把隱蔽工程當(dāng)做外露工程施工,把外露工程當(dāng)做工藝品施工,確保構(gòu)支架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、溝道、站內(nèi)道路等亮點(diǎn)工程達(dá)到工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是生命”的總體要求,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以質(zhì)量為重點(diǎn),以外觀為主線,以構(gòu)建“美觀、協(xié)調(diào)、性能第一”66kv居力很變電站為目標(biāo),向質(zhì)量要效益,向管理要效益,向工藝創(chuàng)新要效益,通過全面實(shí)施工程任務(wù)單和工序交接單制度,增強(qiáng)了項(xiàng)目的生機(jī)和活力,使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。

  2、居力很變項(xiàng)目部建立健全了質(zhì)量保證體系,確定了項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,跟蹤管理,關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè),明確了質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司施工工藝示范手冊(cè)編制質(zhì)量措施,施工階段,公司嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān),及時(shí)解決圖紙本身存在的問題。

  嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,特別是嚴(yán)格強(qiáng)制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術(shù)交底嚴(yán)格細(xì)致認(rèn)真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創(chuàng)造出基礎(chǔ)豎向采用密封鋼模拼裝工藝,基礎(chǔ)頂面采用特殊加工的抹子找平;A(chǔ)一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節(jié)約了成本。從基坑驗(yàn)槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎(chǔ)標(biāo)高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都留有影像資料,用實(shí)際的影像資料來記錄和反映每個(gè)環(huán)節(jié)是否控制到位,反應(yīng)工程的實(shí)際情況,加強(qiáng)過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質(zhì)量。

  隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地雨后春筍般地快速增長(zhǎng),人們不僅僅看到了一個(gè)個(gè)優(yōu)美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式,正在讓一個(gè)個(gè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、工程質(zhì)量過硬、業(yè)主充分認(rèn)可、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內(nèi)蒙古大地上。

  安全工作總結(jié) 篇3

  四月份以來,工區(qū)按照三月份制定的安全活動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳,強(qiáng)化對(duì)線路隱患的治理,切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致。現(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下:

  1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動(dòng)通知,制定活動(dòng)措施,深入持久地開展好“安全年”各項(xiàng)活動(dòng)。為開展好這次活動(dòng),工區(qū)一方面通過黑板報(bào)、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會(huì)大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),積極引導(dǎo)職工樹立安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時(shí)節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)后勤材料供給,為其設(shè)好安全防護(hù),另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對(duì)發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,不合理工序,堅(jiān)決予以糾正。通過對(duì)各工區(qū)的重要施工作業(yè)的.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。

  3、發(fā)揮好各級(jí)安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好。四月份以來,工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長(zhǎng)、廣大黨員,都能認(rèn)真做好對(duì)線路隱患的排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時(shí)、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū),領(lǐng)工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

  4、加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識(shí)和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項(xiàng),把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識(shí)特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對(duì)職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個(gè)職工考核成績(jī)必須達(dá)優(yōu)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)特別好的職工,領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,工區(qū)還對(duì)招收的農(nóng)協(xié)工,進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn),使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產(chǎn)。

  5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)即將來到的汛期。四月份,工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),建立完善預(yù)警機(jī)制,專門用來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視,認(rèn)真做好對(duì)線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對(duì)塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時(shí)補(bǔ)充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實(shí),道床豐滿,確保運(yùn)輸安全。

  安全工作總結(jié) 篇4

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的.緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  安全工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)縣委政法委綜合治理工作目標(biāo)考核工作安排和要求,認(rèn)真對(duì)照有關(guān)工作目標(biāo),現(xiàn)就一年來的主要工作情況匯報(bào)如下:

  學(xué),F(xiàn)有教職工230人,在校學(xué)生2900余名。一年來,我?guī)ьI(lǐng)綜治辦全體工作人員在縣委、縣政府、上級(jí)教育部門和學(xué)校黨支部、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密配合全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè),以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī),認(rèn)真遵循黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“依法治國(guó)”和“以德治國(guó)”的戰(zhàn)略方針,堅(jiān)持依法治校,扎實(shí)開展普法宣傳教育和依法治理工作,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“加強(qiáng)安全管理,打造平安校園”為主題,認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于開展依法治理和平安建設(shè)活動(dòng)的意見,緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標(biāo),動(dòng)員和組織廣大師生扎實(shí)開展綜合治理和平安創(chuàng)建活動(dòng),取得了顯著成績(jī)。有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,全面促進(jìn)了學(xué)校教育質(zhì)量的提高。根據(jù)上級(jí)通知精神,現(xiàn)將一年來學(xué)校開展綜合治理和平安建設(shè)工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以簡(jiǎn)單匯報(bào)。

  一、高度重視,健全組織。

  學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,建立了消防安全工作網(wǎng)絡(luò)。使綜合治理工作有了強(qiáng)有力的組織保證。

  二、建立了有效的管理制度。

  學(xué)校先后建立完善了各種安全制度和安全防范制度。如:《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

  三、層層落實(shí)了安全工作責(zé)任制。

  學(xué)校按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,校長(zhǎng)與各處室、全體教職工層層簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并建立了“考核獎(jiǎng)懲制度”。

  四、措施落實(shí)到位,確保校園安全穩(wěn)定。

  學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“學(xué)校安全工作計(jì)劃”。全年召開了六次安全工作會(huì)議和冬季安全工作專題會(huì)議,多次舉行了交通安全和法制教育報(bào)告會(huì),和縣消防隊(duì)聯(lián)合舉行了消防演練和緊急疏散演練。

  五、加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。

  學(xué)校長(zhǎng)年堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,保衛(wèi)科堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏,對(duì)校園重點(diǎn)部位嚴(yán)密盯防。制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值班制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,把好入門關(guān),實(shí)行24小時(shí)值班。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度。為了加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),專門成立了“工作紀(jì)律督查組”,督查組堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)校的安全值班工作進(jìn)行一次督查。

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生安全管理工作。

  學(xué)校與學(xué)生簽訂了《學(xué)生安全工作承諾書》。每次學(xué)生放假,學(xué)校都要印發(fā)《致學(xué)生的一封信》,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,以保證學(xué)生在假期中的安全。為了保證學(xué)生的安全,學(xué)校投資3萬元在校門口安裝了減速帶。

  七、進(jìn)一步加強(qiáng)了硬件建設(shè)工作,采用人防、技防相結(jié)合。

  每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校都要對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了一次大排查。為加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,學(xué)校投資3.5萬元在財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、庫(kù)房等重要部位安裝了鐵護(hù)欄、鐵門窗,配備了滅火器、應(yīng)急燈,加了明暗鎖,還多次就消防器材的`使用對(duì)值班人員進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校投資10多萬元,在全校安裝了25個(gè)攝像頭,設(shè)置了10個(gè)監(jiān)控平臺(tái),這項(xiàng)措施進(jìn)一步強(qiáng)化了校園安全防范工作。

  八、建立了通報(bào)制度和“零報(bào)告制度”。

  為了加強(qiáng)學(xué)生安全管理,學(xué)校建立了教室和寢室安全“零報(bào)告”制度。上課和就寢時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生不在,要馬上報(bào)告學(xué)校治安室進(jìn)行落實(shí)。

  九、嚴(yán)格執(zhí)行了食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例。

  學(xué)校高度重視食堂食品衛(wèi)生工作和疾病防控工作,做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓(xùn)工作,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作,嚴(yán)格把好食品采購(gòu)、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)。食堂工作人員持證上崗,規(guī)范操作,防止食物中毒事故的發(fā)生。學(xué)校還每年對(duì)食堂炊事員進(jìn)行一次健康體檢。各食堂建有完整的臺(tái)賬制度,全部安裝了防護(hù)網(wǎng),并注意做好餐具的消毒工作。我校實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制,每天至少有一位校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生一同就餐,以確保飯菜的安全與質(zhì)量。

  十、全面加強(qiáng)了對(duì)傳染病的預(yù)防工作。

  學(xué)校非常重視傳染病的預(yù)防工作,學(xué)校衛(wèi)生室積極做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,對(duì)校園定期進(jìn)行消毒清洗,防止細(xì)菌滋生。學(xué)校堅(jiān)持長(zhǎng)年開展對(duì)傳染病的預(yù)防工作和衛(wèi)生防疫工作,特別每年春季,學(xué)校都及時(shí)進(jìn)行傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳,還對(duì)校園及時(shí)進(jìn)行殺菌消毒,學(xué)校堅(jiān)持對(duì)師生進(jìn)行晨檢,學(xué)校還請(qǐng)縣防疫站到學(xué)校指導(dǎo)工作,有效維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。平時(shí)學(xué)校堅(jiān)持對(duì)教室、辦公室、學(xué)生食堂、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室進(jìn)行紫外線消毒和84消毒液消毒,狠抓學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和師生的個(gè)人衛(wèi)生。

  十一、學(xué)校堅(jiān)持長(zhǎng)年進(jìn)行安全教育。

  每年學(xué)期初學(xué)校都要利用廣播、板報(bào)、集會(huì)等不同形式對(duì)本校師生進(jìn)行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育。還堅(jiān)持開展心理健康教育,正確引導(dǎo)學(xué)生的情緒,杜絕校園暴力的發(fā)生。加強(qiáng)體育課、實(shí)驗(yàn)課、活動(dòng)課等教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行大型活動(dòng)報(bào)批制度,并且提前做好安全預(yù)案。學(xué)校還投資安裝了大型顯示屏,專門對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育和平安校園宣傳。

  十二、進(jìn)一步加強(qiáng)了法制教育,努力創(chuàng)建和諧校園。

  深入開展“六五”普法教育,有力推動(dòng)了依法治校、依法治教和綜合治理工作。學(xué)校還堅(jiān)持開足開齊法制安全教育課。學(xué)校每年舉行一次師生法律知識(shí)競(jìng)賽和學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)校每年為全校學(xué)生舉行兩次法制教育和安全教育報(bào)告會(huì),學(xué)校每學(xué)期舉行一次“防震減災(zāi)緊急避險(xiǎn)暨疏散演練”和“消防安全演練”活動(dòng)。

  學(xué)校由于重視綜合治理工作和依法治校工作,學(xué)校師生素質(zhì)不斷得到增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,跨入了省重點(diǎn)中學(xué)的先進(jìn)行列,并先后被評(píng)為縣、市綜治、創(chuàng)安工作先進(jìn)單位。

  學(xué)校全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,大力實(shí)施素質(zhì)教育,大力開展依法治校工作,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,成為豫南地區(qū)一所頗負(fù)盛名的先進(jìn)學(xué)校,為國(guó)家培養(yǎng)了大批高素質(zhì)人才和優(yōu)秀建設(shè)者。

  安全工作總結(jié) 篇6

  我們結(jié)合實(shí)際,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為目標(biāo),以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》、《安全生產(chǎn)許可證管理辦法(試行)》等法律法規(guī)為切入點(diǎn),通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,使廣大職工進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí),掌握了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任感。

  1、開展全員性安全教育,提升職工的綜合素質(zhì)。

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照上級(jí)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了“三個(gè)一”的活動(dòng)方案。

  一是召開一次全區(qū)安全生產(chǎn)大會(huì),學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)部門文件精神。

  二是舉辦一次安全教育培訓(xùn),提高職工的安全防范意識(shí)。

  三是組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)一步提高安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

  2、加大安全檢查的力度,杜絕事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn)月期間,我們堅(jiān)持把“安全工作放在首位,一切為了”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)方針和政策,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,消除各種隱患,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  3、開展一次安全隱患排查治理活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  我們以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消防安全責(zé)任和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治為重點(diǎn),在安全生產(chǎn)月期間,開展安全大檢查工作,查找安全管理方面的漏洞,針對(duì)問題,制定相應(yīng)的解決辦法,加大隱患的查處力度,及時(shí)消除事故隱患,確保全年安全生產(chǎn)。

  4、加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)整改措施,消除事故隱患。

  在安全月期間,我們以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,以開展各項(xiàng)工作為突破口,深入開展安全大檢查,加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度,全面提高安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章,切實(shí)做到三不傷害”。

  三、突出重點(diǎn),注重實(shí)效

  我們以安全隱患大排查工作為突破口,突出重點(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。我們以安全隱患大檢查、大整治、大宣傳活動(dòng)為契機(jī),以加強(qiáng)安全管理為主線,全面提高安全管理水平為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度,加大隱患的排查治理力度。

  我們以安全檢查為突破口,以“查隱患、找死角、保安全”為主線,以“安全生產(chǎn)月”期間各項(xiàng)工作為重點(diǎn),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)檢查制度,進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。通過“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全責(zé)任感,提高全員的防范、識(shí)別、處置能力,杜絕各類安全責(zé)任事故的`發(fā)生,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、穩(wěn)定的環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)宣傳,落實(shí)責(zé)任

  我們以安全月活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳,積極營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,切實(shí)提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

  安全工作總結(jié) 篇7

  為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)xxxx油庫(kù)xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xxxx安監(jiān)局和xxxx物流配送中心要求,結(jié)合xxxx油庫(kù)實(shí)際,在xx年xxxx油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確!傲鶙l禁令”的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

  一、總體思路

  以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xxxx油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

  二、重點(diǎn)工作與主要措施

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

  2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

  三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作制定xxxx油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

  4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的`落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

  5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xxxx油庫(kù)共有員工31人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。

  (1)、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在xxxx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。

  (2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

 。3)、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

  (1)突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對(duì)xxxx油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。

 。2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;

  冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

 。3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

  (4)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xxxx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

  安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)xxxx油庫(kù)xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

  安全工作總結(jié) 篇8

  時(shí)至年關(guān),過去一年的安全生產(chǎn),大家靜心思考,感觸頗多。對(duì)我們安全檢查出的問題和存在的幾件安全事故,雖然種類不一、大小不一、原因不一,但仔細(xì)琢磨不難發(fā)現(xiàn),其普遍存在共性問題,那就是“忽視”二字!有領(lǐng)導(dǎo)忽視安全教育和安全管理的,有職工忽視安全操作規(guī)程和自我保護(hù)的,有冒險(xiǎn)蠻干而忽視安全條件和安全環(huán)境的,如此等等,不一而足。單單一個(gè)“忽視”就造成了一個(gè)個(gè)安全隱患的發(fā)源地、一件件令人痛苦的人間悲劇??看似微不足道的“忽視”竟惹出如此大禍!由此可見,安全來不得半點(diǎn)忽視,誰不重視安全,誰不尊重科學(xué),誰不珍視生命,誰就將會(huì)吃大虧!

  安全是人生所有幸福的保證。沒有安全何談幸福?沒有安全生命又如何得以保證?在現(xiàn)實(shí)工作中,我們經(jīng)常看到一些職工只顧埋頭干活而不顧周圍條件,一些領(lǐng)導(dǎo)只講切身利益和效益而不講安全生產(chǎn),一些同志口中安全不斷,而工作時(shí)又安全全無,無時(shí)無處不在給安全工作播下隱患的種子。

  俗話說:“小洞不補(bǔ),大洞難縫。”安全工作同樣如此。小小的一次疏忽、小小的一次麻痹、偶爾的一次僥幸,都可能帶來終生的遺憾,都可能造成彌天大禍。安全與生產(chǎn)并不是天生的冤家對(duì)頭,安全是生產(chǎn)的前提和保證,生產(chǎn)只有在安全的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)造出更大的效益。安全不是夸夸其談,更不是紙上談兵,它需要我們一步一個(gè)腳印、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干地去做。誰重視安全,誰就將得到安全的呵護(hù)和保證;誰忽視安全,誰就會(huì)受到懲罰。但愿我們能從一點(diǎn)一滴的小事做起,為父母、為妻子、為自己、為他人,多念幾遍安全經(jīng),時(shí)時(shí)、處處,將安全放在首位,與各種忽視安全的不良行為告別。

  “小和尚剃頭”與習(xí)慣性違章

  有這樣一個(gè)故事,從前有一個(gè)小和尚出家后,開始學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí),小和尚每次練習(xí)完剃頭后,就將剃刀隨手插在東瓜上。后來在給老和尚剃頭完時(shí),也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。

  這個(gè)故事告訴我們,習(xí)慣性的壞行為危害很大。在礦山企業(yè)中有很多的事故都與習(xí)慣性的壞行為有關(guān),這種行為我們?cè)诠ぷ髦蟹Q之為“習(xí)慣性違章”。而習(xí)慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認(rèn)識(shí)不深,存在僥幸心理,錯(cuò)誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不算違章,殊不知這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭,成為災(zāi)難發(fā)生的根源。美國(guó)學(xué)者海因星,曾經(jīng)對(duì)55萬起各種工傷事故進(jìn)行過分析,其中80%是由于習(xí)慣性違章所致。

  在礦山安全工作中,好習(xí)慣將使我們的工作更安全,壞習(xí)慣只能害人害己,因此我們每個(gè)人都必須養(yǎng)成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,萬萬不能違章行事,尤其不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章。只有大家從自身做起,將麻痹趕出我們的思想,將習(xí)慣性違章趕出我們的工作,讓嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中,相信事故與我們無緣,我們企業(yè)安全的'天空會(huì)是一片明朗。

  在安全生產(chǎn)管理中,“沒事、有事、誰的事”,說起來容易,但要真正擺正關(guān)系,保持一個(gè)正確的態(tài)度,是很不容易的事。

  首先是擺正“沒事”與“有事”的關(guān)系。在我們安全生產(chǎn)管理中,“沒事”常常是我們所希望達(dá)到的一種良好控制狀態(tài),“有事”則誰也不愿意看到的一種情況和結(jié)果。要擺正“沒事”與“有事”的關(guān)系,一是要把“沒事”當(dāng)“有事”主動(dòng)防范,要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和如履薄冰的心態(tài),堅(jiān)持做到想在前、干在前,勿做溫水中的青蛙。二是要?jiǎng)?chuàng)造條件,使“有事”向“沒事”方面轉(zhuǎn)化,當(dāng)發(fā)生事情的時(shí)候,要靜下心來認(rèn)真想想事情是怎么發(fā)生的,弄清問題的癥結(jié)所在。三是“有事”之后別“忘事”,吸取事故教訓(xùn),不能在追查事故中記住了,時(shí)間長(zhǎng)了就又忘了,吃了一塹,應(yīng)長(zhǎng)一智,花錢、流血買個(gè)教訓(xùn)要永遠(yuǎn)不能忘。

  其次是擺正“小事”與“大事”的關(guān)系。在我們安全生產(chǎn)管理中,我們常犯的毛病就是,看不起小事。古代有“小釘亡國(guó)”的故事,一些在我們平時(shí)看來微不足道的問題,其背后往往隱藏著一些大的事故隱患。毛主席說:世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。在我們安全生產(chǎn)管理上,最怕什么?最怕你說你的,我干我的,開會(huì)想咋說就咋說,事后想咋干就咋干,表態(tài)行、行、行,就是不執(zhí)行,不吵不鬧?朔楸运枷,做好防范,就是要端正工作作風(fēng),不因善小而不為,不因惡小而為之,這個(gè)“善”就是按章辦事、辦安全生產(chǎn)的好事;這個(gè)“惡”就是“三違”,就是明知故犯,不能搞大事化小,小事化了,對(duì)工作中存在的問題,要主動(dòng)如實(shí)報(bào)告,敢于公正嚴(yán)肅處理,不能手軟。

  再次是擺正“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系。安全生產(chǎn)工作不但要在別人出成績(jī)的時(shí)候去取經(jīng),而且要在別人出了問題的時(shí)候,跟著分析原因,吸取事故教訓(xùn),避免走彎路,交學(xué)費(fèi),不能把“別人的事”歸結(jié)為“命不好”,僥幸事故要看僥幸之險(xiǎn),偶然性與必然性范疇作為事物發(fā)展過程中的兩種趨勢(shì)既是對(duì)立的,又是統(tǒng)一的。

  不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。這“三不傷害”始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),不僅各施工班組、領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全人員要做出努力,更要促使廣大職工在現(xiàn)場(chǎng)施工中做出努力。

  只有安全才有幸福,只有安全才能完成各項(xiàng)任務(wù),只有安全才能保障家庭美滿。因此,我們必須提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng),施工時(shí)懂得怎樣保護(hù)自己,出現(xiàn)險(xiǎn)情或異常情況時(shí)能夠采取應(yīng)急措施,做到“不傷害自己”。

  施工生產(chǎn)需要互相配合,要注意不傷害他人。自己在高處作業(yè),除自我保護(hù)防范外,還要注意下面是否有人操作;自己的工序流程沒盡職盡責(zé),要想到會(huì)給他人造成危險(xiǎn),會(huì)給下一個(gè)工序留下隱患等等,只有人人注意安全了,安全才有保障。

  施工作業(yè)時(shí)還要搞好勞動(dòng)組合,注意周圍環(huán)境和勞動(dòng)條件,時(shí)刻注意不要被別人傷害,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)或同伴違章要及時(shí)制止,不然,一人違章殃及大家。為了實(shí)現(xiàn)安全,施工中大家要多說一句話,多消除身邊一個(gè)隱患,多制止一次違章,真正實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。

  我在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一面安全宣傳牌很有意思,上面寫著:“為了你的老婆和孩子,請(qǐng)注意安全”。這種提法以前是不多見的,很好地體現(xiàn)了安全管理中的“人性化”。

  細(xì)細(xì)想想,作為一名職工,要是不注意安全,不注重自我防范,違章操作,冒險(xiǎn)作業(yè),一旦釀成事故,老婆可能就要改嫁,孩子就要?dú)w別人。若從這個(gè)意義上理解,肯定會(huì)觸及職工靈魂,并發(fā)自內(nèi)心的予以認(rèn)同。

  安全管理人性化,絕不只是為了安全的關(guān)心和不處罰,而是為了使職工能夠認(rèn)同我們的安全文化,主動(dòng)遵從管理規(guī)章,杜絕“三違”發(fā)生。道理很簡(jiǎn)單,試比較“嚴(yán)禁喝酒下井”和“為了你的安全和您的老婆孩子,請(qǐng)不要喝酒下井”,孰好孰壞,誰更能讓人容易接受,很顯然是后者。

  安全管理人性化,必須有具體行動(dòng)付諸于工作當(dāng)中,很多單位出現(xiàn)“罰多于教”,甚至“以罰代教”的現(xiàn)象。但是這個(gè)辦法對(duì)某些人甚至?xí)鹚哪娣葱睦恚T發(fā)事故的發(fā)生。所以通過一些人性化的手段,讓他認(rèn)知到安全管理工作就是為了保障職工的生命安全,絕不是與職工為難,這樣的管理才容易出成效。

  當(dāng)然,安全管理人性化不是說不要嚴(yán)格管理,單靠處罰手段,更不是要安全管理者做“老好人”,不聞不問,聽之任之,而是要將處罰等管理手段同思想教育有機(jī)結(jié)合起來,讓職工變被動(dòng)接受為主動(dòng)實(shí)行,真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全管理中多一點(diǎn)人性化,定然會(huì)增進(jìn)安全干部與職工的感情,促進(jìn)管理工作順利實(shí)施,有效地控制和降低事故的發(fā)生率和等級(jí),從而實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  安全意識(shí)是安全工作的靈魂。企業(yè)要想保證安全生產(chǎn),就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中,員工是安全工作的關(guān)鍵因素。員工的安全意識(shí)對(duì)安全責(zé)任心和安全行為的制約作用又是直接的,因此培養(yǎng)員工的安全意識(shí)是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)。在“我們安全管理”理念中,一個(gè)重要的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,那么怎樣理解“要我安全”與“我要安全”的區(qū)別和關(guān)系呢?

  “要我安全”和“我要安全”在安全管理過程中,是相輔相成、缺一不可的!耙野踩睆膹V義上來講是指通過各種規(guī)章制度的約束、廣大員工的相互監(jiān)督以及各類安全教育和安全知識(shí)的培訓(xùn),以此來規(guī)范員工的安全行為,它是外因;“我要安全”是指自我約束、自我行為的規(guī)范,強(qiáng)調(diào)的是自我保護(hù)意識(shí)形成,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”的最終目的是達(dá)到“我要安全”,從而確保人人安全。兩者缺一不可,沒有“要我安全”的制度約束,那么企業(yè)將是一盤散沙,沒有什么凝聚力和執(zhí)行力可言,沒有“我要安全”的人人安全意識(shí),那么所有的制度化管理都顯得教條和機(jī)械,只有兩者兼?zhèn),那么才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  一直以來,總經(jīng)理三令五申,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作都十分重視,對(duì)事故的處理不僅加大了處理力度,而且針對(duì)指揮不力、監(jiān)督不力、不作為等行為制定了明確的處罰決定,時(shí)刻都在努力營(yíng)造良好的安全氛圍和提高員工的安全意識(shí),真正將安全管理工作的重點(diǎn)由“事后處理”前移到“事前預(yù)防”,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。但安全管理對(duì)勞動(dòng)者的約束,僅是外因,關(guān)鍵還要在培養(yǎng)員工的安全思想、完善自我保護(hù)意識(shí)上做文章,換句話說,也就是要讓員工做到“我要安全”。

  那么如何才能在員工頭腦中牢固樹立“我要安全”的意識(shí)呢?“我要安全”這一理念,并不是在員工頭腦中自然形成的,它需要外因——“要我安全”的催化。引用一個(gè)比方,安全好比鐘表,“我要安全”是鐘表的發(fā)條,“要我安全”是給發(fā)條上勁,如果上勁不足,鐘表就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。反之,如果發(fā)條斷了,你再怎么上勁也不濟(jì)于事。只有發(fā)條完好并上足了勁,鐘表才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全工作亦是如此。只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意識(shí),安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長(zhǎng)。因此,在具體的安全管理中,我們必須通過對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的不斷完善、安全操作規(guī)程的有力執(zhí)行、安全知識(shí)的不斷灌輸、安全活動(dòng)和安全教育的正常開展,真正使員工的自我約束能力和自我保護(hù)意識(shí)有效形成,“我要安全”才能成為我們生產(chǎn)過程中的自覺行動(dòng)。

  雖然“要我安全”和“我要安全”二者相輔相成,但仍存在著一個(gè)側(cè)重點(diǎn)問題,即培養(yǎng)員工“我要安全”的理念。因?yàn)椋婕暗揭粋(gè)積極性、主動(dòng)性的關(guān)鍵問題。僅從“要我安全”的角度出發(fā)去抓安全是被動(dòng)的。只有變“要我安全”為“我要安全”,這樣才更主動(dòng),才能出現(xiàn)一種人人反“三違”、人人抓違章、人人想安全、人人保安全的局面,才能使“三違”現(xiàn)象猶如過街老鼠,使違章者無地自容,這樣才能真正抓好安全。

  “要我安全”與“我要安全”,僅一字前后之別,卻反映出兩種截然不同的對(duì)待安全的觀點(diǎn)和態(tài)度。我們要把“要我安全”變成“我要安全”,每一個(gè)職工要自覺地融入安全生產(chǎn)之中,把安全工作提高到一個(gè)新的水平。

  安全工作應(yīng)注重制度落實(shí)

  礦山生產(chǎn),安全為天。由于地質(zhì)條件和地質(zhì)構(gòu)造的制約,井下工程安全管理顯得尤為艱巨,可謂如履薄冰。在現(xiàn)有的條件下,安全工作要搞好就必須抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 每起事故都是一面鏡子。值得警惕的是我們?cè)谑鹿士偨Y(jié)上或多或少存在不深、不細(xì)、不嚴(yán)等不良現(xiàn)象,習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)會(huì)議、用文件落實(shí)文件,致使各項(xiàng)規(guī)章制度紙上談兵,各項(xiàng)整改措施形同虛設(shè),這也是我們總經(jīng)理最頭痛的事。

  落實(shí)不力是企業(yè)各項(xiàng)工作,尤其是安全管理工作不力的主要原因。我們的制度少不少?我們的措施多不多?我們參與的人員少不少?我們營(yíng)造的氛圍強(qiáng)不強(qiáng)?我們安全投入大不大?如果用一句客觀的話來說,我們的人員配備、管理制度和硬件投入在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上都是建礦以來最好的。安全管理措施不可謂不多,凡是能想到的幾乎都想到了,能學(xué)習(xí)到的也都學(xué)習(xí)了,也都應(yīng)用于各項(xiàng)工作,盡管成效與期望值還存在一定的差距。細(xì)致的管理制度,巨大的硬件投入,黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍,我們的安全管理是不是更有理由做得更好?事實(shí)是什么,安全工作非常嚴(yán)俊,該出的問題依舊出現(xiàn),不該出的問題仍然出現(xiàn),該出不該出的問題不時(shí)出現(xiàn)。

  從安全管理的角度來說,個(gè)別管理干部在安全管理上有點(diǎn)“葉公好龍”,一遇到實(shí)際工作就有些茫然,存在不知道如何抓、怎么抓的問題。體現(xiàn)在具體工作中就是緊緊局限于用會(huì)議落實(shí)會(huì)議、用文件落實(shí)文件,不知道如何從職工思想上、事故預(yù)防上、工作過程中、事故警示中做快、做好、做細(xì)上級(jí)文件精神和各種規(guī)章制度的落實(shí)工作。

  安全工作謹(jǐn)防“落實(shí)不力”和“管理不到位”。事實(shí)證明,要抓好礦山安全管理,就必須從源頭抓起、從采掘生產(chǎn)一線職工安全意識(shí)提高抓起,加大職工培訓(xùn)力度,努力提高職工的安全技能;同時(shí)要切實(shí)抓好各單位和班組對(duì)安全管理的日常安排和監(jiān)督;作為主管部門還要做好會(huì)議精神的隨時(shí)貫徹、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,要使公司會(huì)議精神真正貫穿于各項(xiàng)工作的全過程。安全是大事,但必須從小處入手,從每一位職工抓起,從每一個(gè)單位班組抓起,從規(guī)章制度落實(shí)抓起。

  安全生產(chǎn)中的自律意識(shí)

  所謂自律,就是自我約束、自我反省和自我校正。抓安全工作需要有很強(qiáng)的自律意識(shí),特別是企業(yè)各級(jí)管理人員在安全工作中的自律意識(shí),對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得更為重要。

  這種自律意識(shí),包括在安全工作中思想言行的自律和權(quán)力責(zé)任的自律。管理者自律的意識(shí)如何,直接關(guān)系到其所管理的單位、部門能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)和職工群眾中的形象如何,關(guān)系到管理者能否樹立威信和企業(yè)是否具有凝聚力。

  那么,管理者在安全管理工作中怎樣才能做到嚴(yán)格自律呢?首先在思想上要提高認(rèn)識(shí),作為管理者首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)安全管理方面的法律法規(guī),夯實(shí)理論基礎(chǔ),培養(yǎng)好抓安全工作的自覺性,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。其次在行為上要以身作則,做遵紀(jì)守法、顧全大局、端正思想品德的表率。同時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,不僅要敢為、敢抓、敢管、敢于承擔(dān)責(zé)任,而且要負(fù)全責(zé)、負(fù)總則,決不能以“超脫”為由,不動(dòng)腦想事,不動(dòng)手干事,甚至不敢硬碰,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不負(fù)責(zé)任。另外,還要經(jīng)常作自我解剖,經(jīng)常反省、反思,每一項(xiàng)工作結(jié)束、每一周期工作完成后,都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),檢查反思自己在工作中的得與失,始終堅(jiān)持保持清醒的狀態(tài)。

  我們的企業(yè)管理人員只有不斷學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身自律意識(shí),完善自我,時(shí)刻保持清醒,才能使我們的安全工作得到積極的發(fā)展,保障我們的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  安全工作總結(jié) 篇9

  根據(jù)自治區(qū)水利廳辦公室《關(guān)于做好“五一”黃金周和汛期水利安全生產(chǎn)工作的通知》和自治區(qū)水利廳第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合我處實(shí)際,管理處組織安全檢查小組,于20xx年4月23~24日對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一次安全大檢查。主要檢查水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、酒家的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,確保我處職工穩(wěn)定,安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:

  一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作情況

(一)綜合安全生產(chǎn)工作情況。

  管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程,年初重新調(diào)整管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),處屬各單位第一把手為組員,由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管管理處安全生產(chǎn)工作,并明確處屬各單位安全員,建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并不定期的對(duì)全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實(shí)到位,組織機(jī)構(gòu)健全,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。

 。ǘ┲贫韧晟疲芾硪(guī)范。

  建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、水庫(kù)管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、水上交通安全管理制度、水庫(kù)管理處安全事故隱患整改臺(tái)帳等制度,并做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。

  (三)安全設(shè)施基本齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  經(jīng)檢查我處的水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、酒家的用電線路、電器等)設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

 。ㄋ模┓阑、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實(shí)。

  處屬各單位均按照《水利廳安全生產(chǎn)檢查工作方案》的要求,在防火防盜、安全用車、用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)強(qiáng)調(diào)和落實(shí),對(duì)節(jié)日和汛期值班已作全面安排,并堅(jiān)持了24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。

 。ㄎ澹┙煌ò踩珕栴}。

  我處現(xiàn)有防汛沖鋒舟4艘和鐵皮船4艘、小車、客車11輛,都落實(shí)安全行駛的措施,按照《水庫(kù)管理處車輛管理規(guī)定》和《目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求,加強(qiáng)日常車輛的車況、車容的`檢查管理工作,確保車輛安全行駛。

 。┕舶踩珕栴}。

  安全生產(chǎn)檢查小組特別要求XX大酒家要加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全,預(yù)防食物中毒事件發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)XX大酒家、招待所等公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生的清潔和防火、防盜的安全防范管理力度,確保安全,無事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和教育

  安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),達(dá)到寓教于樂、家喻戶曉的目的。

  (一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,張貼安全生產(chǎn)掛圖,如果那個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任事故,年終目標(biāo)管理考核一票否決。

 。ǘ┙M織遵章守規(guī)教育活動(dòng),舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班,根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,利用內(nèi)部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。

  (三)出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)專欄,表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)的典型事例,公示安全隱患整改措施及處理情況。

  (四)要求我處各站所將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施,整改后并報(bào)管理處,同時(shí)把防火、防盜,加強(qiáng)安全防范的工作精神傳達(dá)到每個(gè)職工,樹立安全第一,防范于未然的意識(shí)。

  三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和整改措施

  檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險(xiǎn)情,但仍存在著一些安全隱患:

 。ㄒ唬┯捎诔d的重車碾壓,自20xx年以來,水庫(kù)主壩壩頂左右端及中間段的砼路面出現(xiàn)裂縫,總長(zhǎng)度達(dá)45米,嚴(yán)重影響到大壩的運(yùn)行安全。由于附近村民的阻撓,一直未能在大壩兩端埋設(shè)重車限行樁。確保大壩運(yùn)行安全,目前管理處正在與XX區(qū)政府協(xié)調(diào)之中,爭(zhēng)取在20xx年上半年完成此項(xiàng)工作。建議由水利廳相關(guān)部門出面與X區(qū)政府協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取XX區(qū)政府的大力支持,做好周邊群眾的思想工作,早日在水庫(kù)主壩兩端設(shè)立重車限行樁。

 。ǘ┧畮(kù)電站后邊坡未完成加固,對(duì)電站造成安全隱患,要求管理所值班人員加強(qiáng)對(duì)邊坡山體的進(jìn)行定時(shí)觀察,特別是下大雨時(shí),要派人定時(shí)觀察,以防山體出現(xiàn)滑坡,威脅電站安全和人員安全。

 。ㄈ┧畮(kù)培茶壩左端埋設(shè)的重車限行樁已被移位,影響大壩安全;壩頂外坡約12米長(zhǎng)漿砌石路肩因重車碾壓已發(fā)生傾斜;測(cè)壓管砼蓋板及管口蓋被人為破壞嚴(yán)重,共有8條測(cè)壓管淤積而無法觀測(cè)。要求水庫(kù)管理所在5月10日前將培茶壩左端的重車限行樁復(fù)位并重新加固樁基;要求工程管理科聯(lián)系有關(guān)單位在5月10日前負(fù)責(zé)將培茶壩淤積測(cè)壓管進(jìn)行清理。

 。ㄋ模┯捎陔娬镜陌l(fā)電機(jī)組殘舊、線路老化,存在的安全隱患多,要求水電站值班人員加強(qiáng)安全操作、安全調(diào)度,確保無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  四、確保通信暢通,加強(qiáng)值班巡視工作

  要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通,特別強(qiáng)調(diào)處屬各單位要加強(qiáng)“五一”黃金周和汛期的值班和巡查,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并妥善處理。積極為職工排憂解難,及時(shí)化解矛盾,確保安全穩(wěn)定,努力讓職工度過一個(gè)平安、祥和、歡樂的節(jié)日,確保我處生產(chǎn)安全、社會(huì)秩序、治安穩(wěn)定、水庫(kù)安全度汛。

  安全工作總結(jié) 篇10

  校本教研工作總結(jié)本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下。圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)教研任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、指導(dǎo)思想

  為了真正讓素質(zhì)教育走進(jìn)課堂,把教研活動(dòng)作為教學(xué)工作的突破口和重中之重,切實(shí)改進(jìn)教研工作,形成濃厚的教研氛圍,為實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高、學(xué)生的全面提高奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、加大培訓(xùn)工作

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過校本培訓(xùn),解決學(xué)校,教師所面臨的具體實(shí)踐問題,改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教師的教育教學(xué)能力,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),最大限度地開發(fā)和利用學(xué)校自身的各種資源和潛力,推動(dòng)教師主動(dòng)學(xué)習(xí),自我完善,自我發(fā)展,建設(shè)一支師德高尚,素質(zhì)優(yōu)秀,業(yè)務(wù)精良的科研型、創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校的全面、整體發(fā)展。

  2、培訓(xùn)思路

  確立“人人為本,理念治校,質(zhì)量立校。”的思路。把過去的工作加以改進(jìn),把教研活動(dòng)的'形式和方法作大膽的創(chuàng)新。

  三、主要工作

  (一)、狠抓學(xué)習(xí)與交流

  針對(duì)教師的理論功底還很薄弱的現(xiàn)狀,工作中,我校采取了如下形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  1、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí),培訓(xùn)與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。

  2、內(nèi)容上除學(xué)習(xí)外,還要求教師有針對(duì)性地學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,閱讀有關(guān)教育教學(xué)的雜志和刊物,并摘抄新的教學(xué)理念,學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法。

  3、加強(qiáng)教師之間的交流,利用教研活動(dòng)經(jīng)常組織教師對(duì)新教育教學(xué)理念和新的教法進(jìn)行交流,共同解決課堂教學(xué)中的困惑。交流有針對(duì)性,時(shí)效性,督促教師學(xué)習(xí)和自覺運(yùn)用新的教育教學(xué)理念,實(shí)踐好的教育教學(xué)方法,提升教師教學(xué)技藝和水平。事實(shí)證明,通過學(xué)習(xí),教師各方面素質(zhì)都有了提高。教研活動(dòng)推動(dòng)了新課程改革。使開學(xué)初計(jì)劃落到了實(shí)處。尤其是朱時(shí)容的課,教學(xué)環(huán)節(jié)和方法安排的新穎,課堂氣氛活躍外,學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性高,教師啟發(fā)得當(dāng),還培養(yǎng)了學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的實(shí)踐能力,寓教于樂,滲透了思想教育,培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力。在示范教師的正確引導(dǎo)下,老師們找到了教學(xué)的新方法,學(xué)生也能主動(dòng)探究問題,并及時(shí)反饋,學(xué)生在濃郁的學(xué)習(xí)氣氛中自主學(xué)習(xí),發(fā)表自己的意見,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力,教學(xué)效果良好。

  4、倡導(dǎo)教師撰寫教學(xué)論文,積極鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修,自我提高培訓(xùn),有效地提高了教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

 。ǘ┳⒅芈、評(píng)課。

  以教師“認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課!睘樽谥,組織教師有計(jì)劃,有條理地進(jìn)行了備課、上課。

  1、狠抓集體備課:

 、俳處熂w備課前,必須做到熟悉教材,熟悉學(xué)生,做到“四結(jié)合”,即理論與實(shí)踐相結(jié)合,公開教學(xué)與日常教學(xué)相結(jié)合,公開教學(xué)與課題研究相結(jié)合,教與學(xué)相結(jié)合。

 、趫(jiān)持每月月檢制度,各教研組長(zhǎng)的配合下,我校分科對(duì)教師們的教學(xué)內(nèi)容、備課等常規(guī)進(jìn)行了檢查,對(duì)教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討,不斷優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、過程和方法,以做到熟悉教材、研究教材,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、加強(qiáng)常規(guī)聽課

  鼓勵(lì)教師多出精品課,認(rèn)真?zhèn)浜、上好每一?jié)課,規(guī)定每位教師每學(xué)期聽課不少于12節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于22節(jié),聽課后注意評(píng)課,同時(shí)實(shí)實(shí)在在,針對(duì)課堂中出現(xiàn)的難點(diǎn),重點(diǎn)問題進(jìn)行評(píng)析,且做好了記錄。

  3、力張推門聽課制度

  為提高教師的基本素質(zhì)和基本機(jī)能,提高教師心理調(diào)控能力。在本學(xué)期中,我校積極倡導(dǎo)推門聽課,教研組長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)推門聽課,并做好指導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課節(jié)數(shù)每學(xué)期不少于6節(jié)。為了使我校校本教研活動(dòng)的開展得到保證,行政領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)配合教研組,督促和指導(dǎo)教師積極開展教學(xué)研究活動(dòng),保證教研活動(dòng)順利有效的開展。一學(xué)期下來,我們堅(jiān)持了每月教研活動(dòng),收效很大。但由于能力有限,工作中還有許多不足,要在以后的教研工作中不斷改。

  安全工作總結(jié) 篇11

  回顧,作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作,在的工作中,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)把的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)會(huì)。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件的精神和要求下,以現(xiàn)場(chǎng)工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、上半年在xx施工現(xiàn)場(chǎng)主要工作為:客貨電梯的安裝,塔機(jī)、電梯附著的安,爬架的提升等。取得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地,進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)的布置,臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃等工作做了現(xiàn)場(chǎng)文明、安全用電等大量工作取得了良好

  的成績(jī)。

  2、我認(rèn)為不管安排到哪地方工作我都堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

 。1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范,從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);

  另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

 。2)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí),為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

 。3)開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的.專項(xiàng)檢查,每天早晨班前會(huì),認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。4)加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,嚴(yán)禁私拉亂扯,并進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在,我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

  即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著的到來,我一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

  安全工作總結(jié) 篇12

  一年來,物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委辦具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,牢固樹立“堅(jiān)守一條紅線,圍繞一個(gè)主題”原則,即堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”。以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):

  一、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位,安全管理落到實(shí)處

  我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程,每次物業(yè)公司開會(huì),都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初,物業(yè)公司針對(duì)管轄區(qū)域特性,對(duì)重點(diǎn)崗位制定《消防安全責(zé)任書》,并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責(zé)任書》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》,落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制。現(xiàn)在,全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人

  管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。

  二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任

  安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的`生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識(shí)手冊(cè)》,并于次月組織物業(yè)公司員工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題》,職工在此過程中充分學(xué)習(xí)和了解消防安環(huán)知識(shí),對(duì)工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險(xiǎn)情況有更加深刻的認(rèn)識(shí)及預(yù)防。

  為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力。公司安委會(huì)組織員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn),物業(yè)公司委派30人參加培訓(xùn)。安委會(huì)請(qǐng)甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì)張教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器操作及使用。通過這次學(xué)習(xí)演練,增強(qiáng)了廣大員工的消防意識(shí),反映良好。

  其次針對(duì)地下車庫(kù)庫(kù)房居多,存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì)對(duì)地下車庫(kù)所有承租庫(kù)房進(jìn)行排查。主要對(duì)庫(kù)房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進(jìn)行登記,并制表進(jìn)

  行記錄,為次年更換滅火器粉做好準(zhǔn)備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無阻。在日常工作中,提高每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

  三、加強(qiáng)檢查,排除隱患

  安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯(cuò)誤的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn),各班組以組長(zhǎng)帶頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所可能存在安全隱患和安全弊端的場(chǎng)所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。

  四、全面做好預(yù)防工作

  物業(yè)公司應(yīng)對(duì)夏季雨水量增多情況,院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查,同時(shí)對(duì)院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不通暢的管道進(jìn)行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來,物業(yè)

  公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工人身傷害事故。

  五、存在的主要問題和困難

  1、個(gè)別員工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。

  2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

  3、與上級(jí)相關(guān)部門的信息溝通不夠。

  以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。

  20xx年是物業(yè)公司茁壯成長(zhǎng)的一年,在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式,員工對(duì)公司充滿希望,管理實(shí)力大大提高20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年,更是不斷探索創(chuàng)新的一年,我們有信心保持20xx年的良好工作作風(fēng),以更高標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。

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