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垃圾發(fā)電廠年終個人總結(精選18篇)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的垃圾發(fā)電廠年終個人總結,希望能夠幫助到大家。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 1
一、狠抓安全、技改創(chuàng)新
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現(xiàn)場監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排
在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現(xiàn)象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。
改造后,電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發(fā)出信號,系統(tǒng)關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到xxMPa時,出料閥關閉,進料閥打開,整個輸灰流程結束,要是倉泵內沒有滿,系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。
現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,即降低了勞動強度,又節(jié)省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。
二、設備記錄已趨于完善
安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài),對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
三、對崗位員工的培訓積極探索
這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。
四、個人學習
關于個人學習,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統(tǒng),脫硫工藝,我都認真學習研究。由于DCS集散控制系統(tǒng)是電廠的技術薄弱環(huán)節(jié),沒有熟悉系統(tǒng)的技術人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷,車間專業(yè)多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學習,為公司的發(fā)展貢獻力量。
五、工作不足
1、工作的時候過于激進
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的'錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。
2、工作的時候有點浮躁
人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。
在以后工作中,一定要提高專業(yè)技術水平,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現(xiàn)場工作,把理論和實踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 2
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞 “穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結:
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制!
(一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅猓晟屏诵旁L網絡建設,進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的.事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 3
20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的'存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗,發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 4
緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領導的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結:
一、個人工作總結
首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術,為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。
其次,在工作上,這近半年里,通過領導的點撥,師傅的帶領,同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的'經驗,提高了自己在運行工作的能力,F(xiàn)在已經掌握了廠里有關電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經可以獨立進行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。
三、工作重點和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。
2、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經驗記下來,虛心向專工和領導請教。
3、提高個人安全素質,除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。
以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正;疖嚺艿目爝需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務意識,把我廠建設成為一只能打善拼的隊伍。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 5
一年來,我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質狀況,更好地調節(jié)水質。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力,若說“技術”比作“”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以潛力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的'人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
x-x年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 6
光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結:在此期間,在各位領導和同事的指導及幫助下,我認真學習設備維修技術的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點:
一、正確的工作態(tài)度
近年來,隨著電力的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。
參加工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
今年8月,我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的.性能,現(xiàn)在設備備件已經統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想。
作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 7
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保安全生產。
電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的`人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 8
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結:
一、工作認真負責
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續(xù)xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
三、加強協(xié)調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質合格的'基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 9
光陰似箭,日月如梭,轉眼20xx年已圓滿過去,回首過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。
自從20xx年8月來到x電廠工程項目部以來,在項目部領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關重要,現(xiàn)對過去一年的感慨、總結如下:
一、工作方面:
在項目部領導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結構及室內工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。
20xx年新年伊始,在主廠房框架結構已結頂?shù)那闆r下,20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結構和裝修。
首先一重大節(jié)點倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房內部框架梁柱清水混凝土、內墻、梁側膩子涂料施工,從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經濟效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間,并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時間完成,都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的'要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關注的重點,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13、7m、0m層,其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工,為保證13、7m層具備良好的投產條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。
三、吸取經驗、教訓
一年的施工過程總結過來,總有些讓我感到有些東西應該早一點進入,如在主廠房施工中
1、關于格柵板調安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。
2、關于屋面防水層施工,沒有能早期進入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
四、展望未來
今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu),電廠的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正;煲赏两Y構內實外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。
結一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠實現(xiàn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 10
為持續(xù)推動新蔡縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠(以下簡稱焚燒廠)健康發(fā)展,進一步加強焚燒廠自動監(jiān)測設備運行管理,強化焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環(huán)境監(jiān)管工作,根據河南省生態(tài)環(huán)境廳《關于加強全省生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項整治工作的通知》要求,近日,駐馬店市生態(tài)環(huán)境局新蔡分局綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合污控科共同對光大環(huán)保能源(新蔡)分公司生活垃圾焚燒發(fā)電建設項目進行現(xiàn)場督導檢查。該垃圾發(fā)電廠建設項目成立于20xx年5月30日,20xx年4月30日投產運行,設計規(guī)模日處理生活垃圾500噸/天,投資額15,056.61萬元。經營許可項目:發(fā)電、輸電、供電業(yè);城市生活垃圾經營性服務;餐廚垃圾處理等。
新蔡生態(tài)環(huán)境綜合行政執(zhí)法大隊高度重視生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項執(zhí)法檢查工作,制定了整治方案,明確職責分工,將工作任務細化到相關執(zhí)法中隊,并抽調精干力量組成專項執(zhí)法檢查組,對該企業(yè)貫徹落實排污許可執(zhí)行情況,自動監(jiān)測數(shù)據有效性、焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況,以及自行監(jiān)測、臺賬記錄規(guī)范性和完整性、執(zhí)行報告提交情況等開展了執(zhí)法檢查,未發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為。
執(zhí)法人員現(xiàn)場指導該公司通過重點排污單位自動監(jiān)控與基礎數(shù)據庫系統(tǒng)企業(yè)端填報焚燒飛灰、臭氣和滲濾液調查表,完善焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環(huán)境管理信息,并對其基礎信息開展了現(xiàn)場檢查核實。按季度組織對該公司處理后的廢水和周邊大氣進行執(zhí)法監(jiān)測,未發(fā)現(xiàn)超標現(xiàn)象。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 11
眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。
xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。
今年承蒙領導的護愛,我升職為主控,在各位領導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產任務。
(1)安全安全無小事,人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無事故班組。根據現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
。2)資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的'控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗
(3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的,處理事故是及時的準確的有效的,事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案
。4)生產指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領導。
。5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設備,我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理
作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為光大國際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網電量,公司生產運營狀況步步維艱,完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件,公司全體員工轉壓力為動力,團結一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,保證了機組安全穩(wěn)定運行,安全過冬并總結出了《濟南項目20XX-20XX年冬季生產總結報告》,為13年冬季生產運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手,工藝改造、技術攻關的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng)新高!
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 12
20xx年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下,認真貫徹落實公司領導指示精神,克服當時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開始進行設備單體調試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設備轉為分系統(tǒng)聯(lián)調階段。到8月19日首次并網試運。9月3-6日進行72/24小時試運行,9月-12月試運行生產。
其間技術部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經艱辛萬苦,熬過無數(shù)不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。
上半年設備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經堆放飽和,各填埋場已經封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作,技術部各專業(yè)工程師與領導一起,組織由各參建單位、監(jiān)理、設計院等相關單位加參的專題會議,找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員,確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調試,有力的推動了安裝進度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調試單位進行溝通聯(lián)系,確保設備安裝有序穩(wěn)妥的進行,并順利竣工。
下面是技術部對20xx年度主要工作的總結:
。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作:
1、設計圖的審閱
相關各專業(yè)專工認真對設計圖紙進行審閱,發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在堵多問題和錯誤,特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合,圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選,把握設備的質量關,到廠家進行實地的考查評估。根據設計圖紙及現(xiàn)場設備安裝情況,跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等)出現(xiàn)的質量問題,及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場,各專工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進安裝施工質量及進度
對施工安裝進度及質量進行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理。經常到現(xiàn)場協(xié)調解決安裝出現(xiàn)的各種問題,在施工進度及人員受到影響的情況下,調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動施工進度按預定目標邁進。
4、技術部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調辦理相關申請及資料的報驗審批
報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門,并配合電業(yè)局的審圖,涉網設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網調度自動化和通信系統(tǒng)設計工程原理和施工圖,并經xx電業(yè)局審核通過。同時,與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度,沒有因為涉網設備及相關手續(xù)資料問題而影響到工程進度。全面配合xx電業(yè)局組織相關科室對倒送電前涉網設備的檢查、驗收,并提出問題整改34條,我們組織相關專業(yè)人員逐條落實整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓,并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關手續(xù)和資料的`收集、報驗工作,聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到xx電業(yè)局進行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動方案,并經電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學習OMS系統(tǒng)操作,辦理相關申請檢修計劃手續(xù)等。
5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織相關專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重,時間緊的情況下,針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織有關各專業(yè)8名專家,根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質量監(jiān)督檢查驗收,提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會,8月19日順利并網發(fā)電。
6、技術部對電廠生產籌備的工作
編寫《運行規(guī)程》、《生產管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號,做標示牌及張貼工作,各專業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓。
(二)、生產試運期間的工作:
1、技術部各專業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產期間,設備不同程度的存要著各種缺陷和問題,根據生產需要,同時,考慮到目前公司資金周轉問題,每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運,技術部對設備維修必備工具進行了訂購計劃,滿足了生產日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質量進行驗收,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質量問題,及時退貨。
應總公司要求和生產需要,11月份技術部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個,對零配件的擺放按專業(yè)進行了分區(qū),做牌貼上型號規(guī)格的標示,對一些小型零散件,根據型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒,分門別類的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產,超額完成總公司下達的各項生產任務指標
嚴格落實總部下發(fā)的各項生產任務指標,在安全生產的情況下確保多發(fā)電,穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產期間發(fā)電量:2642.3541萬kwh,上網電量:2353.1063萬kwh,超計劃完成上網電量:351.7093萬kwh;廠用電量:479.8973萬kwh,綜合廠用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網電量:246.27 kwh,#1爐運行小時:2738小時,#2爐運行小時:2661小時,#1發(fā)電機支行小時:2813小時。各專業(yè)認真做好設備檢查消缺工作,對所有設備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問題和設備缺陷,積極指導運行工作,加強各方面的設備調整,面對調試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難,各專業(yè)工程師與檢修、運行人員,發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻精神,連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下,用極短幾天時間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產階段,各專業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行,不計任何的報酬,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規(guī)范化設備管理,進行設備技術改造
按照“三票、三制”管理要求,技術部門制定了各項生產設備管理制度和設備臺賬,以及20xx年度“兩措“計劃,配齊了安全工器具,針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產運行實際情況,修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產例會和每日的生產早會,對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排,確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的責任部門和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質量關,根據人員技術情況適時調配及現(xiàn)場技術指導。本著“應修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計劃。實現(xiàn)了機、爐檢修后點火、沖轉、并網“一次成功”,優(yōu)質高效的完成各項計劃檢修任務,確保了主輔設備達到運行規(guī)范標準。其間重點實施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個疏水回收的技改工作。設計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項目,各專業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患,進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應急照明燈、廠房內樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內照明電源和照明燈、廠區(qū)內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝,主廠區(qū)內檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機,多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數(shù)據統(tǒng)計分析
公司總部根據福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監(jiān)管及考核評價標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》,每月底到xx發(fā)電廠來進行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術部與其他相關部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強對垃圾坑的運行管理,進行分區(qū)堆放,合理進行摻燒邊角料,爭取多發(fā)、多供,提高了機組的經濟性。
在挖潛節(jié)能,降低生產成本方面,技術部統(tǒng)計員每日、每周、每月統(tǒng)計設備各項運行參數(shù)、生產完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數(shù)和生產指標完成情況進行逐項認真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網電量、煙氣排放指標、綜合廠用電率、設備消缺率作為重點,在運行值之間開展了小指標競賽活動,每月對運行經濟考核指標進行分析、獎懲,充分調動了員工的工作熱情。在文明生產管理中,對各專業(yè)的設備清潔衛(wèi)生劃分了責任區(qū),落實到每個人,實現(xiàn)了制度化、經;陌嘟M建設,設備健康治理得到了進一步的加強.和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設,對各運行專業(yè)的定崗工作,由技術部專業(yè)工程師和公司相關領導進行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準,進行了篩選任用,真實掌握了員工的工作真實情況,10月份按照總公司關于進一步加強組織機構、定員定崗管理的要求,進行了部門調整,將生產技術部分為生產管理部和技術部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術部按照《運行規(guī)程》的內容及生產運行需要,各專業(yè)在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術培訓,并進行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設備的實際,充分利用現(xiàn)場進行實際技術培訓、反事故演習和現(xiàn)場考問的形式,全面提高了員工業(yè)務素質。
20xx年度技術部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制,把公司發(fā)展、隊伍建設和科學管理有機的結合起來,倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養(yǎng)員工對公司的認同感和歸屬感,展開各種技術煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動,增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,20xx年度在福建省建設廳組織專家對省內十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行進行考評、評比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象,營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 13
第一,勤于學習,敢于做學技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊伍如雨后春筍般茁壯成長,吳子文就是其中之一。他是車間里最年輕的值班長,是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏天,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為一名年輕的值班長,作為同齡人學習的榜樣,他知道自己肩上的負擔有多重。無論是理論培訓的課堂還是實際操作的場景,總能找到他稚嫩的身影。在實際操作中,當遇到不懂或不確定的問題時,他會及時向老師傅請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出他熱愛學習、善于學習的熱情。經過三個階段的認真學習,他系統(tǒng)地掌握了生產技術,在技能和理論上都取得了令人滿意的成績。經過三次學習成績考核,他名列前茅,成為學習技能和技能的排頭兵。
二、善于學習,敢于為經濟運行的龍頭雁
他心里總有六個字:安全、穩(wěn)定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理的出發(fā)點和落腳點。長期以來,他一直把這六個字作為自己工作的目標和理想。按規(guī)定操作,精心操作,這些老生常談的話題總是在他身上閃耀著燦爛的光芒,這源于他善于學習的工作作風和對自己的嚴格要求。為優(yōu)化系統(tǒng)運行模式,深入挖掘設備內部潛力,提高經濟運行水平,車間在集控班開展了長期的小指標競賽活動。小指標競賽以每個運行值的生產和消耗指標為基礎。一般來說,效益來自一滴水、一滴油、一撮煤和一次電。無論是自己操作還是帶班,他始終堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識,在系統(tǒng)運行的調整中尋求突破。在他的眼中,每個人都逐漸養(yǎng)成了經常觀察、思考和調整的好習慣。在他的運營班上,小指標競賽總能取得令人印象深刻的成績,為車間的安全、穩(wěn)定和經濟運行提供了有力的保障。
第三、工作踏實,敢于做降本增效的.實踐者
20xx夏季維修期間,公司經營形勢極為嚴峻,熱電公司和車間降本增效工作面臨巨大壓力。外委隊伍全部撤離,外委隊伍承擔的工作任務自然落在職工身上。為確保后期維修工作順利進行,他帶領班組工作人員加班加點搶進度。在工廠的深夜,溢流池的清洗現(xiàn)場有他的身影,球磨機的鋼球篩分現(xiàn)場,也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛(wèi)生,下井鉆溝檢查設備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深感染了在場的每一個人。正是他的性格和精神激勵著年輕的員工在降低成本和提高效率方面發(fā)揮了突出的作用。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 14
為加強生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監(jiān)管,防范化解“鄰避”問題和環(huán)境風險隱患,推動生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。2022年以來,自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳積極響應生態(tài)環(huán)境部工作部署,印發(fā)《進一步深化生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項整治行動實施方案》,按照“全域摸底、全面排查、限期整改”三個階段,在全區(qū)范圍內組織開展生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項整治行動。
執(zhí)法人員開展現(xiàn)場檢查幫扶
經全面摸排,全區(qū)共建成投產焚燒廠21家、焚燒爐43臺,日處理能力21850噸。其中,2022年以來,廣西新建成投產焚燒廠4家、焚燒爐5臺,日處理能力增長2800噸。為提升專項整治工作效率,同時又不給基層執(zhí)法工作增加負擔,專項行動主要采取“雙隨機、一公開”方式,由自治區(qū)統(tǒng)一派發(fā)抽查任務、市級隨機抽取執(zhí)法人員對全區(qū)焚燒廠進行全覆蓋檢查。執(zhí)法人員主要通過查閱企業(yè)環(huán)評批復、竣工驗收報告、排污許可證、污染防治設施運行記錄、飛灰管理臺賬、爐渣管理臺賬、自行監(jiān)測報告等資料,委托第三方監(jiān)測機構開展監(jiān)督性監(jiān)測,以及現(xiàn)場勘察等方式,重點檢查焚燒廠排污許可證執(zhí)行情況,“裝、樹、聯(lián)”工作情況,自動監(jiān)測設備運行和數(shù)據標記情況,焚燒爐爐溫、壓力、余熱鍋爐氧含量、活性炭粉末噴射量等運行情況,焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況,以及自行監(jiān)測情況。
執(zhí)法人員開展現(xiàn)場檢查幫扶
行動開展以來,全區(qū)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)共出動執(zhí)法檢查人員335人次,監(jiān)督幫扶焚燒廠21家共計106家次。從檢查結果看,各生活垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)均已取得排污許可證,依法持證排污,并按《生活垃圾焚燒發(fā)電廠“裝、樹、聯(lián)”技術要求》要求完成“裝、樹、聯(lián)”工作,接入全國生活垃圾焚燒發(fā)電廠自動監(jiān)測數(shù)據公開平臺,依法公布污染物排放和焚燒爐運行數(shù)據,信息公開率達100%,但也有少部分企業(yè)仍存在環(huán)保臺賬管理不規(guī)范、應急預案編制不及時、固廢危廢管理不夠規(guī)范等相關生態(tài)環(huán)境問題26個。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各地生態(tài)環(huán)境部門均建立問題整改臺賬,加強督促指導幫扶,能立即改正的`已要求企業(yè)立行立改,制定切實可行的整改計劃,逐步推進、限期整改。截至目前,各類問題已基本完成整改,本年度專項整治行動順利完成,有效提升全區(qū)生態(tài)環(huán)境部門對垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監(jiān)管能力水平,促進垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)綠色高質量發(fā)展。
執(zhí)法人員開展現(xiàn)場檢查幫扶
下一步,自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳將認真梳理總結本次專項行動經驗,全力完善監(jiān)管執(zhí)法幫扶體系,持續(xù)鞏固專項整治成果,加強生活垃圾焚燒發(fā)電廠日常監(jiān)管,加大對無證排污、未按證排污、污染物超標排放和不正常運行污染防治設施等違法違規(guī)行為的查處力度,嚴厲打擊危險廢物環(huán)境違法犯罪和自動監(jiān)測數(shù)據弄虛作假違法犯罪,堅決筑牢全區(qū)生態(tài)環(huán)境底線。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 15
回顧20XX年,電廠安全生產運行都創(chuàng)造了良好的成績。公司和集團給我們下達的發(fā)電量,上網電量,垃圾焚燒量等等各項任務指標都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們全體的運行人員的辛勤勞動是分不開的。全體運行人員一直堅守在生產一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),精心監(jiān)盤,細心操作,密切注視各項運行參數(shù)的變化,時刻留意現(xiàn)場設備的運行情況,一刻也沒有放松。認真執(zhí)行落實電廠給我們的交接班,定期切換,班中努力巡視檢查。同時我們運行人員,腦子里時刻都是緊緊的繃著一根弦,不論發(fā)生任何一點小小的事故絕對會精心處理,防止事故的擴大化。
在過去的一年,我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象,每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源,并解除對人身或設備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時,首先注意廠用電系統(tǒng),設法確保廠用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下,用一切可能的方法,使設備繼續(xù)運行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時,應盡快設法將運行方式調整為系統(tǒng)的合理運行方式,使其恢復正常。
同時,我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故,發(fā)生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒,并認真努力的做到每一個細微之處。
1、如發(fā)現(xiàn)對人身及設備有威脅時,應立即解除威脅,在必要時立即停止設備運行。
2、根據DCS顯示、繼電保護信號及故障記錄動作情況和設備的外部現(xiàn)象,了解事故的全面情況。
3、迅速進行全面的檢查,判明事故性質、地點及其范圍,并設法消除故障點。
4、接到處理事故命令時,都會向發(fā)令人復誦一次,如命令不清楚或意圖不明,都會詳細的詢問清楚,執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報。
5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠用電的供電,并恢復正常運行方式。
6、將故障設備停電,并進行必要的測試,通知檢修人員修復。
7、對無故障現(xiàn)象,屬于保護裝置誤動作或限時后備保護越級動作而跳閘的設備,進行試送電或做零起升壓試驗。
8、對有關設備系統(tǒng)進行全面檢查,詳細記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。
在上班期間都會努力的認真監(jiān)視各個汽水工況的流程,時時刻刻關注各個參數(shù)的變化情況。設備各個工況下運行參數(shù)的變化,及時有效的進行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制,對各種運行參數(shù)都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩(wěn),不會劇烈的波動。
所有運行人員通過實踐工作,經過不斷的積累和交流學習,對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專業(yè)的參數(shù)調整方法,摸索出了一套符合實際,可行好,效果明顯的思想認識和科學方法。從而實現(xiàn)了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數(shù)的良好運行和有效調整控制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、鍋爐在正常的運行期間應經常監(jiān)視汽包的水位在-10mm左右,同時保證省煤器進口水溫,保證鍋爐進水溫度120℃以上,以防省煤器低溫腐蝕。
2、監(jiān)視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間.通過及時的調整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風量等手段來進行控制。由于生活垃圾成分復雜,熱值不穩(wěn)定,且換季和換區(qū)的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理,科學堆放,保證進料區(qū)和投料區(qū)的正常,保證瀝濾液及時排除,加強混料,盡量保證進爐垃圾松散,熱值均勻;其次,加強燃燒調整,做好預判,垃圾熱值變化較大的情況下,進行提前調節(jié),做好燃料分析,做到司爐人員心中有數(shù);最后積極配合檢修人員,保證設備運行良好,為燃燒調節(jié)創(chuàng)造好的條件。
3、應經常注意主汽溫度的變化,控制在380到400℃之間。通過及時調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配,有效的保證過熱器內蒸汽的質量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現(xiàn)象的發(fā)生。有時減溫水的調整跟主汽溫的變化之間,跟蹤遲緩,馬上進行人工干預。
4、垃圾焚燒系統(tǒng)投入后,應及時檢查焚燒爐內的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上,且滯留時間超過2秒,這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機物得到徹底的解決,減少有害氣體的產生(特別是二英),從而減少后道工序的處理負荷和對周圍環(huán)境的污染,另外,爐膛中未燃燼成份不得大于3%,爐膛內保持負壓,一般控制在-50~-30Pa。鍋爐負荷變化應及時調整一,二風量,當負荷在80%~100%時,氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動速度,幅度不可過大,正常時每次增、減幅度不宜超過±10%,且調整間隙不宜太過頻繁,等燃燒工況穩(wěn)定后再作下一次調整。同時,垃圾在焚燒爐應該進行相當充分的燃燒,讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒,減少二英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生。控制爐內煙氣氧量在6%左右,基本應該可以說明已經燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過程當中,努力做到勤看火,勤思考,最后通過精心調整來達到理想的工況,使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個理想的范圍。
5、爐膛是否結灰使爐膛熱負荷升高,受熱面的結焦情況是否加劇,目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結焦嚴重而不得不停下來清焦。及時的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統(tǒng)。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結焦情況。
在做好運行調整的.同時,我們還做好幾下幾方面的工作
安全文明在過去的一年里,運行的五個值,認真負責的履行職責,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和運行規(guī)程,通過各種各樣的科學的思路和有效的方法,實現(xiàn)了安全文明生產的無人員傷亡,無重大事故的要求.
運行周期經過運行人員的仔細研究,認真討論,形成一套可行的科學的認識和方法,并通過對司爐的燃燒調整的培訓,使各司爐人員的技術水平獲得了極大的提高,燃燒調整能力獲得了長足的進步.創(chuàng)造了單爐連續(xù)運行192天的記錄,實現(xiàn)了鍋爐長周期運行的可行,保證了機組的穩(wěn)定,減輕了工作數(shù)量和程度,提高了經濟效益.
現(xiàn)場巡檢提高巡檢質量,落實好每班規(guī)定的現(xiàn)場設備巡檢記錄表的填寫,真正做到測量好現(xiàn)場設備的真實數(shù)據,與前幾次數(shù)據進行對比,看運行狀態(tài)有無改變;與設定值相對比分析,看是否偏離設計值,并分析原因及改進措施,盡早把設備存在的潛在缺陷反映出來,及時聯(lián)系相關人員處理,保證設備的連續(xù)穩(wěn)定運行。
規(guī)程改進由于巡查時的認真觀察,操作時的調整改進,再經過對實際中的問題的分析和研究,經過大家的討論,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)程的各種問題和缺點,并記錄下來,形成專題,然后經過大家不斷的實踐操作和科學的論證,根據國家法規(guī)和公司規(guī)定,逐步的修改規(guī)程中不完善不合理的條款和規(guī)則,使規(guī)程日益完善,合理,科學,符合實際工作情況和需要,保證了機組的各項操作有則可守,有條可依,行之有效,行之見效。進一步保證了機組的安全,穩(wěn)定、經濟的運行,同時為運行規(guī)程的完善發(fā)展和科學進步打下了良好基礎。
技術學習運行人員,在作好工作的同時,不忘班余時間進行安全、技術等方面的學習。技術問答、技術培訓,安全培訓,事故預想等工作有條不紊的進行,各項工作有聲有色的進行,豐富了運行人員的理論知識,增長了運行人員的技術認識,提高了運行人員的技術水平和操作技能,提高大家在工作中理論聯(lián)系實際的能力。為儲備了技術人才打下了良好的基礎。
員工培訓在學習班中,定期進行鍋爐、汽機、電氣等各項知識面、技術點進行學習培訓,提高了大家的理論水平和技術水平,增強了大家實際操作的能力和反應速度。老員工對新來的員工進行認真地教育和指導,加強現(xiàn)場操作和遠方操作的培訓,使新進員工在短期內獲得了巨大的進步,促使他們快步容入實際工作中,快速上手。
09年是我寶安廠取得豐碩成果的一年。所有生產運行人員在廠領導的正確領導下,共同努力,精誠合作,與維護檢修人員的緊密配合,攜手作業(yè)。在過去的一年里,按質按量的完成了上級布置的任務和要求,并力所能及的為兄弟廠部分擔了應有的責任,為公司和集團交了一份滿意的答卷。明年即將來臨,我們運行人員會以飽滿的熱情,踏實肯干的作風,做好本職工作,力爭明年的運行工作再上一個新的臺階。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 16
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經濟效益同步增長。
一、生產情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強垃圾發(fā)電廠安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作:
。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。
。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
。5))3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。
(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
。8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。
三、工作中存在的'問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
(1)、垃圾發(fā)電廠#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。
(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:
1、安全工作:
垃圾發(fā)電廠的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。
。1)春檢工作
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習慣性違章活動:
B、大力推行標準化作業(yè):
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:
(2)秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進垃圾發(fā)電廠管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:
。1)加強安全管理,確保安全生產:
。2)加強經營管理,提高經濟效益:
。3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:
。4)加強隊伍建設,提高人員素質:
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產任務。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強垃圾發(fā)電廠的核心競爭
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 17
自2016年《生活垃圾焚燒污染控制標準》(GB18485-2014)正式實施以來,生態(tài)環(huán)境部開展了以“裝、樹、聯(lián)”、《生活垃圾焚燒發(fā)電廠自動監(jiān)測數(shù)據應用管理規(guī)定》和在線監(jiān)管執(zhí)法為基礎的一系列污染防治專項整治行動。經過近五年的持續(xù)發(fā)力,取得了看得見、摸得著、感受得到的顯著成績,也引導我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)跑出了“領跑者”節(jié)奏。為全面展現(xiàn)專項整治行動給垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)帶來的新變化,《環(huán)境經濟》組織了一系列報道,共5篇,本期刊發(fā)第三篇。
在每一座垃圾焚燒發(fā)電廠的門口,都有一塊電子屏,上面顯示著電廠煙氣中顆粒物、氮氧化物、二氧化硫等污染物的相關數(shù)據。這些數(shù)據都實現(xiàn)了在線監(jiān)測,并與生態(tài)環(huán)境部門實時聯(lián)網。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的排放是否達標,公眾不僅可以從這塊大屏上一目了然,還可以在生態(tài)環(huán)境部污染源監(jiān)控中心的網站上查看。
這項成績得益于生態(tài)環(huán)境部早前要求垃圾焚燒企業(yè)于2017年9月30日前全面完成“裝、樹、聯(lián)”(依法安裝自動監(jiān)測設備、廠區(qū)門口樹立電子顯示屏、自動監(jiān)測數(shù)據與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網)。2020年1月1日起,我國又開始對所有垃圾焚燒發(fā)電廠在線監(jiān)測數(shù)據進行執(zhí)法監(jiān)管。該規(guī)定歷史性地填補了自動監(jiān)測數(shù)據直接用于行政處罰的空白,并在全國范圍內率先全面應用,實現(xiàn)了對生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的實時監(jiān)管,讓監(jiān)管更加透明。
記者在采訪中了解到,幾年來,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)在線監(jiān)管執(zhí)法成果顯著。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)充分尊重居民的知情權與監(jiān)督權,讓一個“鄰避效應”明顯的行業(yè),變成了監(jiān)管透明和公眾放心的行業(yè)。
如今,垃圾焚燒發(fā)電在線監(jiān)管的“試驗田”已在更大范圍推廣。生態(tài)環(huán)境部公布數(shù)據稱,截至2022年6月底,全國共有4.2萬余家企業(yè)納入正面清單。這種對排污單位實施差異化監(jiān)管的做法,達到了對違法者“利劍高懸”,對守法者“無事不擾”的目的。而環(huán)境監(jiān)管正面清單制度,正是在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)先行先試的基礎上得以實現(xiàn)的。
看得見的排放數(shù)據基于過硬的“內功”
在位于深圳市寶安區(qū)的深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園的大門口,記者看到電子屏上顯示的'顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、氯化氫、一氧化碳等5項常規(guī)污染物自動監(jiān)測日均值數(shù)據,都遠優(yōu)于國家規(guī)定的標準限值。不僅僅這家企業(yè),縱觀整個垃圾焚燒發(fā)電行業(yè),早已成了普遍現(xiàn)象。
對于如何做到遠低于國家規(guī)定標準限值,中華環(huán)保聯(lián)合會廢棄物發(fā)電專委會秘書長郭云高告訴《環(huán)境經濟》,這是行業(yè)“苦練內功”的結果。郭云高長期參與垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)排放標準制定工作,并且見證了行業(yè)從“要我守法”到“練內功”再到“我要守法”的轉變。
郭云高表示,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“內功”不僅是污染物的排放達標,更是運行過程的規(guī)范化管控。這主要體現(xiàn)在從前端的垃圾收運、入廠焚燒,到污染物排放全流程的監(jiān)管和“細節(jié)控”上。
深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園承擔了深圳近一半的垃圾處理量,日處置生活垃圾逾1萬噸。每天,數(shù)百輛垃圾運輸車將生活垃圾運至廠內,經地磅房稱重后進入卸料大廳。卸下的垃圾進入垃圾池,但是這些生活垃圾并不是“隨到隨燒”,而是要靜置堆放幾天,經過發(fā)酵,并排出滲濾液。工作人員表示,適當?shù)拇鎯梢允估浞职l(fā)酵和干燥,進而增加垃圾的發(fā)熱量,提高垃圾焚燒效果。
生活垃圾經給料斗進入爐內,經給料爐排推入焚燒爐,并在爐排上焚燒。一同進入焚燒爐的還有產生于垃圾池、被一次風機吸入的惡臭氣體以及垃圾滲濾液和垃圾滲濾液處理中產生的濃液。垃圾在爐排上與熱空氣接觸、升溫、干燥、著火、燃燼。工作人員告訴記者,必須保持焚燒爐膛內溫度大于850℃,并控制煙氣在爐膛內停留2秒以上,從而將二噁英完全分解。
然而,燒垃圾不比燒煤,煤的熱值比較恒定,但城市生活垃圾的成分復雜,熱值波動大,如果不加以調控,火焰就會時大時小,溫度也會時高時低。想要垃圾焚燒爐實現(xiàn)穩(wěn)定燃燒涉及垃圾池管理、爐排控制、配風控制等方方面面,是一個非常復雜的控制過程。
如何做到爐膛溫度維持在850℃并持續(xù)2秒以上?工作人員說,技術創(chuàng)新是關鍵。深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園以物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算、空間信息網格技術以及數(shù)據融合技術為核心的自動化運維管理系統(tǒng),已經在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)實踐。事實上,每天有數(shù)萬噸生活垃圾是經由人工智能算法、大數(shù)據預測分析后才轉化為綠電的。
事實上,很多垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已經嘗到了技術創(chuàng)新帶來的“甜頭”。據了解,像光大環(huán)境、深能環(huán)保、廣環(huán)投、浙能錦江、瀚藍環(huán)境、三峰環(huán)境等公司旗下多個垃圾焚燒發(fā)電項目都通過AI技術實現(xiàn)焚燒爐穩(wěn)定化、自動化運行,實現(xiàn)了生活垃圾焚燒的環(huán)保指標更穩(wěn)定,單位發(fā)電量提升。
工藝、設備優(yōu)化升級達到國際領先水平
如果說垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)污染排放在線監(jiān)測是監(jiān)管的“天眼”,大數(shù)據、云計算等技術的加持是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“工業(yè)大腦”,那么工藝、設備的優(yōu)化升級就是行業(yè)發(fā)展的“強壯體魄”。
據郭云高介紹,正是“天眼”的安裝,讓整個垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“強身健體”提上了日程。如今,我國垃圾焚燒廠采用的工藝以及排放標準均與國際接軌,有一些工藝、設備、標準甚至領先國際水平。
比如,焚燒后的煙氣需要經過“層層修煉”才能被排放到大氣中。我國垃圾焚燒電廠早期的煙氣凈化普遍采用“SNCR脫硝+半干法+干法+活性炭噴射吸附+布袋除塵”工藝,隨著部分地區(qū)環(huán)保排放標準的不斷提高,很多垃圾焚燒發(fā)電廠在常規(guī)煙氣凈化工藝的基礎上增設了SCR脫硝系統(tǒng),甚至部分項目為了進一步降低排放濃度增設了濕法脫酸系統(tǒng)。幾經“磨煉”后,我國大多數(shù)垃圾焚燒發(fā)電廠的各項煙氣排放指標都優(yōu)于國家標準,甚至可以實現(xiàn)全部指標優(yōu)于歐盟2010標準。
2017年深圳頒布了《生活垃圾處理設施運營規(guī)范》SZDB/Z233-2017(簡稱深圳標準),煙氣排放限值全面嚴于現(xiàn)行歐盟標準和國家標準。深能環(huán)保深圳各廠經過煙氣提標改造后,寶安一、二期、南山一期及鹽田廠煙氣凈化系統(tǒng)均采用“SNCR脫硝+半干法脫酸+干法脫酸+活性炭噴射+袋式除塵+SCR脫硝”的組合式工藝。新建成的寶安三期、南山二期及東部有限公司煙氣凈化系統(tǒng)均采用“SNCR脫硝+半干法脫酸+干法脫酸+活性炭噴射+袋式除塵+濕法脫酸+SCR脫硝”的組合式工藝。各廠監(jiān)測數(shù)據與生態(tài)環(huán)境管理部門聯(lián)網,并在生態(tài)環(huán)境部污染源監(jiān)控中心生活垃圾焚燒發(fā)電廠自動監(jiān)測數(shù)據公開,同時各廠每月定期委托第三方進行煙氣采樣自行監(jiān)測,監(jiān)測結果顯示各廠煙氣排放指標滿足深圳標準要求。20xx年,深能環(huán)保深圳各廠全年氮氧化物平均排放濃度比深圳標準限值80mg/Nm3減少了28%,遠優(yōu)于歐盟及深圳標準。
在線監(jiān)測激發(fā)的自主創(chuàng)新不僅局限在煙氣排放方面,在線監(jiān)測帶動了整個產業(yè)鏈的發(fā)展,現(xiàn)在垃圾焚燒廠的主設備、輔機等設備都基本實現(xiàn)了自主生產。創(chuàng)新自主的二噁英及飛灰的控制處理技術、運營技術及相關標準共同支撐了垃圾焚燒發(fā)電廠的清潔、高效、低碳發(fā)展。
“在線監(jiān)管執(zhí)法,國外是沒有的。歐洲的一些標準實際上沒有中國的高,特別是臭氣管控方面,中國的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)做到了絕對的世界領先!惫聘弑硎。
融入城市、貢獻城市建設,垃圾焚燒發(fā)電的外延在擴大
垃圾焚燒發(fā)電廠經過連續(xù)6年的達標排放專項整治,效果可謂明顯。據了解,目前所有垃圾焚燒發(fā)電廠5項大氣污染物日均值和爐溫的達標率穩(wěn)定在99%以上。這從根本上扭轉了社會公眾對垃圾焚燒企業(yè)的看法,有力地促進了垃圾焚燒產業(yè)的快速發(fā)展。
與此同時,在“天眼”的監(jiān)管下,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的業(yè)務外延也在不斷擴大,已成為城市循環(huán)經濟的一部分。
濰坊能源工作人員操作垃圾吊抓斗將垃圾投入燃燒爐,將垃圾熱能轉換為電力和蒸汽熱能供給社會。
比如,在廣州的“無廢城市”行動計劃中,廣州環(huán)投集團以垃圾焚燒發(fā)電廠為核心建設的各循環(huán)經濟產業(yè)園,除了處理城市生活垃圾外,還協(xié)同處置一般工業(yè)固廢、污泥,同時為周邊區(qū)域供熱、供汽。
深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園則是將垃圾焚燒發(fā)電余熱蒸汽外供給印染工廠,同時又將工業(yè)園中水回收用作冷卻循環(huán)水,2022年已回收利用15.8萬噸循環(huán)水。郭云高說,這種“雙向循環(huán)”的創(chuàng)新模式在國內尚屬首例,不僅為垃圾焚燒發(fā)電余熱利用開辟了新途徑,同時也為印染產業(yè)走低碳發(fā)展之路提供了新的范例,創(chuàng)造了良好的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益。
在碳達峰碳中和目標下,“零碳園區(qū)”建設正在多地開花,這也為垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)帶來了新的商機。光大環(huán)境濰坊能源熱電聯(lián)產項目正在賦能當?shù)氐摹傲闾紙@區(qū)”建設。除了處理濰坊市主城區(qū)的垃圾外,濰坊項目在垃圾發(fā)電的同時發(fā)揮熱電聯(lián)產模式,積極為項目所在園區(qū)內的部分企業(yè)提供工業(yè)蒸汽。在不增加園區(qū)能耗的前提下,真正解決了周邊企業(yè)工業(yè)用汽不足的問題。
郭云高說,隨著國內焚燒設備及技術的日漸成熟,國內垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已由早期的技術引進者轉向設備、技術和標準的輸出者,并通過海外并購等方式迅速開拓海外市場。國內的行業(yè)龍頭企業(yè)具備技術、管理、人才、資金等方面的優(yōu)勢,正在開拓廣闊的增長空間,向“一帶一路”沿線國家提供綠色投資,輸出綠色產品和服務。
垃圾發(fā)電廠年終個人總結 18
轉眼間20xx年將盡,過去的一年里,在黨支部、值長、主值的正確領導下,完成了各項工作任務,保證了除灰脫硫的設備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結合自身情況總結如下:
一、思想方面:
作為一名黨員,在高度的角度想問題,提高思想認識,思想比較穩(wěn)定,能認真學習十八大及各項文件精神,認真做好筆記,通過學習,使我更進一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的`信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實到工作、生活中去。
二、遵守紀律方面:
能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范,聽從各級領導的安排,從無討價還價,默默無聞的行使工作權限,努力完成各項工作。
三、完成任務方面:
在電廠生產過程中,安全第一是首要任務,我們必須對生產過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標準,把安全生產目標落實到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來落實工作,杜絕發(fā)生安全生產事故,切實做好人員、設備等安全環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標,強化運行的安全意識,不發(fā)生習慣性違章,加強監(jiān)盤,認真排查,分析數(shù)據,消除設備缺陷和事故隱患,經常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產這根弦,學會從事故案例中吸取教訓,積極預防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過以上措施,使自己的值班水平有較大提高。近年來,沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設備事故和人身傷害。
四、存在不足方面:、
在理論技術方面存在不足,節(jié)能降耗及時停運設備方面不夠主動,運行分析不夠,分析不及時,在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術學習,加強對現(xiàn)場設備異動的情況了解,提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。
總之,在今后工作中認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。
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