關于工程技術人員的工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的關于工程技術人員的工作總結，希望對大家有所幫助。

關于工程技術人員的工作總結1

　　一、工作內(nèi)容

　　自x年x月加入公司以來，我一直在xx項目部擔任土木工程師。在此期間，我認真學習公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守。在工作中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，積極學習各種規(guī)范和圖集標準。

　　在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土木工程專業(yè)工程師，積極與其他專業(yè)工程師、設計監(jiān)理工程師、施工單位管理人員溝通，盡快解決施工中的問題，提前對可能出現(xiàn)的問題采取有效的預防措施。20xx年中完成的主要工作如下：

　　1、負責一、三、四、五、六、七組的土建監(jiān)督管理。通過督促施工單位優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)施工單位之間的關系，解決施工中的問題和矛盾。然而，管理也存在一些不足。由于部分木工模具支撐不牢固，模具膨脹問題暴露出施工管理監(jiān)督不嚴格的缺點。

　　2、參與、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關鍵部位的驗收。

　　二、具體工作情況

　　截止目前：

　　1、控制一組團1#、二#樓，地下車庫。三組7#樓。四組1#樓。五組1—2#樓，2#樓，#、3#、4#樓的坐標點、高程及土方開挖線。

　　2、三組團8#樓檢查驗收。四組團2#樓（八層以上）、3# A樓、3# B樓。七組1#、2#、3#樓的鋼筋、模板及支撐等。

　　3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓。六組團1#樓砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和砂漿飽滿度。

　　4、檢查三組團4#、5#、6#樓。六組團1#樓室內(nèi)墻面抹灰的平整度即屋面防水工程等。

　　三、質(zhì)量控制

　　在各組團的質(zhì)量管理中，采取以下措施：

　　（1）嚴格控制驗收程序：嚴格控制每道工序的質(zhì)量，明確驗收程序。監(jiān)理專業(yè)工程師檢查過程控制，施工單位質(zhì)量員到專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師現(xiàn)場驗收，甲方至少有一人，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方、監(jiān)理一致合格后才能進行下一道工序。這一驗收程序有效地促進了質(zhì)量意識，防止驗收流于形式。

　　（2）充分利用圖紙和規(guī)范：在施工過程中，集中總結各種做法中涉及的.圖集和圖紙做法，使檢查有證據(jù)。

　�。�3）組織專項驗收：在各組施工過程中，多次組織砌體驗收、鋼筋安裝驗收、電渣壓焊接驗收、模板平整度驗收等專項工程驗收，每次驗收形成書面材料，如不符合要求，追查整改到底。必要時發(fā)出整改通知和罰款。

　　鋼筋工程：重點檢查鋼筋生產(chǎn)、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距、鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等。模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

　　混凝土工程：重點檢查澆筑質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、冬季混凝土施工等。砌體工程：重點檢查砌體灰縫的飽滿度和墻體的垂直度。

　　四、安全文明施工控制

　　在施工過程中組織安全文明檢查，及時掌握和了解施工單位現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即要求監(jiān)理發(fā)出通知，限期整改，檢查后立即召開會議，檢查單位總結評價，進一步落實現(xiàn)場施工情況。同時，要求各施工單位做好安全信息。

　　五、日常工作

　　本人根據(jù)公司領導各方面的總體安排和工程部的安排，落實工程工作計劃，協(xié)助領導審核施工單位上報的方案，及時做好各項需要跟進的工作，盡可能完成領導交辦的其他工作。

　　六、其它

　　在今后的工作中，我將與公司同事密切合作，及時調(diào)整項目中存在的問題和挫折，不斷總結經(jīng)驗教訓。我的知識還有很多不足。今后，我應該利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識和技能的學習，提高工作能力。

關于工程技術人員的工作總結2

　　本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

　　本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

　　工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

　　在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿.個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合.套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

　　工程施工是一項非常.本文.由方的嚴謹?shù)墓ぷ�，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的'工程技術人員。

　　工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

　　俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常.本文.由方的重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng).和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng).，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

　　我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

　　我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

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