公司領導講話總結(jié)報告

　　每一次公司領導的講話都是值得我們?nèi)タ偨Y(jié)的，因為這是引導我們前進的方向!讓我們學習一下這篇公司總結(jié)報告怎么寫吧!歡迎大家閱讀小編為大家準備的領導講話總結(jié)報告

　　公司領導講話總結(jié)報告【1】

　　近段時間，我認真學習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:

　　解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。

　　董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以2011年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。

　　回想自XX年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。

　　如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。

　　但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。

　　要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

　　意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。

　　不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。

　　這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。

　　縱觀集團公司領導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。

　　希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

　　通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

　　以學增效，學習董事長講話的直接要求。

　　以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。

　　學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。

　　董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，xxxx是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。

　　即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。

　　今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

　　學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。

　　一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。

　　我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。

　　我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。

　　不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。

　　通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

　　永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。

　　通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

　　感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。

　　感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。

　　2011年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。

　　我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。

　　在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。

　　賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。

　　我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。

　　牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。

　　新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

　　今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。

　　通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。

　　我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

　　公司領導講話總結(jié)報告【2】

　　怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

　　我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。

　　我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。

　　所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

　　身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學習。

　　因為我們的工作技術含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。

　　只有學習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。

　　保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。

　　其次，我們要加強學習生產(chǎn)技術的操作技能。

　　我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。

　　我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。

　　因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。

　　同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。

　　我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。

　　什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作，都是我們應盡的責任和義務。

　　我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。

　　所以當我們遇到工作任務和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。

　　并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領導滿意。

　　另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。

　　我們不能僅學會動手，還要學會動腦子。

　　我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。

　　所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　從而可以提高我們的工作效益和工作效率。

　　在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。

　　所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。

　　新的一年開始了，新的希望和計劃都是美好的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻。

　　為我們車間，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

　　公司領導講話總結(jié)報告【3】

　　對領導講話的總結(jié)

　　同志們：

　　集團公司領導干部會議完成了預定的各項議程，就要結(jié)束了。

　　這次會議是在集團公司上下深入學習貫徹6月25日在中央黨校的重要講話及中央領導視察中石油企業(yè)的一系列指示精神的重要時刻召開的。

　　特別是會議在大慶召開，以“發(fā)揚大慶精神，加強基層建設”為主題，使與會代表有機會親身感受大慶精神、鐵人精神及大慶油田加強基層建設的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作成果，意義更加重大。

　　集團公司黨組對這次會議十分重視，會前對加強基層建設工作的有關問題進行了認真研究，提出了明確意見。

　　各企事業(yè)單位和機關部門也都作了充分準備。

　　這次會議雖然只有三天，但安排緊湊、重點突出、氣氛熱烈，經(jīng)過大家的共同努力，取得了圓滿成功。

　　下面，根據(jù)會議議程安排，我對這次會議作一簡要總結(jié)，并就貫徹落實會議精神提幾點要求。

　　一、會議基本情況和主要收獲

　　會上，蔣X敏總經(jīng)理代表集團公司黨組作了主題報告，就繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，加強基層建設工作，培養(yǎng)一支鐵人式的石油員工隊伍，促進集團公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展，作了全面的部署，提出了明確的要求，對集團公司當前和今后一個時期的工作具有重要的指導意義。

　　周吉平副總經(jīng)理對集團公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，對下半年的重點工作進行了部署，各單位要認真抓好貫徹落實，使今年全年的工作取得更好的成績。

　　剛才，曾玉康副總經(jīng)理宣讀了集團公司關于表彰10名標兵個人、100個標桿班組和1000個先進班組的決定，他們都是近年來發(fā)揚大慶精神、鐵人精神的先進基層代表，是基層建設的楷模，是我們學習的榜樣。

　　讓我們再一次對受到表彰的先進單位和個人，表示熱烈祝賀!

　　會議期間，大慶油田作了主題發(fā)言，代表們參觀了鐵人紀念館、大慶油田歷史陳列館，以及1205鉆井隊等8個基層單位，遼河油田、大連石化等10個單位和個人作了典型發(fā)言。

　　同時，大家緊緊圍繞會議主題，熱烈討論，暢所欲言，就如何進一步發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，加強基層建設，提出了許多好的意見和建議。

　　這次會議內(nèi)容豐富，收獲很大，概括起來主要有以下幾個方面：

　　一是受到了大慶精神、鐵人精神的再教育，加深了對發(fā)揚大慶精神、鐵人精神重大意義的理解和認識。

　　到大慶精神、鐵人精神的發(fā)祥地來開會、參觀學習，本身就是一次感性與理性相結(jié)合、歷史與現(xiàn)實相傳承的大慶精神、鐵人精神再教育。

　　不少同志說，過去也講學大慶、學鐵人，但缺乏具體、形象、生動的認識。

　　這次到大慶親身感受和重溫大慶精神、鐵人精神，不僅對“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神有了深刻的理解，而且對為什么要繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神有了更高的認識。

　　許多同志在參觀鐵人紀念館、大慶油田歷史陳列館時，心情一直十分激動，一次次被大慶會戰(zhàn)時期的艱苦創(chuàng)業(yè)精神所感動，被鐵人那種革命加拼命的精神所震撼，有的代表把這稱為心靈的洗禮。

　　大家感到，大慶精神、鐵人精神是老一輩石油人在長期的油田開發(fā)建設實踐中培育和形成的，是石油戰(zhàn)線的寶貴精神財富，一定要倍加珍惜。

　　一致認為，大慶精神、鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是社會主義核心價值體系在中石油的具體體現(xiàn)，是中石油企業(yè)文化的核心和靈魂，是我們石油人共同的思想基矗在新的歷史時期，大慶精神、鐵人精神不僅沒有過時，而且需要不斷發(fā)揚光大。

　　實踐證明，越是在市場經(jīng)濟條件下，越是要繼承好、發(fā)揚好大慶精神、鐵人精神。

　　同時，必須重視繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷賦予大慶精神新的時代內(nèi)涵，使之成為推動我們事業(yè)發(fā)展的強大精神力量。

　　二是學習交流了經(jīng)驗，看到了工作上的差距，增強了緊迫感和使命感。

　　現(xiàn)場參觀和經(jīng)驗交流是這次會議的重要內(nèi)容。

　　在參觀過程中，對大慶比較熟悉的老同志，處處倍感親切，看到油田今天的發(fā)展變化，由衷地感到高興。

　　初次到大慶的同志，更是激動不已，深受教育，倍受鼓舞。

　　對照老一輩大慶人創(chuàng)造的大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴”等優(yōu)良傳統(tǒng)，以及新時期大慶油田取得的突出業(yè)績和在加強基層建設方面創(chuàng)造的經(jīng)驗，大家看到了自己的不足和差距，增強了學先進、趕先進的動力和決心。

　　紛紛表示，回去后要認真學習先進經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，努力把基層建設工作搞好。

　　三是明確了工作的目標和方向，堅定了促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的信心。

　　會議明確提出了當前和今后一個時期加強基層建設的指導思想、工作目標、重點和主要舉措，既有解決當前緊迫問題的具體措施，又有著眼長遠的制度安排;既有針對重點領域的工作要求，又有面向全局的統(tǒng)籌謀劃，為各企業(yè)加強基層建設工作制定了行動指南。

　　大家表示，一定要認真貫徹落實集團公司的要求和部署，樹立長遠抓、抓長遠的思想，立足于做好艱苦、深入、細致的工作，從建立長效機制入手，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，全面加強基層建設，努力打造新時期鐵人式員工隊伍，進一步提升企業(yè)整體管理水平，為實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展奠定堅實的基矗

　　二、貫徹落實這次會議精神的幾點要求

　　這次會議非常重要，是一次統(tǒng)一思想、提高認識、催人奮進的會議，也是一次交流經(jīng)驗、求真務實、全面推進基層建設工作的會議。

　　貫徹落實這次會議精神，一定要以中央領導視察中石油企業(yè)的一系列指示為指針，深刻領會精神實質(zhì)，緊密結(jié)合實際，突出工作重點，扎扎實實抓落實，加快推進集團公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　為此，提出以下幾點要求：

　　(一)認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，在廣大干部員工中普遍進行一次廣泛深入的大慶精神、鐵人精神傳統(tǒng)教育。

　　蔣總的主題報告，全面回顧了大慶精神培育、誕生、發(fā)展的光輝歷程和巨大的歷史貢獻，系統(tǒng)總結(jié)了近年來集團公司加強基層建設的主要做法和成果，深入分析了當前基層建設面臨的形勢和存在的問題，進一步明確了新時期發(fā)揚大慶精神、加強基層建設的指導思想、目標任務及具體工作部署等，報告立意深刻、內(nèi)涵豐富、措施有力，是當前和今后一個時期全集團發(fā)揚大慶精神、加強基層建設的指導性文件，是貫徹這次會議精神的重點。

　　會后各單位一定要認真組織好學習傳達，采取多種方式廣泛宣傳，使報告精神深入基層，深入人心。

　　在傳達、貫徹會議精神中，各企業(yè)、各單位要結(jié)合實際，集中組織進行一次大慶精神、鐵人精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的再學習再教育，使廣大干部員工進一步提高對新形勢下堅持發(fā)揚大慶精神、鐵人精神重大意義的認識，深刻領會其豐富內(nèi)涵，自覺繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，使大慶精神、鐵人精神及石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，在新的歷史時期進一步發(fā)揚光大，在百萬石油員工中深深扎根，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二)堅持把工作重點放在基層，進一步形成重視關心基層的良好氛圍，打牢企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基矗基層是企業(yè)一切工作的基礎，是我們各項工作的出發(fā)點和落腳點。

　　基層建設工作直接關系到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

　　總結(jié)這些年的經(jīng)驗教訓，幾乎所有的重大安全環(huán)保責任事故都與我們基層建設工作存在問題和薄弱環(huán)節(jié)密切相關。

　　所以，無論什么時候、什么情況下，我們都要堅持把工作的立足點放在基層，并要始終堅持做到抓基層建設不放松。

　　要緊緊圍繞蔣總報告提出的基層建設工作目標任務，著眼于企業(yè)改革與發(fā)展的全局，突出安全環(huán)保穩(wěn)定工作，注重把繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與加強現(xiàn)代管理相結(jié)合，全面加強基層組織建設、制度建設、隊伍建設和文化建設，著力提高基層隊伍的全員素質(zhì)和執(zhí)行力。

　　要不折不扣地貫徹落實好集團公司確定的向一線傾斜的各項政策措施，真心關愛基層，真情關懷基層，真誠幫助基層解決各種實際問題。

　　這次會議明確提出要深入開展學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組創(chuàng)建活動，這是集團公司重視基層、建設基層、進一步提升基層班組建設水平的一項重要舉措。

　　各有關部門要認真做好組織、協(xié)調(diào)與指導工作，各企業(yè)要積極參與，上下結(jié)合，共同努力，把“五型”班組創(chuàng)建活動持續(xù)深入健康地開展下去，確保取得實實在在的成效。

　　(三)領導干部要帶頭發(fā)揚大慶精神、鐵人精神及石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，切實把會議精神落到實處。

　　基層建設搞得好不好，關鍵在領導。

　　領導干部以身作則，率先垂范，真抓實干，是貫徹落實會議精神的關鍵。

　　為此，各級領導和機關，一定要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神。

　　艱苦奮斗是石油工業(yè)的傳家寶。

　　石油員工隊伍是一支富有艱苦奮斗、無私奉獻光榮傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　現(xiàn)在的物質(zhì)條件好了，雖然不再需要像過去大慶會戰(zhàn)時期那樣人拉肩扛、住干打壘、縫縫補補，但是艱苦奮斗、無私奉獻的精神不能丟，必須要旗幟鮮明地大力提倡和發(fā)揚。

　　在新形勢下，仍然要大力倡導勤儉持家、精打細算，堅決反對和制止任何形式的大手大腳、鋪張浪費，絕不搞講排嘗比闊氣。

　　各級領導干部要樹立和保持長期艱苦奮斗的思想，帶頭保持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，自覺保持在思想上艱苦、作風上艱苦和工作中艱苦，提倡多講奉獻、多比貢獻、多講責任，不追求個人名利，自覺抵御各種消極腐朽現(xiàn)象。

　　一定要堅持發(fā)揚關心一線、關愛員工、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風。

　　領導干部要繼承發(fā)揚“三個面向、五到現(xiàn)潮的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立以人為本的理念，凡事設身處地為基層著想，心中時時刻刻裝著基層群眾，想問題、作決策都要從基層實際出發(fā)，從有利于解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，用基層和群眾滿不滿意、擁不擁護作為評價領導和機關工作的重要標準。

　　一定要帶頭發(fā)揚以身作則、率先垂范、身教重于言教的優(yōu)良作風。

　　堅持廉潔奉公、勤勉敬業(yè)，事事處處為基層干部員工做出榜樣。

　　說的好不如做得好。

　　凡是要求基層做到的自己首先要做到，要求基層不做的自己首先不做，要以人格的力量在基層廣大員工中樹立良好的形象和榜樣。

　　一定要帶頭發(fā)揚謙虛謹慎、戒驕戒躁、求真務實的優(yōu)良作風。

　　鐵人曾經(jīng)說過:“一切成績和榮譽，都是黨和人民的，我自己的小本本上只能記差距。

　　”中石油作為重要的國有骨干企業(yè)，承擔著保證國家能源安全的重大責任，雖然多年來為國家做出了較大的貢獻，但與黨和國家的要求、社會的期望還有不小的差距。

　　越是在發(fā)展形勢好的情況下，越是要頭腦清醒、居安思危、增強憂患意識;越是在取得成績、做出貢獻的時候，越是要保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，要多看工作上的不足，多找工作中的差距，擺正自己的位置，保持低調(diào)、穩(wěn)艦務實，不圖形式、不務虛名、腳踏實地、埋頭苦干，進一步樹立負責任大公司的良好形象。

　　大慶油田對這次會議的籌備工作高度重視，堅持高標準、嚴要求，準備工作認真細致，安排服務周到，保證了會議的圓滿成功召開。

　　大慶人再一次用實際行動，為我們展現(xiàn)了“三老四嚴”的一貫作風。

　　在此，我謹代表集團公司及與會的全體代表，向大慶油田的同志們?yōu)榛I備這次會議付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!

　　請各企業(yè)、各單位將傳達貫徹落實這次會議的階段性情況，于8月下旬報集團公司辦公廳和思想政治工作部。

　　謝謝大家。

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