醫(yī)院人事年終工作總結(jié)(精選14篇)
時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編為大家收集的醫(yī)院人事年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 1
一年來,全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動,強化學習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革
強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作
為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作
進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息
使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作
為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的.學習和探究。
七、工作計劃
新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。
一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;
二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系;
三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
四是學歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
3、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準備工作。
4、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 2
今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,強化學習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的標準化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
1、完善人事制定,不斷提升醫(yī)院人事工作標準化與科學化水平。起草制定了《住院醫(yī)師標準化培訓管理方法》、《人才引進工作的實施細則》等文件,本著公平、公開、公正原那么有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。
2、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調(diào)整根本工資標準和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
3、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的.完整性和連續(xù)性。
4、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實根底。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評。
二、下年工作方案
1、加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學科〔?啤车娜瞬排囵B(yǎng),建立學科〔?啤硯ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
3、切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準備工作。
4、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞開工資、人員調(diào)配、離退〔聘〕休人員管理、職稱申報等等。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 3
20xx年很快就要過去了,現(xiàn)將醫(yī)院人事科的工作總結(jié)匯報如下:
一、在科室領(lǐng)導及各位老師的幫助指導下,較快的熟悉了基本業(yè)務,主要完成了以下幾項工作。
1.完成了人事代理工作。根據(jù)省廳的指導意見,為了更好地對編外護理人員進行管理,院通過競爭上崗、達標上崗,選拔編外護理人員中業(yè)務能力強、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作,今年的人事代理選拔人員積極參與,經(jīng)過理論、實踐操作、面試等3輪測試,最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過上繳檔案,身份證、學歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管,認證身份的核定,接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問題。同時對去年的名人事代理人員及時繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項保險金,從而穩(wěn)定了編外人員的隊伍。
2.整理各種應聘材料。因即將成立,為了擴大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量,在領(lǐng)導的指示下,通過在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學等招聘會方式,收到并整理20xx年應屆碩士生應聘材料共計份。目前應聘工作仍在進行中。
3.整理成冊上報了“省臨床醫(yī)療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類獎項等),現(xiàn)已通過審核。
4.歸納整理了各類檔案及檔案柜。對現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進行了梳理、規(guī)整并補充了近年檔案工資表等相關(guān)材料,建立健全了檔案管理臺帳,方便了今后的檔案管理工作。
5.對需要發(fā)送的文件能及時、準確地進行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時接收省上下發(fā)的各類公文公告,無漏報,錯報現(xiàn)象,并及時匯報及反饋。對需要向各部門匯報的材料,能及時送達目的。
6.及時分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠及時,準確的了解醫(yī)院的人事動態(tài),根據(jù)院領(lǐng)導的要求,對所有人員變動、調(diào)整及各項通知文件,都能夠及時準確地下發(fā)到各個科室。
二、在工作中還存在的差距和不足及今后的`努力方向:
1.對人事相關(guān)政策的學習和掌握還需進一步加強,要不斷的提高自身素質(zhì),加強技術(shù)業(yè)務的學習。
2.工作中有時存在急躁和畏難情緒,相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。
在今后的工作中,我將通過自身的努力,在領(lǐng)導及各位老師的教導下,不斷學習和努力,進一步提高自身的素質(zhì)和工作能力,全力以赴做好本職工作。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 4
一、主要工作
(一)順利完成換屆工作,干部隊伍建設(shè)日趨加強
8月中旬,人事科根據(jù)院領(lǐng)導班子的指示精神,著力加強人才隊伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)進一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化
我科認真落實上級有關(guān)檔案管理的`文件精神,按照上級信息管理要求,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。
(三)引進人才有條不紊,崗前培訓有聲有色
根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務發(fā)展需要,結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名,其中研究生學歷8名,本科學歷13名,副高職稱2名,中級職稱2名。
4月下旬和7月底,通過實踐技能考核和面試等程序,招聘了醫(yī)務人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓。
(四)完善人事制度建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展保駕護航
修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。
(五)事業(yè)單位機構(gòu)編制核查工作
按河源市編辦《河源市機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(河機編[20xx]號)要求,我科于5月至9月對本單位機構(gòu)編制情況進行核查,首先將在編人員基本信息導入編制管理系統(tǒng)生成個人信息核查表,其次將個人信息核查表發(fā)給個人進行核查修改,接著將核查情況進行公示,最后將核查工作總結(jié)交市編辦。
(六)做好職稱晉升及申報工作
6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。
(七)落實患者滿意度調(diào)查
嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回100份,非常滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務性工作
1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。
3、處理醫(yī)患關(guān)系糾紛1宗,職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫(yī)院職工繼續(xù)教育情況進行統(tǒng)計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩(wěn)工作
每個季度上報維穩(wěn)工作會議紀要,努力做好綜治維穩(wěn)工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院干部職工年度考核工作;
(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;
(三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 5
告別了20xx,我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
二、建章立制,規(guī)范員工行為
今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:
一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;
二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序,不能亂了規(guī)定;
三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內(nèi)容督促其強化學習。
三、加強醫(yī)療護理工作的.評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念。
2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來,20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 6
深化人事制度改革是我院加快推進公立醫(yī)院改革的重中之重,在具體工作中,我們結(jié)合醫(yī)院的實際情況,不斷加強相關(guān)政策法規(guī)的學習,積極探索新的工作方法和模式,及時更新相關(guān)人事制度,在工作中取得了一些成效,現(xiàn)匯報如下:
一、具體做法
1、用人制度方面。全院實行:“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內(nèi)部管理機制。
(1)建立健全崗位設(shè)置管理工作,制定了《崗位設(shè)置聘用管理辦法》,規(guī)范設(shè)置各級各類專業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門規(guī)定,實行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。
。2)引入人才競爭機制,中層干部的選拔、任用采取競爭上崗的方式,嚴格按照民主測評、民主推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴密、公正的選拔任用程序,確保了干部選拔的公平、公開、公正,也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出。
。3)實行人才內(nèi)部培養(yǎng)機制,每年制定中層干部培訓計劃,定期開展多種形式的干部教育培訓工作,提高全院中層干部的科學管理水平和業(yè)務技術(shù)能力,在工作中能更好的發(fā)揮帶頭作用。
2、職稱評聘方面。不斷完善專業(yè)技術(shù)人員評聘分開制度,引入競爭機制,制定、完善符合醫(yī)院實際的評聘標準,先后制定出臺了《郟縣人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務競聘上崗實施方案》、《正高級專業(yè)技術(shù)職務院內(nèi)聘任實施方案》、《合同制人員專業(yè)技術(shù)職務競聘上崗實施方案》,更好的調(diào)動了全院專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。廣征意見、論證制定了醫(yī)院《職稱評聘量化賦分標準(討論稿)》,使得評聘工作真正做到堅持標準,保證質(zhì)量,科學量化。
3、人才管理方面。多措并舉培養(yǎng)、引進人才,出臺《關(guān)于培養(yǎng)在職博士研究生的暫行規(guī)定》,鼓勵本院職工申請博士學位,以提高現(xiàn)有人員的整體層次;通過多種途徑發(fā)布《關(guān)于招聘公開招聘研究生、中青年學科骨干(人事代理)暫行辦法》、《研究生招聘公告》,按照每年制定的人才需求計劃,組織召開人才面試會,面向社會公開招聘高層次人才累計達149人。
二、取得成效
1、醫(yī)院的人力資源分配更加合理,崗位設(shè)置更加科學。人員管理方面更加規(guī)范;
2、干部素質(zhì)得到了較大提升,使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出;
3、職稱評聘標準更加科學量化,評聘工作更加公開、公正;
4、人才隊伍不斷壯大,高層次人才比例有了很大提高;5.提高了職工工作積極性,改善了職工工作態(tài)度,增加了醫(yī)院收入。
三、面臨的困難
1、由于醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員較多,而上級批復的崗位較少,在職稱評聘過程中一些優(yōu)秀的人員出現(xiàn)了落聘現(xiàn)象,影響了他們的工作積極性。
2、我院現(xiàn)有在編職工1020人,而編制數(shù)只有850個,相對來說編制數(shù)較少,使得招聘來的高層次人才有流失問題。
四、下一步建議、打算
1、繼續(xù)提高認識,加強領(lǐng)導。公立醫(yī)院人事制度改革涉及面廣,政策性強,是一項復雜的工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,因此,我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新工作思路和方法,制定更加符合醫(yī)院實際的人事制度,保證改革平穩(wěn)、成功的`進行。
2、希望有關(guān)部門能夠密切協(xié)作,穩(wěn)步推進。公立醫(yī)院人事制度改革需要多部門共同參與,希望各相關(guān)職能部門能夠根據(jù)責任給予政策和關(guān)系上的支持。人社、編制部門在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫(yī)院的實際,滿足醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的實際需要;衛(wèi)生部門要發(fā)揮主管部門的職能作用,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系。
總之,通過前段時間的改革,醫(yī)院逐步建立起了一套科學、合理人事管理制度,今后,我們將繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求,繼續(xù)探索,穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革的進行。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 7
20xx年,人力科以醫(yī)院工作要點為指導,結(jié)合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:
根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,認真學習領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標準,從制度建設(shè)入手,修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學、培訓、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責、考核、規(guī)劃等共40余條項,制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓手冊》,完善了相關(guān)培訓制度、培養(yǎng)標準及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
(一)積極促進醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設(shè)和人才引進工作。
由于國家人事聘用制度的,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的量流出,嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,為引進人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的'招聘活動,市人事局、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等專業(yè)本科學歷近30名,護理專業(yè)專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。
。ǘ├^續(xù)深化人事聘用制度。
一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制,按醫(yī)院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫(yī)院穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,XX年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個。
二是根據(jù)上級有關(guān)精神,執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策,起草了專業(yè)技術(shù)人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質(zhì)量,按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書,全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風等社區(qū)聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力成本,取得良好社會效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,20xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。
。ㄈ┓e極維護職工正當利益,主動為職工服務,做職工與醫(yī)院領(lǐng)導的溝通橋梁。
加強離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系,及時溝通信息,對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實,規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。
。ㄋ模┢渌矫。
及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓計200余人次,及時完成20xx年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真現(xiàn)場整改,實施獎懲。
三、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫(yī)院學術(shù)員會評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
四、職工繼續(xù)教育及培訓
今年以來,我們向宜昌市醫(yī)學會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術(shù)會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質(zhì)量,促進人才隊伍快速進步。
五、實習進修人員的管理。
全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質(zhì)量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉(zhuǎn)科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經(jīng)常不定時下科室檢查實習情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學校聯(lián)系解決,力表揚表現(xiàn)好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生服務,保證實習質(zhì)量和學習綱計劃任務的圓滿完成。
總之一年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè),現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強,人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 8
本院在縣委、縣府的領(lǐng)導下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,按照各級有關(guān)人事制度文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度工作,F(xiàn)就進展情況總結(jié)如下:
一、前醫(yī)院現(xiàn)狀及的主要困難:
(一)現(xiàn)狀:
本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務,現(xiàn)有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。
(二)的主要困難:
人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計算,而現(xiàn)在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設(shè)置和業(yè)務的發(fā)展。
二、完成情況:
20xx年5月底,完成了的宣傳動員、崗位調(diào)研工作,完成《xx縣縣醫(yī)院人事制度方案》、《xx縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《xx縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《xx縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《xx縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。
三、招聘的結(jié)果:
中層干部崗:院內(nèi)16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人?偪諐28個,因各種原因未能實現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。
四、職稱的成果:
體現(xiàn)了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的'指導思想。體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。增加了單位用人和分配的自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。促進了職工工作積極性,改善了職工服務態(tài)度,增收節(jié)支。
五、經(jīng)驗總結(jié):
本院的較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?偟膩碚f,主要在以下幾個方面:
準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。發(fā)揚,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。公平公開,堅持原則。全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。領(lǐng)導重視,保障有力?h委府及各相關(guān)部門領(lǐng)導非常重視,為我院工作順利進行出了重要策保障。
總之,通過人事制度,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 9
光陰似箭,日月如梭,20xx年就這樣在勞碌又充實的日子里過去了。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎;厥淄,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的`關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結(jié)閱歷,繼續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、人事管理方面
1、根據(jù)部門人員的實際需要,通過了各種渠道,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
3、xx月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的選購,嚴格審查了各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地選購辦公用品。
5、加強了員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
6、加強了員工飯?zhí)霉芾,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 10
在院黨委正確領(lǐng)導和兄弟科室的支持配合下,人事處全體同志以扎實的作風和良好的精神面貌積極開展工作,認真履行職責,順利完成了各項工作任務,F(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下:
一、人事工作
1、崗位設(shè)置。經(jīng)過積極努力,省、市兩級人事部門批準對我院的崗位設(shè)置進行設(shè)置調(diào)整。根據(jù)省、市人事局有關(guān)文件精神,對我院的二、三級崗位人員及時進行了崗位設(shè)置、待遇兌現(xiàn),并推薦5人申報專業(yè)技術(shù)二級崗位、xx人申報三級崗位,順利完成了全省二、三級崗位互查工作及市人社局、衛(wèi)生局在我院組織召開的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位設(shè)置工作專題調(diào)研會。
2、職稱評聘。職稱評聘涉及到每一個人的利益,是一項非常重要的工作。人事處組織實施了年度高級職稱申報及院內(nèi)量化評審工作,完成正高xx人、副高xx人材料網(wǎng)報、現(xiàn)場審核。并按《專業(yè)技術(shù)人員崗位職務聘任實施方案》組織實施了年度新晉職稱人員的聘任工作,聘任正高xx人、副高xx人、中級xx人、初級xx人。
3、專家推選。積極向省、市有關(guān)部門推介我院專家,擴大醫(yī)院影響力,也是人事部門的一項重要工作。組織推薦xx位專家申報市高層次人才信息庫、組織推薦xx位同志申報省高評委專家?guī)、xx位志申報市高評委專家?guī)。推薦1位同志申報省第三批“百人計劃”。推薦1人申報衛(wèi)生部有突出貢獻專家。
4、年度考核。完成并報批上年度全院職工年度考核工作。確定考核優(yōu)秀等次xx人,合格等次xx人。
5、考務工作。對擬晉升衛(wèi)生高級職稱網(wǎng)上報名水平能力測試人員進行了現(xiàn)場確認,為參加衛(wèi)生中初級資格考試的xx人進行了網(wǎng)報審核。
6、迎檢工作。圓滿完成省級就業(yè)見習基地的迎檢工作。配合完成了臨床重點專科、“三好一滿意”與“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”等迎檢活動。
7、日常工作。對在編職工檔案進行查閱、信息錄入,及時完成了機構(gòu)編制核查工作。集中整理、清查、移交各類檔案材料上萬份。選送兩名同志赴新疆醫(yī)療援助。
二、勞資、社保工作
1、工資辦理。根據(jù)國家政策,對正式職工辦理正常晉級工資,月增xx萬元。對聘用制專技人員調(diào)整并兌現(xiàn)了新的工資標準。及時、準確報送人事局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、財政局等相關(guān)部門勞動工資季報和年報報表。認真做好工資政策的宣講并解答職工對工資的`各種疑問。每月認真核對全院考勤,根據(jù)考勤情況按時發(fā)放全院職工的工資、津貼。
2、完成了社會保險年度申報,每月及時、準確變更、核定、繳納各項社會保險金,完成了住房公積金年審及申報。
三、科室發(fā)展
1、全科室成員堅持理論學習,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,分別在《中國醫(yī)學倫理學》和《中國衛(wèi)生事業(yè)管理》等統(tǒng)計源及核心期刊發(fā)表第一作者論文4篇。
2、積極參加人文知識與管理培訓,并先后參加市人社局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局組織的績效工資培訓、社保年檢培訓、考務培訓。
明年工作思路:
我們將積極轉(zhuǎn)變科室管理職能,探索傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源開發(fā)的模式,努力開發(fā)醫(yī)院人力資源、打造結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 11
自我接任人事科科員的職位以來,我覺得工作壓力大同時也充滿了挑戰(zhàn)。歷時一年的摸爬滾打,我更深刻地理解了人事工作的重要性和復雜性。就我的個人工作而言,以下是我對過去一年的工作的總結(jié)。
一、工作回顧
1、招聘工作:在我們醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展中,招聘合適的醫(yī)生、護士和行政人員是一項非常重要的工作。在過去的一年里,我負責了我們醫(yī)院的各種崗位的招聘工作,從熟悉崗位需求,發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,協(xié)助面試,到入職培訓和后期的跟蹤管理,我都積極投入,用心做好每一項工作。
2、員工關(guān)系管理:除了招聘工作,我還負責處理各種員工關(guān)系問題,包括調(diào)動、晉級、離職等。雖然這是一項相對私密的工作,但我始終堅持公開、公平、公正的原則,盡我所能,為每位員工提供公平的發(fā)展機會。
3、培訓工作:為了提高醫(yī)院員工的工作技能和綜合素質(zhì),我在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工實際需求以及醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,制定了一套完整的培訓體系,包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力提升等,獲得了員工們的一致好評。
二、工作成績
在過去的一年里,我深感自己的工作得到了醫(yī)院和員工的認可。首先,我成功招聘了醫(yī)院所需的各個崗位人員,有效地補充了醫(yī)院的人力資源。其次,我處理了一系列的員工關(guān)系問題,維護了醫(yī)院的'穩(wěn)定和和諧。再次,我推動了培訓工作的開展,提高了員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
三、工作反思
雖然有一些工作成績,但也有許多地方需要我繼續(xù)努力和提升。首先,在招聘過程中,有時會由于時間緊張,粗心大意,造成對候選人的篩選不夠準確,后期需要花更多的時間進行補救。其次,在處理員工關(guān)系問題時,我也曾因為個別案例處理不當,引發(fā)了一些非議。最后,在培訓工作上,還有很多地方需要改進和優(yōu)化。
四、工作展望
面對未來,我將致力于改進和提升自己的工作。我將更加深入地理解醫(yī)院的需求和員工的期待,以此為基礎(chǔ)進行人事工作。我會更加嚴謹?shù)膶Υ衅腹ぷ,確保能夠為醫(yī)院找到最符合需求的人才。我也會根據(jù)以往的經(jīng)驗,更好地處理員工關(guān)系問題,并且不斷優(yōu)化和完善培訓體系。
作為一個人事科工作人員,我相信只有不斷學習和提升自己,才能更好地服務醫(yī)院和員工。過去的一年里,我感謝醫(yī)院給我展現(xiàn)自我、鍛煉自我、提升自我的機會。未來的一年里,我將以更加飽滿的激情、更加專業(yè)的態(tài)度來迎接挑戰(zhàn),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 12
20xx年人事科在院領(lǐng)導和院黨委的正確領(lǐng)導和各職能部門的協(xié)作及配合下,根據(jù)《20xx年職能科室目標管理考核指標及評分標準》的指標要求,圓滿完成本年度工作任務,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強理論基礎(chǔ),提高綜合服務能力。
xx黨辦【20xx】1號《xx醫(yī)院學習制度》明確了學習任務以及學習必要性和重要性。要想真正做到理論聯(lián)系實際,理論指導實踐,不斷提高醫(yī)院人力資源管理能力唯有不斷加強理論和業(yè)務知識學習。
一年來醫(yī)院人事科不定期組織本科室人員開展學習活動,閱覽了《勞動和社會保障法規(guī)政策?、《人事政策與實踐》、《職工社會保險與福利概論》《黨的生活》、《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》、《關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》等讀本,記錄學習筆記x篇。
二、不斷推進人事制度改革,健全完善人事管理體制。
扎實推進人事制度改革創(chuàng)新,嚴謹醫(yī)療衛(wèi)生持證上崗、嚴格手術(shù)分層次分級別權(quán)限資格把關(guān),強化崗位聘用、崗位管理,完善各類職稱管理體制。
1、對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉(zhuǎn)崗調(diào)整,本年度崗位調(diào)整x人次。
2、完成正常職稱晉升x人次,其中衛(wèi)生高級專業(yè)技術(shù)人員x人次,工程系列初級x人次。
3、順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜,其中,高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共x人次,中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共x人次;臨床執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試報名x人次;職稱英語報考x人次;計算機報考5人次;共打印成績單x人次。
三、注入新血液,增添新活力,不斷提高醫(yī)院軟實力。
1、通過多渠道、多方位引進高學歷人才。通過采取報紙、網(wǎng)絡等媒介刊登招聘信息,發(fā)布人才招錄廣告。
2、采取“走出去”的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會新招儲備人才14人(其中2人試用期滿已簽訂勞動合同)。
3、吸收基層人才資源。本年度基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)調(diào)入人員3人。
4、創(chuàng)建平臺,通過考試招聘充實力量。20xx年參與xx市事業(yè)單位公開招聘招考的10人于今年10月考核期滿,轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完結(jié);本年度吸收退役復轉(zhuǎn)軍人1名。
5、通過招聘勞動合同制人員,彌補新形勢下醫(yī)院不斷成長壯大亟需的大量人才需求量及編制空缺所造成的'人才資源缺口。本年度共招合同工x名(16人試用期滿已跟用人單位和勞動保障機構(gòu)簽訂勞動合同,已經(jīng)繳納5險(失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育險等);去年招進本年初試用期滿簽訂勞動合同x人,x份次。
6、對新招聘合同制人員上崗前進行崗前知識培訓。共參加培訓了x人次。其中7月新招人才儲備x人次,合同護士x人次,其他散招x人次,共計招聘x人次,實際參加培訓x人次。
四、職工各項社會福利保障落實到位。
1、完成職務、學歷(合同工)、工齡變動工資調(diào)整x人;
2、在職退休人員享受計劃生育獎勵的退休人員x人。
3、取得資格享受待遇兌現(xiàn)x人次。
4、繳納五險共計x人次(包括去年招錄本年簽訂合同x人,報批生育保險x人次(3人未到賬),金額共計x元。
5、辦理辭職手續(xù)x人(在編人員辭職1人,未取得資格證書終止合同1人)。
6、辦理退休手續(xù)28人次;退休職工返聘x人次。
7、享受組長補貼x人;享受科室主任/護士長代理職務補貼x人次;享受衛(wèi)生防疫津貼x人次。
五、其他業(yè)務工作開展情況。
1、按時完成了全院職工每月考勤整理和統(tǒng)計,及時填報工資變動等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
2、本年度共行文下發(fā)通知114份次。
3、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢,并及時解決了本部門工作范圍能夠幫助解決的疑難問題x人余次。
4、開展職工月考核制度,扎實開展考核工作,按時向醫(yī)院辦公室報送職工本月考核結(jié)果。
5、本年度辦理新進人員就業(yè)失業(yè)證x人次,補辦證x人次,過期老證換新x人次,辦理備案x人次。
6、辦理工作掛牌x個。
7、解答有關(guān)日常工作疑難問題等x人次。
六、結(jié)合上級文件精神開展相關(guān)工作。
一是參加xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理系統(tǒng)培訓會,人事科x人參加會議。二是6.26根據(jù)x編發(fā)[20xx]2號關(guān)于開展全市機構(gòu)和人員編制核查全面推行機構(gòu)編制實名制管理工作的通知的文件精神,經(jīng)xxxx醫(yī)院機構(gòu)和人員編制核查公示后,在職x人,合同工x人,共計x人均無異議后,填報報表共計5份。三是20xx。3.15開展“吃空餉”問題清理工作,填報表格2份,撰寫清理情況總結(jié)1份。四是5.13完成本院內(nèi)人力資源情況調(diào)查,并填報20xx年取得中級以上職稱人員登記表1分。五是統(tǒng)計填報“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員花名冊”(x人)1份。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 13
20XX年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,以科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。
1、創(chuàng)三工作貫徹始終?剖覈@創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標準,找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
2、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設(shè),并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,真正進步其業(yè)務水平。
3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。20XX年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。
4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則,以學科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院權(quán)威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。
5、做好了新職工進院工作。5月份將20xx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
6、20XX年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
7、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《20XX年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20XX年下半年起,就對我院的已取得的'中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
9、其他工作:
。1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報;
。2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
。4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;
。5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
。6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;
。7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等;
。8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文;
。9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿,有5篇在院報上發(fā)表。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié) 14
醫(yī)務科依靠院黨委的正確領(lǐng)導,依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助,本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,在醫(yī)務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把各項工作完成的更好。
一、醫(yī)療質(zhì)量:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的`成效。
(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,督促各臨床科室進一步加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,加強對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
。ǘ┽t(yī)療文書質(zhì)量:嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,要求各科室認真組織學習,住院病人數(shù)5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)務科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,落實獎懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,門診處方書寫,質(zhì)量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求。
二、醫(yī)療安全:
在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。
三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學教育:
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內(nèi)外人員培訓及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進修人員到三級醫(yī)院?七M修學習。
2、今年的業(yè)務學習及三基訓練有計劃、有步驟、有內(nèi)容,每月一次安排高級職稱人員進行業(yè)務講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動中,和有關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內(nèi)的急救訓練工作。
3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作,做到培訓有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。
4、我院今年接受衛(wèi)校實習學生1人。加強對實習生的管理,進一步對實習學生進行了紀律教育和要求,使實習護士感到在我院實習確實能夠?qū)W得其所。
我院為創(chuàng)建二乙,院部領(lǐng)導組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學習,回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。
醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在一些不足和問題。如:怕得罪人、手段不夠果斷導致醫(yī)務管理不夠完善,管理措施落實不到位等,我愿再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問題。有醫(yī)院領(lǐng)導的全力支持、全體醫(yī)務人員的共同努力,醫(yī)務科的工作會日趨完善,醫(yī)院的明天會更好。
【醫(yī)院人事年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)02-21
醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)05-12
2022醫(yī)院人事年終工作總結(jié)模板12-20
醫(yī)院人事年度工作總結(jié)04-05
醫(yī)院人事工作總結(jié)01-16
醫(yī)院人事專員工作總結(jié)09-24