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領(lǐng)工員個(gè)人總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的領(lǐng)工員個(gè)人總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)工作人員的關(guān)心和支持下，我圓滿完成了本年度的工作任務(wù)，取得了較好的工作業(yè)績(jī)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、完善制度，加強(qiáng)管理。首先是建立和完善了部門(mén)人員工作責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)了部門(mén)工作人員的工作積極性及主觀能動(dòng)性，當(dāng)好了公司的內(nèi)當(dāng)家；二是完善物資管理制度，使物資收發(fā)管理得到有效控制和監(jiān)督；三是嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳；其他的由管理員驗(yàn)收入庫(kù)，物資到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并辦理手續(xù)�，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行“驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”的四驗(yàn)制度，明確了在以下情況下的物資不予以驗(yàn)收：即數(shù)量積壓，質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收；短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)三至十二月的用量，超出不予驗(yàn)收。
二、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資的保管工作，減少了損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，標(biāo)識(shí)牌完好無(wú)缺，鋼材按鋼號(hào)，品種進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用。對(duì)于各種工料采取隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，減少丟失和避免混用。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格，科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取，查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不變形，按材料性能分門(mén)別類按類分庫(kù)，采取措施做好了防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作
三、做好物資發(fā)放工作�，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣，余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行了工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料，工具進(jìn)行清理，做到工完清場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。
四、做好施工中的廢舊物資回收工作。施工中，班組完成施工任務(wù)，辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角廢料、殘、舊、廢料的退還手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清，余料不退、現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用，已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板，腳手架、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也及時(shí)回收處理。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)，在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞，做到隨拆隨收、隨清理、隨修理、責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。
六、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析。做好材料核算工作，健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)、盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存，統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持材料的中間核算，工地材料按時(shí)匯總，報(bào)工地材料的消耗情況，按分部工程分階段進(jìn)行了材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧。通過(guò)這樣的核算，總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)效益。
七、每月末進(jìn)行本月各工程工號(hào)的節(jié)超效益分析，及時(shí)解決施工過(guò)程中的不合理因素，在達(dá)到施工要求的情況下，更好地節(jié)約物資，使得效益最大化。推廣物資管理軟件系統(tǒng)，及時(shí)掌握工程的物資情況，減少物資管理人員的勞動(dòng)，使物資賬目清楚明白。
我今年在領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)人員的支持和幫助下，取得了一定的成績(jī)，今后我將一如既往，認(rèn)真做好工作，為企業(yè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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