- 相關(guān)推薦
銀行財務(wù)管理個人工作總結(jié)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的銀行財務(wù)管理個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
銀行財務(wù)管理個人工作總結(jié)1
進入銀行走進了銀行體系，成為了銀行的一員，讓我得到了蛻變，每一個人的蛻變都需要平臺，都需要空間，銀行給了我機會，在銀行我擔任財務(wù)管理一職，不管是否忙碌總記得，要做好自己的工作，不能給上級添亂，做好本職，是我的任務(wù)。
來到工作崗位已經(jīng)有四五年時間，已經(jīng)是一個老員工了，雖然我失去了年輕的情況，但是熱血一直沒有變，一直都還繼承著，得益于過去工作的收獲，我對自己的崗位熟練且清晰，能夠做好每一步，不會出現(xiàn)漏洞，也不會犯低級錯誤，至少在我工作以來很少發(fā)生過類似的錯誤，也沒有出現(xiàn)過這樣的問題，因為我始終銘記這一點那就是不能犯錯。
過去我總是感到層層壓力，感到沉沉的重擔，擔心自己抗不起來，擔心自己承受不起，始終不敢正視面對，始終不管勇敢接受，但是經(jīng)過了工作的鍛煉，已經(jīng)改變了不少至少不再如同過去一樣，那么無助因為自己努力去學習努力去工作了，沒有遺憾，也會有失望，雖然平淡但是我卻能夠成為銀行的一顆牢固的落實不會在自己的崗位上脫落。有了經(jīng)驗走過了多次，對于未來的'工作，也有安排，知道如何去規(guī)避工作中的問題。
有的人認為工作不好做，可能自己沒有考慮過自己的工作方式，來到一個工作崗位就要適應(yīng)一個環(huán)境的風格，俗話說的好入鄉(xiāng)隨俗，就是這個意思，固執(zhí)的不愿意改變只會讓我們慢慢被淘汰，只會越來越落后，與人的差距也越來越大，這就是我們的差距，這就是我們的能力問題，不管如何進入銀行就要依照銀行的規(guī)則來辦事，不能脫離規(guī)則之外，不能沒有約束，畢竟銀行與其他公司不同，組織更嚴密。
向我們這樣的老員工因為工作的時間長，所以見識的比較多，知道要隨著時代的發(fā)展不能不去改變自己，需要我們時刻去更新去改變，不能坐吃山空，尤其是我國發(fā)展的非�？欤胍槐惶蕴�，進步和學習是必須的，也是一定要做到的，不然只會令自己落后與人。在銀行雖然工作穩(wěn)定，但是也不能缺少危機意識，不能沒有上進心，再好的工作環(huán)境一樣要我們這些員工來配合來完成，不能什么事情都依靠銀行安排，比如學習，比如犯錯反省這些都可以我們自己去做。
工作不只是簡單的完成工作任務(wù)更是要做好工作，把工作做好，把銀行下達的事情做好，并沒有玩，還需要自我提升，主動提升，能力強了才能夠擔任更重要的職位，銀行是最公正的工作，我們努力的成績關(guān)系到我們的發(fā)展，不管如何困難都不能輕易的放棄，做一個堅韌勇往直前的人，做一個不屈的人，這是我們可以做到的，抱怨是墮落的開始，努力是成功的起點，工作還需努力。
銀行財務(wù)管理個人工作總結(jié)2
xxxx年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是內(nèi)涵豐富的一年，對于我們中富公司來說更是不平凡的一年，有過榮耀和喜悅，也經(jīng)歷過行業(yè)的低谷，是求實奮進、蛻變成長的一年。財務(wù)管理部在公司領(lǐng)導層的指引下，圍繞中心、服務(wù)大局，各項工作都實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。
xxxx年銷售實現(xiàn)資金回流xxxx萬元，累計完成xxx套簽售房的開票、收款，xxx戶個貸按揭，放款率100%。
項目投入xxx萬元，對應(yīng)xxx多家供應(yīng)商和合作單位的往來結(jié)算，工程款結(jié)算xxxx萬元，營銷推廣費xxx萬元，經(jīng)常性費用xxx萬元。
年度完稅xxx萬元，銷售環(huán)節(jié)稅費xxx萬元，開發(fā)環(huán)節(jié)稅費xx萬元，代扣代繳建安稅及個調(diào)稅xx萬元。
由于9-10月份財務(wù)管理部人員變換，而我們履行部門職責的時間較短，下面就將財務(wù)部在xxxx年度后階段、所開展的最主要幾項工作在這里向公司管理層和各位同仁總結(jié)匯報：
一、財務(wù)核算工作
會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，公司管理決策對財務(wù)信息的需要提出了更高的要求，如何加強核算工作的科學性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：
1、建立了內(nèi)部會計規(guī)范標準，明確會計科目和核算項目的使用范圍及核算方法，保證了財務(wù)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性，提高會計信息的質(zhì)量,也避免崗位變動的影響；
2、執(zhí)行更清晰、適用簡單的核算流程，對表、帳、憑證、票流等處理和傳輸加強內(nèi)部控制，保證了能及時有序的賬務(wù)處理、能按時、按質(zhì)的提供財務(wù)報告和各種財務(wù)統(tǒng)計報表；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，建立及完善了5套相關(guān)備查輔助臺帳，更好滿足財務(wù)數(shù)據(jù)查詢的完整性和準確性；
4、報表體系進行梳理、調(diào)整，除對外報表外，提煉、收集反映財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、現(xiàn)金流等財務(wù)信息，設(shè)計、編制成本、稅費等8大系列內(nèi)部管理報表，形成月度定期財務(wù)匯報，正在完善階段；
5、按集團管理要求，10月份實現(xiàn)了財務(wù)核算的遠程平臺操作，符合目前企業(yè)集團財務(wù)集中管理和監(jiān)控的趨勢，財務(wù)數(shù)據(jù)的集中、共享，有利于提高集團整體的運作效率、更有效的優(yōu)化資源配置。
同時，目前存在的主要問題，是有必要盡可能地改進優(yōu)化會計電算化，由于硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)帶寬過低等原因，數(shù)據(jù)傳輸太慢，系統(tǒng)頻繁假死，嚴重影響工作效率。
二、成本費用管理
1、重新建立了成本支出的明細分類目錄，使成本項目、預算、合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)，利于財務(wù)與工程、預算、材料等部門的費用復核；
2、初步形成對重要成本費用項目的專項管理，主要是對非合同的前期費用如規(guī)費、開放式單價合同費用等，營銷費用比較特殊，計劃性預算相對較難，不能像財務(wù)、工程部門一樣實現(xiàn)雙控，尤其樓盤宣傳、展示推廣等費用在開盤階段，支付頻繁形式多樣；
3、通過分析比較，落實成本的'歸集、分攤方法，以及項目成本、間接費用、管理費用的劃分標準，以免開發(fā)后期成本結(jié)算的困難，尤其土地、車庫、公建等費用，對成本、利潤影響很大；
4、成本管理問題在于，有預算成本，并沒有明確各部門成本責任以進行一定的約束，也缺乏及時準確的動態(tài)成本監(jiān)控，財務(wù)部成本報表正在逐步完善中；
5、由于沒有設(shè)置成本部，成本資料也分屬預算、材料、財務(wù)等部門，成本管理的完整流程和環(huán)節(jié)被分割，財務(wù)部成本信息不完整，導致項目后期清算的工作量將會很大，影響成本及時完工結(jié)轉(zhuǎn)；
6、大宗材料如混凝土結(jié)算過于頻繁，申請、審核、付款次多而反復，不利于排款，且工作量大，可以試行階段性的分批結(jié)算，利于總量控制；
7、成本不足，原因在于開票結(jié)算滯后發(fā)生了尚未列支、附屬配套工程施工建設(shè)滯后未發(fā)生無法列支，財務(wù)部將適當預計列入；
8、管理費用，事前沒預算，由各部門累積，事后也無法落實到部門，難找根源，公司主導推進費用控制，避免不理解難配合，提高執(zhí)行效力；
9、成本費用造成超支有不同說法，實質(zhì)原因除市場價格、政策波動外，主要還是缺乏超支預警的敏感性，哪些是合理和必要的，哪些是可要可不要的，哪些是必須按期支付哪些是需要暫緩支付的，增強對費用的基本判斷能力。
三、資金管理
1、如何做好資金管理始終是財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。按公司要求，目前財務(wù)部層面的主要工作是配合資金調(diào)配，根據(jù)工程、銷售進度做好支出、收入預算，做好資金收支結(jié)算工作；
2、在公司領(lǐng)導的大力推動下，目前公司的資金預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的例行工作當中，年度、月份資金計劃都按期報送匯編，對公司資金的事前排款和合理使用起到了非常大的作用；
3、財務(wù)部嚴格按審批程序支付款項，杜絕超付和提前支付，嚴控預付，尤其嚴格把關(guān)最后一次尾款的支付，沒有發(fā)生過錯付情況；
4、風險管理，主要是收付結(jié)算過程中的在途風險，選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：安全性第一、快捷性服從；
5、定期對現(xiàn)金盤存、存款核對，而對于應(yīng)收、預付項目等逐筆實行跟蹤管理。并月末編報債權(quán)債務(wù)清單；
6、日常資金管理上，資金日報、收支平衡周報、銀行對賬月單，讓領(lǐng)導知情資金狀況，利于資金調(diào)度撥付，保證資金安全和使用效益。
四、部門職能發(fā)展
財務(wù)部既是管理部門又是服務(wù)部門，如何圍繞計劃和目標，開展、推進各項工作，提高工作效率和工作執(zhí)行力，切實履行好財務(wù)部職責，需要我們財務(wù)部門自己思考和總結(jié)。
結(jié)合公司和集團財務(wù)的期望，明確了財務(wù)部會計管理、財務(wù)管理、成本管理等十項部門職責，清晰化了各項職責的目標和要求。并接受公司績效考核和監(jiān)督。
在過去幾個月的日常工作中，我們都表現(xiàn)出了面對工作的努力和敬業(yè)。除了管理報表系列的編報，因為數(shù)據(jù)量大，需要整理，完成期延后，造成后兩個月甚至至今沒有提交例行財務(wù)報告，其他工作都正常開展和按計劃完成。
在應(yīng)付一些高強度和高負荷的工作任務(wù)時，例如開盤收款，會存在人員不足的壓力，需要部門的配合和協(xié)作。
總結(jié)過去是為了更客觀的評價現(xiàn)在，更好的展望未來，希望籍此對下一階段的工作有積極的意義。
【銀行財務(wù)管理個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
銀行工作總結(jié)范文 個人銀行工作總結(jié)范文03-16
銀行個人季度工作總結(jié)05-19
銀行終工作總結(jié)個人04-20
銀行個人工作總結(jié)01-07
銀行個人工作總結(jié)11-07
銀行個人工作總結(jié)07-11
銀行財務(wù)管理工作總結(jié)02-10
銀行個人金融部個人工作總結(jié)11-12
電子銀行個人工作總結(jié)02-17