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年終總結(jié)

年終的工作總結(jié)

時間:2024-09-19 18:19:32 年終總結(jié) 我要投稿

年終的工作總結(jié)6篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的年終的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年終的工作總結(jié)6篇

年終的工作總結(jié)1

  一、個人工作總結(jié)

  20xx年3月11日入職本公司,雖然過去多年從事建筑業(yè)工作,但對北京建筑市場施工程序、工藝、要求還是一無所知,對公司的管理辦法,各種規(guī)章制度,工作程序也不了解,對我個人來講,一切都是從零開始。

  一年來能認真學習執(zhí)行公司各項管理辦法和規(guī)章制度,遵守各項紀律,貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神,能主動了解掌握北京建筑市場施工管理程序,盡快使自己適應(yīng)工作需要。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計各方面的關(guān)系,盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量,能主動配合公司各部門的工作,虛心聽取各部門領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的意見,及時修正工作中的缺點和不足。

  能注意管理工作,在計劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進行,有較強的成本意識,工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,在材料計劃、材料使用、人工費支出、機械臺班支出上基本上做到了有效控制。

  堅持以人為本的工作方法,善于做員工的思想政治工作,發(fā)揮每一個員工的積極性,使其在本崗位上實現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工不足之處,能善意的及時的批評教育,發(fā)現(xiàn)員工之間不團結(jié)因素能及時解決,團結(jié)同志一道工作,關(guān)心職工生活,重視食堂、宿舍的管理,達到員工的基本滿意。

  一年來工作有收獲、有進步,也有不足和缺點,在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,在綜合項目管理上還不到位,存在漏洞。在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下,如何控制成本還沒有具體的辦法和措施,在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強,對各分包單位的管理有時跟不上。

  二、項目總結(jié)

  動力總成項目部組建于xx年2月12日,由22名員工組成,3月23日進駐動力總成工地,3月30號開始進行發(fā)動機聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計工作,由于圖紙原因,5月29日正式開工打水泥土樁,目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束,地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號開始清表,11月26號開始正式打水泥土樁,目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進行中。

  生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形象,甲方、監(jiān)理方相對滿意,但我們認為總體進度不盡人意,比預(yù)想進度存在很大差距,其中八月份計劃只完成80%,主要原因是設(shè)計圖跟不上施工進度需要和設(shè)計變更暫緩施工造成的,同時也存在協(xié)調(diào)不力勞動組織,分包人力、設(shè)備等問題。但只要條件具備,項目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負零以下混凝土僅用一個月時間,基本晝夜不停,鋼構(gòu)、網(wǎng)架進入正式施工后也能夠按計劃完成,工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會,使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時人力不足問題,地面施工人力不足問題,項目部沒有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。

  在質(zhì)量上項目部今年控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用,各負其責,基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評審均收到了理想效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來我工地質(zhì)量檢查,比較滿意,只提出幾個質(zhì)量通病問題,沒下整改單子。城建遠東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查,也對各分部分項工程質(zhì)量給予充分肯定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴等質(zhì)量通病問題,沒有得到很好的控制,也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴格把關(guān)的問題,在全員質(zhì)量意識上還有待提高。

  安全生產(chǎn)應(yīng)該說我們還是把安全工作擺在了頭條位置,把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工生產(chǎn)過程中,項目部領(lǐng)導對安全工作高度重視,專職安全員認真負責,相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正落實到了實處,安全資料齊全,各種教育能及時跟上,安全防護基本到位有效,特別是重點部位都是設(shè)專人看守,在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作。一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴,有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場個別部位安全防護跟的不及時,也存在無證上崗問題,這些問題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認識,真正做到防微杜漸,安全第一!

  成本管理在沒有合同、無清單單價,圖紙不全或不及時,滿足不了預(yù)算需要的特殊情況下,如何做好成本的中間控制,是擺在我們面前的一個新課題,雖然存在一定的難度,在實際施工過程中我們在成本管理與控制還是做了大量的工作。在材料計劃上實行分包,工長分別提量對比,提出材料計劃,經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核,才提出計劃。使計劃更切合實際,原材料、周轉(zhuǎn)材料的進場時間也做到了適當?shù)目刂。材料使用上也是精打細算,如基礎(chǔ)模板施工時限制分包的制作量,以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標高、碎石標高等也采取了相應(yīng)的措施,對商品混凝土量也對車進行了抽檢,對進場量和預(yù)算量也隨時進行了對比,對分包損失、浪費、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟處罰。在人工費的零工和機械臺班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān),做到各負其責,堅決杜絕人情單子。雖然我們在成本管理上做了一些工作,但管理上仍然不細,在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖,成本管理是各項管理工作的核心,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工成本意識,加強各項管理工作,為公司爭取更大的利潤空間。

  技術(shù)管理上在圖紙不全,圖到馬上施工,方案化整為零的情況下,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步。施工面積大測量任務(wù)重也沒影響施工的正常進行。

  加強了食堂宿舍管理,發(fā)揮了生活管理委員會的作用,特別是食堂通過人員更新調(diào)整,加大管理力度,是我們的生活越來越好,基本達到了職工滿意食堂標準。

  項目部組建時22人,通過一年來正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選,目前是23人。一年來通過學習公司各項管理規(guī)章制度,一年來的工作實踐,非常高興地看到我們項目部每一個員工都有了長足的進步,均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用,越來越團結(jié)向上,精神面貌有了很大改觀,能遵守紀律,嚴格要求自己,有的員工晝夜工作在工作崗位上,不辭辛苦,任勞任怨,不計時間,不計報酬,有的整天堅守在現(xiàn)場崗位上,有的'天天晚上加班趕業(yè)務(wù),有的堅持原則敢于管理,一絲不茍,有的認真學習鉆研業(yè)務(wù),適應(yīng)性強,也有的不怕工作多、繁復,不管分內(nèi)都努力做好。所有的一切都讓人欣慰,讓人感動。記得剛進場時,甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況,曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度,通過一年的實踐成果已經(jīng)證明了我們的實力,也是我們項目團隊精神、團隊力量的具體體現(xiàn),我們現(xiàn)在可以驕傲地說:我們能行!

  但在我們的員工中上半年也存在個別不和諧音符,也有怕做錯事不能承擔責任,也有的分外工作不愛管,也有的對自己的要求不夠嚴格,希望同志的努力克服各自不足,搞好自身建設(shè),成為完全合格的一名員工。

  三、20xx年工作展望

  20xx年過去了,我們又迎來新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,兩個廠房12萬多平米,xx年才完成工作總量的四分之一。發(fā)動機廠房7月末交工,變速器廠房9月末交工,5、6月份要開動能中心和庫房,還有廠區(qū)道路?梢韵胂蟪鑫覀兘衲甑娜蝿(wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚我們項目部的團隊精神,發(fā)揮我們每一個員工的主觀能動性,精心組織,精心施工,嚴密計劃。加強生產(chǎn)計劃管理,做到周保月、月保年進度計劃的方針,加強勞動組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,按時召開項目生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)工程進展情況組織好相關(guān)分包隊伍協(xié)調(diào)會,切實解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實際問題。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難,以保證施工生產(chǎn)的正常推進。

  工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請結(jié)構(gòu)長城杯工程,要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量,確保長城杯專家順利驗收評審,兩個廠房都是竣工工程,都將進行裝修施工和地面施工,要堅持質(zhì)量標準,按檢評程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,要下功夫解決好質(zhì)量通病問題,專職質(zhì)檢員要認真履行自己的職責,生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管,共同把好質(zhì)量關(guān)。

  今年安全工作難度相對大于去年,分包隊伍多,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、立體作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標志醒目,防護到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

  成本管理今年要上一個新臺階,根據(jù)去年的經(jīng)驗,要抓細抓實,提高全員的成本意識,一切管理工作都要從成本利益出發(fā),加大管理力度,工程每走一步,都要做到成本心中有數(shù)。各部門要支持商務(wù)工作,主動、及時的提供相關(guān)資料,在材料詢價、定價、合同、進場驗收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫等環(huán)節(jié)都要做細致的工作,對人工費的零工、機械臺班做好日志,做到層層把關(guān),要嚴格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開支。努力提高經(jīng)濟效益,爭取一個好的收成。

  項目管理是一個綜合管理,要在新的一年里對治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實。

  在新的一年里各位員工要加強自身建設(shè),加強團結(jié),形成合力,遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,鉆研業(yè)務(wù),努力工作,使自己的綜合素質(zhì)有一個明顯提升,成為社會有用人才,為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻。

年終的工作總結(jié)2

  一轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,這一周一直在思考,家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應(yīng)該懂得“團結(jié)就是力量”的道理,每個人都應(yīng)該為鼎園的奉獻一份力。

  在各部門的溝通交流上,我做的不到位,沒有經(jīng)常主動去與各部門的負責人去溝通、去協(xié)調(diào),所以在執(zhí)行過程中,我們出現(xiàn)過誤會與隔閡、也出現(xiàn)過不理解和摩擦,但是今天我們意識到了,我們能否及時的去改正,去調(diào)整,能否把一切一切的不愉快思想和消極態(tài)度統(tǒng)統(tǒng)的都去掉,用一顆齊心協(xié)力的心、共同發(fā)展的心去打造我們鼎園大家的事業(yè)。

  這次,公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,公司將勞務(wù)與網(wǎng)絡(luò)合并統(tǒng)稱人力資源部,重心是為了堅定不移的把我們勞務(wù)做好。

  中介,受到整個大環(huán)境的影響,下半年的業(yè)績一直沒有什么好轉(zhuǎn),不斷下滑,中介點的阿姨們也非常的著急、也很無助,沒有成績我們說的.最好也沒有用,在這點上,公司也決定了在新的20xx年里以出租房為主,開設(shè)民工居住房工程,目前已經(jīng)有兩棟房子在開工,希望能通過這種模式,中介在20xx年新的一年里,帶上一個新的起點。

  家政部門,在20xx年也是一個開始也是一種創(chuàng)新,通過半年的時間整理、整段、開發(fā)、維護已經(jīng)上了一個臺階,在業(yè)務(wù)發(fā)展方面目前已經(jīng)達到了一種持平,家政也有20xx年的規(guī)劃,重點發(fā)展企業(yè)保潔、石材翻新等業(yè)務(wù),家庭保潔作為輔助。

  在公司的高層會議上我們鼎園三產(chǎn)發(fā)展有了新的戰(zhàn)略,這次對三產(chǎn)的調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇,希望我們鼎園三產(chǎn)能齊心協(xié)力共創(chuàng)20xx!謝謝祝大家新年快樂,萬事如意!

年終的工作總結(jié)3

  在我進入公司的這x個月里,我陸續(xù)接觸了公司的軟件開發(fā)平臺,一些已經(jīng)完成的項目,xx系統(tǒng),xx物流管理系統(tǒng),xx供銷社等。還有目前在進行xx個物流公路港系統(tǒng),對公路港的運營模式有了較深入的了解。對公路港系統(tǒng)也有了深入了解和研究,但還需要更進一步的理解。期間進行了長達xx個多月的出差。

  在馬上到項目進行出差期間,對公路港的運營模式和結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+,打造全新的雙線運營模式有了更深入理解和學習。對于我們自己的物流管理系統(tǒng),信息交易系統(tǒng)、誠信系統(tǒng)進行實施安裝和培訓的過程中,學習到了很多東西,配合協(xié)調(diào)友商以及項目公司順利的將各系統(tǒng)成功的運行起來。

  在與客戶和友商的溝通過程中學習到了很多相關(guān)專業(yè)知識。在未進入公司之前,我從沒有接觸過信息系統(tǒng)及計算機硬件方面的東西,在公司給予的機會下我逐漸熟悉了解了一些相關(guān)的知識。在工作之余,我也在努力的學習,和同事及客戶友商進行交流,學習先進的開發(fā)技術(shù),請教別人相關(guān)開發(fā)技術(shù)問題。

  一、存在問題

  1)、由于開始對公司開發(fā)平臺不是很熟悉,所以在了解客戶所要開發(fā)的功能及表單過程中多次出現(xiàn)因為需求的原因,而不斷修改的情況。在與客戶交流的時候,這個問題多次困擾著我,對方的需求不明,每次交流的過程中都在變更需求,從而導致了效率比較低的問題。

  2)、在工作過程中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域,在這個領(lǐng)域內(nèi),我需要不斷的學習。

  3)、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  4)、學習的知識不夠廣泛。對專業(yè)知識技能方面還需要努力的加強,這方面也是目前最欠缺,希望xx總能給予指導和培養(yǎng)。一個項目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會靈活變通,所以我會加強這方面的學習。

  二、工作心得

  1)、每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。

  2)、工作中,有一個無論是技術(shù),還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細化,詳細到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。所以希望x總多給予我們一些指導。

  3)、每周的'工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,周記、月記、年記的工作習慣。

  4)、工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學習,也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學習也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于自己的業(yè)務(wù)范疇。

  三、工作計劃

  1)、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2)、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成。

  3)、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  4)、精細化工作方式的思考和實踐。

  5)、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學習技術(shù)或經(jīng)驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

  在參加工作的這短短的x個月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,職業(yè)做事,誠信待人。

年終的工作總結(jié)4

  1、懷著對教育的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學期已,新的學期即將來臨,一年里我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每學生身上。學期的工作結(jié)束,收獲不少,下面我對上學期的工作作一總結(jié),為新學期的工作確立新的。

  2、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標,這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給20xx年畫上了一個完美的句號。

  3、時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下。

  4、歲月如梭,時光飛逝。一轉(zhuǎn)眼,過去一年的腳步聲便離我們而遠。當日歷撕下了這最終的一頁,回首過去,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。這一年全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務(wù),切實履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當做的`工作。切實彰顯一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實、勤懇、踏實的優(yōu)良作風。稟承“敬人樂業(yè),拼搏奉獻”的工作精神,遵守“用心服務(wù),感動顧客”的服務(wù)理念,立足于超前的服務(wù)意識,用專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù),贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。

年終的工作總結(jié)5

  很榮幸來到公司做職員,首先,將近三個月的工作學習情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  剛開始的時候和別人感覺一樣,就是文員的位置很輕松,一天也沒什么事,只是整理資料,打文件等瑣碎的工作。然而,我們公司的職員是不同的。我們的日常工作是管理阿里巴巴店鋪。剛開始,我們每天都會看一些網(wǎng)絡(luò)運營商的培訓課程。后來,我們慢慢學會了如何發(fā)送產(chǎn)品信息和為關(guān)鍵詞設(shè)置規(guī)則。下一步就是每天修改之前消息的圖片,都是重復的任務(wù)。在此期間,領(lǐng)導還讓我負責與網(wǎng)站建設(shè)人員溝通。通過和他們交流,自己尋找一些信息,我真的學到了很多以前不知道的知識。此外,最重要的收獲之一是,當與來訪的.人交流時,他們會 怕與他們說話了,接電話也是,也學會了怎么拒絕別人,不再向以前因為害怕傷害別人的自尊心而遲遲不掛電話了,因為這樣耽誤的不僅是別人的時間和精力,同樣也浪費了我的時間和精力。

  二、學習方面

  在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是在網(wǎng)上看一些文章,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;二是我選擇了參加培訓,學一些技能性的知識,也許以后會對自己有所幫助,反正藝多不壓身嘛,這樣下來不但充實了自己,自己也學到了很多知識。

  三、生活方面

  參加工作以來,每天要按時起床按點睡覺,生活開始變得有規(guī)律起來。雖然是一個人生活,很多事情都要自己來做才行,但是從中也鍛煉了自己的獨立能力,以前我就挺獨立的,現(xiàn)在我越來越不用依靠別人就能辦好很多事情。這也是我的很大的一份收獲。

  三個月來我在領(lǐng)導和同事們的寬容細心的指導下取得了一定的進步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,與工作需要和領(lǐng)導要求相比,還有一定差距。在今后的工作中,我要努力做到在學習和實踐中積累經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,成為公司需要的優(yōu)秀人才!

  四、需要公司提供的幫助

  如果就文員這個職位來說,我是覺得除了一些我需要掌握的知識技能外沒什么需要公司幫助的,但是如果就公司的發(fā)展來看,我個人認為有必要對公司的所有員工定期進行培訓,每個員工不要只了解自己所在職位的工作內(nèi)容,既然是一個公司的,共同從事于同一個行業(yè)就要對這個公司或者這個行業(yè)的內(nèi)容都有所了解。

年終的工作總結(jié)6

  一眨眼就到年底了,真的時間好快啊,年初的很多情景還歷歷在目,如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說:年紀越大,越會感慨時間快。如果這樣判定,必須承認我真的老了。呵呵,年終什么事情一般公司都會有?那就是鋪天蓋地的總結(jié)報告啊,述職報告啊……搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲震天”!

  為了解救苦海中的朋友們,今天Lonely Fish就給大家簡單地剖析一下年終總結(jié)報告PPT的撰寫技巧,如果你掌握了相關(guān)的技巧,我覺得我覺得你應(yīng)該不會覺得年終總結(jié)那么得痛苦不堪。

  我觀察過很多朋友寫年終總結(jié),最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結(jié)出出主意,我覺得大家對年終總結(jié)報告PPT認識上可能還是不是非常清晰,感覺這個事情是個累贅:一是沒思路,不知道寫什么,尤其對剛剛進入職場的菜鳥來說,這絕對是個大問題;二是不想做,但是逃又逃不掉,這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播,但是每到7點,看的很多臺都是新聞聯(lián)播……

  第一步:確定大綱(Think)。

  要點一:先寫Word,在寫PPT。

  很多朋友來eMail問我:“寫總結(jié)時候,究竟寫Word好呢?還是寫PPT好呢?”說實話,我覺得這個問題有點萌。為什么呢?因為這個問題不應(yīng)該問我,應(yīng)該問你老板!

  目前大多數(shù)公司都是用PPT做年終總結(jié)報告的,所以在此我討論如何用PPT寫總結(jié)報告。

  對大多數(shù)人來說,我覺得直接寫PPT的年終報告是有困難的。為什么呢?因為PPT上面不僅僅體現(xiàn)你的文字功底(Word的水平),而且體現(xiàn)你設(shè)計的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了,這就是典型的PPT式悲!

  所以呢,我個人建議在時間允許的情況下,你最好先寫Wor

  d,在寫PPT!在時間來不及的情況下,先寫個Word大綱,然后再寫PPT!如果時間再來不及,請盡快和你領(lǐng)導聯(lián)系,告訴他“要我這天就匯報,不如殺了我!”

  要點二:確保按照規(guī)定套路出牌。

  什么叫套路?就是你的總結(jié)報告的章節(jié)布局!總結(jié)報告的篇章基本上都是相對固定的。那具體篇章布局有哪些板塊內(nèi)容呢?我下面會講,稍安勿躁,哈哈。

  要點三:多多參考案例模板。

  因為總結(jié)報告通常都有固定套路,所以這是抄襲的重災(zāi)區(qū),正所謂“抄抄更健康,不抄很不爽”。我個人覺得參考是有必要的,但是抄襲是無意義的,因為每個人的工作內(nèi)容不一樣,抄能抄多少呢?

  所以,你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西,但這些東西參考得好,也已經(jīng)讓你的匯報感覺比較像模像樣了!

  一般而言呢,年終總結(jié)都是包含以下幾個部分:

  當年工作總結(jié):總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作,你要寫的是關(guān)鍵性工作,而不是非常細的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬一樣,沒有一個領(lǐng)導要聽這種東西!

  主要成績與不足:重點描述主要取得的成績。談成績時候注意“兩個不”:一是不混淆你個人的成績和部門的成績,二是不能夸大你個人的成績。

  明年工作計劃:很多領(lǐng)導很在意這塊內(nèi)容,因為這是體現(xiàn)一個人水平的地方。很多人覺得反正明年的事情,隨便寫寫就可以了,呵呵,這就想錯咯~~他根本不清楚領(lǐng)導心里想什么,其實領(lǐng)導想從你嘴里知道你所承擔的這塊工作明年如何有所突破,進而給公司帶來商業(yè)價值,你做這塊工作的人自己都想不清,你指望下次領(lǐng)導提拔接班人時候想的清你的`問題?

  個人寄語與展望:我覺得唯一可以務(wù)虛的就是這塊,感謝感謝領(lǐng)導,感謝感謝同事,感謝感謝國家和黨,這樣寫基本沒有錯。惡心呢是惡心了一點,但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些。

  第二步:優(yōu)化PPT(Design)。

  要點一:選擇個性化模板。

  個人年終總結(jié)不一定非要用單位的PPT模板,可以使用相對個性化一些的PPT模板。

  要點二:文字少但數(shù)字多。

  年終匯報和平時的工作匯報不太一樣的地方是“信息量飽和度”!平時的工作型PPT比較注重工作細節(jié),文字較多,信息量較大,但是年終總結(jié)報告就不太一樣了,信息量不要多,貴在“少而精”!

  要點三:創(chuàng)意設(shè)計SHOW。

  年終總結(jié)報告可以有什么SHOW嗎?我的回答是YES!

  工作型PPT做到非常好是非常不容易的,高手和一般PPTer的區(qū)別就在于一點——用心想,用心寫!毛主席說過:“世界上怕就怕認真二字”,我覺得很有道理。下面我給大家展示一下年終匯報中可能用到的創(chuàng)意SHOW。

  你可以模仿地鐵運行圖,將你最近一年的工作及成績描述清楚:站點名是主題詞,軌道分別是20xx年工作內(nèi)容和工作成績,首末班車分別是20xx年第一天和最后一天。

  當絕大多數(shù)同事用文字堆砌工作內(nèi)容和業(yè)績時候,你薄薄一頁將勝過千言萬語!

  第三步:練習演講(Rehearse)。

  要點一:勿過分相信自己。

  很多朋友一直以為寫完匯報,工作就結(jié)束了。這真的是很令人遺憾的一種思維。在我看來,這就好比你跑100米,最后跑了80米,看見有人歡呼,就以為比賽結(jié)束了,但事實上比賽沒有結(jié)束。比賽真正結(jié)束是你演講匯報結(jié)束的那一刻。千萬別太相信自己的演講能力,如果你不是專業(yè)講師,如果你不是演講達人,我建議你還是多多練習一下。

  要點二:控制好演講節(jié)奏。

  整個年終匯報演講過程中非常需要注意整體的演講節(jié)奏,寫的時候要特別注意你的“成績”如何讓領(lǐng)導看見,講的時候則要花時間在讓領(lǐng)導聽明白你未來的“宏偉計劃”。為什么這么安排呢?你可以好好想想。

  要點三:最好有輔助設(shè)備。

  為了有效演講,我建議你準備輔助的演講設(shè)備,例如:翻頁遙控器。

  不知不覺又嘮叨了那么多,希望你別嫌我婆婆嘴。最后我對年底匯報的想法用一句話即可概括:“千萬別讓一年的努力白白浪費在拈紙之間”,用心寫好對你職業(yè)生涯會有好處的

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