- 相關推薦
考核個人不足總結范文
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的考核個人不足總結范文,歡迎大家分享。
考核個人不足總結范文1
一年來,我鎮(zhèn)嚴格按照黨的群眾路線活動要求,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關精神,認真落實《20xx年xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,建立健全相關制度,各項工作取得了長足的發(fā)展,F將20xx年績效管理工作總結如下:
一、重在精心部署,營造績效評估濃厚氛圍
(一)強化組織領導,提高思想認識
鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視,我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領導小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯(lián)和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員。領導小組下設辦公室,對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估,促進黨員干部轉變工作作風,提高服務水平,做人民滿意的公仆。
(二)精心制定方案,夯實工作基礎
黨委、政府按照細致、周密、有效的原則,結合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《20xx年績效評估工作方案》,在方案的實施中,做到“四個突出”:一是突出機制創(chuàng)新,按照縣政府的要求,我鎮(zhèn)進一步探索建立推進加強黨員干部作風建設提高工作效能,更好服務發(fā)展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中,注意與年初工作責任制相互銜接,注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接,使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,更加體現了工作實際。三是加強監(jiān)督管理。結合“xx鎮(zhèn)村干部目標責任制”,加強對績效評估過程的監(jiān)督管理,嚴格規(guī)范考核程序,指標考核小組對考核中發(fā)現的問題要求進行整改,并進行全程跟蹤,服務、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務的完成。四是突出績效改進?冃гu估領導小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查,按工作完成情況打分,對工作不得力進度慢的進行通報,對存在的問題,給予追究責任,促進整改,推進工作。
(三)全面動員部署,扎實推進工作
我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢,鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會,并制定具體實施方案,下發(fā)到各站、辦、所,以及14個村委會,使全鎮(zhèn)上下進一步形成共識,明確目標,明確責任,明確方法,確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。
(四)細化績效指標,加強量化考核
我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務的分解,每項任務都有明確的領導責任人、完成時限、分管領導、辦事干部、責任人,將各項任務分別細化,以便打分量化考核。
二、重在完成目標,實現我鎮(zhèn)經濟又快又好發(fā)展
按照年初確定的發(fā)展目標任務,我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標。20xx年,全鎮(zhèn)年生產總值預計達到3億元,固定資產投入4380萬元,招商引資項目7700萬元,人均純收入10500元。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會議精神的要求,結合我鎮(zhèn)招商引資的實際,xx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設
xx鎮(zhèn)結合當地實際,“立足生態(tài),發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,促進牧業(yè)園區(qū)建設,全年吸引外資1000萬元,新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。
一是xx客商xxx到xx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處,建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。
二是xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進項目資金新建xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進遼寧客商來xx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,建羊舍4棟,投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元,在xx村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農村建設取得新進展
一是調整農業(yè)種植結構,發(fā)展高效農業(yè)。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個,建立了14大產業(yè)基地,新建庭院經濟示范屯1個,糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產再上一個臺階,全年總產量達到9萬噸。
二是加大了農業(yè)基礎設施建設力度。在繼完成了xx村、xx村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上,今年積極協(xié)調上級有關部門,爭取到xx村、xx村高標準農田建設項目,預計投入資金規(guī)模1500萬元,20xx年開始動工。全年新打抗旱井104眼,新增水澆地面積700公頃,實施節(jié)水增糧205個單元,面積34627畝,居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶,新增大型農機專業(yè)戶8戶,機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝,機械播種32.8萬畝,機械收獲17.4萬畝,保護性耕作0.8萬畝。
三是深入推進了農業(yè)現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式,引導土地合理流轉,走集約化、產業(yè)化、機械化發(fā)展路子,目前,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農場一個。農村合作經濟組織建設不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社,搭建了企業(yè)和農戶的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,豬存欄4650頭,牛存欄3450頭,禽發(fā)展到35萬只,重點建設養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個,牧業(yè)專業(yè)合作社31個,牲畜交易市場2處,鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個。加大了疫情防治力度,全年沒有發(fā)生一起重大疫情,防疫形勢呈現良好狀態(tài)。
五是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春,今年林地清收2000多公頃,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍,落實了管護責任,強化管護措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,每個屯都設立了保潔員,使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xxxx村、xxxx村、xxxx村修建圍墻后,今年xxxx村投入資金60萬元,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,方便了群眾出行。
(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調發(fā)展邁出新步伐
人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%,符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%,人口自然增長率2‰,國免任務70對,完成71對。
(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強
今年,全鎮(zhèn)共勞務輸出5539人次,農村勞動力轉移3877人,實現勞務收入4501萬元。
通過民政救濟幫扶,為全鎮(zhèn)農村五保戶110戶,發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名,發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,低保戶1115戶,發(fā)放低保補助177.95萬元。
通過開展“x行動”,全鎮(zhèn)共結成幫扶對子121對,幫扶資金3萬余元。
(五)社會各項事業(yè)取得新進步
教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬元,新建xx鎮(zhèn)小學,其中,教學樓建筑面積4600平方米,宿舍樓3700平方米,食堂800平方米。去年,xx鎮(zhèn)中學考入一中25人,升學率超過40%,居全縣初中組之首,小升初在全縣名列第二,我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
文化建設。xxxx年我鎮(zhèn)加大對文化基礎設施的投入,新建文化廣場3處。
安生生產。自我鎮(zhèn)開展“平安xx”活動,實行安全生產網格化管理,各村、站辦所每月19日上報安全報表,隱患排查落實到人,實行專人包保,形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,刑事發(fā)案率為零,群眾對社會治安滿意率達到98%,為人民的安居樂業(yè)保駕護航。
三、重在持續(xù)改進,充分發(fā)揮績效評估應有作用
我們高度重視績效評估結果的運用力度,增強導向作用,圍繞評估中出現的.問題,加大督促,加強整改,真正做到“以評促改、以評促進、以評促優(yōu)”,扎實推進工作進展。
(一)突出落實整改。根據我鎮(zhèn)績效評估領導小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以發(fā)展為主要標準,以群眾滿意度為依據,以機制創(chuàng)新xx難題能力為閃光點,鼓勵創(chuàng)造性工作,提升辦事效率,營造氛圍,增進加強效能建設的共識和合力。
(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況,組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務完成情況,對目標任務未完成進度的,督促查找原因,采取有效措施,保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實,由黨委、政府領導帶隊,對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查,及時總結項目建設中的典型,推廣經驗,同時發(fā)現項目建設中的存在問題,采取有效措施,加快項目建設步伐。
(三)重視成果應用。建立激勵約束機制,加大績效評估結果應用力度,增強導向作用。績效考評為優(yōu)秀的給予通報表揚,工作人員年度考核定為優(yōu)秀,對績效評估后三名的通報批評,績效評估結果作為黨員、干部工作實績的重要依據,并與干部使用、評先評優(yōu)、物質獎勵掛鉤,對績效突出的予以表彰和獎勵。
總之xxxx年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領導下取得了令人滿意的成績,通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實事,辦好事的工作意識,充分調動了黨員、干部工作的積極性,增強了黨員、干部的執(zhí)政能力,推動了我鎮(zhèn)經濟的發(fā)展,實現了我鎮(zhèn)經濟又快又好的發(fā)展。
考核個人不足總結范文2
作為一名人民教師,參加工作到現在自己始終堅持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),堅持四項基本原則,愛崗敬業(yè),默默奉獻,以培養(yǎng)人才為己任,堅持在一切場合都為人師表,維護教師的.良好形象。
自參加工作年至今,我一直擔任高中數學教學工作及班主任工作。并積極配合學校各處室開展各項教育教研活動。在教學上,我切實抓好每一個基本環(huán)節(jié),深鉆教材,認真?zhèn)湔n,以學生為主體,精心設計每一堂課,激發(fā)學生學習興趣,創(chuàng)設輕松愉悅的學習氛圍,師生雙方密切合作,交流互動,合理并創(chuàng)造性地運用教學方法,形成自己獨特教學風格。為了切實減輕學生課業(yè)負擔,自己在課上精講精練,向課堂45分鐘要效益,反對題海戰(zhàn)術。加強培優(yōu)補差,對于數學方面特長生,不斷拓寬其知識視野,充分挖掘他們潛力,使這些學生能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢。對于基礎薄弱學生,有步驟有計劃地加強課外輔導,善于發(fā)現這些學生身上閃光點,及時給予鼓勵,讓他們也能學好數學。從而使整個班級數學成績逐步上升。一份耕耘一份收獲,我所帶畢業(yè)班數學成績年年名列前茅。在繁忙教學之余,自己也筆耕不輟,撰寫了一些有創(chuàng)新意識教研、教改論文在校內和校外交流,自覺地將教學與實踐相結合。除此之外自己還參加了公開課比賽并獲獎。由于工作上的進步,自己多次在年度考核中被評為優(yōu)秀。20xx年我被評為容城縣十大杰出青年,同年九月又榮獲保定市三育人先進個人稱號。
作為一名班主任,我深感自己責任重大。因此我特別注重培養(yǎng)學生良好道德品質,應求學生從小養(yǎng)成良好習慣,樹立遠大志向。對學生嚴字當頭,愛在其中,做學生良師益友,及時了解學生思想動態(tài),解決學生實際問題。將愛心灑向每一個學生,不歧視學生。建立家訪制度,使學校、社會、家庭共同關心學生成長,受到了學生及學生家長一致好評。能自覺遵守學校各項規(guī)章制度,服從學校各項工作安排,每月出滿勤,工作以身作則,積極主動,從不計較個人得失。
由于我出色努力,班上工作井井有條,我本人也被評為市,縣優(yōu)秀班主任?傊,學習是無止境的,在以后教學中,我將更加努力,為黨教育事業(yè)作出自己更多貢獻,成為一名優(yōu)秀出色人民教師。
考核個人不足總結范文3
自20xx年績效管理工作啟動以來,醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、和創(chuàng)造效益為原則,堅持將績效管理作為推動醫(yī)院工作的總抓手,通過整章建制,創(chuàng)新機制、促進管理,20xx年績效管理工作取得了一定成效,現將一年來的工作匯報如下:
作為醫(yī)療單位,醫(yī)院的核心競爭力是人才的競爭,人才競爭力是通過提高人力資本的價值,來促進醫(yī)院社會效益和經濟效益的化。因此為了充分調動醫(yī)院員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。我院根據縣(局)績效管理活動方案,以我院工作實際修改我院20xx年績效管理考核細則,把醫(yī)院的.臨床、醫(yī)技、后勤、公共衛(wèi)生服務四大責任項目進行指標分解,形成6個二級指標,12個三級指標,細化量化醫(yī)療工作,分別落實給全員69名職工,并明確了責任主體,完成時效,和考核標準。
績效管理注重過程管控,我院的績效管理工作一把手親自抓,每周四院領導班子進行業(yè)務大查房,對各科室績效的方方面面進行督導,對科主任護士長現場考評現場提問,幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范、目標分解不到位等問題,各科室每月針對績效管理進行匯報總結,同時上報科室人員績效考評打分,細則的修訂更符合實際工作的運行,便于更好地實現醫(yī)院的管理目標。
20xx年我院在績效管理實效上完成了醫(yī)院年初的經濟指標,今年全年總收入381萬元,同比去年增長了11萬元,根據醫(yī)院績效獎金分配辦法,全年為醫(yī)院職工發(fā)放績效獎金54萬元,同比增長四萬元。今年車輛燃油節(jié)約8200元,辦公耗材節(jié)約12000元,設備維修節(jié)約7300元,餐旅費節(jié)約5500元,全年共計節(jié)支:38300元,這是績效管理工作取得的顯著成果。
績效考核,打破了大鍋飯的分配模式,績效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風險高、技術性強的臨床一線崗位傾斜,實現多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機制。兩年來,績效管理在不斷總結與完善中激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和主動性,保障醫(yī)療質量安全運行,成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內容為:
一、實行按勞取酬,指標細化。各臨床科室結合本科室工作特點,將醫(yī)療護理工作量、病人病情輕重及工作技術難度等各項要素進一步細化,使各崗位有了明確的量化考核辦法,這種細化把個人績效和獎金直接掛鉤,充分體現多勞多得的分配機制,使醫(yī)護人員不再為工作量大,工作負荷重斤斤計較,而是在工作能力與業(yè)務技術上下功夫,扭轉了臨床工作干多干少一個樣的局面。
二、實行按崗設酬,即按不同崗位工作性質設置不同崗位系數,使崗位和薪酬緊密結合,實施按能力上崗的績效考核分配辦法,能者上,庸者下,使業(yè)務骨干真正發(fā)揮作用,形成傳幫帶梯隊建設,使醫(yī)護人員個人業(yè)務能力和職業(yè)價值得到體現,促進了醫(yī)院人才隊伍的整體發(fā)展。
三、實行優(yōu)績優(yōu)酬,把績效分配與工作質量、病人滿意度、同行評價相掛鉤,體現按工作效果獲取報酬的考核分配辦法,同時把績效考核與個人發(fā)展相結合,個人的績效考核將納入個人考核檔案,這與個人崗位聘任、年度個人評優(yōu)、進修學習以及晉升職稱直接相關,形成個人激勵和醫(yī)院發(fā)展相結合,從機制上體現干好干壞不一樣。
醫(yī)院績效考核實施兩年來,初見了一些成效,職工從中得到了實惠,嘗到了甜頭,進一步促進了醫(yī)院管理工作的提升,這也為我院明年績效工作推進增長了信心,20xx年我院將在縣企管辦指導設立新的管理目標,使醫(yī)院更上一個新臺階。為塔河縣的經濟發(fā)展增添新動力。
考核個人不足總結范文4
今年,市政工程部在集團公司董事長及李總經理的正確領導下,認真貫徹落實董事長的'指示精神,順利完成了今年年度施工生產任務。在這一年以來市政工程部全體員工統(tǒng)一思想認識,明確責任目標,強化現場管理,在各部門的積極配合和大力支持下,通過全體員工的努力,各項工作取得良好成績,工作質量得到進一步的提高,較好地完成本年度市政建設工作目標和領導布置各項任務。下面將對20xx年工作進行總結:
考核個人不足總結范文5
xx年各項工作情況
1、金龍二路建設工程,該工程全路段長760m,總造價約2283萬元,主要完成了主車道及人行道大部分土方挖運,路床換填碎石,車行道水泥攪拌樁工程,石粉穩(wěn)定層及瀝青底層鋪壓工程。
2、完成了悅景康城售樓部前小廣場人行道混凝土墊層、石材鋪裝、建菱磚鋪裝、中央分隔帶及南部人行道側石安裝,綠花種植、路燈安裝、南部雨污排水管、通訊管道安裝,管井砌筑。
3、山城路懷城大道北土方挖運。
4、新行政中心《一河兩岸水渠護岸工程》、《一河兩岸邊坡支護工程》、《一河兩岸園林綠化工程》進入緊湊施工階段。
二、加強質量控制
質量是企業(yè)的生命,市政工程部一如既往重抓質量,嚴把質量關、對工程質量問題從每個細節(jié)入手,對材料的選用,施工方案的審核,施工隊伍的作業(yè)技術嚴把監(jiān)督,滴水不漏進行全面質量管理,創(chuàng)優(yōu)質市政工程建設模范。
三、做好安全文明施工管理
安全文明施工事故管理水平的體現,市政部要求各項目開工必須達到兵團安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每月組織對施工現場的檢查,發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,對好的工程給與獎勵對于達不
到要求或排后落后的單位給與處罰。把安全生產作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無安全事故發(fā)生。
四、施工進度管理與生產計劃
工程部是生產進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此,工程部竭盡全力為市政工程建設的快速推進做好每一項工作。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。
在今年的市政工程建設,由于縣城新城區(qū)市政建設項目增加,市政部不斷迎來新挑戰(zhàn),對工期的進度控制以及安排施工現場的生產和生活所需要的各項工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要。
五、認真落實合同管理
在合同審批過程中,工程部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織各相關部門對合同進行交底,使項目管理人員對合同內容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時掌握合同的履行情況,避免出現合同索賠情況。
六、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細記錄,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每月定期檢查工程資料。
七、做好溝通協(xié)調工作
項目建設過程中,要與施工班組、業(yè)主單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工班組項目部推進工作的進展。發(fā)現問題要及時提醒施工班組項目部及業(yè)主單位采取措施,確保項目建設目標的實現。
八、加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平
合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標,結合項目的.情況及時調整工程部組織架構,并明確各個崗位職責,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。
九、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據員工情況結合工程進展,對使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
十、20xx年市政工程部將計劃工作
1、金龍二路后期工程。
2、完成新行政中心《一河兩岸水渠護岸工程》、《一河兩岸邊坡支護工程》、《一河兩岸園林綠化工程》。
3、三江路至金雞橋路段路面修補、瀝青鋪壓工程。
20xx年的工作讓我們認識到工作的不足已經過去,20xx年市政工程部面臨的任務更加艱巨,工期緊,擔子重,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執(zhí)行,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作,全面推進工程部各項工作的開展,確保年度經營管理目標的實現。
20xx年,我部在各項工作上都取得了一定的成績,也給了我們很多教訓,20xx年,我們將繼往開來,進一步強化各項施工管理工作,為邁向“幸福騰業(yè)”交上一份滿意答卷。
考核個人不足總結范文6
這一年,在學校領導的正確領導下,我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,以創(chuàng)新教育方針為指導,以教好學生,讓學生全面發(fā)展為己任,踏踏實實,任勞任怨,順利結束了本學期工作。為使今后更好地開展工作,緊跟時代的步伐,現將本人在這一年來的思想工作表現總結如下:
一、思想方面
一年來,我堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論,認真學習,堅持時事政治的學習和新聞報紙的收看,用教師的職業(yè)道德要求來約束自己,為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè),服從組織分配,對工作盡職盡責,任勞任怨。能嚴格遵守校級校規(guī),嚴格按照作息上下班,團結同志,能與同事和睦相處。教育教學中,始終把關愛學生,使學生的身心健康發(fā)展當作自己德育工作的終結點。時時事事以平等的`、愉快的、平常的心態(tài)善待每一件事,每一個人。一年來,我從不因故請假、遲到、曠工。不怕苦,不怕累,以負責為己任,以助人為樂趣,以百倍的熱情積極的工作。
二、教學及教育工作上
教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規(guī)律,充分運用學,F有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大主體參與教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:
1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目標時,非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,并不斷歸納總結經驗教訓。
2、注重課堂教學效果。針對學生特點,以主體參與教學模式為綱,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點,突破難點。
3、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,自己執(zhí)教兩節(jié)公開課,尤其本學期,自己執(zhí)教的公開課得到了學校領導和教師們的肯定,同時也給我提出了不少寶貴的建議,使我明確了今后講課的方向和以后xx課該怎么教和怎么講。本年度外出聽課xx節(jié),在校內聽課xx節(jié)。
4、在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
5、我虛心向同事請教,積極參加教研及網絡教研活動,認真學習《新課標》,領會新的教學理念,合理有效的利用遠程教育資源進行教學,堅持把微笑帶進課堂,把愛心帶給學生,注重學生身心的全面發(fā)展,認真,耐心的教好每一個學生,上好每一節(jié)課。為能把工作做扎做實,工作中我不恥下問,堅持學中干、干中學,邊學邊干,在教育教學中,我努力將新課程理念及網絡教研中較好的思想及方法充分運用到教學設計的全過程,同時為使自己的工作有方向,我堅持學習課改理論知識,與同行共同探索交流,不斷更新觀念積極參加網絡教研,認真書寫案例、反思,總結自己教育教學中的成敗,并將它撰寫成論文,以求不斷提高自己的教育教學水平。
回顧這一年的工作,學校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺,學校領導給予自己很多工作上的關心,老教師給自己提供了很多寶貴的經驗和幫助,這一切讓自己在各方面都取得不同程度的進步。當然,自己也存在著許多需要改進的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)以務實的工作態(tài)度,一如既往地認真學習工作,爭取工作水平的更大提高。
考核個人不足總結范文7
20xx年已經到了年終歲尾,回顧一年來的工作,在兵團警衛(wèi)處處領導和同事們的指導和幫助下,我完成了從基層民警到警衛(wèi)專干角色的轉變,在工作中,我服從命令、聽從指揮、積極進取,從嚴要求、從自身養(yǎng)成做起,從點滴小事做起,我能夠認真的對待每一次警衛(wèi)勤務,及時完成領導和同事交辦的工作事項。在過去一年的工作中,有收獲和喜悅值得銘記,當然也有遺憾和不足需要改進,現將我本年度工作總結如下:
一、政治思想方面
20xx年6月,根據組織安排,我從十二師公安局借調到兵團警衛(wèi)處工作。在兵團警衛(wèi)處工作期間,我能夠嚴以律己、恪盡職守、團結同志,嚴格遵循“五條禁令”和兵團警衛(wèi)處相關規(guī)定,積極參加兵團警衛(wèi)處組織的每一次政治學習,工作之余自己還加強理論業(yè)務等相關知識的學習,力求用理論知識指導自己的工作和實踐。
二、業(yè)務工作方面
在兵團警衛(wèi)處近半年的工作時間里,我邊干、邊學、邊總結,從一開始執(zhí)行警衛(wèi)勤務時的好奇、懵懂,到后來通過領導和同事的言傳身教,使我逐漸認識到警衛(wèi)執(zhí)勤的職責和使命所在,更使我領會到“警衛(wèi)工作無小事”真正內涵。特別是在參加新疆第二屆“亞-歐博覽會”的中外要人以及大型會議的警衛(wèi)安保任務后,一方面,開拓了眼界、增長了見識,另一方面更是加深我對警衛(wèi)工作的性質和形式的理解和認識。在日常的工作中,我時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡責,努力做好本職工作,積極協(xié)助處領導和同事做好相關工作,除了執(zhí)行勤務外,我還認真的'協(xié)助同事做好勤務登記、會議記錄、臺賬整理等相關工作。
三、組織紀律方面
到兵團警衛(wèi)處工作后,我深刻認識到好的養(yǎng)成習慣和嚴明的組織紀律性的重要性和必要性。我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中,不僅從小事做起、從點滴做起,更是在日常工作生活中注意遵守各項規(guī)章制度,每一天上下班,每一次警衛(wèi)勤務,我都按照領導的要求堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明、作風過硬。
四、存在的不足和來年工作的打算
回顧一年的工作學習,檢查自身存在的不足,我發(fā)現存在以下問題:一是業(yè)務能力和溝通能力還有待加強和提高;二是學習不夠,在業(yè)務知識和相關理論知識有待進一步加強學習。
針對以上問題,我為明年確定的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。二是多向身邊的先進典型學習,學習他們的業(yè)務能力,學習他們的工作作風,學習他們的敬業(yè)精神,通過自己的實踐和努力使自己的思想覺悟和業(yè)務能力得到加強和提高。
考核個人不足總結范文8
20xx年這一年,在擔任辦公室前期外聯(lián)一職期間,嚴格遵守公司規(guī)章制度,積極配合王總辦理沛縣三個項目工程前期的相關手續(xù),同時負責處理辦公室日常事務。
縱觀全年辦公室及前期工作,王總在年初就本部門制定了一系列管理制度,本著強化辦公室“管理、服務、監(jiān)督、協(xié)調”的職能,加強和完善基礎管理工作,增強服務意識和工作的主動性,到目前為止.
工作匯報:
城投御園項目:20xx年末我部門發(fā)揮多方面資源,積極進行協(xié)調配合審圖工作,同時上海都市設計院給予大力的配合,圖紙于20xx年陰歷臘月28審查結束。御園項目20xx年得以順利開工。同時我們的工作并沒有停下腳步,接著進行御園項目的防雷審查、消防審查、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證、國有土地使用權證的辦理。御園項目是江蘇城投來沛縣開發(fā)的第一個項目,為了更深入的了解沛縣的地方政策及房地產開發(fā)的征收費用,公司將御園項目分成兩期開發(fā)。這就要求我部門在辦理前期相關手續(xù)上要進行兩次申報工作。由于對辦理流程的不熟悉和人際關系較為匱乏,在辦理各種手續(xù)時也遇到很大的阻力,但這絲毫不能阻撓我對工作的這份熱情。有了第一次的經驗,接下的工作就游刃有余了。目前御園項目正在進行外墻保溫材料變更的圖審工作,計劃春節(jié)前完成審圖工作,并確定施工隊伍,為春節(jié)后保溫施工做準備。
城投國際廣場項目:由于項目拆遷過于遲緩加之我公司不斷的對該項目設計方案進行結構的優(yōu)化設計,致使國際廣場項目進展較為緩慢,目前已完成項目項目申請報告、環(huán)評、能評、項目總的立項、項目核名、建設用地規(guī)劃許可證的.辦理等工作。介于項目開發(fā)及后期貸款的需要,目前該項目正在辦理分批立項。城投漢邦廣場項目:公司于今年9月又已震驚龍城的氣魄取得了在沛縣的第三個項目。目前公司在沛縣的總開發(fā)量約124萬方,規(guī)模之大,品質至上,引領沛縣地產品牌。江蘇城投三盤聯(lián)動的品牌形象已深入沛縣人心。目前該項目前期工作已完成a區(qū)項目立項、項目建設用地規(guī)劃許可證的辦理、項目的核名、并協(xié)助集團完成住建施工總承包的招投標及合同備案工作。計劃春節(jié)前完成a區(qū)施工圖審查b區(qū)樁基施工圖審查,并準備報a區(qū)施工許可證的相關手續(xù)。
伴隨著工程前期工作開展的同時辦公室工作并無絲毫放松,在集團公司的大力支持下我公司于今年5月份順利拿到城投暫定二級開發(fā)資質證書。并于6月初辦公室順利完成集團在沛5家公司的工商部門及組織機構代碼證的年檢工作。在集團公司的英明領導下江蘇城投在不斷的發(fā)展壯大,并于今年12月份在沛縣成功成立“江蘇城投控股集團”江蘇城投的飛速發(fā)展離不開集團領導的高瞻遠矚。
由于公司還處于項目開發(fā)前期,部門的組織構架還不夠完善,公司于8月初臨時調配,安排我負責沛縣公積金貸款的協(xié)調和客戶資料的申報及催款工作,對我來說這又是一個新的工作領域,公積金貸款流程較為復雜且審批流程較為緩慢,為了完成公司制定的下款目標只能每天去盯每天去催。從8月初送審至10月共催下款20xx多萬。目前正在跟蹤協(xié)調御園項目1#、2#、4#樓公積金審批及下款工作。
工作計劃:
以工程前期工作為重點,緊抓辦公室日常事務不放,積極配合王總辦理漢邦廣場及國際廣場開工及過程中的相關手續(xù)。進一步強化辦公室“管理、服務、監(jiān)督、協(xié)調”的職能,加強和完善基礎管理工作,增強服務意識和工作的主動性。
工作感想:
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。同時工作上也存在一些不足,比如只是滿足自身任務的完成,缺少工作的計劃性,預見性和創(chuàng)造性。業(yè)務知識素質提升不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習的不夠透徹。在以后的日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
【考核個人不足總結】相關文章:
個人總結不足方面10-08
個人總結缺點和不足10-11
保育個人總結不足范本06-26
不足之處個人總結06-10
個人工作總結與不足10-06
銷售個人工作不足總結07-29
銷售人員工作個人不足總結01-09
存在不足個人總結(通用8篇)09-13
考核個人總結10-08