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個人總結(jié)

精神科護(hù)士個人總結(jié)

時間:2024-10-18 18:50:27 偲穎 個人總結(jié) 我要投稿

有關(guān)精神科護(hù)士個人總結(jié)范文(通用10篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的有關(guān)精神科護(hù)士個人總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)精神科護(hù)士個人總結(jié)范文(通用10篇)

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 1

  20xx年,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。個人工作總結(jié)如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

  俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過實踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的`專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 2

  20xx年即將過去,回顧這一年,神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,不但圓滿的完成了年初護(hù)理的工作計劃,而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動方案》,在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動已十余月了,從院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的高度重視

  從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配、組織培訓(xùn);從細(xì)化內(nèi)涵、公示服務(wù)到完善評價標(biāo)準(zhǔn);從以護(hù)理人員為重點,以點帶面到全院支持保障,以面促點;從茫然、探索到驚喜、創(chuàng)新;一步一個腳印,踏踏實實實踐,贏得了廣大患者家屬的贊揚。我們通過改革排班模式,實行了A—P—N排班,真正做到了全程無縫隙的護(hù)理。實行小組分工,責(zé)任包干制,護(hù)理組長負(fù)責(zé),床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作模式;協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護(hù)理、口服藥到口、協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)理,在滿足病人基本生活需求的同時,進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量,為患者提供全程服務(wù),使我們的護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會。

  二、基礎(chǔ)與?讫R頭并進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量

  基礎(chǔ)護(hù)理需要以專業(yè)能力和?浦R做支撐,是發(fā)展?谱o(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的主要保證,能夠體現(xiàn)?谱o(hù)理的價值和內(nèi)涵,保證?谱o(hù)理的質(zhì)量和效果。我們通過為患者清潔皮膚、溫水擦浴,觀察皮膚是否有水腫、破潰、出血等情況,可為患者的治療護(hù)理提供有效地依據(jù);通過為患者洗腳,觀察患者末梢血液循環(huán),可有效預(yù)防糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生;通過為患者翻身、拍背,觀察患者神志、肌張力、痰液性狀等,可及時掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn)展,有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)理問題。

  三、建立出院患者電話回訪,拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)容

  為達(dá)到護(hù)理的連貫性,我科把醫(yī)療護(hù)理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外,乃至延伸到各個家庭,由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行電話回訪,在患者出院三天內(nèi)由護(hù)理組長進(jìn)行電話回訪,了解患者在家的情況,為患者提供健康咨詢,讓患者放心,讓家屬放心。

  四、目前仍存在的問題并有待改進(jìn)

  雖然在活動開展中取了很大的成效,但也存在一些問題。如:家屬協(xié)助護(hù)理的現(xiàn)象,家屬不陪不放心的現(xiàn)象,這對這一類問題,我科將進(jìn)一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護(hù)理病人的局面,強(qiáng)化專業(yè)照護(hù),要有陪不護(hù),適當(dāng)控制陪護(hù)率,做好“心中有病人”的.基礎(chǔ)護(hù)理,用滿意周到的服務(wù),讓無陪護(hù)的家屬放心,堅持人性化的服務(wù)理念,真正用行動做到,從被動服務(wù)到主動服務(wù),從主動服務(wù)到感動服務(wù)的升華,在加強(qiáng)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動持之以恒的開展好、落實好,讓患者得到實惠,讓社會滿意。

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 3

  20xx年,因工作調(diào)動我來到了xx市第三人民醫(yī)院。

  我心想我要好好珍惜這個工作機(jī)會,做好自己的工作。可是,第一天當(dāng)我懷著一顆火熱的心來到醫(yī)院時就被眼前的一切給嚇呆了:出現(xiàn)在我面前的一個個精神病人或是面無表情、或是張嘴就罵、或是違拗懶散、或是沖動打人、或是興奮不已,幾個護(hù)士都控制不住。原本充滿激情和熱情的我一下子就好像掉到冰窟里。難道這就是我工作的地方嗎?!難道這些就是我要護(hù)理的對象嗎?!我薄弱的身軀甚至經(jīng)不起他們蠻橫的一個推撞,更談不上如何開展我的護(hù)理工作了!這時我身旁的護(hù)士長看到我驚愕的表情輕輕一笑,好像猜透了我的心思。她微笑著而不失嚴(yán)肅的對我說,精神病人不全都是這樣,你看到那些恢復(fù)期的病人了嗎?他們和我們并沒有明顯的`不一樣,他們并沒有那么可怕,只要你真心對待他們,精心呵護(hù)他們,等他們治愈后,會過上正常的生活,他們會感謝你所做的一切!護(hù)士長的一番話,讓我動搖的心開始安穩(wěn)了一些。

  于是我開始了我在精神病科醫(yī)院的工作。在同行前輩的言傳身教幫助下,我很快掌握了精神科護(hù)理方法和技巧,每天也和其他護(hù)士一樣組織病人打撲克、下棋、音療、娛療等活動;協(xié)助生活懶散的病人洗臉?biāo)⒀溃逶、穿衣服,給拒食病人喂飯,為臥床病人端送二便,分別給病人做心理護(hù)理,從而更加認(rèn)識到精神科護(hù)理的重要性和特殊性。

  可實際的工作真是受了不少委屈,也正應(yīng)了一位護(hù)理前輩的一句話,“精神病院的護(hù)士是久經(jīng)精神病人打罵過來的”說得很對。精神科護(hù)理的分分秒秒都潛在著一種危險,許多往事在我的記憶中留下了深刻的印象。

  曾經(jīng),給躁狂病人執(zhí)行護(hù)理和治療,反被他踢了二腳,身上留下一大片淤斑;

  曾經(jīng),給病人喂飯,卻被他吐得滿頭滿臉都是油膩的飯菜;

  曾經(jīng),給病人喂藥,卻被他吐得滿身滿臉都是惡臭的痰液;

  曾經(jīng),萬賴寂靜的病房只有我獨自上班,病房偶爾傳來的病人凄厲的叫喊,令我毛骨聳然;

  曾經(jīng),去查房的時候,被病人扔得滿身糞便,或者遭到病人不應(yīng)有的騷擾和侵襲;

  我的工作很平凡,平凡得讓人看不到,甚至以為是低賤!但是,“三分治療,七分護(hù)理”,“醫(yī)療誠可貴,護(hù)理價更高。”尤其是精神病護(hù)理。當(dāng)我們?yōu)橐晃豢赡苤舷⒍龅幕颊呓獬粑拦W钑r;當(dāng)我們幫助一位病人安然入睡時;當(dāng)我們開導(dǎo)一位有自殺意向的患者,使其重新?lián)P起生命的風(fēng)帆時;當(dāng)一批批的病人病人康復(fù)出院,重新溶入社會時,我們體會到,平凡的我們有著不平凡的力量!那時,工作中的點滴成績都會讓我們感到由衷的喜悅。

  我們精神科護(hù)士正是用自己無私的愛去換取社會的安寧和穩(wěn)定,去換取萬家的歡樂和幸福,我們用我們的愛溫暖著精神病人的心,我們用我們平凡的工作,用我們熱情的雙手,為精神病人撐起一片明媚的天空。美國前教育部長威廉·貝內(nèi)特曾說:“工作是需要我們用生命去做的事”。既然我選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅只享受它所帶來的益處和快樂,更不要忘記自己的責(zé)任。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我決心為精神科護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。為精神病人撐起一片絢麗的晴空。讓我的青春和生命在這里放光。

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 4

  本人20XX年畢業(yè)于山東醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),從事精神科臨床護(hù)理工作23年,在護(hù)理崗位上恪盡職守,忠于南丁格爾精神,工作中能和同事積極配合,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。正如克魯普斯卡婭所言:“一個人一旦愛上她所從事的事業(yè),她就能從事業(yè)的奮斗和成功中獲得最大的快樂和滿足.找到護(hù)理工作的動力”。雖然每天面對的是精神病患者,工作十分辛苦,但我從沒放棄學(xué)習(xí)和提高,我努力鉆研業(yè)務(wù),注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),注重與精神科臨床護(hù)理實踐的'結(jié)合,磨練出一手扎實的護(hù)理專業(yè)基本功,各項護(hù)理技術(shù)操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對一注意原則和無菌技術(shù)原則,在每天的工作中得心應(yīng)手,很好地完成臨床護(hù)理工作。同時還積極參加本單位組織的護(hù)理專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn),取得了良好的成績。并獲得了相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。

  作為精神病?漆t(yī)院的護(hù)師,除了要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)能力還要具備人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等技能,我虛心向上級護(hù)師求教,細(xì)心護(hù)理每一位患者,樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的工作態(tài)度,工作中我漸漸懂得精神科的護(hù)師一定要有極高的耐心與細(xì)心。良好的耐心可以增進(jìn)醫(yī)患之間的交流,更有利于醫(yī)護(hù)人員對病人心理的掌握。達(dá)到更好的治療效果。我在不斷的學(xué)習(xí)和臨床實踐中,提高了護(hù)理理論知識和對疾病的觀察能力及病情發(fā)生突變時的應(yīng)變能力,使自己從一名新兵迅速成長為科室的護(hù)理骨干。由于自己不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,不但在專業(yè)技術(shù)上取得較好的業(yè)績,同時在學(xué)術(shù)上也有較好的收獲,先后撰寫了七篇論文。

  本人嚴(yán)守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),具有誠實的品格,較高的慎獨修養(yǎng),良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度熱情周到,受到廣大患者普遍的贊揚和好評,在今后的護(hù)理工作中,我仍需不斷充實完善自己,提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,才能更好的為患者服務(wù),盡職盡責(zé)地為精神科護(hù)理事業(yè)盡力工作。

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 5

  過去,我對精神病房的印象是暗光和恐怖,但自從我在精神病房實習(xí)以來,我發(fā)現(xiàn)我對精神病房的印象是完全錯誤的。這里的光線不僅明亮,而且病人也沒有我們想象的那么可怕。

  在這個站實習(xí)真的和其他站差很多。在這里,你的護(hù)理措施真的很靈活,有個性,可以直接和病人互動。那種感覺真的很棒。和他們一起做早操真的'很開心!每個病人都很可愛,每次和他們做早操都會笑到肚子痛,他們都很用心地做每一件事。另外,在這里真的讓我感受到了醫(yī)護(hù)人員的用心和團(tuán)結(jié)。每個病人都有五個醫(yī)護(hù)人員的照顧,他們都要用很大的愛心照顧一個人,要有很大的耐心,所以我很佩服這里的醫(yī)護(hù)人員。而且這里的教官也很好,不懂的地方,他們都會教我們,而且每個人都帶著微笑,讓我覺得有家的感覺。我真的很喜歡這里的教官!雖然老師很嚴(yán)格,但我認(rèn)為對我來說,這是一個好老師,因為老師很嚴(yán)格,我們會認(rèn)真的!

  在這里,我真的覺得自己像個小護(hù)士。一天的過程由我自己來。從早上開藥到下午開藥,我都知道下一步該怎么辦。我不會不知所措。而且,在老師的嚴(yán)格要求下,很難不進(jìn)步!只是每天都寫得很痛苦!總之,雖然在這里實習(xí)很累,但我相信這是值得的。

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 6

  xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和教導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的`服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)

  專心落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  堅持了查對制度:(1)護(hù)理操作時要求三查七對;(2)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1-2次,并有記錄;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

  專心落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 7

  今年八月份,我順利開始了新的工作崗位,作為一名新員工,我迅速適應(yīng)了新環(huán)境,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下積極融入團(tuán)隊,為將來的工作打下了堅實的'基礎(chǔ),F(xiàn)在,我將總結(jié)一下今年以來的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷:

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)

  來到新的單位對于我來說是一個寶貴的機(jī)遇,我要盡快適應(yīng)新角色,并將此視為成功工作的先決條件。在工作中,我會用心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,積極向他人學(xué)習(xí),并用心觀察和揣摩。通過不斷學(xué)習(xí),我會提升自己的知識儲備和協(xié)調(diào)能力等方面。

  二、踏實肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:護(hù)士是需要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度的職業(yè),不能有絲毫馬虎。

  三、協(xié)同工作,團(tuán)結(jié)同事

  作為精神科團(tuán)隊的一員,我一直努力與領(lǐng)導(dǎo)和同事保持良好的合作關(guān)系。剛加入團(tuán)隊時,由于對大家還不夠熟悉,我感覺有些陌生。但是,在過去的四個月里,通過與大家的相處,我漸漸融入了這個大家庭。我堅信在今后的工作中,我們團(tuán)隊會更加互相配合、團(tuán)結(jié)一致,從而使工作變得更加順利和完美。

  回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上有了一些進(jìn)步,但仍存在一些不足之處。尤其在理論知識方面還需要加強(qiáng),成長的速度也相對較慢。為了提高自身綜合素質(zhì),我將努力夯實基本功,并積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)。

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 8

  時間流逝,很快的20xx年就這樣完畢了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的開展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的開展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也獲得了很好的開展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20xx年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié):

  質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題,定期進(jìn)展檢查考核,是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。為了進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了實在可行的檢查與考核細(xì)那么,每月重點查,每季度普遍查的根底上又進(jìn)展不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在根底管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控指導(dǎo)小組成員的作用,可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。

  在根底護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地原因分析,并通過深化細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定實在可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與標(biāo)準(zhǔn)性。xxxx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點滴做起,全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國,無過失事故發(fā)生。

  全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。安全教育覆蓋率到達(dá)100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%,全年無過失事故發(fā)生,工作中的一些小忽略均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進(jìn)措施,將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài)。進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量。

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)展學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿意的答卷。xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上理論著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的.隊伍中,xxxx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障效勞,用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,成績是肯定的。門診效勞臺的xxxxx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),效勞態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,屢次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。

  我們充分感受到護(hù)士們的溫情效勞,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理效勞去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

  為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達(dá)了以病人為中心的效勞宗旨。

  提倡人性化效勞,進(jìn)步人性化效勞的理念,從效勞對象的特點和個性出發(fā),開展護(hù)理效勞,以尊重病人,效勞于病人,現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善效勞措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡,理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查本卷須知、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,撫慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化效勞納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。

  加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用,無形中催促了各科護(hù)士主動去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間的間隔,有效地預(yù)防過失事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的開展起到良好的推動作用。因此,護(hù)理部重點從三個方面著手抓。

  1、進(jìn)步護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的進(jìn)步,根據(jù)工作方案安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈唤處熡H自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。

  每季度進(jìn)展個案護(hù)理查房一次,安全教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。進(jìn)步了她們的理論技術(shù)程度。

  2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),護(hù)理部還有方案地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)完畢后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)歷、方法及時反響,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新工程及時運用臨床。

  3、進(jìn)步護(hù)士應(yīng)急才能和急救程度:11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,進(jìn)步了專科護(hù)理救治才能,張xx院長親自參加并給予高度評價。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)展學(xué)習(xí)。

  全年各科室累計共輸血2578人次,導(dǎo)尿1993人次,吸氧3039人,心電監(jiān)護(hù)2476人次,褥瘡護(hù)理1368人次,換藥室換藥9200人。

  20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),但是不值得回憶。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開場,一切都是以我們的最根本工作開場。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的熱誠之心,相信我們一定可以在202Xxx年的工作中做到!

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 9

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

  盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰。面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白。再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的'護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:

  1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破。

  2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

  細(xì)胞,醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。為醫(yī)院關(guān)于“建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上”主題系列活動,響應(yīng)我院為民健康,從我做起,“醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動,為創(chuàng)建科室做了一下工作,目的職工的職業(yè)道德建設(shè),職工醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,營造醫(yī)患互動的雙贏,讓醫(yī)護(hù)人員患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。學(xué)習(xí)、宣傳、教育,濃厚的創(chuàng)建。一流的醫(yī)療服務(wù)。

  學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點,醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù),服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患溝通。

  科室繼往年“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動;顒恿溯^的,地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標(biāo)情況,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,科室服務(wù)理念,起各具的服務(wù)理念和規(guī)范。醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,周六、日醫(yī)生查房制度,“醫(yī)患”隨訪制度。拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務(wù)內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,照料病人的衣食住行。五是延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)增長,均歷史最好。多次向病人及家屬征詢各、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,科室整體服務(wù)水平提升。

  學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種,努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相;評先樹優(yōu)相;專家會診,講課,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,病歷,主任查房積累臨床經(jīng)驗,人才隊伍。新技術(shù)新項目,拓寬了范圍,病人的需求。

  醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,依法行醫(yī),以德行醫(yī),醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)安全、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。

  1、學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于規(guī)范化服務(wù)科室22項措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒。科內(nèi)會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時:查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,用藥;住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;出院時:注意,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。加大安全管理,安全教育,制度化、經(jīng);Σv檢查和評估。對安全隱患檢查和評估:病史采集的性,體檢的性,輔檢的性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫程度。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪檢查,搜身。對病人的飲食觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,進(jìn)食者匯報并作。

  2、醫(yī)療結(jié)構(gòu),措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。四是病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施,科室今年圓滿醫(yī)院下達(dá)的費用指標(biāo),在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負(fù)擔(dān)。之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還每一位員工都認(rèn)同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理、教學(xué)仍有待,?屏σ灿写剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被認(rèn)同等等。會發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)之處,有信心做的會。

  精神科護(hù)士個人總結(jié) 10

  時間過得真快,沒有感覺到,我們到精神科工作都一年了,精神科是我們醫(yī)院去年新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項護(hù)理工作,落實了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計劃,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

  一、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù)

  精神科1—10月份共收住病人x人,出院病人x人,完成工作任務(wù)x元,住院天數(shù)為x天,無重大差錯事故的發(fā)生。

  二、提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)

  為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科室全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士禮儀表演以及技能操作比賽,xxx及xxx獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”的稱號。

  三、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量

  進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度

  堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

  五、認(rèn)真落實了床頭交接班制度

  特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的'病人進(jìn)行重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理

  對其進(jìn)行安全評估,切實加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  七、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果

  我科開展了新的治療項目:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。

  八、加強(qiáng)急救藥品的管理

  標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

  九、每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  利用護(hù)長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

  十、規(guī)范病區(qū)管理

  保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

  十一、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度

  嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

  十二、存在的問題

  1.個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位。

  2.分級護(hù)理落實不到位,巡視病房不夠及時。

  3.護(hù)士的安全意識較弱。

  4.人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

  5.主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

  以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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