鍋爐個人工作總結(jié)(通用16篇)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的鍋爐個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇1
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今,經(jīng)歷了10年多的學(xué)習(xí)和歷練。在鍋爐方面工作中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識理論和技術(shù)水平,不斷總結(jié),改正不足,汲取教訓(xùn),在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識上雖然有了很大的進(jìn)步,但仍然存在很多的不足,在此做以下總結(jié)。
回顧20xx—20xx上半年,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己,多與同事們交流學(xué)習(xí),設(shè)備出現(xiàn)問題時積極下到現(xiàn)場參與檢修消缺工作,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上,請教師傅或者查閱相關(guān)資料,想方設(shè)法弄懂弄透,有利于加深印象。在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中,我積極參與,經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成任務(wù)。由其是在機(jī)組中,大修中,檢修項(xiàng)目多,人員經(jīng)驗(yàn)較為不足,檢修前班組內(nèi)多次討論會,提出整改建議,及早制定各個系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目和實(shí)施方案。備品備件早布置安排,在大修過程中參與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行,通過大家的'努力完成了機(jī)組的大修。在機(jī)組中大修中我學(xué)到了很多東西提升了自己,豐富我的工作經(jīng)驗(yàn),積極響應(yīng)號召“招之即來,來之既戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的口號。
從思想上,行動上,樹立正確的人生觀和價值觀,與時俱進(jìn),端正工作態(tài)度,養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。看事要用心,做事要專心,學(xué)習(xí)要虛心。對部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長安排下來的任務(wù),盡心盡責(zé)的去執(zhí)行,隨叫隨到,加班加點(diǎn),不怕臟苦累,腳踏實(shí)地的工作。其他方面,嚴(yán)格遵守“兩票三制”制度,工作中嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)規(guī)定作業(yè),并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督,對現(xiàn)場存在的危險點(diǎn)及安全隱患做好評估,在工作現(xiàn)場,與同事們互相監(jiān)督互相提醒,對有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學(xué)習(xí),多觀看關(guān)于安全的視頻,不斷提高自己的安全防范意識,并在工作中實(shí)施落實(shí),最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中,我將一如既往地不斷學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。同時自己有機(jī)會就多到現(xiàn)場參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中,把我的專業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)上都能提高一個檔次。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇2
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時間的推移,我對鍋爐的認(rèn)識逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運(yùn)用到中去,這中間是一個摸索的過程,有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛,等后來慢慢的在時間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點(diǎn)火用火把點(diǎn),很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時,油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來。
循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責(zé)任重大。記得崔總說過:榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機(jī),再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長,每次點(diǎn)爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景,每一次勞動班都有他忙前忙后。李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的'工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識,經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程,將爐子點(diǎn)起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運(yùn)行之外,我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當(dāng)遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī),給煤機(jī)設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項(xiàng)都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗(yàn),并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī),再開一次風(fēng)機(jī),等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時,將二次風(fēng)機(jī)開啟,打開快速風(fēng)門。嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mpa,450度時,開始并爐。所有這些過程進(jìn)行下來大約得5-7個小時,如果中間順利可能會節(jié)省一些時間,一般的來說,夏天時間會短一些,冬天由于溫差較大,可能會將時間稍微拉長,減少因?yàn)闇夭顚﹀仩t產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神。這一切都是那么真切,讓我深深感動.
時光如箭,來公司已經(jīng)半年多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學(xué)好,用豐碩的成績來匯報給他們。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇3
入職以來,本人努力工作,勤奮學(xué)習(xí)本專業(yè)理論知識,由學(xué)校剛畢業(yè)的純書生,成長為理論扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才。成為值班長后,開始加強(qiáng)自己管理水平的提高,使自己成為德才兼?zhèn),專業(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復(fù)合人才。
XXXX年,我結(jié)束了四年的學(xué)校生活,帶著在學(xué)校受到的專業(yè)訓(xùn)練,來到青島,來到這個面朝大海,春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上,校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校,為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生到哪里都頂?shù)钠,扛得住,才為學(xué)校贏得巨大的聲譽(yù)!睆哪菚r起我就暗下決心,一定要用多學(xué)習(xí),勤實(shí)踐,爭取早日成為公司的技術(shù)骨干,用專業(yè)的知識,可靠地技術(shù),去證明自己。
來到公司時,是公司成立的第二年吧,記得當(dāng)時供熱規(guī)模很小,公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好,領(lǐng)導(dǎo),同事都很照顧我們,也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學(xué)習(xí)更多的.專業(yè)知識,XXXX年6月,公司安排我們?nèi)?jì)南明水熱電廠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行技術(shù)。明水熱電是濟(jì)南鍋爐廠的培訓(xùn)基地,是中國第一批運(yùn)行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因?yàn)槌D陮ν馀嘤?xùn),明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實(shí)踐的培訓(xùn)制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識,我們還進(jìn)入到真實(shí)的工作,參與到他們的運(yùn)行中。給當(dāng)時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的實(shí)踐工作打下基礎(chǔ)。
在結(jié)束了三個月的培訓(xùn),回青后,我有以極大地?zé)崆,投入到XX采暖季的準(zhǔn)備工作中,當(dāng)時參與了所有鍋爐,系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作,具體包括外網(wǎng)的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的點(diǎn)火準(zhǔn)備和輔機(jī)的試運(yùn)行。
那年的冬天特別冷,我們卻以極大地?zé)崆閰⑴c到供熱運(yùn)行中,當(dāng)時主要還是學(xué)習(xí)階段,但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進(jìn)行輔機(jī)的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結(jié)束了,因?yàn)槲覀兦捌谟泻芎玫闹R儲備,進(jìn)入到工作中,很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。
到XX-XX采暖季我們就可以獨(dú)立進(jìn)行很多工作了,那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運(yùn)行,四號爐也在緊張建設(shè)中,所以三號路的試運(yùn)調(diào)試我都參與其中,并從中學(xué)到很多知識。
XXXX年,公司為了進(jìn)一步提高供熱運(yùn)行水平,學(xué)習(xí)別人的運(yùn)行技術(shù)和管理方法,組織我們?nèi)ネ2┩犭妼W(xué)習(xí)。來到威海后,我們也由當(dāng)初的學(xué)習(xí)者,轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓(xùn)給我最大的地方時,我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題,并在培訓(xùn)終結(jié)中以很長篇幅,對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進(jìn)行論述。包括了防磨機(jī)理,和如何在設(shè)計(jì)中有效地進(jìn)行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實(shí)效問題,對空預(yù)器的磨損,腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運(yùn)行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運(yùn)行中也是我想要去研究解決的問題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。
到XX年,我就由副操升為鍋爐主操,開始獨(dú)立擔(dān)當(dāng)單臺鍋爐的運(yùn)行任務(wù),主操就要開始獨(dú)立點(diǎn)停爐,并完成鍋爐的重要操作。
XXXX年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成,我當(dāng)時也參與到調(diào)試試運(yùn)中,因?yàn)槲覀兊那八呐_鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟(jì)南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐,我們沒有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。但我們還是依靠扎實(shí)的理論知識克服困難,順利的點(diǎn)火成功,并成功度過那個采暖季。
在XXXX年XX月份,我開始迎來新的挑戰(zhàn),成為運(yùn)行丙班的值班長。這時的我,雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟,理論知識也更加深入,卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗(yàn)。我開始由單純的技術(shù)工作,向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力,有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了,以前負(fù)責(zé)單臺鍋爐運(yùn)行,現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全,經(jīng)濟(jì),平穩(wěn)運(yùn)行。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇4
望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙,情緒久久不能平靜。為了今天,50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦;厥状笮薜拿總日子,歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作,大家積極參與防磨檢查,細(xì)心檢查每一根管子,每一道焊口,認(rèn)真仔細(xì)。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦,為錦能公司鍋爐a級檢修做出了不小的貢獻(xiàn)。為了既定的工作目標(biāo),除了白天進(jìn)行大量的檢查工作,晚上還要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動者,沒有什么豪言壯語,沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作,都化作鍋爐安全運(yùn)行的鋪墊。盡管這樣累,在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點(diǎn)火成功,一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是為了成功點(diǎn)火和安全運(yùn)行這個結(jié)果嗎?工作是辛苦的,把工作當(dāng)作包袱,干起來就會很累。如投身其中時,也有其樂趣所在!
一、#1鍋爐在a級檢修中發(fā)現(xiàn)的'主要問題及檢修措施:
1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重
2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個
3、汽包內(nèi)襯套裂紋所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強(qiáng)補(bǔ)焊。
4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏,前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。
5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中,發(fā)現(xiàn)末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象,后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析,為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點(diǎn),進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
6、金屬檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋:
1)后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)兩處
后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈
后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈
2)后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫
后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周
3)屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長約1/4周,深約4mm;寬約8mm,兩處
屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫
4)屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通,局部打磨
屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管-2三通打磨
5)屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長約100mm,寬20mm,深約10mm。
屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管-1三通焊縫挖補(bǔ)
6)末級再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長約半周,深約8mm。
7)末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長約100mm,寬20mm,深約10mm。
末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)
8)末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長約1/3周,深約10mm;寬約20mm。
末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通
9)末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),整圈,前半部分深約25mm。(最深的)
末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫
7、防磨噴涂項(xiàng)目:
本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果,采取針對性和預(yù)防性措施,對鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)行噴涂防護(hù)。#1受熱面噴涂總面積1260.87平米。噴涂工作按計(jì)劃噴涂完成。通過本次噴涂項(xiàng)目實(shí)施完成,鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強(qiáng),對爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。
8、吹灰器檢修項(xiàng)目:
#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括:154臺吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換;154臺吹灰器行走箱前后軸承加油;28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10臺吹灰器減速箱解體檢查,長吹4臺l16、r23、l23、l24,短吹4臺c8、c17、d8、d17,空預(yù)器吹灰器2臺,at1、at2;其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥、電動截止閥、安全閥、手動閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨,并進(jìn)行了形程調(diào)整和定值整定。
通過本次吹灰器大修,整個吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到提高,設(shè)備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。
9、#1爐a級檢修換管項(xiàng)目:
1)后煙井48.2m爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*6.5,材質(zhì):sa-210c (化學(xué)、金屬樣)
2)后煙井39.8m爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*6.5,材質(zhì):sa-210c (化學(xué)、金屬樣)
3)末級過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎,規(guī)格:φ51*6,材質(zhì):sa213-t91 (化學(xué)樣)
4)末再右數(shù)第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,規(guī)格:φ63*4,材質(zhì):12cr1movg (化學(xué)、金屬樣)焊口四道
5)大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮(球化等級三級);第47排直角連接管取直管290mm,右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗(yàn),規(guī)格:φ63*5,材質(zhì):12cr1movg (金屬樣)
6)水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時錯口,更換1600mm管段,φ51*6.5,材質(zhì):20g 光管 (檢修換管)
7)前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m,φ51*5.7min,材質(zhì):sa-210a1 (化學(xué)、金屬樣)
8)低過垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前數(shù)第1根更換;低過垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前數(shù)第1根更換。φ51*6,材質(zhì):15crmo(更換原因,管子變形)
9)水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷,痕深1mm,φ51*5.7min,材質(zhì):sa-210a1
10)#1爐大罩殼右側(cè)一級、二級減溫器進(jìn)水管焊口各兩道,大頭φ155*41,小頭一減φ133*16,二減φ108*16材質(zhì):12cr1mov。
11)#1爐爐前22.5米冷再右側(cè)噴水減溫管割開檢查,焊口兩道,φ133*22及φ76*5材質(zhì):20g 。
12)#1爐45.4米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道,聯(lián)箱:φ219*35材質(zhì):106b
13)定排擴(kuò)容器處下水包排污管子更換彎管,焊口兩道。
說明:每根管子焊口均為兩道。
本次檢修總共換管46根,包括化學(xué)采樣。
10、燃燒器檢修項(xiàng)目
燃燒器主要檢修是20個燃燒器補(bǔ)焊,等離子燃燒器三級放大內(nèi)套筒補(bǔ)焊和增加防磨骨料。另外,燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理,延長使用時間,超溫部位得到治理。
11、其它項(xiàng)目:
另外,受熱面減溫器檢修,抽查右側(cè)再熱器減溫器、過熱器一級、二級減溫器,沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象,運(yùn)行2年時間,減溫器的噴嘴都比較良好。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇5
一、主要檢修工作
20xx年,我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題;
首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機(jī)組維護(hù)時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護(hù)點(diǎn)來說較差,生活相對比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動,在有困難時給予幫助,培養(yǎng)新工對項(xiàng)目的歸屬感;
在技能培養(yǎng)方面:
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn);
2、建立師徒關(guān)系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎勵機(jī)制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);
4、培養(yǎng)新員工的'自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;
5、鼓勵員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計(jì)劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒,還有很多工作需進(jìn)行開展;
1、全力做好20xx年2號機(jī)組大修工作,組織管理人員對檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號爐的大修工作;
2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬,對重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過;
3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念.
鍋爐個人工作總結(jié) 篇6
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校,工作至今,一直從事鍋爐運(yùn)行工作,經(jīng)過幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識的學(xué)習(xí),使我的專業(yè)技術(shù)知識有了很大的進(jìn)步和提高。
xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運(yùn)行工作。這對于我來講是一個新的考驗(yàn)、新的起點(diǎn)。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及專業(yè)知識,使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程;熟悉了鍋爐各個系統(tǒng),掌握了鍋爐運(yùn)行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴(yán)格要求自己,遵守“安全運(yùn)行規(guī)則和鍋爐運(yùn)行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練,使我的專業(yè)知識有了實(shí)質(zhì)性的提高。現(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運(yùn)行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對鍋爐運(yùn)行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé),正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?/strong>
1.運(yùn)行中,積極主動的認(rèn)真完成工作任務(wù),做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運(yùn)行。
2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結(jié)焦,返料終止,風(fēng)機(jī)跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調(diào)試工作,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的.建設(shè)和試運(yùn)工作,并對鍋爐混燃提出了運(yùn)行方案,增加了鍋爐的經(jīng)濟(jì)性。
5.針對鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重,燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重,員工工作量大,提出對鍋爐風(fēng)室,風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減輕了員工的工作量。
6.由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高,造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高,嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運(yùn)行,提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管,以冷卻風(fēng)機(jī)軸承,保障了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。
7.針對鏈斗機(jī)損壞,給煤機(jī)斷煤,引風(fēng)機(jī)防腐等問題提出了改造并采納,保障了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行,降低了日常維修的成本。
在以后的工作中,我要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)不足,加倍努力,多學(xué)多干,恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高,為我廠安全運(yùn)行生產(chǎn)保駕護(hù)航。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇7
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動力工程專業(yè),同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司,時至今日,已達(dá)十一年之久;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中,我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場,實(shí)際動手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗(yàn)收、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。
8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在工作中,我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備參數(shù)、圖紙等,詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過程中做好過程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費(fèi)。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月,在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人,獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務(wù)重,缺少廠家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識,完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工,及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達(dá)整改指令,制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間,我全面負(fù)責(zé)單個項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機(jī)具的'準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備,到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做好內(nèi)部的三級驗(yàn)收制度,責(zé)任分工明確,使每一級的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行,落實(shí)到個人,驗(yàn)收簽字,保證每一級的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結(jié)合電廠檢修的實(shí)際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因?yàn)槲覍z修處管理工作的參與,讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個新的提高。
20xx年8月至今,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來,共獨(dú)立組織過火電廠600wm機(jī)組大修2次,300wm機(jī)組小修2次。在項(xiàng)目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評。
理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo),只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產(chǎn)一線,各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué),閱讀了大量專業(yè)著作,包括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識,而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。
回顧這幾年來的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團(tuán)聚,在遺憾外,也倍感安慰。因?yàn)樽约旱母冻鲆驳玫搅藨?yīng)有的回報,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境,我將繼續(xù)堅(jiān)持再學(xué)習(xí),爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇8
這次在合肥的實(shí)習(xí),是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸,盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景;他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條.但從他們對檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上,從他們對工作程序的得當(dāng)把握上,我看到了有一點(diǎn)是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過這次實(shí)習(xí),我對公司在外部項(xiàng)目部的檢修工作有了一個深入的了解,也感受頗多。
感受之一:項(xiàng)目部員工吃苦耐勞
在合肥項(xiàng)目部員工看來,此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比,是較為輕松的一次檢修,理由在于:其一,此次大修的合肥二廠#2機(jī)組為ABB公司生產(chǎn),這樣的機(jī)組,我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過,此次檢修可謂輕車熟路;其二,此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗(yàn)的德國技術(shù)專家協(xié)助,這能有效避免檢修過程中走彎路;其三,此次大修配備了專門的廚師,員工遠(yuǎn)在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜;其四,合肥二廠正在進(jìn)行#2機(jī)組脫硫項(xiàng)目的改造,對工期未作嚴(yán)格要求,故員工加班加點(diǎn)的情況少見;其五,合肥二廠對檢修工作比較配合,他們給予了必要的幫助和支持。即便如此,在筆者看來,外地項(xiàng)目部員工仍然是比較辛苦的:在工作時間方面,檢修人員平均每天要工作9個小時,大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日;在食宿方面,雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善,但還是很辛苦的,大部分檢修人員七八人擠住在一間房里,最少的也一間房住三四個人;飲食方面,雖然項(xiàng)目部配備了專門的廚師,但眾口難調(diào),更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面,由于每年這個時候各個項(xiàng)目部都陸續(xù)開始檢修工作,檢修人員人數(shù)極為有限,以合肥項(xiàng)目部熱工班為例:他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標(biāo)工作(非標(biāo)準(zhǔn)專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等.用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人.原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細(xì)活.這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計(jì)較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進(jìn)行.
感受之二:姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準(zhǔn)
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項(xiàng)目部承擔(dān)各式設(shè)備的檢修工作增長了檢修人員的見識.在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎(chǔ)常識.這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn).更為難得的.是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神,即便是面對從未見過的閥門、調(diào)門,他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的檢修技術(shù),而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng).正因?yàn)橐γ蠙z修人具有一流的檢修水準(zhǔn),使得合肥項(xiàng)目部對此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處,合肥項(xiàng)目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”,在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。
感受之三:姚孟檢修人具有高度的責(zé)任感
合肥二廠 U201A檢修開始時,正值各地項(xiàng)目部都陸續(xù)開始檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面,尤其缺在檢修工作中能獨(dú)當(dāng)一面的中級技術(shù)員.而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進(jìn)京培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機(jī)遇,面對自身技術(shù)能得以提升的機(jī)會與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學(xué)習(xí)機(jī)會,到合肥二廠姚孟項(xiàng)目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位.在談到為何做出此種選擇時,朱師傅說:“進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會以后還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質(zhì)量,與公司整體利益相比,我這點(diǎn)損失又算得了什么.”由于去年合肥二廠的#1機(jī)組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機(jī)組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實(shí)力,也贏得了合肥二廠的高度信任.較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著謹(jǐn)慎的心態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的檢修質(zhì)量,因?yàn)樗麄冎?公司早已名聲在外,他們應(yīng)當(dāng)珍惜這份榮譽(yù)以及來自合肥二廠無價的信任.
感受之四:公司發(fā)展中存在多重困難
首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù),卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗(yàn)為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計(jì),而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的APSL型全自動壓力校驗(yàn)平臺. 電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動強(qiáng)度、減小因檢修對設(shè)備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補(bǔ)充。
其次,合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個方面的工作:第一,合同簽訂時應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作。第二,合同簽訂時還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容,有時同樣的機(jī)組、同樣的項(xiàng)目,因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細(xì)研讀合同內(nèi)容,各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護(hù)我公司的利益。第三,合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前,必須征得甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了不少時間,在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次,員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個問題:第一,部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范,這源于員工培訓(xùn)不到位,比如使用測量平衡的水平儀,我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進(jìn)行測量,完全視水平儀上的把手而不見;第二,檢修員工雖然絕對數(shù)不少,但能獨(dú)立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多,現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細(xì)致,這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工,相比之下,德國技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服,德國人見到設(shè)備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后,檢修項(xiàng)目的技術(shù)含量有待提高。對電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù),要提高服務(wù)的收益,除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外,還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量,只有這樣,才能提高服務(wù)價格,提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù),技術(shù)含量較低。以檢修電動機(jī)為例,很多電動機(jī)出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理,我公司對電動機(jī)檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會進(jìn)行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺階。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇9
我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作,至今已有10年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。對鍋爐方面的工作,本人堅(jiān)持學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識、理論和技術(shù)水平,不斷總結(jié),改正不足,吸取教訓(xùn),在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識方面雖有長足的進(jìn)步,但仍有許多不足,在此作如下總結(jié)。
回首20xx-20xx上半年,我辛勤工作,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高技術(shù)和理論水平,多與同事交流學(xué)習(xí),在設(shè)備出現(xiàn)問題時主動下到現(xiàn)場參與檢修消除故障,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上,咨詢師傅或查閱相關(guān)資料,想辦法弄懂弄透,有利于加深印象。對機(jī)組的大修和日常維護(hù)工作,本人積極參與,經(jīng)常加班加點(diǎn),圓滿完成任務(wù)。由于是在機(jī)組、大修中,檢修項(xiàng)目較多,人員經(jīng)驗(yàn)較少,檢修前一班內(nèi)部多次討論會,提出整改意見,及早制定各系統(tǒng)的檢修計(jì)劃和實(shí)施方案。提前備貨安排,在大修過程中參與現(xiàn)場同步清理,通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。我在機(jī)艙大修過程中學(xué)到了很多東西,使我提升了自己,豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn),積極響應(yīng)號召,打好"招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝"。
在思想上、行動上,要樹立正確的人生觀、價值觀,與時俱進(jìn),端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo)安排?雌剖挛镆眯模鍪虑橐獙W,學(xué)習(xí)要虛心。對于部門領(lǐng)導(dǎo)下的班組長分配的`任務(wù),要盡心盡力地去完成,隨叫隨到,加班加點(diǎn),不畏艱險,腳踏實(shí)地。其它方面,嚴(yán)格遵守“兩票三制”,工作中嚴(yán)格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作,并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督,對現(xiàn)場存在的危險點(diǎn)和安全隱患做好評估,在工作現(xiàn)場,與同事相互監(jiān)督,相互提醒,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習(xí),多看有關(guān)安全的視頻,不斷提高自身安全防范意識,并在工作中貫徹落實(shí),盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落后。在同一時間自己有機(jī)會多到現(xiàn)場參加工作。努力使這些理論得到完善,技術(shù)水平相對落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時間里,我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)提升一個檔次。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇10
一、指標(biāo)在穩(wěn)步增長
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。
二、形象在迅速提升
上半年,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估,分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外,學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會,邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會,也借此機(jī)會進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大,形象在迅速提升。
三、定位在日漸清晰
今年,中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場,做大做強(qiáng)提供了很好的平臺!爸袑!⒑、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
四、管理在不斷強(qiáng)化
(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的.績效考核總結(jié)講評大會,表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動,大大提高了工作效率。
(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績效考核掛鉤,強(qiáng)***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍,以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非?陀^實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級,落實(shí)到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對外出租。根據(jù)市場行情,上調(diào)出租門面價格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場地。
五、硬件在明顯改善。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚,臺階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡,對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修,添置了30余臺電腦,充實(shí)了學(xué)校機(jī)房,購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了,硬件更強(qiáng)了。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育,激勵人。年初,我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,并組織學(xué)習(xí)討論。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年,共召開員工大會17次,班主任學(xué)習(xí)交流會3次,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會1次,座談會3次(骨干教師座談會、新進(jìn)員工座談會、黨員教師座談會),觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí),有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌,增強(qiáng)了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn),改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一年來,逐步營造出了一種文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇11
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下:
人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與100米輸灰氣源管道的'連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項(xiàng)工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,
即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時,在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,
鍋爐個人工作總結(jié) 篇12
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管,重在指導(dǎo),一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,提出科學(xué)的整改方案,督促企業(yè)未雨綢繆,早動手、早準(zhǔn)備,零距離指導(dǎo)、無條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在企業(yè)的積極配合下,供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢,群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進(jìn)展情況
自20xx年四月份以來,供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下,按照整改計(jì)劃認(rèn)真開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作,各供暖企業(yè)克服資金短缺,煤價、電價上漲等不利因素,想方設(shè)法多方籌集資金,今年總投資800萬元,歷時6個月,供暖準(zhǔn)備工作成效顯著,為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
。ㄒ唬╁仩t、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造
針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題,供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng),對供暖效果反映不好的管網(wǎng),徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬元,對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成,達(dá)11,500延長米,投資20xx年末,已接待來電、來訪、來信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費(fèi)而沒供暖;供暖不及時;反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥善得到解決,讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績的取得,是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果,是各供暖企業(yè)以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
二、供暖工作存在的問題
1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓,存在個別管網(wǎng)漏水的.隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費(fèi)人力物力。
3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益,由于自己經(jīng)營不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,動輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買下很多的小供暖點(diǎn),一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化,無力供暖,就會以賠錢為由,不給用戶供暖,并以此要挾政府,甚至將包袱甩給政府。最終會導(dǎo)致許多用戶無法取暖,會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制,一些企業(yè)的破產(chǎn),導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。
6、一些單位的動遷,導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓供暖,強(qiáng)化監(jiān)管保供暖,督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,確保今冬供暖萬無一失。
3、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面,使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來辦。
4、加大監(jiān)管力度,履行執(zhí)法職能
供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》,對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,對供暖不及時,供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無小事,做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過冬。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇13
20xx年鍋爐車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 時光荏苒,不覺間,20xx年又將在忙碌中悄然而去,即將迎來嶄新的一年;厥走^去,感慨萬千,有成功的喜悅,也有失敗的經(jīng)驗(yàn)。鍋爐車間是生產(chǎn)鏈中的一個重要環(huán)節(jié),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在生產(chǎn)部和各部門的支持和指導(dǎo)下,在兄弟車間的友情幫扶下,鍋爐車間順利的走過了春夏秋冬。在這里攜鍋爐車間全體向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各車間致以最高的敬意。
鍋爐車間始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的'方針為指導(dǎo),以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨,以節(jié)能降耗為目標(biāo)?朔嗣嘿|(zhì)差、變換頻繁、操作難度大、人員缺乏的困難。20xx年共完成鍋爐大修1次/臺,小修數(shù)次,更換了2#除渣機(jī)鏈條,出現(xiàn)工傷兩次。
鍋爐車間堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)抓全面工作,班組長協(xié)助管理的安全責(zé)任制度。把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個人。
一、管理組織機(jī)構(gòu):
二、安全知識普及
不定時的組織員工召開安全會議,學(xué)習(xí)專業(yè)安全知識,特別是新員工及聾啞人。
1、普及安全操作知識,加大巡檢次數(shù),做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時整改。牢記“三不傷害”及“四不放過”,吸取工傷事故教訓(xùn)。教育員工牢記“安全第一”的思想,樹立“安全就是幸福”的安全理念。
2、組織員工學(xué)習(xí)、了解、掌握、記住鍋爐的性能及鍋爐房周邊環(huán)境、安全通道位置。制定了鍋爐應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),繪制了鍋爐應(yīng)急預(yù)案,并組織員工實(shí)地演練。學(xué)會滅火器材的使用方法,能夠撲滅初起火災(zāi)并報警。能處理鍋爐常見的故障現(xiàn)象,當(dāng)發(fā)生事故時能及時組織疏散、救援、報警。
3、有聾啞人工作時,身邊一定要有正常人的監(jiān)護(hù),不準(zhǔn)聾啞人獨(dú)立操作(工作)。
三、本單位鍋爐房的性質(zhì)特殊,燃?xì)忮仩t和燃煤鍋爐同在一個鍋爐房內(nèi),室內(nèi)有煤氣管道,為了保證生命及財產(chǎn)安全,鍋爐車間:
、賴(yán)禁在鍋爐房吸煙;
、陔S時保持通風(fēng);
、垩b有自動一氧化碳監(jiān)測探頭報警儀;
、芘溆杏行У母煞蹨缁鹌鞑模
、萦芯S修任務(wù)時,施工現(xiàn)場必須有監(jiān)督及防護(hù)人員;
、抻型鈦砣藛T時,及時制止,嚴(yán)禁與鍋爐工作無關(guān)人員隨便進(jìn)入。
四、在勞動保護(hù)方面要求員工在操作、巡檢時必須穿好工作服、帶好安全帽、手套,以預(yù)防磕傷、燙傷、燒傷。嚴(yán)禁穿拖鞋、敞開工作服的扣子或赤膊工作。
以上是鍋爐車間20xx年的安全工作總結(jié)。歲月荏苒,回首過去,在取得一點(diǎn)小成績的同時,也暴漏了一些不足,和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。如管理方面的不足、對職工安全教育不夠、職工的自我安全防范意識不強(qiáng)等。
在即將到來的新的一年里,我們將以飽滿的熱情去踏實(shí)的工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中吸取教訓(xùn)。以安全生產(chǎn)為目標(biāo),用前一年的經(jīng)驗(yàn)來填補(bǔ)今年的不足。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇14
回顧已經(jīng)過去的XX年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自XX年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室主任、經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的`設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、XXX公司工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于XX公司XX工和XX公司XX工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份,在XXX集團(tuán)新建XX車間和XX擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,揚(yáng)長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:
鍋爐個人工作總結(jié) 篇15
自20XX年12月17日到20XX日2000天以來,鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門正確指導(dǎo)和相關(guān)車間的大力支持下,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo),以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨,以節(jié)能降耗為目標(biāo),克服煤質(zhì)差、變化頻繁,操作難度加大,設(shè)備老化,“四管”磨損加劇,檢修任務(wù)繁重等各種不利因素,車間全體職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)辦,努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作,實(shí)現(xiàn)了鍋爐的安全運(yùn)行,較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20XX天以來車間的安全工作總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況
1、消滅了重傷以上人身事故。
2、杜絕了重大機(jī)械設(shè)備、重大經(jīng)濟(jì)損失事故。
3、實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行2397。
4、兩票合格率100%。
5、鍋爐大修8次,小修109。
二、強(qiáng)化安全管理措施,確保車間的安全生產(chǎn)
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行各級管理人員的安全職責(zé)
車間把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作去抓,做細(xì)、做實(shí),不留死角,并教育職工要牢記“安全第一”的思想,樹立“安全就是幸!钡陌踩砟睢B鋵(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,車間對班組、班組對個人,層層簽訂安全責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到班組,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個人。從車間到班組到個人,形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò),營造了事事講安全,處處講安全的良好氛圍,讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個按照電廠要求,車間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規(guī)》學(xué)習(xí)和考試。
首先我們做到了思想上到位,自覺維護(hù)《安規(guī)》的嚴(yán)肅性,要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容,以此來規(guī)范職工的自身行為和各項(xiàng)活動。
其次是在組織上保證安規(guī)的強(qiáng)制性,把《安規(guī)》落實(shí)到工作當(dāng)中,如有違反,按《安規(guī)》追究責(zé)任。
三是在個人行動上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。使每個職工在工作中自覺遵守《安規(guī)》。
四是召開摒棄習(xí)慣性違章座談會,使職工充分認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害和預(yù)防措施,同時發(fā)動職工查違章,結(jié)合典型事例,認(rèn)真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象,并制定防范“三違”措施,相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅(jiān)持定期和不定期的檢查制度,堅(jiān)持每月召開兩次安全分析例會。班組每月進(jìn)行一次安全活動。通過安全檢查對安全生產(chǎn)過程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制,防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的'發(fā)生,全年兩票合格率達(dá)到了100%。
(二)大力開展群眾性安全活動,提高職工安全意識。
五年多來,車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。元月份是歷年來天氣最冷的月份,儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍,影響鍋爐安全運(yùn)行,針對這種情況車間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》,積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法,保證設(shè)備不上凍,要求運(yùn)行人員精心監(jiān)盤,對失靈的儀表及時聯(lián)系處理,保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運(yùn)行,圓滿開展了冬春“百日安全”活動。緊接著月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動。同時又認(rèn)真開展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、電纜溝,確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,繼續(xù)開展隱患排查活動,為扎實(shí)搞好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。在夏季,嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整,做到勤巡檢,對主要輔機(jī)設(shè)備重點(diǎn)檢查,確保設(shè)備安全度夏。
每年六月份車間都認(rèn)真開展全國安全生產(chǎn)月活動,在車間醒目的地方懸掛標(biāo)語,組織職工參加了千人大簽名活動、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動,極大的提高了職工的安全意識。
同時每年都認(rèn)真開展冬季“四防”和加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)的活動。極大的提高了職工的安全意識,為防范事故筑起了一道道安全防每項(xiàng)安全活動我們車間都制定了具體的活動方案,結(jié)束后都進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),查找不足,并在下一階段工作中進(jìn)行整改。
(三)加強(qiáng)值班和現(xiàn)場管理。
車間堅(jiān)持24小時值班不斷線,堅(jiān)持前、后夜對各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度,及時了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。重點(diǎn)查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象;在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護(hù),徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范,女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來,監(jiān)盤不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩手機(jī)等習(xí)慣性違章。通過車間的查崗檢查,極大的提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性和積極性。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”,加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù),不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力,使小缺陷不過班,大缺陷不過天,重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績,月月達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展,使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的意識大大加強(qiáng)。幾年來共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題400多項(xiàng),件件都得到了及時落實(shí),使車間的設(shè)備面貌得到了極大改觀,同時各項(xiàng)記錄和管理制度也都得到了完善,有力促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。
“三標(biāo)一體”管理體系在車間運(yùn)行正常,每項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督”的管理方法,使得各項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。通過認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,車間的設(shè)備面貌煥然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。
(五)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),保證鍋爐安全措施的落實(shí)。
五年來,車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次,都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰,有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)物資管理,我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,對每項(xiàng)工作的每個環(huán)節(jié)做到事前考慮到位,事中提醒應(yīng)注意的問題,保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度,對查處的每項(xiàng)工作的每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴(yán)格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進(jìn)行考核。確保車間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)運(yùn)行管理,努力提高鍋爐的安全運(yùn)行水平
首先,針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況,嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運(yùn)行的措施》,運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤,加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運(yùn)行分析上,各班組堅(jiān)持每班安全分析制度,對本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié),找出規(guī)律,從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺鍋爐的安全運(yùn)行。
針對季節(jié)特點(diǎn),做好反事故演習(xí)工作,提高職工的事故應(yīng)對能力。
在鵝灣變電站和密礦線檢修期間,我們車間都制定有專門的反事故措施,針對容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故,開展了反事故演習(xí)活動,提高了運(yùn)行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每月份在廠部的組織下,認(rèn)真配合開展了鍋爐反事故演習(xí)活動。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),車間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí),極大地提高了運(yùn)行人員的事故應(yīng)對能力。
鍋爐個人工作總結(jié) 篇16
20XX年,鍋爐隊(duì)在安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制訂了安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施,隊(duì)與班組、班組與個人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,加大了反違章管理力度,以機(jī)組小修為契機(jī),以防磨防爆檢查治理為工作重點(diǎn),認(rèn)真開展了鍋爐專業(yè)安全對標(biāo)管理、春季安全大檢查、工作互查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、安全管理評估及安全技能認(rèn)證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項(xiàng)工作,開展了事故反思和安全大討論活動,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工作,對工作票三種人進(jìn)行了培訓(xùn)考試工作,對安全、起重、電動工器具進(jìn)行了定期檢驗(yàn),對各類安全活動查出的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工,注重反違章管理工作,強(qiáng)化責(zé)任意識,大大提升了安全管理水準(zhǔn),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、安全工作開展情況:
1、開展了20XX-20XX冬季安全技能培訓(xùn)工作。
按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照活動安排計(jì)劃,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,采取多樣化的形式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不拘一格,注重效果,管理人員分階段對各類各級人員進(jìn)行了講課,班組班長對班員進(jìn)行講課培訓(xùn),利用安全活動日機(jī)會進(jìn)行了班組自測考試。在我們集中培訓(xùn)和自學(xué)的同時,為了使大家進(jìn)一步提高技能學(xué)習(xí)的深度,更好的掌握安全技能知識,安全培訓(xùn)專工進(jìn)行了講課。1月10日,組織班組人員集中進(jìn)行了講課,主講內(nèi)容:華電集團(tuán)兩票使用管理規(guī)定、華電集團(tuán)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定、技能認(rèn)證教材相關(guān)部分、我廠安全生產(chǎn)管理制度、安全簡報、通報所涉及內(nèi)容,對一些安全技能問題進(jìn)行了答疑討論,隨后對工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、動火執(zhí)行人進(jìn)行了考試。2月6日按照計(jì)劃在#1爐小修前集中進(jìn)行了一次講課,主講內(nèi)容為華電集團(tuán)電力安全工作規(guī)程、機(jī)組檢修全過程安全管理、外包工臨時工安全管理、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定,并進(jìn)行了考試,取得了良好的效果,在這次冬訓(xùn)活動中,還開展了兩票互查活動、設(shè)備布道隱患檢查治理專項(xiàng)活動、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故等活動,查出問題都分類進(jìn)行了整改總結(jié)。
通過這次冬季安全培訓(xùn)活動,使職工進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)的有關(guān)技能知識,增強(qiáng)了個人安全技能,提高了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識水準(zhǔn)。認(rèn)識到了安全管理的廣泛性和普變性,職工都認(rèn)識到安全是保障人的生命的最基本的東西,人的生命是第一位的,沒了生命,其它的該不存在,保證安全是保證人的生命延續(xù)的最有力的手段。提高了職工對安全理論知識、安全基礎(chǔ)知識的認(rèn)知程度,領(lǐng)會了安全第一的實(shí)質(zhì),有原來比較淺顯的理解,往深層次分析邁進(jìn)了一大步,有利于安全生產(chǎn)管理水平的提高。作為職工個人來講,特別注重了反違章的能力,真正認(rèn)識到了違章就是自殺的深刻含義。要我安全變?yōu)槲乙踩。提高了自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。進(jìn)一步理解了檢修安全管理的概念,現(xiàn)場檢修過程中,只有保證了人員和設(shè)備的安全,才能保證整個檢修過程的圓滿完成。大大提高了遵守安全規(guī)章制度的主觀能動性和自覺性,提高了人員的整體素質(zhì)和安全管理水平,收到了逾期的效果,達(dá)到了冬季安全培訓(xùn)的目的。對設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行有了認(rèn)識上的很大的提高,體現(xiàn)在對設(shè)備的管理上也有了很大的改觀,處理缺陷及時、徹底,基本杜絕了重復(fù)消缺的現(xiàn)象;在晚上發(fā)生缺陷時,值班人員第一時間就能到位處理,保證了節(jié)日期間和兩會期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
從防人身傷亡措施落實(shí)情況著手,全面排查防人身觸電、高空墜落、受限空間作業(yè)等方面防人身傷亡措施的落實(shí)情況,設(shè)備隱患排查,從安全管理、反違章等方面認(rèn)真開展了檢查工作。檢查過程中,隊(duì)主任、管理人員、各班長集中起來對現(xiàn)場進(jìn)行了排查,然后各班根據(jù)班組檢查表又進(jìn)行了細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場的工作環(huán)境、樓梯步道、平臺,人員在工作中的違章現(xiàn)象,設(shè)備防寒防凍工作。認(rèn)真檢查了工作票的辦理和使用情況,特別強(qiáng)調(diào)在辦理和使用過程中要嚴(yán)格按照要求去做,不要怕麻煩,不要搶工期,要以人為本,保證人身安全,在檢查過程中,查出的問題及時進(jìn)行了整改完善。這次活動組織得力,提高了效率,采取集中檢查和班組自查相結(jié)合的方法,有重點(diǎn)的進(jìn)行排查,首先對容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,然后各班根據(jù)各班的實(shí)際情況再進(jìn)行細(xì)致全面的排查,并且對查出的問題立即進(jìn)行了整改,不拖拉,效果明顯。共查出問題13項(xiàng),全部進(jìn)行了整改,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保安全穩(wěn)定發(fā)展。
3、開展了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故活動。
2、開展了春節(jié)前安全大檢查活動。
2月15日,廠部下發(fā)《關(guān)于開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故活動的通知》后,鍋爐隊(duì)高度重視,立即組織班組長、外包隊(duì)伍現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在隊(duì)辦公室學(xué)習(xí)了華電國際山東分公司安全生產(chǎn)部關(guān)于西北某電廠從吊裝口墜落死亡事故快報、集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定(試行)》,中國華電生(20XX)1302號關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知,華電國際安(20XX)14號關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知,華電國際魯安生通字(20XX)110號轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知,部署了開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理、防止人身事故活動的具體工作安排,隨即組織班組長對#1機(jī)組小修現(xiàn)場及其他生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全情況進(jìn)行了排查,重點(diǎn)對#1爐小修現(xiàn)場的不安全行為進(jìn)行了督查,查出問題立即進(jìn)行了整改。
4、開展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動。
鍋爐隊(duì)在班組重分討論的基礎(chǔ)上,組織班組長、技術(shù)員、安全員、宣傳員、工會小組長、作業(yè)組長及管理人員集中進(jìn)行事故反思和安全生產(chǎn)大討論。參加討論人員積極發(fā)言,認(rèn)真反思、對照自己在工作中存在的問題,查思想根源、查行為意識、查作業(yè)習(xí)慣、查安全責(zé)任心,注重實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),深刻剖析個人在工作過程中存在的不安全行為,確實(shí)做到在工作中不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕人身安全問題。通過討論,大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,一致認(rèn)為,要想完成“強(qiáng)基固本,提效增盈”主題實(shí)踐活動目標(biāo),就要領(lǐng)會好“不安全不工作”的內(nèi)涵和意義,即要本質(zhì)安全,又要做到在作業(yè)過程中不違章不違紀(jì),堅(jiān)決制止和杜絕作業(yè)性違章,下大功夫抓好裝置性違章的整改治理工作,不出現(xiàn)指揮性違章和管理性違章,在具體作業(yè)過程中要有針對性的做好危險點(diǎn)分析,不辦好工作票不進(jìn)入工作現(xiàn)場,安全措施做不好不開工。要以別人的教訓(xùn)來警示自己,引以為鑒,加強(qiáng)責(zé)任心,以反違章治理年活動為契機(jī),遏制各種違章事件的發(fā)生,確保在生產(chǎn)活動中不發(fā)生違章現(xiàn)象,不發(fā)生安全問題,實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在討論過程中針對近期幾起人身傷亡事故通報,深刻進(jìn)行了討論剖析,深層次查找原因,挖出發(fā)生事故的根源,在思想意識上引起高度重視,轉(zhuǎn)變觀念,制定了防范措施落實(shí)在具體工作中,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,確保不發(fā)生人身傷害事故。
5、開展了春季安全大檢查活動。
自3月5日至5月20日,開展了以防雷、防雨、防小動物、防火和查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查思想、查規(guī)章制度、查隱患及查整改措施落實(shí)為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查活動根據(jù)春檢要求,結(jié)合鍋爐隊(duì)實(shí)際情況,制定了春檢檢查表和班組細(xì)化的檢查卡,召開了班組安全員、班長以上管理人員參加的會議進(jìn)行了布置安排,要求全隊(duì)人員按照廠部以及隊(duì)春檢活動方案開展活動,按照檢查大綱、檢查卡,班組層層分解細(xì)化,安排布置,期間開展了消防設(shè)施排查治理活動和兩票執(zhí)行檢查活動。根據(jù)春檢檢查表認(rèn)真組織排查,從安全管理等方面進(jìn)行了自查,設(shè)備主人逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,填寫檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過程中,堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了原因分析、制定了整改措施、明確責(zé)任人,制定整改計(jì)劃,限時整改。開展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動。
6、開展了無違章治理年活動。
通過宣傳教育,使大家轉(zhuǎn)變了觀念,針對近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的多起不安全事件。廠部安排開展了無違章治理年活動,從3月份開始加大了反違章檢查、考核力度,加強(qiáng)了裝置性違章檢查治理力度,對現(xiàn)場存在的裝置性違章重點(diǎn)進(jìn)行了檢查整改,消除了現(xiàn)場的不安全隱患,提高了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水準(zhǔn),特別是針對人員作業(yè)性違章經(jīng)常發(fā)生的問題,加大了查處考核力度的,查處違章后按照四不放過的要求嚴(yán)格進(jìn)行處理,對違章人員進(jìn)行安全規(guī)程及相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,遏制了現(xiàn)場作業(yè)性違章現(xiàn)象,降低了違章次數(shù),確保了作業(yè)人員遵章守紀(jì)、不發(fā)生人身不安全事件,大大提高了鍋爐隊(duì)的安全狀況。
7、開展了兩票互查活動。
年初根據(jù)我廠兩票使用過程中存在的問題,開展了兩票互查活動,在活動開展過程中,通過班組互查,部門互查,互相交流,查出了很多不規(guī)范問題,針對查出的問題,進(jìn)行了認(rèn)真的整改,逐步消除了工作票使用過程中存在的問題,特別是檢修項(xiàng)目危險點(diǎn)分析不徹底、不細(xì)致、不具體的問題得到了解決,在互查過程中,隊(duì)針對比較突出的問題,進(jìn)行了考核,杜絕了無票作業(yè)的問題,大大提高了自覺遵守工作票使用管理的主觀能動性,從根源上消除危險因素。
8、開展了20XX年安全生產(chǎn)月活動,重新修訂完善安全文化,制作展出了展板,組織人員參加了安全生產(chǎn)月知識競賽活動,全員參與了安全知識答題活動,參加了網(wǎng)絡(luò)安全答題活動,搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動。
二、安全教育培訓(xùn)情況
根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織對工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、動火執(zhí)行人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,全員參加了技能認(rèn)證考試,組織進(jìn)行了華電集團(tuán)安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試,華電集團(tuán)本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試,參加了廠組織的各類抽考,對各類事故通報、安全通報,上級安全文件,及時進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí),提高了職工安全技能水平。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、開展了違章治理年活動,加強(qiáng)了反違章宣傳工作,通過事故案例教育職工違章作業(yè)造成的后果慘痛,使職工從思想上真正意識到遵章守紀(jì)的重要性,真正轉(zhuǎn)變觀念,同時加大了對作業(yè)性違章檢查考核力度,采取管理人員現(xiàn)場及時檢查,定期組織班組長共同檢查,查出問題,不留情面,嚴(yán)格考核,及時曝光,限期整改。通過考核違章者本人,大大降低了違章事件,基本杜絕了作業(yè)性違章的`發(fā)生。在加強(qiáng)治理作業(yè)性違章的同時,強(qiáng)化了現(xiàn)場裝置性違章的整改力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的裝置性違章查出一條,整改一條,沒有條件的積極創(chuàng)造條件去整改,按照集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查治理。目前,作業(yè)性違章基本遏制住,沒有新的裝置性違章發(fā)生。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),正確領(lǐng)會“不安全不工作”精神實(shí)質(zhì),在每項(xiàng)工作開始前,先做好所有安全措施,達(dá)到“安全”條件才開始檢修工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場文明檢修管理,基本實(shí)現(xiàn)了檢修現(xiàn)場文明整潔,防護(hù)嚴(yán)密,創(chuàng)造了良好的檢修環(huán)境,達(dá)到在保證檢修過程中人員的安全與健康的同時,不斷提高檢修管理水平,樹立良好的安全文化形象的目的。
3、強(qiáng)化了各級人員的安全意識,在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深刻分析和吸取各類事故教訓(xùn),緊緊圍繞我廠及隊(duì)安全文化管理理念,促進(jìn)安全管理創(chuàng)新改革,提高安全管理水平。從講政治的高度,提高對安全工作重要性的認(rèn)識,全面落實(shí)好各級人員安全責(zé)任制,充分認(rèn)識到做好安全工作的特殊意義,安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與否,直接關(guān)系到我們每一位職工的前途命運(yùn),關(guān)系到我廠的發(fā)展,更與職工的切身利益密切相關(guān),認(rèn)清了形勢,增強(qiáng)了責(zé)任感、壓力感和憂患意識,思想統(tǒng)一,責(zé)任制落實(shí)到位,超前預(yù)防,加大措施,實(shí)行全員全過程安全控制。
4、教育職工牢固樹立安全生產(chǎn)“可控、在控”的科學(xué)理念,認(rèn)真搞好檢修項(xiàng)目的風(fēng)險預(yù)測管理,敦促各有關(guān)人員班組,根據(jù)檢修任務(wù)、大修、小修、定檢計(jì)劃,對檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化與分解,預(yù)測檢修生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險點(diǎn),以及形成危險點(diǎn)的各種因素,有針對性的超前采取預(yù)防措施,并實(shí)施全過程監(jiān)督,真正做到消除隱患,防患于未然。
5、加強(qiáng)對外包工程的安全管理工作,充分發(fā)揮安全保證體系、監(jiān)督體系的安全管理職能,對外包工程項(xiàng)目,形成全權(quán)、全責(zé)、全方位管理,確保外包項(xiàng)目質(zhì)量、安全雙贏,在作業(yè)過程中強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,以確保外包項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、加強(qiáng)安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮二、三級安全網(wǎng)的作用,提高班組兼職安全人員素質(zhì),一方面,隊(duì)安全管理人員從適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求入手,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識,進(jìn)一步掌握安全管理的新方法,開拓新思路,轉(zhuǎn)變“人盯人”的傳統(tǒng)監(jiān)督觀念,由注重事后處理往超前預(yù)防方面轉(zhuǎn)變,認(rèn)真履行服務(wù)承諾,確保監(jiān)督到位;另一方面,根據(jù)檢修需要,及時調(diào)整素質(zhì)高、愛崗敬業(yè),具有現(xiàn)代化管理水平的班組安全員,并實(shí)施班組安全員的優(yōu)化與置換,提高整體安全管理素質(zhì)。
四、存在的問題和不足
1、職工現(xiàn)場作業(yè)性違章現(xiàn)象還沒有完全杜絕。
2、對外包項(xiàng)目的施工安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。
五、今后的努力方向
上半年的安全管理工作,取得了明顯的成績,使我隊(duì)的安全生產(chǎn)良好的向前發(fā)展,安全管理工作沒有終點(diǎn),在今后的工作中我們將持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓安全,抓效益,好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方逐步改進(jìn),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),吸收新做法、新思路,科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn),緊緊圍繞今年的重點(diǎn)工作去抓安全管理,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,確保職工身體健康,使我隊(duì)安全生產(chǎn)工作再上新臺階,為我廠的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
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