部門工作總結[優(yōu)秀11篇]

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的部門工作總結，歡迎大家分享。

　　部門工作總結 篇1

　　在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協作下，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20xx年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報：

　　一、新產品開發(fā)

　　xx公司技術開發(fā)部在20xx年至今共進行新產品開發(fā)x項，其中xx%實現了批量生產，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占xx%，國內客戶占xx%。國際客戶包括xx、xxx等，項目主要包括xx、xxx。國內客戶主要是xxx，項目包括xx等

　　新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如xx的開發(fā)，需要x車間協助我們試樣、試驗材料和工藝，新型xx的開發(fā)，需要x車間協助我們反復上膠、壓制，x的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

　　對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

　　企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經由傳統的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

　　二、技術支持、質量改善、可靠性提升

　　技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份，材料、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

　　對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題等等。

　　三、存在的一些不足

　　1.在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經費等。

　　2.與其他部門的聯系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好x道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。

　　3.研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現有產品的.市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

　　四、工作計劃

　　1、進行市場調研，定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發(fā)展。

　　2、根據公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現打入國際市場。

　　3、降低原材料成本，提高材料性能。

　　4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位。

　　5、完善新產品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

　　6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現標準規(guī)范作業(yè)。

　　20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！

　　部門工作總結 篇2

　　在做好宣傳部日常宣傳工作及開展好選喜歡不特色活動的同時，積極配合其他各部做好工作也是宣傳部的一項重要工作。我們在配合其他部門的同時，也有自己明確的任務。

　　在宣傳部的特色活動，新生軍訓心得征集活動、書法繪畫作品征集、“我的軍訓我的大學”演講比賽中加強學院內部文化交流與宣傳；同時配合文藝部進行迎新晚會的舞臺設計，紀檢部進行廣播體操比賽的隊形變換，宿管部宿舍文化藝術節(jié)制作宣傳板做好院內工作的對外宣傳，努力提高經濟學院在校區(qū)院系之間的影響力。

　　在此學期中，宣傳部也與網絡信息部進行了交流活動，加強了兩個部門之間的聯系，利于新聞稿與照片的同時發(fā)送。

　　在過去的半年內，宣傳部加強了與其他院系的文化宣傳交流與溝通。我們在比較中學習，而且找機會進行交流學習，吸取其他院系的優(yōu)秀之處，并進行積極總結，促進院內宣傳工作質量的提高。

　　孔子云：“三人行，則必有我?guī)��！泵總�學院都有各自的長處，我們要擺正認識態(tài)度，承認自身的不足，取他人之長補己之短，才能進步。

　　總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學期我們雖然工作很多，但我們通過合理的'安排學習和工作的時間既保證了學習，又很好的完成了工作，而在今年學生會的納新活動中，我們又多了7位新同學，我們會把宣傳部的傳統灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命。

　　在本學期的工作安排及其實行中，宣傳部除了保質且略有創(chuàng)新的完成了本學期由本部主辦的“首屆黑板報設計大賽”和“第八屆五項師范技能之三筆字比賽”，積極的配合了學社的各項工作及活動的安排，在不斷的實踐和探索中，宣傳部的每一位成員無論是在活動的宣傳還是在板報的設計與描繪上，其認識和技能都得到了進一步的發(fā)展和提高。針對每一次活動，宣傳部的每一位成員，熱情參與，在活動中不斷發(fā)現問題，不斷提高自己。在活動以及日常的工作中，宣傳部一直與其他部門之間保持交流，以盡最大限度得到各方面的意見和建議，不斷的充實和發(fā)展宣傳部，使其部門職能得到最大的發(fā)揮，從而為博雅學社的發(fā)展再添動力。經過一學年的努力，宣傳部的工作都有了很大的改進，而且對新人的培養(yǎng)工作也圓滿完成，他們已成為博雅今后發(fā)展的堅強主力。

　　由于部門職能的特殊性，在本學期，宣傳部積極協助和配合了博雅學社各部門、各方面的工作。具體如下：

　　1、配合師范技能部，完成博雅學社首屆“教案設計大賽”的對外宣傳和板報設計工作；

　　2、配合相關部門完成“博雅學社第二屆模擬招聘暨簡歷設計大賽”的對外宣傳、板報設計和活動組織工作；

　　3、完成博雅學社“英語角”宣傳畫；

　　4、完成博雅學社“成功考研交流會”的對外宣傳工作；

　　這一學期面臨著新舊成員的換屆，為了能更好的培養(yǎng)新成員，在這一學期，部門內相關的工作大多由本部干事操作完成，經過一年的多層次的鍛煉，其完全具備了宣傳部所要求的能力，我們相信，他們一定能做的出色。

　　為了使宣傳部的職能能夠得到最大化的發(fā)揮，我們積極尋找更新、更有效力的宣傳方式，目前，已經實施的有廣告描繪和電子視頻宣傳。以后，我們會更加不斷的豐富我們的宣傳方式。

　　在板報設計方面，設計思路比較呆板，創(chuàng)新元素太少。兩年的板報設計，我們一直遵循一條固定的設計思路：邊框設計，以花草為主要設計元素。如此，就極大的束縛了板報設計的空間。我們也曾一度的去嘗試、去探索，但效果不是很明顯。探其原因，主要有以下幾個方面：

　　首先，缺乏專業(yè)或比較專業(yè)的人才。就目前宣傳部的人員構成來看，都是一群業(yè)余愛好者，尤其是繪畫方面。從團隊的組成來看，其發(fā)展的潛力就很有限。

　　其次，一副滿意的作品，必然是凝結了無數的腦力和體力的結合，這就需要時間。宣傳部板報成圖的設計，主要是模仿和拼湊。這種做法的確可以彌補設計能力不足的缺陷，但很明顯的缺陷是板面與主題的契合度不夠。

　　總之，最主要的原因歸結于一點就是能力的不足。所以，我們期望在下一學年的納新中多招有過強技能的專業(yè)人才，在繪畫、三筆字、Flash、Photoshop等方面有一技之長，以此使得宣傳部的整體能力和工作效率得到突破性發(fā)展和提高。

　　部門工作總結 篇3

　　本人于20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報如下：

　　一、立足本職，完成各項工作

　　作為行政主管，我能充分發(fā)揮承上啟下、協調左右、聯系內外的樞紐作用。從信息調研、文件起草、綜合協調等秘書工作，到會議組織、來賓接待、印章管理等行政工作，都體現了行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件小事都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響公司形象。自擔任行政主任以來，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、工作人員監(jiān)督、印章使用、檔案保管等業(yè)務。特別是倉庫貨物出入庫、印章管理等工作要求。嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強而給公司帶來的經濟損失和負面影響。

　　1、注重學習，努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力。

　　2、立足本職，完成各項文書工作完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

　　3、熱情細心，完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案，累計40余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。

　　4、積極主動，做好城市綜合整治工作根據上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動�；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。

　　5、認真負責，加強行風建設工作編寫、制定了公司行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。

　　6、多方聯系，做好水價調整工作積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯系，了解相關信息，掌握水價動態(tài)。

　　7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》《中國水星》《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章40篇，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。

　　8、加強培訓，提高員工整體素質加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。

　　9、參加活動，樹立公司良好形象積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

　　二、存在不足及努力方向

　　1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

　　2.與領導和部門的溝通協調不夠，溝通需要進一步加強。新的一年，加強專業(yè)知識的`學習，努力提高專業(yè)素質，通過多讀多寫進一步提高寫作水平。主動做領導的參謀，通過各種方式加強與各部門的溝通，提高工作效率。成績的取得離不開我們辦公室團隊的支持。我們的工作人員雖然少，但都很優(yōu)秀，每個人都各司其職。在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

　　部門工作總結 篇4

　　溫故而知新，前行回望更知曲直，今年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在今年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為明年能具有績效的工作，打下堅實的基礎。今年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：

　　一、專業(yè)技術隊伍薄弱

　　由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人�？此品�(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建的流程一般為：策劃分析需求，美工按需制版，切片按版制頁，程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為，目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問。而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事。是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

　　目前已與總經理協商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡。另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下。是以公司招聘當立重點及持久方針。

　　二、項目多頭并進

　　項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有兩個是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的.多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

　　三、技術不過關

　　不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據，目前技術部三塊均存在問題。

　　設計數據類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現的數據類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統不能如同行一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致。另技術部程序對系統數據設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致不同程度的進行二次開發(fā)。

　　程序邏輯設計：有三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯，返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現。目前除了能仿的可以實現外，其余部分還停留在理論可實現階段。而將項目共同整合成產品庫的形式，則停留在想法階段。

　　懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現數據就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現數據階段項目就卡住了。項目均是表現數據的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

　　部門工作總結 篇5

　　轉瞬一個學期又過去了，我們立刻就是大二的學生，似乎昨天大家才在爭論這學期要辦什么活動，現在卻已經完畢了。

　　人員方面：我們部門內部這學期做了比擬特別的調整。原來已經選好的副部，由于種種緣由，不能擔當這一職務了，導致我們中途只有兩個副部在忙。后來經過仔細選擇，挑了部門的一個男生當副部，但是工作上還沒有培育出默契，所以合作起來比擬困難。

　　例會方面：我想，許多部門都存在著這樣的問題，就是大家開例會都不如上學期來得積極了，總是有人由于各種緣由缺席，每次都是只有幾個人開例會，氣氛不好。面對這種狀況，而且大家都是大一的學生，只能無奈的嘆氣。還有假如有急事要找人幫助，部門里的人根本就找不到幾個，關鍵時候都是我們幾個自己上。但是，有的人干事很積極，從上學期就可以看出來，所以這學期她們還是很仔細的，也很積極，和另外的一局部人形成了比照。

　　活動方面：我們部門這學期沒有單獨的針對自己系里的活動，根本上是協作學校的各種活動，例如系對系籃球賽、系對系羽毛球賽、還有剛剛過去的校體育文化日，由于這學期校里的活動比擬多，所以我們沒有自己的活動是明智的`選擇。但是，在這些活動中，我們部門一局部干事團結一心，干實事，用行動代替話語，我覺得，就這點上來說，我們部門真的很棒。

　　在協作校里的活動，還有幫忙其他部門舉辦活動的時候，我們也學到了許多，總結了許多閱歷。經過總結他們的優(yōu)點和缺乏，為我們下學期的運動會積存了很好的閱歷。轉念一想，下學期部門會招新，注入新奇血液，部門現在的干事，下學期可能連面都見不到了，想到就莫名的傷感，大家一個部門已經一年了，總會有不舍得心情。

　　我們部門的工作始終很精彩，我們這一屆大一新生在學長的帶著下做得很好，我信任，下學期，我們幾個也會做得很好，讓體育部始終好下去！

　　部門工作總結 篇6

　　過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：

　　一、樣板制作

　�、贅影逯谱鲾盗繛�793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

　�、蹣悠酚昧虾蜕�產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。

　�、芊鈽庸芾磉�是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

　　二、日常生產質量的協調

　�、僭谌粘Ｉ�產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

　�、谛驴蛻�，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

　　③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。

　　三、客戶投訴的解決與回復

　　在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數達到21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：

　　①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;

　　②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。

　　四、協助新產品的'開發(fā)和產品及客觀性能測試。

　�、僭趨f助新產品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

　�、谟捎跊]有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶的驗貨

　　此項工作雖然比起20xx年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

　　六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

　　觀上20xx年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

　　一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%.

　　二、1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

　　三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

　　四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

　　部門工作總結 篇7

　　20xx年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。

　　一、工作重點

　　1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

　　一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

　　在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

　　2、保證全年順利完成發(fā)電任務

　　進入20xx年發(fā)電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量，適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。

　　二、日常工作

　　1、由于發(fā)電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

　　2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

　　3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區(qū)處于健康的生產工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。

　　4、加強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力，在20xx年全體員工經過學習順利通過安規(guī)考試及現場考問。

　　三、安全與管理

　　20xx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產部做了以下工作：

　　1、上半年為通過iso9001質量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

　　2、在20xx年里，生產部不斷加強安全管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

　　3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的.隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現設備存在的問題及時處理或及時報修。

　　4、生產部成立了兩級安絡，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關制度，及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。

　　四、不足之處

　　20xx年生產部未出現重大安全事故，機組順利運行全年，為電網提供了7000余萬kwh上網電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。

　　1、個別員工的主動性，積極性較差，影響運行檢修質量，如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

　　2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經驗，在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。

　　五、20xx年工作展望

　　20xx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進行的機組大修任務，在避免出現各類惡性事故的前提下，調動各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。

　　部門工作總結 篇8

　　一、加強制度建設，規(guī)范選購行為

　　我縣招標選購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級招標選購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中選購方法》、《南皮縣招標選購定點單位管理協議》、《南皮縣財政局關于招標選購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標選購權力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《招標選購中心廉潔服務制度》、《招標選購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。

　　二、制定招標選購方案，按月統計上報

　　為規(guī)范招標選購程序，各單位按《政府集中選購名目》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度招標選購預算方案》。各預算單位每月填報下月選購方案，對沒有報預算及方案的，招標選購中心不予批復選購手續(xù)；自行選購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時選購的，務必按相關規(guī)定追加預算，批復后方可執(zhí)行。定點選購單位每月報送商品名目及價格，以便于選購辦進行分析以進行管理。

　　三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范

　　要使招標選購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現“公開、公正、公正”，招標選購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)的同 時，在日常選購活動中要留意強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在愛惜選購人、供應商合法利益的同時也維護了選購工作人員的合法權益及名譽權。

　　為了發(fā)揮紀檢法制部門對招標選購工作保駕護航作用，每次招標選購活動，紀檢法制部門都會全程參預監(jiān)督整個招標選購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參預處理招投標過程中的突發(fā)事宜。

　　對于每次招標選購工作，組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分選購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的賜予警告直至取消定點資格的處理。

　　四、廣泛發(fā)布信息，確保公正競爭

　　依據選購單位申請假如到達公開招標數額的，一律選購公開招標方式。招標信息在河北招標選購網、中國招標選購網發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公正競爭，真正實現了電子化招標選購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能準時獲得招標信息。

　　五、從實際動身，多種選購方式并用

　　我們依據選購項目的不一樣狀況，選取不一樣的'選購方式。多種選購方式并用，收到了較好的效果。

　　一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務好；同等價格的，看誰質量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能準時獲得招標信息。

　　五、從實際動身，多種選購方式并用

　　我們依據選購項目的不一樣狀況，選取不一樣的選購方式。多種選購方式并用，收到了較好的效果。

　　一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務好；同等價格的，看誰質量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務有保證。

　　二是對于數額較大、影響面廣、對商品的時間要求富有的選購項目，進行公開招標，經綜合評價，最終確定中標單位。 三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統一的選購項目以詢價方式進行選購。

　　六、留意評委管理，做到逢“招”必“抽”

　　鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面對社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。全部招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿�，對于比較專業(yè)的招標項目，統一去市招標選購辦專家?guī)斐槿�專家，選購單位及選購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標資料，確保整個過程的公正性。

　　七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現全透亮

　　在招標現場，我們利用投影機呈現招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個評委所打分數全部由屏幕一個一個呈現出來，待全部分數錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上呈現給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現了完全公開透亮，無論專家、選購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有消逝過投訴現象，受到了社會各界的贊譽和好評。

　　八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素養(yǎng)訓練

　　加強選購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素養(yǎng)，以適應新形勢對招標選購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設，加強選購人員廉潔自律意識，堅決杜絕技標選購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解寬闊選購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協作和協作，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力。加強內把握建設，強化對公務人員的訓練，管理和監(jiān)督，使之制度化，時�；�，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標選購工作質量和效率的不斷提高。

　　部門工作總結 篇9

　　根據市區(qū)發(fā)展和改革局、市區(qū)財政局、市區(qū)水務局、市區(qū)農業(yè)局、市區(qū)林業(yè)局巴區(qū)發(fā)改[20xx]199號《關于下達區(qū)20xx年度鞏固退耕還林成果任務計劃的通知》下達我鎮(zhèn)20xx年度短周期工業(yè)原料林100畝，結合鎮(zhèn)其他林業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，主要做好了以下幾項工作：

　　一、政府高度重視林業(yè)產業(yè)發(fā)展。一是成立了鎮(zhèn)長為組長，分管林業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長，相關單位為成員的林業(yè)產業(yè)發(fā)展領導小組。二是鎮(zhèn)長12月9日召開了林業(yè)產業(yè)發(fā)展專題會，安排部署林業(yè)產業(yè)發(fā)展。

　　二、精心規(guī)劃，認真組織實施。根據區(qū)下達我鎮(zhèn)村短周期工業(yè)原料林建設任務100畝，區(qū)林業(yè)局工程技術人員于9月27日同林業(yè)站、村村支兩委一起進行實地規(guī)劃。12月26日林業(yè)站協助村購買合格榿木苗1.6萬株，組織專業(yè)隊放線打窩，按2米×2米的株行距定點放線打窩栽植，栽植地點村3、4社的。目前已全面栽植結束。

　　三、加強歷年后續(xù)產業(yè)建設的補植補造。20xx年區(qū)下達我鎮(zhèn)退耕還林后續(xù)產業(yè)建設短周期工業(yè)原料林200畝，其中村100畝，村100畝，由于春旱、苗木成活率較低，林業(yè)站要求兩村在今秋進行全面補植補造，暫緩報帳，村支兩委高度重視補植補選工作，在今秋組織苗木，對缺窩斷帶地進行了全面補植補造，經區(qū)林業(yè)局驗收，達到了工程要求。

　　四、多措并舉，抓林業(yè)產業(yè)發(fā)展。根據綠山富民，奔小康的.總體要求，鎮(zhèn)黨委、政府采取多條腿走路，抓林業(yè)產業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，深挖自身資源，拓寬林業(yè)產業(yè)發(fā)展道路。一是招引巴山紅銀杏公司在全鎮(zhèn)栽植銀杏5500畝，育苗500畝。20xx年農戶出售銀杏苗130萬株，收入16.9萬元，出售銀杏葉42.6萬斤，每斤1.2元，農戶收入51.12萬元。二是招引尚品高地綠化有限責任公司，在白廟村建林業(yè)苗木產業(yè)園1000畝，現已建成500畝。三是鼓勵外出創(chuàng)業(yè)成功人士投資林業(yè)產業(yè)，村吳上權在新疆創(chuàng)業(yè)多年，已回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了嘉禾生態(tài)養(yǎng)殖場，在黨委、政府的引導下，20xx年在村建核桃產業(yè)園200畝，目前已建成100畝。

　　20xx年在林業(yè)產業(yè)建設上，我們雖做了一些工作，取得了一些成績，但離林業(yè)的要求還很遠，林業(yè)產業(yè)發(fā)展也才起步，在今后的工作中，我們要更加努力，推車上坎，抓好林業(yè)產業(yè)發(fā)展，實現綠山富民的奮斗目標。

　　部門工作總結 篇10

市局器械科：

　　縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股按照上級要求，把加強醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作，作為20xx年工作的重點內容來抓。圍繞這個工作重點，20xx年x月我們主要做了兩項工作：一是加強對醫(yī)療器械法律法規(guī)的學習�！按蜩F還需自身硬”，我們知道，要想不斷提高對醫(yī)療器械的監(jiān)管水平，就要加強對自身法律法規(guī)的學習。xx年x月份，我們制定了學習計劃，每周至少利用2天時間，學習《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械廣告監(jiān)管工作制度》、《醫(yī)療器械說明書、標簽、包裝標識管理規(guī)定》等法律法規(guī)。利用電腦網絡、報紙、電視等各種途徑，不斷學習吸收各地成功監(jiān)管的'經驗，擴大知識面，提高自身的監(jiān)管能力。

　　二是與節(jié)前藥械市場檢查相結合，鞏固上一階段監(jiān)管成果，不斷規(guī)范醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械的管理。我們按照《縣醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作實施方案》的要求，對試點醫(yī)療機構進行了跟蹤檢查。檢查內容包括醫(yī)療器械儲存條件及設施使用情況；各項制度執(zhí)行情況；醫(yī)療器械進貨、驗收、保管、領用記錄是否完整；醫(yī)療機構從械人員的教育、培訓情況等多項內容。截1

　　至目前，共檢查醫(yī)療機構15家，醫(yī)療器械經營企業(yè)9家。其中對3家醫(yī)療機構記錄不規(guī)范行為，下達了《責令改正通知書》。

　　在下一步工作中，我們還要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，把醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和醫(yī)療器械廣告監(jiān)督管理工作作為重點和突破口，有步驟、有重點地開展各項工作。

　　縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股二20xx年xx月xx日2

　　部門工作總結 篇11

　　轉眼一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由于領導，各位同事以及其他部門的協助，圓滿地完成了自己的本職工作，使本人在組織協調能力等方面有了更深層次的認識與提高�？偨Y過去，展望未來，現將20xx年工作簡要總結如下：

　　一、主要工作：

　　綜合營銷部是在適應公司快速發(fā)展的過程中誕生的，它包含了之前的市場部、編輯部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務和寄賣中心來說，是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括：

　　(1)市場：市場的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門;

　　(2)編輯：主要是網站內容的更新，保證網站新聞的及時性;

　　(3)推廣：采用各種推廣方式進行推廣，常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯系籌備洽談、關鍵詞的統籌，網站數據的分析等等;

　　(4)車源采編：主要是為業(yè)務部門提供車源信息，是一個基礎而又重要的部分。

　　二、取得的成績與不足：

　　20xx年網站的總IP為582793，平均每月48566，網站的主要關鍵詞排名都是比較靠前的，但是有些重要的關鍵詞排名還是比較靠后的;20xx年12月份，已經完成了對新版網站的改版，功能性和體驗性都有所提高，但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去，但是也有少數投訴的，這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式：比如團購和自駕游。團購給我們帶來了800多潛在客戶，自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有一定的問題，推廣方式的局限性，文章的原創(chuàng)性，車源的可利用性都需要提高，同時工作效率、工作態(tài)度都需要改善，創(chuàng)新性思維有待提高。

　　三、20xx年工作規(guī)劃：

　　中央電視臺有一句名言：相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，正如中央電視臺對這句話的詮釋：品牌的力量，讓我們前行，讓我們起飛，讓我們輝煌，成就我們的夢想。明年還要繼續(xù)加大對品牌的`推廣，在繼續(xù)推廣品牌的同時，綜合營銷部在新的一年里，還將有重大的改變和調整：

　　(1)推廣將向拓展思路，抓住用戶，靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉變;

　　(2)如何實現實現自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉換;

　　(3)如何對現有資源和媒介資源的整合，實現資源的相互共享相互利用;

　　(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大，要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

　　回首20xx，展望20xx

　　在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。不管如何，我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

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