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年終總結(jié)

電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié)

時間:2024-12-06 19:04:26 志彬 年終總結(jié) 我要投稿
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電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié)(通用14篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié)(通用14篇)

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、扎實(shí)工作

  可以說車間是我們對xx公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進(jìn)入辦公室實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的'機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

  二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價值。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 2

  本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:

  在這一年的工作中,由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,但調(diào)到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作

  今年xx月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí),正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面xx個月左右,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在肖工知道下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結(jié)晶,脫氣的PLC編程工作,在這段時間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調(diào)試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,我時刻努力著,在調(diào)試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  xx月份,我正式調(diào)到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的`管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。

  一年來,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)PLC控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

  材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長著。

  在工作中:

  首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。

  其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。

  三是務(wù)實(shí),通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個人素質(zhì)。

  四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會,現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個人才能得到更快的進(jìn)步。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 3

  回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

  一、20xx年完成的主要工作

  1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計工作推向正常流程;

  2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖;

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作;

  4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置;

  5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二、20xx年完成的主要工作

  1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部;

  2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作;

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

  1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源;

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微;

  3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  明年會是更忙碌的一年,接下來的'工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 4

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

  沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的'知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  20xx已成為過去,20xx正踏步走來,希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高!

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 5

  時光飛逝,20xx年馬上要過去,工程也進(jìn)入了冬休階段,回顧這一年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說回顧和總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作。

  還記得剛來到這個項(xiàng)目工作的時候壓力還是挺大的,從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的,當(dāng)時也不知道從哪里下手,幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案,并順利的通過審核報監(jiān),這件事使我信心倍增。由于工程需要,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作,當(dāng)時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的,在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了,但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對于剛進(jìn)入項(xiàng)目的`我來說確實(shí)是一個很大的挑戰(zhàn),不管是理論知識還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們在平時多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識,因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的,例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通,施工隊(duì)伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范,所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制,保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面,確保整個工程進(jìn)度的框局不被拖延。

  通過總結(jié)一年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多于他人進(jìn)行溝通交流,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 6

  20xx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會生產(chǎn)16萬立方中纖板為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,我電氣部現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

  1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據(jù)我電氣部設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由跟常白班電氣、進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使電氣人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理、嚴(yán)重時及時處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。熱油泵房P15-M01號90kw電動機(jī)、水泵房2消防大泵75kw電機(jī)等就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供壓機(jī)、磨機(jī)、制膠反應(yīng)釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機(jī)雙電源開關(guān)接頭等發(fā)熱多次及時更換沒有釀成事故和長時間停機(jī)、35KV隔離3113號C相燒紅及時處理沒有造成更大的設(shè)備損壞和造成長時間停機(jī)等等。

  2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。

  二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。

  為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的'設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:

  1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝

  2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

  3、低壓配電室電容器柜改造

  4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造

  5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

  6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  8、p1605新增油站安裝

  9、雨水收集泵的改造安裝

  10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝

  11、702、802塔上照明改造

  12、鍋爐二次回收水泵的電氣安裝、設(shè)計

  13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝

  14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計

  15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

  16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

  17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計

  三、年度大檢修工作。

  為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我電氣實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我電氣在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時,先有申請人簽字確認(rèn)后、我們電氣人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我電氣檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

  1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機(jī)接線盒檢查等37個檢修項(xiàng)目。

  2、110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗(yàn)項(xiàng)目。

  四、電氣檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。

  我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實(shí)際操作水平。五電氣設(shè)備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求,我電氣部對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計,具體如下:

  1、備品備件儲備定額統(tǒng)計。

  2、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。

  3、xx年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

  4、動、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計。

  5、設(shè)備管理臺帳完善。

  7、電動機(jī)外送修理制度編寫。

  五、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題:

  1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

  2、檢修結(jié)束送電時沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

  3、車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

  4、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 7

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在動力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、電氣xx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。

  2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。

  二、車間管理工作

  1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作

  現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《電氣車間維護(hù)維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的.損失。

  2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

  車間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  3、建立健全各類臺帳

  為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如《電動機(jī)設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理

  1、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全意識,通過多方努力,電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。

  2、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定點(diǎn),設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

  對檢修人員提出嚴(yán)格要求:必須堅持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則:設(shè)備維護(hù),檢修,及時督促工作人員對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù),設(shè)備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 8

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

  一、成長過程

  剛進(jìn)公司時,必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

  1、剛開始時,主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)—12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響;

  2、隨著經(jīng)驗(yàn)的增長,開始做比較大套的`gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜;

  3、開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較復(fù)雜的'plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,經(jīng)驗(yàn)的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,二次控制接線圖的設(shè)計,包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運(yùn)用。

  二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)

  近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1、通過改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性;

  2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn);

  3、原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象;

  4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xx、xx兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進(jìn),以及設(shè)計檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜,對開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識;

  三、工作程序的規(guī)范化

  工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨(dú)擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 9

  本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了,以下是本部門的工作總結(jié)。

  一、人事工作

  1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了透過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

  2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改善工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

  3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的`混亂,經(jīng)過重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

  4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常狀況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常狀況,均透過OA發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對構(gòu)成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

  5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實(shí)際狀況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率到達(dá)100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

  6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊。

  7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,降低了用工的風(fēng)險。

  二、行政管理工作方面

  行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

  1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對員工進(jìn)行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

  2、落實(shí)門檢工作。從檢查狀況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

  3、做好6S管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行狀況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料,透過OA發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

  4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

  5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部帶給的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用狀況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達(dá)100%。

  人事行政工作資料紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要持續(xù)下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點(diǎn)研究的,也是20xx年度的工作計劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

  回顧20xx,我們雖然取是得了必須的成績,展望20xx,我們就應(yīng)更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo),揚(yáng)長避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改善。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 10

  20xx年對xx公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證xx項(xiàng)目移交業(yè)主、驗(yàn)收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部、xx項(xiàng)目部;對地塊考察,完善設(shè)計任務(wù)書,并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊(duì)的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo),最終交一份滿意的答卷。

  一、移交業(yè)主、驗(yàn)收送電

  20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序,每層報驗(yàn),組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。供電手續(xù)在電工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗(yàn)收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成接火送電工作。

  二、主體施工管理

  嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗(yàn),對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進(jìn)場檢驗(yàn)時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當(dāng)時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

  施工過程中,對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的'牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和電工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,臨時電用電量較大,進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿足了要求。

  三、技術(shù)部重點(diǎn)工作

  一期地下室分隔,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前編寫好方案,等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。

  樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標(biāo)會的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答,每周三準(zhǔn)時去xx項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、研發(fā)部相關(guān)工作

  完善設(shè)計任務(wù)書,以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強(qiáng)對各部門的了解和考察,避免對項(xiàng)目的設(shè)計和施工造成一定的影響。

  五、工作中的不足和改進(jìn)思路

 、偬岣咦约含F(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn),還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

 、诩訌(qiáng)工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作,沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責(zé)任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對待各項(xiàng)工作任務(wù),日事日畢,問題絕不過夜。

 、厶岣咦陨韺I(yè)知識水平。日常工作中,加強(qiáng)對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強(qiáng)對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強(qiáng)外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

  20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 11

  過去一年,我投身于電氣質(zhì)檢工作,秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,把控每一個電氣產(chǎn)品與項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)卡,為企業(yè)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)貢獻(xiàn)心力。如今回顧,成果斐然,也積累不少寶貴經(jīng)驗(yàn),更明晰自身短板與后續(xù)改進(jìn)方向。

  一、工作成果

 。ㄒ唬﹪(yán)格把控原材料質(zhì)量

  深知原材料是電氣產(chǎn)品根基,稍有差池便會埋下質(zhì)量隱患。今年累計檢驗(yàn)電氣元器件、線纜等原材料超xx批次,嚴(yán)格參照國家標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,核查規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、外觀完整性。在抽檢過程中,多次精準(zhǔn)揪出絕緣層破損的線纜、耐壓值不達(dá)標(biāo)元器件,及時攔截劣質(zhì)原材料進(jìn)入生產(chǎn)線,將因原材料引發(fā)的產(chǎn)品故障概率降低至近乎零,有力保障后續(xù)組裝工序順利開展。

 。ǘ⿵(qiáng)化生產(chǎn)流程質(zhì)檢監(jiān)督

  扎根生產(chǎn)一線,對電氣設(shè)備組裝、調(diào)試環(huán)節(jié)全程監(jiān)督。每日巡檢生產(chǎn)線,查看工人操作是否規(guī)范,焊點(diǎn)是否牢固、布線是否合理;運(yùn)用專業(yè)檢測儀器,實(shí)時監(jiān)測電氣性能,不放過任何細(xì)微偏差。得益于這份執(zhí)著,及時糾正工人操作失誤xx余次,成功發(fā)現(xiàn)并解決潛在電氣故障xx起,確保成品合格率維持在95%以上,遠(yuǎn)超年初預(yù)定目標(biāo),大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)高效處理售后質(zhì)量反饋

  積極對接售后部門,直面客戶反饋的'質(zhì)量問題。秉持“客戶至上”原則,第一時間響應(yīng),奔赴現(xiàn)場勘查情況,精準(zhǔn)剖析故障成因,快速給出解決方案。今年處理售后電氣質(zhì)量投訴案件xx起,均在承諾時間內(nèi)妥善解決,客戶滿意度達(dá)90%,挽回企業(yè)潛在損失,維護(hù)品牌良好口碑與市場信譽(yù)。

  二、存在不足

 。ㄒ唬┵|(zhì)檢技術(shù)手段有待更新

  隨著電氣行業(yè)技術(shù)革新加速,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,現(xiàn)有質(zhì)檢手段漸顯吃力。部分高端電氣設(shè)備,僅憑傳統(tǒng)檢測儀器與人工經(jīng)驗(yàn),難以精準(zhǔn)探測內(nèi)部細(xì)微缺陷,致使檢測結(jié)果存在一定局限性,給產(chǎn)品質(zhì)量埋下隱患。

  (二)跨部門溝通效率欠佳

  電氣質(zhì)檢涉及研發(fā)、生產(chǎn)、采購等多部門協(xié)作,信息流通不暢時有發(fā)生。與研發(fā)部門溝通新產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)時,因?qū)I(yè)術(shù)語理解差異,耗費(fèi)過多時間;向采購部門反饋不合格原材料問題時,跟蹤處理進(jìn)度緩慢,影響整體工作推進(jìn)節(jié)奏。

  三、改進(jìn)措施

  (一)升級質(zhì)檢技術(shù)手段

  主動參加行業(yè)新技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)電氣檢測技術(shù),如紅外熱成像無損檢測、智能電氣參數(shù)綜合分析儀;積極申請引進(jìn)前沿檢測設(shè)備,拓寬檢測維度,提升檢測精度與效率,適應(yīng)電氣行業(yè)發(fā)展需求。

  (二)優(yōu)化跨部門溝通機(jī)制

  提議定期召開跨部門質(zhì)量協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)一專業(yè)術(shù)語,明確溝通流程;搭建企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息共享平臺,實(shí)時發(fā)布質(zhì)檢動態(tài)、原材料情況、產(chǎn)品售后反饋,實(shí)現(xiàn)信息即時互通,減少溝通成本,協(xié)同提升電氣產(chǎn)品質(zhì)量。

  過去一年有收獲也有遺憾,未來我將補(bǔ)齊短板、精進(jìn)技術(shù),以更專業(yè)的質(zhì)檢能力守護(hù)企業(yè)電氣產(chǎn)品質(zhì)量生命線,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 12

  歲末年終,回顧過去一年電氣質(zhì)檢工作,充實(shí)且極具挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊(duì)共同努力下,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)卡,助力企業(yè)交付諸多優(yōu)質(zhì)電氣產(chǎn)品與項(xiàng)目,收獲客戶認(rèn)可、贏得市場份額。但其間也暴露出不少問題,亟待總結(jié)梳理、反思改進(jìn),現(xiàn)將全年工作復(fù)盤如下。

  一、工作亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┲ζ髽I(yè)質(zhì)量體系完善

  深度參與企業(yè)電氣質(zhì)量體系建設(shè)與修訂工作,結(jié)合過往質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,細(xì)化操作流程。新增電氣設(shè)備老化測試、防護(hù)等級鑒定等多項(xiàng)質(zhì)檢環(huán)節(jié);協(xié)同制定詳盡質(zhì)量手冊與作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范質(zhì)檢人員操作步驟,確保質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。經(jīng)此優(yōu)化,企業(yè)電氣產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性顯著提升,抽檢不合格率下降8個百分點(diǎn)。

 。ǘ﹦(chuàng)新質(zhì)檢方法成效初顯

  面對復(fù)雜電氣線路故障排查難題,大膽探索創(chuàng)新,引入“故障樹分析法”。將電氣系統(tǒng)故障層層拆解,繪制故障樹,鎖定潛在故障點(diǎn),精準(zhǔn)定位故障成因,極大縮短故障排查時間。以往排查大型配電柜復(fù)雜故障需耗時2-3天,如今借助新方法,最快半天即可查明,提高生產(chǎn)效率,降低維修成本。

 。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)質(zhì)檢能力穩(wěn)步提升

  身為質(zhì)檢骨干,主動承擔(dān)培訓(xùn)新人重任,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、分享會。結(jié)合實(shí)際案例,講解電氣質(zhì)檢重難點(diǎn)、操作技巧;現(xiàn)場演示檢測儀器使用方法,答疑解惑;安排實(shí)操演練,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。一年來,培訓(xùn)新入職質(zhì)檢人員xx名,團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)檢水平大幅提升,檢測準(zhǔn)確率達(dá)98%,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

  二、工作短板

 。ㄒ唬⿷(yīng)急處理機(jī)制不夠靈活

  電氣質(zhì)檢有時會遭遇突發(fā)緊急情況,如生產(chǎn)線大規(guī)模電氣故障、關(guān)鍵項(xiàng)目臨近交付卻突發(fā)質(zhì)量問題。當(dāng)下應(yīng)急處理機(jī)制依賴上級決策、流程繁瑣,一線質(zhì)檢人員臨場應(yīng)變自主性差,易錯失最佳處理時機(jī),導(dǎo)致停工停產(chǎn),影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度與項(xiàng)目交付。

 。ǘ┵|(zhì)量數(shù)據(jù)深度挖掘不足

  雖積累海量質(zhì)檢數(shù)據(jù),但僅停留于簡單統(tǒng)計、存檔層面,未充分挖掘數(shù)據(jù)價值。未能利用數(shù)據(jù)分析預(yù)測產(chǎn)品質(zhì)量趨勢、精準(zhǔn)定位高風(fēng)險環(huán)節(jié),難以為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)提供前瞻性質(zhì)量決策依據(jù),資源利用率偏低。

  三、改進(jìn)方向

 。ㄒ唬┙⒚艚輵(yīng)急處理機(jī)制

  參與擬定電氣質(zhì)檢應(yīng)急方案,賦予一線質(zhì)檢人員一定自主決策權(quán);定期開展應(yīng)急演練,模擬各類突發(fā)情況,鍛煉質(zhì)檢人員應(yīng)變能力,確保緊急時刻迅速響應(yīng)、高效處理,維持企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定。

 。ǘ┥钔谫|(zhì)量數(shù)據(jù)價值

  學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析技能,引入專業(yè)數(shù)據(jù)分析軟件;建立質(zhì)量數(shù)據(jù)模型,剖析質(zhì)量波動成因、關(guān)聯(lián)因素,提前預(yù)警潛在質(zhì)量問題;定期生成質(zhì)量數(shù)據(jù)分析報告,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計建言獻(xiàn)策,讓數(shù)據(jù)賦能電氣質(zhì)檢工作。

  過往一年見證成長與收獲,往后我將砥礪前行,聚焦短板攻堅,不斷探索創(chuàng)新,為企業(yè)電氣產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 13

  歲序更替,華章日新,轉(zhuǎn)眼間一年的電氣質(zhì)檢工作已悄然落幕。過去這一年,我懷揣著對電氣質(zhì)量把控的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,投身于各類項(xiàng)目與日常檢測中,在磨礪專業(yè)技能的同時,也為保障電氣系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)了綿薄之力,收獲頗豐,亦對工作有了全新的感悟與認(rèn)識。

  年初,我參與了xx項(xiàng)目的電氣質(zhì)檢工作,該項(xiàng)目工程量大、技術(shù)復(fù)雜,涵蓋高低壓配電柜安裝、電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備調(diào)試等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),無疑是一場嚴(yán)峻的'挑戰(zhàn)。項(xiàng)目伊始,我便深入研讀施工圖紙與電氣規(guī)范,與施工團(tuán)隊(duì)密切溝通,提前鎖定潛在質(zhì)量隱患。在配電柜安裝環(huán)節(jié),我嚴(yán)格核查柜體垂直度、水平度,用專業(yè)測量工具反復(fù)校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)幾處柜體偏差超出允許范圍,當(dāng)即要求施工人員整改,緊盯整改過程,直至完全符合標(biāo)準(zhǔn)。

  電纜敷設(shè)時,為防止電纜劃傷、扭曲,損傷絕緣層,我全程旁站監(jiān)督,細(xì)致檢查電纜型號、規(guī)格是否匹配,路徑是否合理。其間,發(fā)現(xiàn)部分電纜橋架連接處固定螺栓松動,存在安全風(fēng)險,迅速記錄并督促整改,避免了后續(xù)通電調(diào)試可能出現(xiàn)的短路、漏電問題。

  日常質(zhì)檢工作同樣不敢有絲毫懈怠。定期巡檢工廠電氣設(shè)備,重點(diǎn)檢查變壓器油溫、繞組溫度、開關(guān)觸頭磨損情況等關(guān)鍵指標(biāo)。有一回巡檢,發(fā)現(xiàn)一臺變壓器油溫異常升高,憑借經(jīng)驗(yàn),初步判斷是散熱系統(tǒng)故障。立即停機(jī),協(xié)同維修人員排查,原來是散熱風(fēng)扇損壞,及時更換后,油溫恢復(fù)正常,成功規(guī)避一次因設(shè)備過熱引發(fā)的停機(jī)事故。

  為提升質(zhì)檢效率與精準(zhǔn)度,我主動學(xué)習(xí)新型電氣檢測技術(shù),掌握智能檢測設(shè)備操作方法,將其應(yīng)用于實(shí)踐,大大縮短檢測時間,提高數(shù)據(jù)可靠性。同時,積極參與部門內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn),分享質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn),也從同事身上汲取先進(jìn)理念與技巧,實(shí)現(xiàn)共同成長。

  當(dāng)然,工作中也暴露出一些不足。面對突發(fā)電氣故障,應(yīng)急處理速度有待提升;跨部門溝通協(xié)調(diào)時,偶爾因信息傳達(dá)不及時產(chǎn)生誤解。今后,我會針對性參加應(yīng)急演練,優(yōu)化溝通流程,確保工作銜接順暢。

  回顧這一年,我深知電氣質(zhì)檢責(zé)任重大,一絲一毫的疏忽都可能釀成大禍。新的一年,我將秉持工匠精神,精益求精,以更扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)守護(hù)電氣質(zhì)量“生命線”,助力企業(yè)安全生產(chǎn)與高效運(yùn)營。

  電氣質(zhì)檢工作年終總結(jié) 14

  時光匆匆,回首過往一年的電氣質(zhì)檢工作歷程,忙碌與充實(shí)交織,挑戰(zhàn)和成長相伴。作為電氣質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的一員,我始終堅守崗位,將保障電氣設(shè)備及工程項(xiàng)目質(zhì)量作為核心使命,穿梭于施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間,用專業(yè)知識與嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,為電氣系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,以下是我對這一年工作的全面總結(jié)。

  在工程項(xiàng)目質(zhì)檢方面,我深度參與了多個住宅小區(qū)電氣安裝項(xiàng)目的.質(zhì)量把控。這類項(xiàng)目關(guān)乎居民用電安全,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)近乎嚴(yán)苛。開工前,我協(xié)助制定詳細(xì)質(zhì)檢計劃,明確各施工階段驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)與質(zhì)量要求,將規(guī)范細(xì)化到每一個插座、開關(guān)安裝位置。施工過程中,從基礎(chǔ)電氣配管預(yù)埋開始,我便逐段檢查管道通暢性、接地可靠性;到電線穿管時,核實(shí)線徑、線色是否合規(guī),杜絕偷工減料現(xiàn)象。

  燈具安裝環(huán)節(jié),我隨機(jī)抽檢照明亮度、照度均勻度,發(fā)現(xiàn)部分燈具頻閃嚴(yán)重,超出國家標(biāo)準(zhǔn),立刻要求施工方整批更換,嚴(yán)守居民用眼健康底線。在配電箱調(diào)試階段,更是全神貫注,對漏電保護(hù)、過載保護(hù)功能逐一測試,模擬各類故障工況,確保保護(hù)裝置靈敏有效,前后排查出十余處保護(hù)失靈隱患,為業(yè)主入住后的用電安全筑牢防線。

  在生產(chǎn)車間質(zhì)檢上,我肩負(fù)著對本廠電氣設(shè)備日常運(yùn)維與質(zhì)量監(jiān)督雙重職責(zé)。每日開工前,檢查電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、溫度,皮帶張緊度等,憑借經(jīng)驗(yàn)“聽聲辨位”,多次提前發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承磨損、缺油跡象,安排及時維修,避免設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致生產(chǎn)線停工。

  定期對自動化控制柜進(jìn)行深度檢測,掃描內(nèi)部線路連接、PLC程序運(yùn)行狀態(tài),有次檢測發(fā)現(xiàn)程序邏輯錯誤,致使部分工序誤動作,迅速聯(lián)合技術(shù)人員修正程序,恢復(fù)生產(chǎn)流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,為契合節(jié)能減排要求,我還參與電氣設(shè)備能效評估,篩選高耗能設(shè)備,提出改造建議,助力企業(yè)降低用電成本。

  過去一年雖成果斐然,但也存在短板。質(zhì)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析不夠深入,未能充分挖掘數(shù)據(jù)價值指導(dǎo)后續(xù)工作;新技術(shù)、新工藝學(xué)習(xí)跟進(jìn)稍慢,面對行業(yè)前沿質(zhì)檢手段略顯生疏。來年,我計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析軟件,參加行業(yè)技術(shù)研討會,拓寬技術(shù)視野,讓質(zhì)檢工作更具前瞻性、科學(xué)性。

  這一年,我見證無數(shù)電氣項(xiàng)目從藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí),車間生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行。未來,我將繼續(xù)篤行不怠,強(qiáng)化專業(yè)技能,狠抓質(zhì)量關(guān)卡,為企業(yè)電氣質(zhì)量管控添磚加瓦,創(chuàng)造更多價值。

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