項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好，我是工程部的XX。一眨眼，又到了一年的尾聲�；仡欉^去的一年，工作中有歡樂的收獲，也有艱辛與挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目部的工作中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，也收獲了許多成長(zhǎng)。每一天都過得很充實(shí)，雖然忙碌卻也滿足�，F(xiàn)在，我將對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)：包括日常工作、工程管理、見習(xí)生培訓(xùn)、個(gè)人收獲、存在的不足以及明年的計(jì)劃。
一、 日常工作
①我將負(fù)責(zé)管理20xx年2月25日至20xx年3月25日期間1、2XX所有項(xiàng)目，包括報(bào)驗(yàn)、物資材料計(jì)劃提報(bào)以及對(duì)7個(gè)作業(yè)隊(duì)的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理。同時(shí)，我還將負(fù)責(zé)每月25日的收方工作，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工程、科技和質(zhì)量管理三個(gè)板塊的績(jī)效考核資料。
②我將負(fù)責(zé)管理1～9#樓，時(shí)間跨越20xx年3月25日至20xx年5月25日。我的職責(zé)包括1、2XX所有XX物資材料計(jì)劃提報(bào)，7個(gè)作業(yè)隊(duì)的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理，每月25日的收方工作，組織參與5方驗(yàn)收工作。此外，我還負(fù)責(zé)工程管理和科技管理兩個(gè)板塊。
�、�20xx年5月25日～至今，1XX、2XX路西、3XX路南區(qū)域負(fù)責(zé)，管理10#、12#、13#、15#樓，負(fù)責(zé)以上4棟樓的報(bào)驗(yàn)、物資材料計(jì)劃提報(bào)，負(fù)責(zé)所管區(qū)域圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)以上4棟樓及所有裝飾裝修工序每月25日的收方工作，負(fù)責(zé)工程管理板塊。
二、工程管理板塊工作
板塊工作內(nèi)容總結(jié)：
�、俑鶕�(jù)公司的工程管理制度和績(jī)效考核要求，需要對(duì)工程管理板塊的內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化。具體包括但不限于以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目資源管理等。每個(gè)方面都有相應(yīng)的制度和要求，需要確保工程管理工作能夠按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。同時(shí)，績(jī)效考核也將根據(jù)這些方面的表現(xiàn)來進(jìn)行評(píng)估，因此工程管理人員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，確保工作的高效性和質(zhì)量。
�、诎鍓K內(nèi)容分工：將分解細(xì)化的板塊內(nèi)容做如下分工：由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃管理內(nèi)容及總體管理，閆祥負(fù)責(zé)：工程管理體系建設(shè)、工程進(jìn)度管控內(nèi)容，鄧龍負(fù)責(zé)：工程進(jìn)度管控、施工分包管理、節(jié)能 環(huán)保 和防汛防洪管理內(nèi)容；
�、酃こ坦芾戆鍓K日常工作主要包括工程進(jìn)度管控中的日常工作。負(fù)責(zé)人閆祥和鄧龍分別負(fù)責(zé)主體工程和裝飾裝修的日?qǐng)?bào)編寫工作。每天，他們會(huì)記錄工程進(jìn)展情況、人員配備、材料使用情況等信息，用于跟蹤工程進(jìn)度并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。這些日?qǐng)?bào)對(duì)于工程團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和決策起著至關(guān)重要的作用。
�、芄こ坦芾戆鍓K在20xx年共接受了公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查5次，其中獲得了3次好評(píng)，考核平均分也穩(wěn)定在85分以上。在不斷完善資料的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：首先，一些制度還沒有完全融入到日常工作管理中，往往是在考核時(shí)才匆忙補(bǔ)充資料；其次，我們沒有在工作中展現(xiàn)出創(chuàng)新的亮點(diǎn)。因此，我們明年的工作重點(diǎn)將集中在解決這兩個(gè)問題上。
三、見習(xí)生培訓(xùn)工作
�、僬砭帉懥恕禭X長(zhǎng)每日 工作計(jì)劃 》、《現(xiàn)場(chǎng)各工序控制主要內(nèi)容》、《質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目表》、《鋼筋節(jié)點(diǎn)大全》資料；
�、诮M織建筑外形現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作；
�、鄄邉澖M織圖紙算量比武大賽兩次，圖紙精細(xì)化管理算量一次，與XX長(zhǎng)交流“算量小技巧”；
④策劃組織圖紙考試三次（分住宅、公建），圖紙抽問一次。
四、個(gè)人收獲
①圖紙技術(shù)：經(jīng)過不斷與作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)院人員的溝通及領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下，對(duì)圖紙到達(dá)基本全面熟悉的狀態(tài)，并且看圖能力得到了較大提升，通過不斷學(xué)習(xí)各工序技術(shù)規(guī)范及相關(guān)圖集，對(duì)各工序技術(shù)熟悉程度有一定的提高；
�、诂F(xiàn)場(chǎng)管理：經(jīng)過與各作業(yè)隊(duì)的溝通交流與實(shí)地考察，我對(duì)作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理有了深入的了解，并逐漸形成了自己獨(dú)特的管理思路和方法。
�、劭傮w協(xié)調(diào)：在晉升為區(qū)域管理之前，XX通過處理各個(gè)工序之間的問題并進(jìn)行協(xié)調(diào)，逐漸提升了協(xié)調(diào)處理事務(wù)的能力。
�、茉趯�(shí)際工作中，我進(jìn)一步熟悉了水平儀、經(jīng)緯儀、鉛垂儀、全站儀等儀器的操作使用方法。通過實(shí)際操作，我對(duì)這些儀器的使用有了更深入的了解，并能夠熟練地進(jìn)行測(cè)量工作。同時(shí)，我也初步了解了GPS的操作使用，盡管還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐，但我對(duì)這一先進(jìn)的測(cè)量技術(shù)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己在測(cè)量領(lǐng)域的專業(yè)能力。
�、莴@獎(jiǎng)情況：集團(tuán)公司“優(yōu)秀見習(xí)生”。
五、 存在不足的地方
�、僮鍪虏粔蚣�(xì)心，考慮事情仍不夠全面；
�、谀馨磿r(shí)、按要求完成大部分工作內(nèi)容，但沒有及時(shí)形成總結(jié)；
�、鄄糠旨夹g(shù)知識(shí)掌握的不是特別細(xì)，沒有深入挖掘。
六、 20xx年計(jì)劃
�、籴槍�(duì)自己的不足之處較強(qiáng)學(xué)習(xí)，多吸收經(jīng)驗(yàn)；
�、诒３至己玫膶W(xué)習(xí)熱情，針對(duì)自己不會(huì)的、不明白的地方多下功夫；
�、廴粘９ぷ魍瓿珊蟮臉I(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)：廣聯(lián)達(dá)、Bim等軟件。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^去一年里對(duì)我的支持和幫助，讓我能夠在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這一年的工作中，我承擔(dān)了各項(xiàng)工作任務(wù)，努力克服困難，不斷提升自己的能力和業(yè)務(wù)水平。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了很多新知識(shí)，也結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事，讓我在工作中感到更加充實(shí)和有成就感。在新的一年里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，不斷挑戰(zhàn)自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信通過不懈的努力和奮斗，我能夠取得更好的成績(jī)，為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。再次感謝大家的支持和幫助，祝愿大家新年快樂，事業(yè)順利！
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