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工作總結(jié)

班長的工作總結(jié)

時間:2022-10-07 07:02:09 工作總結(jié) 我要投稿

班長的工作總結(jié)

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的班長的工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

班長的工作總結(jié)

班長的工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。在過去的4個多月里,我本著為同學(xué)服務(wù),認真負責(zé)的態(tài)度,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下做好班長工作,其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、積極開展班級建設(shè),特別是班級紀律建設(shè)、文化建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、班委建設(shè)。

  1、建設(shè)一個有組織,有紀律的班級是極其重要的,為此,經(jīng)過同學(xué)們的探討,制定了酒2班規(guī),通過嚴格執(zhí)行,在一定程度上增強了班級的紀律性,沒有一個同學(xué)的分數(shù)不及格(每月給每個同學(xué)50分的基礎(chǔ)分,扣到30分以下為不及格);另外,不定期開展班會,強調(diào)班級紀律性。

  2、為了增加班級凝聚力,建設(shè)班級文化,我們建立了屬于自己班的QQ群、博客,公郵,確定了班級口號、班歌,設(shè)計了班服。這些都慢慢地成為代表酒2的文化。

  3、在思想作風(fēng)建設(shè)方面,我們主要是依靠信息調(diào)查委員深入同學(xué),注意同學(xué)們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于思想作風(fēng)出現(xiàn)某些不和諧的同學(xué),班委盡力糾正其做法,讓其意識到這些行為、思想對班級榮譽的影響。如果無效,就由兼班或輔導(dǎo)員為其做思想教育。

  4、增強班干部的約束機制,激勵其發(fā)揮模范帶頭作用。通過制度的嚴格執(zhí)行,發(fā)揮全體班委的帶頭作用。

  二、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,與每位同學(xué)保持友好的關(guān)系。

  1、舉行慶生會。記錄每位同學(xué)的生日,在那一天為其慶祝生日,讓每位同學(xué)意識到酒2是一家人,每位同學(xué)都很重要,從而更加愛這個大家庭。

  2、每當(dāng)天氣轉(zhuǎn)涼時,通過飛信提醒同學(xué)們要添衣保暖;每當(dāng)有節(jié)日(如冬至),向同學(xué)們發(fā)出祝福;每當(dāng)有同學(xué)生病,則慰問,祝其早日康復(fù)。

  3、合理安排班費,力求班費支出合理,因為畢竟這是父母給同學(xué)們的生活費。

  4、在甲流期間,提醒生活委員做好同學(xué)們的預(yù)防工作。

  三、加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,并號召同學(xué)們積極參加院、系各項活動。

  1、法政之周,同學(xué)們積極排練節(jié)目、代表旅游管理系參加籃球賽、……何梅花、李偉熙2位同學(xué)被評為法政之周積極分子。

  2、院運會的班級參與人數(shù)可觀,雖然最后成績并不怎么樣,但參賽同學(xué)表現(xiàn)出的堅持、大本營同學(xué)表現(xiàn)出的責(zé)任、拉拉隊同學(xué)表現(xiàn)出的激情,足以表明酒2這個班在慢慢走向團結(jié),我覺得這是比成績更重要的!張志安,陳金偉獲體育精神獎。

  3、由校團委舉辦的特色團日活動再一次讓酒2這個班走向團結(jié)。在院級特團評選活動中,我班以“服務(wù)一天,你我方便——宣傳交通知識,領(lǐng)略交警協(xié)管風(fēng)采”為主題的特色團日活動,以其特色性、可行性、緊密性、影響性贏得評委一致好評,獲得院級一等獎!

  4、同學(xué)們還積極參加各種社團活動,既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。我班同學(xué)是多才多藝的,興趣也很廣泛。學(xué)生會的生活部、公關(guān)實踐部;團委的青志、團務(wù)部;社聯(lián)的`實踐部;漫引社;藍點文學(xué)社;足球協(xié)會;心理協(xié)會……均有人涉及。

  通過這些豐富多彩的活動,使同學(xué)們的精神世界得到充實,在一定程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。

  在上個學(xué)期工作里也存在著許多不如,具體如下:

  一、學(xué)習(xí)方面。

  1、有的同學(xué)在在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強,成績不理想。

  2、一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認真。

  3、有些班委期末考試掛科,在學(xué)習(xí)方面沒做好帶頭作用。

  二、班級工作方面。

  1、雖然說班委職責(zé)分明,大部分班委能認真負責(zé)完成任務(wù),但也存在某些班委應(yīng)付式完成任務(wù)的情況,沒有嚴格要求自己。

  2、班委之間缺少默契,這不僅指本班班委之間,還指與酒管1班班委的溝通交流。

  3、有同學(xué)反映說,有些事情只是班委班委說了算,沒征求他們的意見。

  三、活動方面。

  1、相對來說,上個學(xué)期的課外活動(如旅游)還是比較少的。

  2、參加活動的人員結(jié)構(gòu)不合理。每次參加活動的同學(xué)總是那幾張老面孔,且大部分是班干,不能有效調(diào)動同學(xué)們的積極性。

  有不足不可怕,可怕的是不能發(fā)現(xiàn)不足。新學(xué)期開始了,為了更好地做好班級工作,需要對本學(xué)期工作做具體的計劃。計劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  曾聽過這么一句話:在一個班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,我知道一個大學(xué)生學(xué)習(xí)是首位。于是本學(xué)期我工作的主要目標(biāo)是:

  1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓。

  二、工作宗旨

  沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。盡自己的努力和班委及班級同學(xué)互相討論研究,互助學(xué)習(xí),共同進步!

  三、 工作計劃

  1、本學(xué)期將開展更多的有意義的戶外活動,組織集體活動,如春游,唱K。讓同學(xué)們在集體活動中培養(yǎng)集體精神。增加同學(xué)間的友誼,讓同學(xué)們互相之間更加了解。

  活動應(yīng)該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨;顒右骱糜涗洠e極的為評優(yōu)做素材。同時活動要盡量滿足大家的興趣,讓每一個人都參與到其中,活動期間要注意安全!

  2、和體育委員商量舉辦班級體育比賽,或和酒2聯(lián)賽,亦或酒管對陣旅館。具體形式待定。以此來豐富大家的課外生活,同時起到鍛煉身體的目的。

  3、和實踐委員,組織委員,文娛委員等探討,搞好屬于自己班級的女生節(jié),還有宿舍設(shè)計大賽等,有機會再搞個男生節(jié)。

  4、定期(暫定2周1次)召開班委會(班委輪流主持,做好會議記錄),加強班委隊伍建設(shè)。班委要起帶頭作用,確立明確的目標(biāo)、強化自己的能力、全面發(fā)展,為以后打下良好的基礎(chǔ)。還有布置各班委的任務(wù),如宣傳委員負責(zé)好本學(xué)期宣傳欄的工作。

  5、保證班費使用透明,在宣傳欄上公布班費使用狀況。

  6、任何決策都要集中民意,聽取同學(xué)們的意見。

  7、和學(xué)委探討怎樣使全班成績更上一層樓。如建立學(xué)習(xí)互助對子,讓學(xué)習(xí)成績成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強同學(xué)間的友誼;或者成立不同學(xué)科的興趣小組。

  以上就是我在第二學(xué)期的工作計劃。計劃不如變化,一切還是要依據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)厍闆r具體而定。

  回顧過去的半學(xué)期,有過歡樂,,有過悲傷,這些都是屬于酒2特有的回憶。聽老師說,大一如果管不好,大二可能就更難了,到大三大家都找工作去了,相處的時間就更短了,所以抓好大一很關(guān)鍵!

  在接下來的半學(xué)期,班委一定要做好自身的建設(shè),在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,發(fā)揚工作的優(yōu)勢,克服工作上的缺點,帶領(lǐng)好酒2。我相信華南師范大學(xué)南海校區(qū)旅游管理系09酒管2班一定會成為傳說中的優(yōu)秀團隊!

  09酒管班班長 林龍桂

  二○xx年二月二十一日

班長的工作總結(jié)2

  20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年,經(jīng)歷了從班組員工到點檢的轉(zhuǎn)換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進行下去,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了這次的轉(zhuǎn)變,能夠及時、有效的'完成各項工作,確保了設(shè)備正常運行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點作下總結(jié):

  設(shè)備方面

  一、縮短了重點設(shè)備的檢修維護周期,如焦?fàn)t機焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

  二、加強了設(shè)備的點巡檢,力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。

  三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設(shè)備在安裝時未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴重影響了設(shè)備的安全運行;鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進,從而確保自動的正常投入;配煤自動給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進,順利的確保了自動的正常投入;鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

  四、新設(shè)備的安裝,如安裝B128電子秤、安裝B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉(zhuǎn)子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

  五、設(shè)備資料信息的收集,了解設(shè)備的維護要點,比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動部分的維護,由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護周期,所以計劃在正常維護期之前對設(shè)備進行拆卸、分解處理。

  班組管理及安全方面

  協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務(wù)的安排,檢修作業(yè)時,做好安全技術(shù)交底,“三方確認”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。

  技能方面

  努力提高自身和班組員工技能水平,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。

  回顧過去,深知我們的各項檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我更加要加倍的努力,時刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!

班長的工作總結(jié)3

  幾載光陰如夢蝶,回首往事堪嗟嘆。光陰似箭,載著大四學(xué)姐學(xué)長們的別離,我們也迎來了大一的完結(jié)。

  半年匆匆而過,感觸頗多。首先,很感謝老師和同學(xué)們曾經(jīng)的支持,讓我成為班長,讓我有機會為班級服務(wù),盡管貢獻不大,但我樂在其中,也很感謝那些曾經(jīng)給我?guī)椭约皩ξ姨岢雠u的院干,是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀。 回顧這個學(xué)期,在青志活動方面,我們成功地完成了雷鋒月之“明天會更好”、雷鋒月之“致敬無悔青春、愛與旅客同行”、“援助干旱災(zāi)區(qū)義賣報紙”、活動月之“我們一起放飛夢想”,“美化環(huán)境,從你我做起”,以及剛圓滿結(jié)束的磁湖小學(xué)之“呵護眼睛,保護視力”活動。

  在班里活躍分子的帶動下,藝術(shù)團各部門總能見到我們班的身影,這正好培養(yǎng)了同學(xué)們對藝術(shù)的興趣,也發(fā)展了各同學(xué)的特長。平時周末,同學(xué)們約出來在戶外玩玩,打打乒乓球,投幾個籃,揮揮羽毛球拍,這不僅豐富了同學(xué)們的課余生活,也鍛煉了同學(xué)們的體魄,而且也增強了班級的凝聚力,使同學(xué)們更加團結(jié)友愛。

  另外,在團總支學(xué)生會的引導(dǎo)下,我們班積極開展班級建設(shè),并根據(jù)班同學(xué)的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動。并在其中,我們很抓學(xué)習(xí)不放松。無置可否,在這期間,我們?nèi)〉靡欢ǖ某晒,而且領(lǐng)悟了其他,但是同時也存在許多不足:

  一、應(yīng)狠抓學(xué)習(xí)

  加強學(xué)習(xí)活動的開展,促進學(xué)生成績的鞏固和提高同學(xué)們都知道,學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。隨著大學(xué)的適應(yīng),大多學(xué)生松弛的.現(xiàn)象明顯加強;針對晚自習(xí),有學(xué)習(xí)委員負責(zé)采取簽到的措施,同學(xué)們出勤率較高。

  二、在平時應(yīng)多注意同學(xué)們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題

  有些同學(xué)的某些錯誤思想,如“現(xiàn)代史不上沒關(guān)系”等對于整個班級學(xué)風(fēng)有較壞的影響,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點,使其認識到其行為對班級學(xué)風(fēng)、班級集體榮譽的負面影響。另外,我們也鼓勵著各寢室長開展寢室臥談會,從而,了解個同學(xué)的思想動態(tài)。再次,我們建立了班級qq群,便于及時傳達各種信息,還有,不定期與兄弟班級負責(zé)人溝通,交流工作,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,取長補短,從而促進班級更好發(fā)展。

  三、關(guān)注同學(xué)們的日常生活

  督促生活委員定時查好寢室衛(wèi)生,安排體育委員購買羽毛球、乒乓球、籃球等體育器材,用于同學(xué)們?nèi)粘sw育鍛煉,豐富同學(xué)們的課余生活;合理安排班費使用,并將每月班費使用張貼於班級公告欄。

  四、發(fā)現(xiàn)工作中的不足

  1. 課外活動組織開展的次數(shù)不如別的兄弟班多;

  2. 臨近考試未能很好的起帶頭作用;

  3. 版為重也有個別沒嚴格要求自己,有遲到早退等不良現(xiàn)象;

班長的工作總結(jié)4

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

  二、新年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的'指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

  2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

班長的工作總結(jié)5

  一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式二次創(chuàng)業(yè)初期

  有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

  二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

  三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  四、確保“XX版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒XX版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的.各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

  五、強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

班長的工作總結(jié)6

  楊鎮(zhèn)一中20xx屆高一4班成立已有近10個月了,這個班級給我最大的感受就是超強的團隊意識。古人說:人心齊,泰山移。我們4班正是因為大家齊心協(xié)力,所以任何困難都無法阻擋我們前進的步伐。軍訓(xùn)時大家團結(jié)一心、互相鼓勵,班主任媽媽般的關(guān)愛使我們不再感到孤獨,以至于我班在結(jié)束之時獲得了“軍訓(xùn)優(yōu)秀班集體”的稱號!昂玫拈_始是成功的一半”,我們充分印證了這一點。在接下來的學(xué)習(xí)生活中,我能體會到班上每位同學(xué)的火熱的心,那份熱情使我感動;我能感受到大家爭前恐后的學(xué)習(xí)氛圍,那份激情使我馬不停蹄的向前;我能察覺到同學(xué)們樂于助人的.品質(zhì)、自強不息的精神,那份對學(xué)習(xí)的渴望使我亢奮??南茜自強的精神、嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng),夢妍奉獻的精神、持之以恒的毅力,時刻在激勵著4班的每位成員,感謝你們,感謝4班的每位成員,是大家的努力拼搏、共同進取才換取了這個優(yōu)秀的集體!謝謝你們! 運動會上的奮勇拼搏,課間操隊伍的整齊劃一,課堂上的認真聽講、踏實肯學(xué)??一切的一切離不開同學(xué)們的努力,更離不開班主任邊老師及各個任課老師的陪伴。一路走來,老師們敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)、立業(yè)的教風(fēng),愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神感染著我、鞭策著我。 相信在接下來的日子里,我們定會繼續(xù)發(fā)揚一(4)的好品質(zhì),在集體中努力提升自己、完善自己,早日成為楊鎮(zhèn)一中的模范班!

班長的工作總結(jié)7

  一年來,我在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)本車間人員,超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),利用課余時間給自己充電,努力使自己成為一個精通業(yè)務(wù),工作能力出色的好工人。

  (一)積極配合車間主任做好設(shè)備管理工作

  設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一,只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。碎礦車間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式,把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中,其中在機修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度,并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工,使設(shè)備管理體制全面化,而且明確了設(shè)備管理獎懲制度。還把車間設(shè)備進行包機制管理,形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在20xx年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車間主任,在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯,以及粗碎,1號皮帶,3號皮帶6號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯,讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長到一年半,大大減少了漏斗的檢修量。將磨損嚴重的4號皮零二七帶和7號皮帶進行了更換,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時改造了顎式破碎機的機座,解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問題。在正常生產(chǎn)期間車間利用停機時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器,而且更改了安裝方式,杜絕了一號皮帶,四號皮帶被廢鐵劃破的事故,大大延長了兩條皮帶的使用壽命。

  同時利用停機時間將磨損嚴重的2號皮帶進行了更換,對2號圓振篩受損軸承進行了更換。進入10月,碎礦車間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,利用電不正常停機時間,對到了磨損周期的3號,5號,6號皮帶進行了更換,對車間所有皮帶的拖輪進行了加油維護,并配合電工對車間電機進行了維護保養(yǎng),而且對中細碎兩個下料漏斗進行了鋪襯等,為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 總的來說碎礦車間20xx年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績,車間按時按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項檢修任務(wù),及時把握好了各臺破碎機的襯板磨損周期,圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,有效利用了每月的停機檢修時間,車間無非計劃停機事故,無重大設(shè)備事故。

  (二)但取得成績的同時,碎礦車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足:

  1.執(zhí)行力還不夠。

  2.機修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動還不夠。

  3.車間設(shè)備知識培訓(xùn)還不夠。

  4。細碎機上架體發(fā)熱,環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時有發(fā)生。 標(biāo)準化建設(shè)有成效。

  20xx年一選廠的標(biāo)準化建設(shè)搞得熱火朝天,我們碎礦車間也不列外,積極響應(yīng)了標(biāo)準化建設(shè)的熱潮,主管標(biāo)準化建設(shè)的我開始從現(xiàn)場標(biāo)準抓起,嚴格班組交接班制度,要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無灰塵,欄桿無灰塵,門窗無灰塵,消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標(biāo)準化檢查小組,標(biāo)準化檢查小組堅持每周四早上對車間清潔衛(wèi)生,安全隱患,和設(shè)備進行檢查并對檢查出的問題進行及時整改。

  車間全年都堅零二七持利用停機時間沖洗車間,保持車間的干凈明亮。車間把材料,備品備件的堆放工作分給機修班,要求其材料分類,整齊擺放。車間以一平二凈 三清 四好 五無 三好 三有 兩暢通 一明亮 為目標(biāo),努力把現(xiàn)場標(biāo)準化做得更好。自己對管理的標(biāo)準化也絲毫不敢懈怠,班組選拔人才嚴格以任人唯賢,以德為先的.原則,工資分配嚴格按照預(yù)算化管理分配,嚴格遵循多勞多得分配制度。堅持每周三召開車間調(diào)度室,及時傳達廠部的調(diào)度會議精神。嚴格要求各班組員工熟背安全職責(zé),操作規(guī)程,二十項班組管理制度,應(yīng)知應(yīng)會等安全知識,嚴格填寫好班組臺賬,車間班組都通過了車間,廠部,公司的安全標(biāo)準化驗收。

  結(jié)合車間的實際情況,碎礦車間在車間標(biāo)準化建設(shè)中做了很多努力,架設(shè)車間衛(wèi)生沖洗管494.5余米,架設(shè)噴霧水管590.8余米,安裝除塵及綠化噴頭56個,車間設(shè)備色彩恢復(fù)約376。6平方米,欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號皮帶,粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計66平方米,在6號皮帶外澆灌花臺,共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細碎電機蓋板平臺,粉礦倉焊接了擋礦板,6號皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造,并取得了一定的效果等等,標(biāo)準化建設(shè)是一個長期的攻堅戰(zhàn),我們做了很多努力,也取得了一定的成績,但碎礦車間的標(biāo)準化還有很大的建設(shè)空間,與公司的要求還存在很大的差距,而且碎礦車間的灰塵還未徹底除盡,冬天一來,車間內(nèi)水管就要結(jié)冰,沖洗衛(wèi)生,噴霧除塵工作基本要停滯,碎礦車間的標(biāo)準化建設(shè)還面臨這嚴峻的考應(yīng),但我始終相信越嚴峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力,只要碎礦車間上下一心,團結(jié)一致每個人都開動腦筋,出謀劃策,再加上各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,碎礦車間的標(biāo)準化建設(shè)會越來越好。

班長的工作總結(jié)8

  生產(chǎn)一部班長個人工作總結(jié) class="">在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,XX年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

 。ㄈ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬┣楦杏^念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

 。ǘ┝⒆悻F(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的'難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

 。ㄈ﹤鬟_和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

  三、今后的努力方向

 。ㄒ唬┥钊刖毣。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

 。ǘ┮浴5s”標(biāo)準為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準,是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

 。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾怼0嘟M成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標(biāo)準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 12生產(chǎn)一部班長個人工作總結(jié) class="">

 。ㄎ澹┮怨(jié)流為導(dǎo)向。作為索瑞人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。 共2頁,當(dāng)前第2頁12

班長的工作總結(jié)9

  時光,像一個俏皮的孩子,從我的指間悄悄溜走。斗轉(zhuǎn)星移間,高一的學(xué)習(xí)生活已華麗落幕。兩個月的時光似水般流過,作為高一三班的第二任班長,我也有一些心得與感慨?傮w來說,我對我們班班委的評價是優(yōu)。在我們從分科后,通過民主選舉競職班干部至今,雖然只有短短兩個月任期,但大家都各盡其力,各司其職,大家都在努力營造了一個溫暖而團結(jié)的“家”。在此,對本學(xué)期的工作進行一下總結(jié)。

  一、 工作態(tài)度

  作為一名班長,我始終對工作抱有積極的態(tài)度,并堅持“為同學(xué)們服務(wù)”的原則,在班中,我能帶領(lǐng)同學(xué)們踴躍參加學(xué)校、班級開展的一系列活動,在其中起到了分配、調(diào)節(jié)、促進的作用,為班級活動的順利召開提供保障;并且我班自本屆班委開始著手制定適合本班情況的班規(guī),意在維持好班級秩序,讓同學(xué)們在一個穩(wěn)定.積極的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長;同時,我也能妥善地處理好班級的人際關(guān)系,團結(jié)、關(guān)心班中的每一位同學(xué),促進班級和諧、融洽地發(fā)展,并與班主任保持一個良好的溝通,及時總結(jié)、匯報班中的問題以及我所想到的措施,讓班主任可以在第一時間了解班中的情況,從而及時地解決班中存在的問題,促進我班更加和諧、健康的發(fā)展。

  二、 工作能力

  通過多年任職班長的訓(xùn)練與工作總結(jié),我有著自己的一套工作方法與一定的工作經(jīng)驗,所以在接任三班班長后,我能更加運用自如地做好班級工作。在本學(xué)期中,針對我們班晚自習(xí)紀律不太好的問題以及分科后,同學(xué)們的團結(jié).融合等一系列問題,做出了良好的應(yīng)對,并在此過程中,初步樹立起了本屆班委的公信力。與此同時,我堅持“宏觀把握,協(xié)同完成”的方法,將班內(nèi)工作合理分配給各班委干部,大家相互協(xié)做,幾人或多人共同完成,加快了工作效率,并無形中使同學(xué)們越發(fā)團結(jié).合作,增強了團隊協(xié)同的意識。其實這個道理和政治學(xué)中的經(jīng)濟規(guī)律如出一轍,只有市場自主調(diào)節(jié)加上國家的宏觀調(diào)控,才能高效利用資源,不會使資源配置效率低下。所以,我主要起的就是“宏觀調(diào)控”的作用。

  經(jīng)過兩個月來,在我與班主任老師以及班委的努力下,我們已步入“正軌“,同學(xué)們雖然在一些問題上仍存在不足,但相信通過接下來的努力,這些不足之處都將一一逐步消除。同時,我相信本屆班委在我與同學(xué)們共同努力下,定將帶領(lǐng)我們?nèi)嘣谄谀┛荚囍腥〉脙?yōu)異的成績

  三、 工作成績

  1.班委會的召開,每兩周召開一次,及時的發(fā)現(xiàn)并解決了班中的'問題。

  2.班委機制的日漸成熟,效率的提高,分工的日漸明確,以及班規(guī)的完善與實施

  3.班會課的組織,每周一次,除開展主題班會外,對上周班內(nèi)工作以及相關(guān)問題進行小結(jié)。

  4.分科后,加快同學(xué)們對新班級的認同,促進新舊同學(xué)們的相互了解與團結(jié)。使我班在較短時間內(nèi)擺脫分科對學(xué)習(xí)的影響。

  5.會同班委成員以及班主任,初步制定了適合我班的班規(guī)草案

班長的工作總結(jié)10

  一個班長的感悟自20xx年3月份以后我開始擔(dān)任班長,在工作中我不斷地總結(jié)管理方法,我認為車間班長是生產(chǎn)的兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,對確保工作的質(zhì)量起著直接作用。要成為一名合格的班組長,就應(yīng)該要不斷提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責(zé)。

  作為一名班長,我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫助,班組的各方面工作都能順利的開展,工作也能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。對于一個領(lǐng)導(dǎo)來說,他每天要面對許多的`問題,他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時候作為一名班長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個方案的合理性和可行性最強。我們纏繞瓶生產(chǎn)過程中纏繞固化是最重要的環(huán)節(jié),不容出現(xiàn)任何問題,否則產(chǎn)品質(zhì)量就會受到嚴重影響。因此,作為班長,我認為不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)、最重要的工作。

  首先,要充分認識培訓(xùn)的重要性。認真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,要清楚的告訴班組職工,責(zé)任心的表現(xiàn)是什么,他要怎么做才是對的,應(yīng)該按照什么方法去做等等。

  其次,我們要通過“培訓(xùn)”讓班組職工充分學(xué)習(xí)掌握工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程它們,并在工作中督促班組職工按照正確的規(guī)程和方法去開展工作。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣;另外作為一線生產(chǎn)班組,制度更是保證班組安全運作的基礎(chǔ)。制度是一種強制力,他能很明確的告訴班組職工如果做錯了事會受到什么樣懲罰,班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強制力的壓力下,職工的責(zé)任心會自然地增強,因為責(zé)任心不強就會出錯,出錯就會受到制度的懲罰和約束,這就要求班組職工以很強的責(zé)任心去開展工作;最重要的是,任何一名職工,在一個良好的氛圍中都會不知不覺地被影響,從而做出與這個氛圍相符的事情,我覺得班組長要致力于建立良好的班組氛圍,以帶動全員的共同進步。

  在新的一年里,我將更明確自己在班組管理中中的角色,清楚對自己的定位,明白工作的主要職責(zé),了解上級領(lǐng)導(dǎo)對我個人和班組員工對自己的期望,帶領(lǐng)班組成員完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司做出更大的貢獻。

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