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個(gè)人總結(jié)

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-15 11:38:15 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)1

  20xx即將結(jié)束。回首這一年的工作過程,有的只是疲憊、難過、失望、無奈、難過。時(shí)間的腳步真的.很快,一轉(zhuǎn)眼20xx就過去了;仡欉^去一年的征途,有收獲,也有遺憾:

  1.政治思想方面

  堅(jiān)持以患者為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)醫(yī)改和社會發(fā)展新形勢,積極參與各項(xiàng)政治活動,竭誠為人民服務(wù)以社會為宗旨,以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極完成前三名醫(yī)院的審核和綜合目標(biāo)責(zé)任制考核。配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長、護(hù)士長完成新樓搬遷工作。

  2.增強(qiáng)法律意識,認(rèn)真理解《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)

  人民法制觀念不斷增強(qiáng)。依法行事,維護(hù)自身合法權(quán)益已成為人們的共識,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量理念是全方位、全過程地滿足患者。因此,我不斷豐富法律知識,增強(qiáng)安全防護(hù)意識,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  3.加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌服務(wù)

  工作中端莊,著裝整齊,頭發(fā)齊肩,不濃妝,不穿高跟鞋、大底鞋,待人彬彬有禮,態(tài)度友善,語言規(guī)范,始終貫徹“以患者為中心,以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念。認(rèn)真參與醫(yī)院、科室、集團(tuán)的業(yè)務(wù)理解。

  四、加強(qiáng)危重病人管理

  精通護(hù)理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥物的使用,提高成功率重癥患者比例;加強(qiáng)病房管理,保持護(hù)理單元整潔,努力在外部環(huán)境較差的情況下,為患者營造干凈、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理程序,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,協(xié)助護(hù)士長做好科室工作,今年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

  5.教實(shí)習(xí)生的時(shí)候,我會放開手,親自演示操作,直到同學(xué)們理解為止。

  回顧20xx 20xx年,我們?nèi)〉昧顺煽,但也存在不足。我們希望?0xx年繼續(xù)鞏固已有的成績,發(fā)揚(yáng)光大,再創(chuàng)護(hù)理領(lǐng)域的新高度!

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)2

  一年來,在護(hù)士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專業(yè)技能方面

  過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

  四、20xx年度展望

  20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,提高患者安全保障水平。希望在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  護(hù)士年度考核個(gè)人工作總結(jié) 篇在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在院內(nèi)各兄弟科室的支持和幫助下,內(nèi)部五個(gè)科室的所有護(hù)理人員協(xié)調(diào)配合,工作主動,不怕苦不怕累,樹立了較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感。結(jié)合心內(nèi)科工作性質(zhì),他們圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),任勞任怨,很好地完成了本科科室的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。取得了滿意的效果,現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  一般護(hù)理人員在醫(yī)院能自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講作風(fēng),大事講原則,工作中從不搞無原則的糾紛,相互支持理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服了人力不足和護(hù)理任務(wù)繁重的問題,保證了正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持檢查制度:要求主班、藥班每天檢查兩次,副護(hù)士長每天參加檢查一次,詳細(xì)檢查一級護(hù)理、血壓測量、各項(xiàng)護(hù)理、藥物、治療。并記錄簽名;護(hù)理操作嚴(yán)格要求三查七對;危重病人和臥床病人嚴(yán)格交接班,皮膚狀況和治療嚴(yán)格交接!要加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、日常晨間護(hù)理、午間護(hù)理的落實(shí),及時(shí)為患者安排和更換床位單元,打造干凈溫馨的病房。

  二、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。購買心內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

  三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  堅(jiān)持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

  每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的.健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

  四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?剖覉(jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

  光陰似箭,從上任副護(hù)士長近一年的時(shí)間已經(jīng)過去,回望過去,由一名普通護(hù)士到心內(nèi)科副護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)3

  本著“以患者為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救人和救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地地做好護(hù)理工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。目前的述職報(bào)告如下:

  一、盡職盡責(zé),做好護(hù)理工作。

  俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過20多年的護(hù)理實(shí)踐,我越來越感受到護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持穿著潔凈大方,使用文明規(guī)范的語言,為人和善有禮貌。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減輕患者苦痛,平安做好本職工作。無論是員工家屬還是當(dāng)?shù)鼗颊,我總是把患者?dāng)親人,態(tài)度好,言語友善,行動溫存。我急躁解答患者及家屬對其病情的詢問,以及家庭治療和保健的留意事項(xiàng)。未發(fā)生與患者的言語沖突,未發(fā)生因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的糾紛,贏得了患者及家屬的全都好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫扶工作。

  對于患者來說,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士可以負(fù)責(zé)的工作,而是需要團(tuán)隊(duì)輪番協(xié)作的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍增加了新的力氣。在工作中能充分發(fā)揮其資格較高、閱歷豐富的優(yōu)勢,主動做好年輕護(hù)士的幫扶工作,講解業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問并與患者溝通,解決護(hù)理業(yè)務(wù)中的疑難問題,指導(dǎo)護(hù)理措施的落實(shí),關(guān)懷年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出自己的貢獻(xiàn)。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想專業(yè)水平。

  在過去的.一年里,我通過報(bào)紙、電視和政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的方針、路線和政策,學(xué)習(xí)了上級的指示和規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí),提高了政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增加了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的熱忱。同時(shí)主動參預(yù)醫(yī)院、科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),堅(jiān)持自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)書籍。通過不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,更新學(xué)問積累,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力氣,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)學(xué)專業(yè)進(jìn)展的需要。

  隨著社會的進(jìn)展進(jìn)步和人們生活質(zhì)量的提高,患者對護(hù)理質(zhì)量的要求越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步結(jié)實(shí)樹立“服務(wù)患者,塑造醫(yī)院形象”的理念,立足崗位,勤勉工作,恪盡職守,提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的整體形象。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)4

  一年過去,我的仍是一名在崗位上努力的護(hù)士。但今后,我還會繼續(xù)奮斗下去,為了病人,為了白衣天使的榮譽(yù),我會付出更多的努力!

  轉(zhuǎn)眼,又是年末了,我來到醫(yī)院工作已有x個(gè)月了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

  能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的`幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真作好手術(shù)前病人的訪視工作,把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中,得到了病人的一致好評。作為器械護(hù)士時(shí)認(rèn)真作好每一臺手術(shù)的配合,在熟練的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生,使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中,監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順利完成。通過xx個(gè)月的學(xué)習(xí),已能夠獨(dú)立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。

  作為一個(gè)新護(hù)士,當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,還需要不斷的學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn);在工作上,主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝科主任、護(hù)士長、帶教老師的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)5

  護(hù)理工作是一個(gè)平凡的崗位,而我更是一名平凡的護(hù)理人員。但是,在這平凡的崗位上,我充滿了激情,我能堅(jiān)持用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。舊的一年過去了,雖然在過去的一年中,我取得了一定的成績,但是,距領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和病人的要求,肯定是還不夠的。

  在今后的工作中,我一定會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤懇敬業(yè),積極投身護(hù)理事業(yè),為實(shí)現(xiàn)心中的理想,促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展,進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力。

  一年來,在護(hù)士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的.展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專業(yè)技能方面

  過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。

  在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

  四、20xx年的展望

  20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,提高患者安全保障水平。

  希望在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)6

  手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊急、焦慮、恐驚、煩躁、反應(yīng)遲鈍、失眠、抑郁等。手術(shù)對每一個(gè)病人來說是一種特別的閱歷,病人進(jìn)手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉過程中,無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴(yán)峻的一種麻醉意外,也是搶救中最難的一種麻醉意外。筆者將20xx年xx月對強(qiáng)化手術(shù)前的心理護(hù)

  理、術(shù)前病人的防視護(hù)理、協(xié)作麻醉意外的護(hù)理進(jìn)行回憶性總結(jié),并報(bào)告如下。

  一、術(shù)前的心理護(hù)理

  1、手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受肯定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命把握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必需看法和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。

  2、不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素養(yǎng),消退病人緊急恐驚等心理,使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。

  二、術(shù)前防視護(hù)理

  1、解病人。術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的看法耐煩的解答,使他們消退顧慮,對手術(shù)充滿信念。

  2、大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的'體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動協(xié)作,提高麻醉勝利率,保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。

  3、閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充足把握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,按時(shí)擬定解決問題的措施。

  4、講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)留意事項(xiàng),取得病人的主動協(xié)作。

  三、術(shù)中麻醉意外的協(xié)作護(hù)理

  1、常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、碳酸氫鈉等。

  2、麻醉期間嚴(yán)密觀看病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,幫助麻醉醫(yī)師吸引去除,假如發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,防止病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。

  3、如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑精確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多專心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,防止心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生精確提供各種數(shù)據(jù)。

  四、體會

  1、伴著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷進(jìn)展,作為一名手術(shù)室護(hù)士,不但要在外科手術(shù)協(xié)作方面有肯定的學(xué)問和經(jīng)驗(yàn),而且還要有心理學(xué)學(xué)問,把握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,使自己的技術(shù)水平精益求精。

  2、只有具備豐富的手術(shù)前護(hù)理經(jīng)驗(yàn),才能使手術(shù)室護(hù)理工作從被動走向主動,從室內(nèi)走向室外,才能對病人的各種疑問賜予滿意的答復(fù),得到病人的信任,更好地做好身心護(hù)理工作。

  3、伴著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅猛進(jìn)展,麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界所用屬目。麻醉意外單靠醫(yī)生的力量往往是不夠的,必需有手術(shù)室護(hù)士的緊密協(xié)作。這就要求我們要努力學(xué)習(xí),更新學(xué)問,在搶救病人的剎那間,挽救病人生命的關(guān)鍵時(shí)辰,與醫(yī)生協(xié)作默契,動作協(xié)調(diào),爭分奪秒地挽救病人的生命。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)7

  一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在普通護(hù)士的共同努力和團(tuán)結(jié)合作下,骨外護(hù)理工作針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,樹立了高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,結(jié)合護(hù)理部的工作性質(zhì),實(shí)事求是,努力工作,圓滿完成了本科的各項(xiàng)任務(wù),取得了不錯(cuò)的效果,F(xiàn)將今年的.工作總結(jié)如下:

  一、科室護(hù)理工作基本概況。

  全科有xx個(gè)護(hù)士,包含xx個(gè)護(hù)士和xx個(gè)護(hù)士。護(hù)士不但要做好日常護(hù)理工作,還要配合科室醫(yī)生做好困難患者的護(hù)理工作,為推動重大困難手術(shù)后的康復(fù)護(hù)理提供有力支持,及時(shí)總結(jié)相關(guān)病例的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提升護(hù)理質(zhì)量。一年內(nèi)共治療護(hù)理病人和外科病人。

  二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  1、明確各級護(hù)理人員的職責(zé),各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。

  2、落實(shí)護(hù)理工作核心制度、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。例如查制度:要求每天查兩次醫(yī)囑,每天查一次,護(hù)士長每周參加檢查1—2次,有記錄;護(hù)理操作中應(yīng)采用床邊檢查和兩種以上病人身份識別方法;接受手術(shù)的病人和手術(shù)室的護(hù)士要交接病人。防止護(hù)理不良事件的發(fā)生。

  3、認(rèn)真貫徹骨科護(hù)理常規(guī)和?谱o(hù)理安全指南,不斷提升和規(guī)范護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理管理,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為患者提供人性化服務(wù)。

  4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,落實(shí)護(hù)理部制定的方法和措施,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病房,實(shí)行人性化靈活調(diào)度,簡化護(hù)理工作流程,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)士回歸患者。

  三、提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  開展各方面知識、專業(yè)理論、專業(yè)技能,組織科室護(hù)理人員理論和操作考試。參加醫(yī)院組織的專業(yè)學(xué)習(xí),提升專業(yè)知識。實(shí)施護(hù)理查房制度,通過提問進(jìn)行護(hù)理診斷和護(hù)理措施的探討,以提升護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

  四、搞好質(zhì)量管理。

  針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,應(yīng)設(shè)定工作重點(diǎn),堅(jiān)持將以病人為中心的人性化護(hù)理理念融入到更實(shí)際、更具體的工作細(xì)節(jié)中。使標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹、滲透、滲透、落實(shí)到每位護(hù)士的整個(gè)工作中,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),使病人真正從質(zhì)量管理中受益。落實(shí)責(zé)任護(hù)士的職責(zé),病人從入院到出院的全過程由責(zé)任護(hù)士承擔(dān),納入質(zhì)量管理。充分調(diào)動每個(gè)護(hù)士的積極性和主動性。

  五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?剖覉(jiān)持每天對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄每周給紫外線燈管撒無水酒精,記錄每周監(jiān)測紫外線強(qiáng)度。一次性用品使用后可及時(shí)銷毀,分類處理,定期檢查督促,定期檢測檢查各種消毒劑濃度。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)8

  歲末年初,回憶重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的”這x個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),及全體護(hù)理人員的共同努力之下,icu的護(hù)理工作順當(dāng)綻開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評審契機(jī),更上新臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”為切入點(diǎn),創(chuàng)新效勞,全面提升效勞品質(zhì)

  1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“xxxx”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院,護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院總體部署,制定了以“xxxx”為主題、以“xxx”為創(chuàng)立目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程實(shí)施規(guī)劃,召開護(hù)士長發(fā)動會及全院護(hù)士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《根底護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者根底護(hù)理效勞工程》、《根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了x個(gè)試點(diǎn)病房,公示分級護(hù)理的效勞內(nèi)涵及效勞工程,引入社會評價(jià)機(jī)制,承受患者及社會監(jiān)視;

  2、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護(hù)理效勞舉措:

  一是實(shí)行護(hù)士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”效勞(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流淌護(hù)士站”根據(jù)“巡察三部曲”(主動巡察、痕跡巡察、有效巡察)主動巡察患者,讓紅燈不再響起;四是注意加強(qiáng)安全教育及與患者的溝通溝通,在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會;五是開展“xxx”合理化建議征集,共收集xx條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護(hù)理,創(chuàng)新效勞,爭做病人滿足護(hù)士”系列活動。首先護(hù)理部發(fā)出建議,各科室制定溫馨效勞用語;然后,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)展護(hù)理工作滿足度問卷調(diào)查,評比病人最滿足護(hù)士;最終將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理效勞月報(bào)反應(yīng)并通報(bào)表揚(yáng)病人最滿足護(hù)士,全年共評比出病人最滿足護(hù)士x人次。

  3、根底護(hù)理落實(shí)到位:

  ①加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),徹底轉(zhuǎn)變效勞理念,強(qiáng)化思想熟悉;

  ②實(shí)行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)則,將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調(diào)動了護(hù)理人員做好根底護(hù)理的積極性和自覺性;

 、哿鞒虄(yōu)化,分工明確,責(zé)任到人,從而確保了根底護(hù)理落實(shí)到位,使患者得到實(shí)惠;

 、芄潭ㄓH情護(hù)理日,每周一下午給住院患者集中進(jìn)展衛(wèi)生處置。

  4、深化整體護(hù)理,實(shí)行護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級負(fù)責(zé)、分組包干制,分床到護(hù),護(hù)士有了“責(zé)任田”,能夠確愛護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者供應(yīng)連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理效勞;

  5、優(yōu)化效勞流程,創(chuàng)立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員更加滿足。

  二、以“效勞創(chuàng)新年”為總抓手,創(chuàng)新治理,全面提升護(hù)理質(zhì)量

  1、多措并舉,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。推行“123”質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心,緊盯與跟進(jìn),發(fā)覺問題不查清緣由不放過、查清緣由不實(shí)行措施不放過、實(shí)行措施落實(shí)不到位不放過;實(shí)行現(xiàn)場治理及陽光反應(yīng),實(shí)行無懲處性護(hù)理不良大事上報(bào)制,每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會,讓“錯(cuò)誤”成為財(cái)寶;

  2、重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理:制作各種警示標(biāo)識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識;

  3、安全用藥治理:除遵循用藥“五個(gè)正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接收理以外,又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施,并規(guī)定x個(gè)月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識,一個(gè)月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標(biāo)識,先期先用,既避開了鋪張,又保障了安全;

  4、護(hù)士長治理:本著加減乘除法則,做護(hù)士長的知心朋友!凹印奔礊樽o(hù)士長加油、加將,以及增加學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),讓護(hù)士長干勁增加;“減”即為護(hù)士長減壓、減負(fù),如取消或合并各種交接記錄x余項(xiàng),讓護(hù)士長有更多的時(shí)間從事病房治理;“乘”即“可乘之機(jī)”,為護(hù)士長搭建充分施展才能的平臺,如護(hù)士長治理論壇、組織各種活動、群策群力謀進(jìn)展等,讓護(hù)士長有成就感、價(jià)值感;“除”即消退顧慮、解除苦惱,支持護(hù)士長工作,鼓舞護(hù)士長創(chuàng)新,為護(hù)士長排憂解難,讓護(hù)士長大膽前行,無后顧之憂;

  5、重點(diǎn)人群治理:我院共有護(hù)士xx名,其中“xx后”護(hù)士xx名,占護(hù)理人員總數(shù)的x%,如何培育和治理這一群體,關(guān)系護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展和將來。因此,護(hù)理部將這一群體作為治理的`重點(diǎn)。一是實(shí)行人性化的家長式治理。二是“有為”治理模式,即積極搭建平臺,展現(xiàn)才能,有所作為。

  三、以“開卷有益”讀書活動為著力點(diǎn),創(chuàng)新學(xué)習(xí),全面提升護(hù)理技能

  1、制定“開卷有益”讀書活動實(shí)施方案,進(jìn)行啟動儀式,各科室推選出學(xué)習(xí)組長,制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、學(xué)習(xí)座右銘、學(xué)習(xí)溫馨提示等,每周x為固定學(xué)習(xí)日,以科室為單位組織學(xué)習(xí),有主講人,有課件,時(shí)間至少x小時(shí)以上,真正做到了“開卷有益”;

  2、護(hù)理部組織全院性護(hù)理講座x次,請專家講座x次,選派護(hù)理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)x人次;

  3、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”,到達(dá)人人過關(guān),全年組織理論考試xx人次,合格率xx%,優(yōu)良率x%;操作考核x人次,合格率x%,優(yōu)良率x%;

  4、根據(jù)“xx”模式和考核責(zé)任護(hù)士xx人次,合格率x%;

  5、崗前培訓(xùn),職業(yè)生涯的基石。每期皆具體制定培訓(xùn)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)授課,嚴(yán)格考試,注意實(shí)效;

  6、注意?谱o(hù)理人員培育,成立了首批xx小組、xx小組及治療小組、xx治療小組、xx護(hù)士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、其它

  1、洗衣房工作:

  在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,改良洗滌方法,既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動強(qiáng)度。

  2、保潔員治理:

  修訂完善了獎懲制度,獎罰清楚;注意與保潔員的溝通溝通,其愛院愛崗的意識不斷增加。

  3、實(shí)習(xí)生治理:

  入科前進(jìn)展崗前培訓(xùn),制定教學(xué)規(guī)劃,根據(jù)教學(xué)大綱要求,完成帶教任務(wù);2次與帶教教師座談;實(shí)習(xí)完畢,仔細(xì)聽取護(hù)生意見,寫出實(shí)習(xí)心得,與護(hù)士長及帶教教師分析,查找缺乏,不斷完善。

  4、召開全院護(hù)士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護(hù)理查房2次、護(hù)士長治理論壇4次、副護(hù)士長座談會2次、護(hù)理質(zhì)量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護(hù)理工作簡報(bào)3期、護(hù)理信息4期、護(hù)理效勞月報(bào)8期。

  五、存在問題

  1、年輕護(hù)士占護(hù)理人員總數(shù)的x/3,理論學(xué)問和技能需進(jìn)一步提高;

  2、根底護(hù)理、安康宣教有時(shí)還不到位,有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  3、出院隨訪需要加強(qiáng);

  4、保潔隊(duì)伍不穩(wěn)定,保潔人員工作欠主動,衛(wèi)生還不盡人意。

  總之,護(hù)理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,做了肯定的工作,但是,離院領(lǐng)導(dǎo)的期望和病人的需求還有肯定的差距,新的一年,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺乏,進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,患者滿足。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)9

  一年快要過去了,作為一名輸血科護(hù)士,我想通過這篇年終工作總結(jié),回顧一下我在過去一年中的工作。這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與奉獻(xiàn)的20xx年,由于伴隨著高度的壓力和緊張,我們需要始終保持警惕,才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出準(zhǔn)確的判斷和及時(shí)的應(yīng)對。

  這一年里,我更深一層地理解了輸血科護(hù)士的工作內(nèi)容,那就是通過采集、檢測、配血、保存、發(fā)放等流程,確保每個(gè)需要輸血的患者得到緊急而準(zhǔn)確的醫(yī)療救治。我深刻認(rèn)識到,這份工作需要強(qiáng)烈的責(zé)任心,極致的細(xì)心和精確的處理,因?yàn)槊恳粋(gè)細(xì)微的失誤都可能會對患者的生命造成影響。

  在過去的一年,我參與了應(yīng)對多起重大手術(shù)以及疾病的緊急輸血,每一次都是與時(shí)間賽跑。我飽受壓力之下,總是能計(jì)算出準(zhǔn)確的血液配比,準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行血液包裝、發(fā)送。我深感榮幸,能夠在關(guān)鍵時(shí)刻為患者的生命保駕護(hù)航。

  繁重的工作使我更加明白,只有不斷學(xué)習(xí),才能更好地完成工作。我利用工作之余的時(shí)間學(xué)習(xí)和查閱關(guān)于血液學(xué)的專業(yè)知識,加深對血型、RH血型、輸血反應(yīng)等的理解。同時(shí),我還參加了多項(xiàng)與臨床輸血和采血技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn),提升自我專業(yè)能力。

  雖然工作上不乏壓力和疲勞,但當(dāng)我看到患者的生命在我們的幫助下挽回,我十分感到自己的工作充滿了意義。我的團(tuán)隊(duì)與我共同面對難題,共享成功之喜。我感謝我的同事們,他們的鼓勵和幫助讓我在困難中堅(jiān)持下去,我們一起在醫(yī)院的長夜里扛起了把守生命之溫度的大旗。

  在新的一年中,我將更加奮發(fā)向上,努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng),提高工作效率,盡自己最大的努力為患者提供最高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我也將更加珍視與同事的團(tuán)隊(duì)合作,以共同的目標(biāo)和決心,去守護(hù)更多的生命。

  作為輸血科的一員,我們雖然通常處于醫(yī)療流程的.背后,但是我們的工作對于患者的生命同樣至關(guān)重要。我很榮幸能在這個(gè)位置上貢獻(xiàn)自己的一份力量,我堅(jiān)信,只要我們?nèi)w護(hù)士齊心協(xié)力,就會有更多的生命得到救治。

  再次回顧這一年,我感到既驕傲又滿足,各種挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)讓我更加堅(jiān)定了從醫(yī)的決心。我期待在新的一年里,能夠帶著這份熱情和使命感,繼續(xù)在輸血科這個(gè)崗位上盡我所能,為更多需要幫助的人提供服務(wù)。我堅(jiān)信,每一滴血,每一份愛,都會傳遞溫暖,點(diǎn)燃希望。

  總結(jié)完畢,感謝您抽出寶貴的時(shí)間閱讀我的年終總結(jié)。感謝大家在過去的一年中對我工作的支持和幫助,讓我們在新的一年中繼續(xù)并肩作戰(zhàn),為更多的患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)10

  光陰似箭日月如梭xxxx年很快了在一年里在院、護(hù)士長及科主任下我學(xué)習(xí)、鄧小平理論和“以病人為中心”臨床服務(wù)理念發(fā)揚(yáng)救死扶傷革命人道主義精神本職崗位善于總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)踏踏實(shí)實(shí)醫(yī)療護(hù)理工作在病員好評也各級、護(hù)士長認(rèn)可了xxxx年度工作任務(wù)情況總結(jié)如下:

  思想道德、政治品質(zhì):報(bào)紙、雜志、書籍學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識工作端正在醫(yī)療實(shí)踐過程中遵守醫(yī)德規(guī)范規(guī)范操作

  專業(yè)知識、工作能力:我本著“把工作做”開拓創(chuàng)新意識圓滿了本職工作:協(xié)助護(hù)士長病房管理工作及醫(yī)療文書整理工作接待每一位病人把每一位病人都當(dāng)成朋友親人經(jīng)常換位思考別人苦處醫(yī)療文書書寫工作醫(yī)療文書書寫需要端正、頭腦清晰我學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范書寫護(hù)理記錄危重護(hù)理記錄及搶救記錄遵守規(guī)章制度牢記三基(基礎(chǔ)理論、知識和技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅、要求、嚴(yán)密方法)護(hù)理部每位護(hù)士理論和操作每月理論及操作考試工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)工作要端正“醫(yī)者父母心”本人以千方百計(jì)解除病人疾苦為己任我希望所有患者都能盡快康復(fù)于每次當(dāng)我病房時(shí)我都有限不遺余力鼓勵們耐心幫們疾病、戰(zhàn)勝疾病信心當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)覺得非常幸福事情

  護(hù)理事業(yè)一項(xiàng)崇高而神圣事業(yè)我為護(hù)士隊(duì)伍中一員而自豪。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)11

  20xx年對于醫(yī)院、科室、我個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。至20xx年11月05日,普外科建科滿周年,我作為護(hù)士長經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)我自身有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、以創(chuàng)建三級醫(yī)院為工作重點(diǎn),認(rèn)真完成了20xxx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

  一、 轉(zhuǎn)變觀念提高管理水平

  根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),在護(hù)理部組織下全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評審標(biāo)準(zhǔn),理透并考試合格,并按照每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求逐步理順每一項(xiàng)工作。我不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)工作方法;學(xué)習(xí)她們的管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等、因材施教、因人而異、充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)調(diào)動護(hù)士們的積極性。

  二、 加強(qiáng)護(hù)理管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

  按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的精神以及護(hù)理部的安排完善18個(gè)資料盒,從而加大護(hù)理質(zhì)量自查力度、認(rèn)真落實(shí)整改措施、提高護(hù)理質(zhì)量。通過不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,通過檢查、整改、再檢查、整改的程序,狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),具體做到以下:

  1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理。堅(jiān)持每天上班下班開小會,每周會,聽取、匯報(bào)階段性工作情況、月會傳達(dá)醫(yī)院、護(hù)理部的新精神等,形成了互通有無、取長補(bǔ)短的良好氛圍。強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。迎難而上,敢打狠拼,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,如危重病人、住院時(shí)間較長的病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的`風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,保證病人得到及時(shí)有效的護(hù)理。同時(shí)使重點(diǎn)護(hù)理對象更突出,利于工作人員重點(diǎn)掌握、引起各班的重視。

  4、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時(shí)補(bǔ)充急救藥品帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%.

  6、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對護(hù)理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯(cuò)的方面,反復(fù)學(xué)習(xí)、考核,引起重視。

  7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,按照護(hù)理部的要求每月進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  8、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,我科成立護(hù)理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進(jìn)行了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯(cuò)誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合,建立質(zhì)控登記本,對護(hù)士進(jìn)行量化績效管理

  9、為確保護(hù)理安全 要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,做到事前有評估有告知、事后有措施有改進(jìn)。做到班班查、日日看、周周總結(jié)使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

  三、 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),執(zhí)行APN排班,扁平化管理病人

  1、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)住院患者分級護(hù)理服務(wù),牢固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作。始終以病人為中心,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿意度 .

  2、落實(shí)衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務(wù)好、質(zhì)量好、 醫(yī)得好、群眾滿意的“三好一滿意”活動。牢固樹立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,細(xì)化服務(wù)流程。了解患者需求真正的為患者解決難題,滿足患者需求。

  3、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行APN排班,明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。

  4、為了提高服務(wù)質(zhì)量、保證患者安全,形成良好的研究學(xué)習(xí)氛圍、科室形成了護(hù)理工作中的小問題的討論習(xí)慣,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)解決了“PICC和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法預(yù)防壓力傷的發(fā)生”

  四、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。為迎接三級評審打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、培訓(xùn)及帶教工作 按護(hù)理部以及科室計(jì)劃每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專科技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤、不斷提高質(zhì)量。配合醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃,對低年資護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教。

  2、 每月全體護(hù)理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次針對病情每位護(hù)士做出相應(yīng)的護(hù)理診斷及護(hù)理措施

  3、積極鼓勵和支持護(hù)理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí),提高護(hù)士學(xué)歷層次。

  五、績效考核,量化管理

  定期檢查與抽查相結(jié)合,采用檢查結(jié)果公式法,典型事跡、優(yōu)秀個(gè)人、與獎金掛鉤,同時(shí)作為年終評比的條件,被院里表揚(yáng)及為科內(nèi)爭得榮譽(yù)的護(hù)理人員科內(nèi)給予一定的獎勵。實(shí)行主班、責(zé)任護(hù)士競聘上崗,給予護(hù)士公平競爭的平臺調(diào)動護(hù)士的工作積極性。

  六、 加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

  結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件,科內(nèi)組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,無菌技術(shù)操作規(guī)程,醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)。

  1、科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。對質(zhì)控結(jié)果定期討論

  2、做好一次性物品的使用及管理工作。重點(diǎn)做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無菌包等的消毒管理工作。

  3、認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

  4、加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉各種預(yù)并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  5、定期對科室人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

  七、工作中的不足

  1、管理經(jīng)驗(yàn)不夠,在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。

  2、按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,達(dá)到A的條目不多,也就是未有完整的資料體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  3、對迎接三級醫(yī)院評審的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng),在院內(nèi)感染的管理的工作還不是很到位:如:洗手的依從性、院感知識人人掌握等方面。

  八、下一步工作打算

  1、加強(qiáng)?浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查力度、管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,為我院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。

  3、 強(qiáng)化制度落實(shí),消除安全隱患,安全工作常抓不懈。 加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。

  4、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能有創(chuàng)造性的開展工作。

  5、學(xué)會管理工具的靈活應(yīng)用,用數(shù)據(jù)說話、完善資料、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我都力爭邁上一個(gè)新臺階,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。我堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我一定完成各項(xiàng)工作。為病區(qū)的發(fā)展,為醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。為迎接三級綜合醫(yī)院評審做好準(zhǔn)備而努力。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)12

  時(shí)間過得真快!眨眼間,我參加了xx醫(yī)院救死扶傷的護(hù)士。在過去的6個(gè)月內(nèi),我院領(lǐng)導(dǎo),主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義。堅(jiān)持以“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)革命人道主義精神,拯救生命的,和認(rèn)真的態(tài)度和積極從事學(xué)習(xí)和工作的積極性,雖然有成功的淚水,失敗的苦果,但日趨激烈的社會競爭,使我充分認(rèn)識到全國的GB護(hù)士的德智體全面發(fā)展的重要性。實(shí)用的學(xué)習(xí)和醫(yī)療,而廣大患者好評,也得到了認(rèn)可的各級領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長。在20xx年上半年的任務(wù)的圓滿完成。具體的工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┮J(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本路線,方針和政策,積極通過報(bào)紙,雜志,書籍和學(xué)習(xí)能力的思想品德和政治素質(zhì)政治理論,遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,奉獻(xiàn)精神和一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。在衛(wèi)生保健實(shí)踐的過程中,服從命令,指揮觀眾。嚴(yán)格遵守規(guī)則及規(guī)例的醫(yī)院,符合醫(yī)療道德準(zhǔn)則,規(guī)范操作。能積極參與活動的醫(yī)院和科室組織和尊敬的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

 。ǘ⿲I(yè)知識,有能力的工作:本著“做一個(gè)更好的工作”,開拓創(chuàng)新的精神,積極的和令人滿意的完成自己的工作后,我的目標(biāo)是:協(xié)助護(hù)士長做收尾工作的病房和醫(yī)療器械的良好管理。認(rèn)真接待每一位病人,每個(gè)病人作為他們的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的困難。認(rèn)真工作的醫(yī)療儀器,醫(yī)療儀器,寫作需要一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和思維。我認(rèn)認(rèn)真真地研究部門的文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,重癥監(jiān)護(hù)記錄和搶救記錄。三嚴(yán)格遵守的規(guī)定,牢記三個(gè)基本(基本理論,基本知識和基本技能)(認(rèn)真的態(tài)度,嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作每月從理論和操作考試,更高的要求嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),對自己的工作。正確的工作態(tài)度,醫(yī)者父母心,我要盡一切可能對病人的責(zé)任,以減輕痛苦。我希望所有的患者可以盡快恢復(fù),所以每次我進(jìn)了病房,我的時(shí)間很有限,不遺余力,以鼓勵他們耐心幫助他們了解疾病,建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)你看到患者的康復(fù),我感到非常高興。

 。ㄈ┰趹B(tài)度和學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己的刻苦的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,成為全國的GB天使,好學(xué)的態(tài)度方面,有針對性地基本上掌握扎實(shí)的一些專業(yè)知識和技能,是一個(gè)理論與實(shí)踐;除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識外,還要注意各方面的擴(kuò)展的知識,廣泛的研究等學(xué)科的知識,下,從而提高自身的思想文化素質(zhì)。

 。ㄋ模┰谏钪叙B(yǎng)成良好的習(xí)慣:生活的生活和良好的生活態(tài)度和生活方式全面,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,他的熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人好意外的原則,可以住在與他的同事和諧相處,積極參加各種課外活動,不斷豐富他們的經(jīng)驗(yàn)。

  對未來的目標(biāo):

  我下定決心,進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自身存在的問題,以便:

 。1)固體抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

 。2)院領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)療保健任務(wù)的圓滿完成,導(dǎo)演的關(guān)懷和指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

 。3)部門,工作積極主動,對待病人熱情,耐心,滿足病人的需求。

  護(hù)理工作是一個(gè)不平凡的工作,然而,我們真誠的愛來醫(yī)治病人的創(chuàng)傷,火的熱情點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  保健是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)-用有限的生命到無限的關(guān)懷。我感到自豪的是,他是一名護(hù)士隊(duì)伍。在今后的工作中,我會加倍努力,以人文關(guān)懷的原因做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!護(hù)理瑣碎而平淡,但有時(shí)我真的很自豪自己。等待我的生活,很多人因?yàn)槲业呐,我的辛勤工作,我認(rèn)真對待我的熱情我的'奉獻(xiàn),過著幸福快樂的。我微笑,我的手我的同類,讓世界溫暖!雖然他們可以不記得我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不知道我的努力,但禮物玫瑰,手有余香!我們像一個(gè)天使!因此,許多中間的一天晚上,雖然我走的病人,疼痛,血,呻吟傷害,但我很高興!

  總是不斷成熟和成長起來的,昨天說總有這樣的浮躁總是這樣搖擺,今天是更成熟,更可靠的護(hù)理工作也得到了新的詮釋更加意識到自己的責(zé)任和負(fù)擔(dān)可能會更好,更仔細(xì)地為每一個(gè)病人。就在這個(gè)過程中,病人比天大的,但他們不是上帝!我們的工作不是一個(gè)純粹的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士們也有自己的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要哭!我們謙卑,但從來沒有卑微的!在上帝面前都是平等的,我們每個(gè)人!

  在過去的6個(gè)月內(nèi),我想感謝每一位和我共事的同事。治療謝謝你,謝謝符合相知到與你相處的命運(yùn),感謝你為你的善良和美好的,謝謝你讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌蛲使部,共同的感覺,覺得自己很漂亮的生活和生命的美麗,共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)13

  一、做好基本工作

  急診科與其他科室不同,需要做的工作也有所區(qū)別,我們急診科是治療病情嚴(yán)重且急需治療的病人,我在過程中我需要做好自己的本職工作,把急診科醫(yī)師工作是需要的工具如藥品,敷料,器材等準(zhǔn)備好在醫(yī)師看病的時(shí)候急忙在手術(shù)之前做好,保證不耽誤醫(yī)師整治,做好工作的日程工作,還包括要打掃急診科室內(nèi)衛(wèi)生,做好術(shù)后清理,消毒工作,為下次工作做準(zhǔn)備。

  二、協(xié)助醫(yī)師工作

  在醫(yī)師工作時(shí)我們還需要把病情嚴(yán)重的病人送進(jìn)手術(shù)室,術(shù)后我們還要把病人送到病房,時(shí)刻做好病人的具體情況記錄,一點(diǎn)病人有特殊情況立馬通知醫(yī)師前來整治。由于醫(yī)師工作非常忙碌來急診室就醫(yī)的患者非常多,這是需要我們護(hù)士更具病人的具體情況,看那個(gè)病人的病情嚴(yán)重現(xiàn)行為那個(gè)病人進(jìn)行治療,保證病人都能夠得到及時(shí)合理醫(yī)治,給醫(yī)師減少時(shí)間工作,讓醫(yī)師有足夠的精力去進(jìn)項(xiàng)接下來的手術(shù)。

  在工作是也會遇到一些特殊情況的病人需要及時(shí)通知醫(yī)師整治,我們既要查看情況也要把基本的'病情報(bào)告給醫(yī)師做好手術(shù),保證信息正確。在醫(yī)師手術(shù)時(shí)我們擔(dān)任助手的作用在醫(yī)師手術(shù)期間需要把各種手術(shù)工具,器材更具醫(yī)師的需要依次遞給醫(yī)師,保證醫(yī)師能夠及時(shí)只好病人,不能有絲毫的錯(cuò)漏,時(shí)間非常珍貴,因?yàn)樵诠ぷ髦幸坏┩涎泳涂赡茉斐煞浅?yán)重的后果,所以我們需要熟練這些器材,到那個(gè)環(huán)節(jié)需要那個(gè)器材,保證工作能夠順利進(jìn)行,提高手術(shù)的效率。

  三、學(xué)習(xí)護(hù)理技巧

  來到工作崗位不可能只靠以前的知識,做底子,還要不斷的進(jìn)步,在醫(yī)院會經(jīng)常遇到一些疑難雜癥,要做好這些問題的處理只有充實(shí)自己的知識庫,讓自己的能力得到提升,見識廣看的多,知道的多,才能夠應(yīng)對各種疑難雜癥,并且難處相應(yīng)的解決方案,保證工作的順利進(jìn)行。學(xué)習(xí)是一個(gè)持久的過程,為了避免在工作是遇到問題束手無策,就要做好事先的準(zhǔn)備,多儲備知識,經(jīng)常了解各種特殊病情。同時(shí)還要學(xué)習(xí)工作的技巧,我們不但要做好工作的細(xì)節(jié)好藥做好工作的一些基礎(chǔ),把握好自己工作的尺度,認(rèn)真干好工作,對于護(hù)理知識抱著虛心求教的態(tài)度,努力不斷完善自己的不足,不斷深化自己的能力讓自己能夠很好的應(yīng)對在工作的問題。

  在工作中我學(xué)到了很多,得到護(hù)士長很各位同事的指導(dǎo),不斷成長,進(jìn)步,對于工作也越來越熟悉,能夠及時(shí)配合醫(yī)師工作,做好自己的本職工作,在今后的工作中我會繼續(xù)努力不斷突破。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)14

  一年來,在支援護(hù)士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項(xiàng)工作工作,現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年后的展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)立足于質(zhì)量為核心理念,以醫(yī)護(hù)人員的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)守各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守中心醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意繼續(xù)保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天公待命以全天應(yīng)付突發(fā)事件。樹立兩極化榮譽(yù)感的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專業(yè)技能方面

  過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量技術(shù)升級方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“大力加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)精確度改進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)目開展,手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。

  在護(hù)士長布置的.專項(xiàng)監(jiān)督管理中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)行政管理,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練地護(hù)理急救技術(shù),處理過程搶救程序及搶救藥械的使用。各樣做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的頻發(fā),在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作方法水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

  四、20xx年度展望

  20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施外科手術(shù)部位標(biāo)識”工作,提高患者人身安全保障水平。

  希望在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理相關(guān)服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為各族人民服務(wù)。

護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  你們好!我叫xxx,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元;赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,針對兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  作為一個(gè)兒科病房,我們科面對的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。

  針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對兒科護(hù)理學(xué)根底知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果說明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室開展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

  多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;在 兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

  實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的根底護(hù)理工程及工作標(biāo)準(zhǔn)、必須履行的根底護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)根底護(hù)理,滿足患者的根本生活需求。按級別護(hù)理效勞要求,認(rèn)真做好根底護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、平安。對生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。

  制定根底護(hù)理工作重點(diǎn),每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的`內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡送。通過這一年的努力,根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率根本到達(dá)95%以上。

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。一年來,先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

  面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比方,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和開展的重要動力,但我們兒科的護(hù)理科研工程至今還是空白;再比方,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。

  展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:

  1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

  2、寬嚴(yán)結(jié)合,和科室主任一起狠抓根底護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,進(jìn)一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。

  總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,發(fā)奮進(jìn)取,更好地為患者效勞,為醫(yī)院的“三級醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的奉獻(xiàn)。

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