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工作總結

城投公司土地收儲經(jīng)營部工作總結

時間:2022-10-12 04:33:03 工作總結 我要投稿
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有關城投公司土地收儲經(jīng)營部工作總結范文

  以來,我們緊緊圍繞收儲土地畝、開發(fā)整理1000畝、出讓600畝的年度工作計劃目標,一手努力建立完善土地經(jīng)營機制,提高運營效率,一手大力開展土地收儲出讓工作,各項工作取得了一定成效,現(xiàn)總結如下:

有關城投公司土地收儲經(jīng)營部工作總結范文

  一、還貸支撐土地收儲范圍得以明確,經(jīng)營機制進一步建全完善

  土地經(jīng)營職能不到位、權限不清、機制不健全制約著公司土地經(jīng)營運轉。年初,公司領導下定決心攻克這個瓶頸,在多次開展專題研究后找準了解決問題的關鍵,以明確城投還貸支撐土地收儲范圍為突破口,推進機制健立完善。我們根據(jù)融資平臺投融資需求,列出了未來5年還貸支撐土地收儲計劃后,積極爭取到市政府領導重視支持。隨后,我們對城區(qū)優(yōu)勢土地資源進行了梳理,委托市規(guī)劃院編制了《城投公司-2015年還貸支撐土地收儲范圍圖》,報政府審批,市政府下發(fā)了《關于明確市城投公司土地收儲權限的通知》文件,細致詳盡的明確了收儲范圍數(shù)量,有力地規(guī)范了還貸支撐土地經(jīng)營方式,強化了土地運作組織實施,城投土地運營機制基本上得以健全和完善。

  二、土地開發(fā)平整項目順利實施

  每年開發(fā)整理1000畝商住用地是公司土地經(jīng)營的立足之本。為了實現(xiàn)這一目標,年初,公司領導在多次考察論證的基礎上,決定實施東環(huán)路周家溝千畝土地整理項目,圍繞項目實施。我們迅速完成了規(guī)劃和立項審批、場平施工設計、用地上報、林地使用手續(xù)后,積極地開展了拆遷調(diào)查和安置工作,部室干部和工作人員團結一心奮戰(zhàn)在項目工地上,實地丈量土地359畝,拆遷房屋60戶,確保了施工順利進場,目前施工作業(yè)面全面打開,就各標段施工進展來看,預期能夠如期完工。

  三、土地收儲出讓有所進展

  土地收儲是基礎。受土地報批年度計劃影響,市土地部門4月底拿出了全市土地報批計劃分配方案,分給公司土地收儲上報指標358畝,僅夠凱旋大道立交橋73畝和丹江路285畝集體土地收儲使用,為此我們一方面積極申請政府追加調(diào)劑用地指標,一方面努力實施指標內(nèi)358畝土地征收報批工作,目前,指標內(nèi)土地征收報批中林地使用手續(xù)正在辦理,凱旋大道73畝土地征地協(xié)議簽訂,補償?shù)轿弧?/p>

  土地出讓3宗,合計42.9畝,實現(xiàn)出讓收入4315萬元,還有一宗地19.8畝正在公告出讓,預期可實現(xiàn)出讓收入3000萬元。

  儲備土地辦證89畝,預期抵押貸款1億元。辦理了3223畝儲備土地證延期手續(xù);配合公司發(fā)行債券和融資貸款辦理了有關土地手續(xù)所需文件。

  四、部室管理進一步規(guī)范

  我們在狠抓業(yè)務工作的同時,強化部室內(nèi)部管理,確保公司賦予的各項工作高效開展。一年來,我們著重強化了工作制度,一是完善了崗位責任制,按照公司賦予的職能職責,結合本部室工作人員實際,進行了合理崗位分工,擬定了崗位責任,對工作部署實行部室負總責,專班運作,專人負責的運轉模式,做到了崗位人員分工具體,管理有章可循;二是建立了工作目標責任制,在年度工作計劃目標的基礎上,細分階段工作任務,定期召開業(yè)務工作會,把工作分配到人,會后把任務內(nèi)容和規(guī)定時限登記造表明確,并上報公司考核督辦,有效地把工作落到了實處;三是加強了檔案管理,把土地、項目和拆遷調(diào)查分類建檔,在建檔建立臺賬和報表,使得各項工作數(shù)據(jù)詳實,開展有序,提高了工作效率;四是著力創(chuàng)造良好的學習氛圍,編制了土地經(jīng)營工作手冊,

  倡導工作人員加強業(yè)務學習,使得全部室工作人員的綜合素質(zhì)均有提高。

  五、存在的問題和不足

  上半年工作雖取得了一定成績,但也存在一些問題和不足:一是土地收儲范圍需進一步精確和細化,增強操作性;二是土地收儲須加大力度、加快進度;三是土地出讓離計劃目標差距大;四是土地辦證數(shù)量不足支撐融資需求。

  六、下半年工作打算

  一是積極爭取用地指標,批次用地收儲報批工作委托土地部門全面展開;二是積極爭取東環(huán)路周家溝千畝土地土地利用規(guī)劃調(diào)整,確保征收報批;三是土地出讓協(xié)調(diào)力度加大,督促相關部門加快計劃出讓地塊審批,確保實現(xiàn)計劃收入。

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