久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

年終總結

個人年終工作總結

時間:2023-11-04 08:50:20 年終總結 我要投稿

(優(yōu))個人年終工作總結4篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的個人年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu))個人年終工作總結4篇

個人年終工作總結1

  本年度物資采購中心遵循集團“以生為本”的發(fā)展理念,以集團各種檢查為載體以及例會會議精神,結合本單位的實際工作情況,圍繞新校區(qū)的物資采購、供應;物資質量安全監(jiān)督檢查、價格監(jiān)控;各種內部制度的制定與建設;限度提高用戶滿意度、滿足客戶需求等開展工作,員工思想良好,工作積極認真。

  一、回顧本年度,物資采購中心主要完成了以下工作和任務。

  1、本年度采購完成情況與工作進展。本年度已成功完成了采購任務,現(xiàn)將統(tǒng)計數量匯報如下:

 。1)全年度總計完成采購額為9714268.71元,其中蔬菜為1655163.5元,米面油等半成品主食類物資為2973497.34元,肉食品為839291.9元,水產禽蛋類716750.29元,干調副食類物資為1360202.84元,五金通用類耗材物資為397252元,與去年相比,本年度多完成采購額130萬元左右。

 。2)本年度中月周轉金額1419909.63元,平均日完成采購額為47330元。周轉現(xiàn)金為32000元,現(xiàn)金報賬總流量為180萬元,周轉次數為240次以上,平均每周5次,單日現(xiàn)金使用額為14000元。

  (3)本年度市場總計調研次數為800人次,與供應商商談物資質量與價格、供應情況等300次,臺帳記錄數量為20本,票據粘貼2400張左右。

 。4)全年度用車1000余次,報賬200次左右。

  2、抓價格、降低采購成,提高用戶滿意率。在本年度調研中,物資采購中心采用:讓供應商提前預報價格上漲信息,延緩漲價,及時儲備物資,大批量預定,多渠道儲存,及時進行市場調查的方法,降低采購成本,充分了解物資的漲價趨勢,密切關注物資市場行情;對一些涉及到現(xiàn)金的重點采購工作采取多人負責,多人監(jiān)督,及時與客戶溝通,實現(xiàn)利益共享等方法,有效節(jié)約了成本,用戶的滿意率達到了集團要求。

  3、修訂制度、抓制度。按照集團要求,將人員工資考核制度和安全管理體系重新修訂,將原來考核不到位、考核內容泛泛的條例進一步的明確,進一步的增訂,在實際操作中,更加實用,更加規(guī)范。在集團實施文明考核制度以來,采購中心將文明考核辦法中的優(yōu)質考核部分細化、分解,將它的考核要求分化到每個要考核的崗位中,與采購中心崗位自查相結合,將文明服務和其他的集團考核制度疊加成為員工工作自查;文明服務部分在優(yōu)質服務部分后以常規(guī)固劃的形式增加到員工周自查考核中,使文明考核更加實用的作為中心自我考核的一個方面。

  4、講要求、抓行動、抓培訓。在落實每月的安全與工作例會以來,我中心將集團的每一項工作重點和任務在工作例會上宣讀和解釋,并總結上月工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀的計劃、方案和措施,具體布置下月工作任務,宣講安全和綜治工作要求。對員工出現(xiàn)的各類事故和矛盾深究原因,消除安全隱患,追究責任,落實任務。在安全知識和工作的重點環(huán)節(jié)以及流感應對等最新知識學習中,進一步使員工了解采購需要的知識和防范的重心。在員工思想不太穩(wěn)定時,本中心通過召開會議、相互討論、介紹當前發(fā)展形式、以及學習管理知識等渠道穩(wěn)定員工思想,保證了員工良好的思想狀態(tài)。

  5、管賬務,抓效益。本年度,物資采購中心按照上級部門的要求,認真對物資的各項指標要求都落實在臺面上,堅持以賬務說話,以賬務追究責任的明確物資流向的管理方法加強物資管理,在賬務上努力做到成為本市的標榜。

  6、講實效,抓落實。在接收老校區(qū)庫房時,物資采購中積極配合后勤資產處,按照集團要求本著改善后勤辦公條件的需求,接受了后勤資產處的兩個庫房和很多桌椅,完成了庫房的交接。

  二、創(chuàng)新工作。

  1、本年度逐漸發(fā)展以員工重心、充分發(fā)揮員工的能動性,調動員工的積極性完成采購任務、而不是依靠集團、中心對員工實施很大的壓力、員工被動的完成工作任務,采購中心加強對各個崗位監(jiān)督,員工交叉監(jiān)督的管理模式更加有力的'實施采購。

  2、較快的變管理為服務、限度的滿足客戶的需要、降低矛盾的發(fā)生率。不論是在五金材料采購,還是在清潔類、餐飲物資的采購中心,采購中心堅決實施用戶滿意,用戶參與、甚至用戶定點、訂價、全程監(jiān)督的采購模式來進一步的提高采購的效率和采購的滿意度,尤其在對調料類物資的采購上進一步的實施了用戶訂戶的機制,贏得了用戶好評。

  3、在管理過程中研究賬務的管理方式,建成電子套表,實施全程一體化的賬務銜接,節(jié)約時間,提高勞動效率。

個人年終工作總結2

  20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為學校節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為學校節(jié)約成本”的`工作原則。在學校的直接領導和支持及其他教師的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

  一、實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都按上級要求,盡量多的邀請紀檢、鄉(xiāng)財政所以及相關老師參與詢比價格,直觀有效地降低了采購成本。同時在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,確保工作的透明度。

  二、圍繞控制成本、采購性價比的物資等方面開展工作

  20xx年我校圍繞“控制成本、采購性價比的物資”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上由學校行政進行復核,采購人員在相關教師和部門的培同下實施采購。

  三、按章辦事、先報告后采購

  我校堅持按章辦事原則,對大宗物資采取先向教育局、縣采購辦報批后再按采購辦要求實施采購。

  四、提工作人員的業(yè)務素質和責任感

  20xx年我校除組織相關人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

  在20xx年的工作中,我校要虛心向其它學校學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為我校在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個人年終工作總結3

  光陰似箭,轉眼來公司工作已經一年了,我一直堅信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,但在領導和同事們的悉心指導與協(xié)助下,通過自身努力,克服重重困難,完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作,F(xiàn)就今年的工作做以下總結匯報。

  一、通過培訓學習、日常工作積累,使自己對公司有了一定的認識。

  記得剛來公司的時候,懵懵懂懂,猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的,外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業(yè),具體做什么怎么做卻不知道,更不清楚自己該做什么。為此公司做了一些比較好的措施,先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設項目物資供應管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報告》、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》、《物資供應管理流程》、《招投標管理規(guī)定》、《合同管理辦法》《物資計劃管理辦法》等文件供我們學習,開展了各個專業(yè)的課題培訓,并針對煉鐵煉鋼結合項目做了詳細解說。經過全面、系統(tǒng)的學習后,增加對公司對項目的'了解,知道了它的發(fā)展進度,熟悉了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設配配置情況,增加了對公司的歸屬感。同時也熟悉了物資采購供應業(yè)務流程,明確了自己的職責及應該具有的職業(yè)素質并朝著這個方向努力。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這段時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時活中團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神。

  三、認真學習崗位職能和業(yè)務流程,工作能力得到了一定的提高。

  接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃,嚴格監(jiān)督、跟蹤采購計劃的實施。

  自年初至今,物資部共收到物資需求計劃30余份,合計360項物資,其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項。計劃年度兌現(xiàn)率88.8%,計劃年度準確率100%。學習建設期各種材料、設備的分類,掌握了計劃審核要點、方法、內容,計劃下達流程,也認識到細心、謹慎的重要性,如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率,而且會導致錯誤采購,給公司造成損失。通過對用友軟件的操作,熟悉了現(xiàn)有用友U8的設計理念、管理思路,并結合公司實際情況完善、梳理物資采購供應管理流程,形成了相關業(yè)務流程的操作規(guī)范。按照建設期物資供應組的職責和業(yè)務流程,完善各環(huán)節(jié)相關程序、流程以及各項基礎工作。制定物資計劃崗位責任制,明確各自崗位職責,依據其規(guī)范自己的工作考核自己。加強物資質量管理,搜集建立各類物資國標、行標、企標等標準檔案數據庫。學習掌握建設期各種材料、設備的質量檢驗流程和方法,質量問題處理流程。

個人年終工作總結4

  采購工作有條不紊的完成,一年的結束,也代表這一年的開始,在過去采購工作有許多值得我繼續(xù)堅持努力的地方,有需要加強提升的地方,我會牢記更會做好爭取在未來開啟新天地。

  有人所采購是一件非常累的活,并且吃力不討好,但是我覺得采購卻是一個有趣的活,工作對我來說可以鎖是一個樂趣,不需要一直在公司從早呆到晚,只要我們只要能夠掌握技巧其實采購也是一個簡單的工作,并沒有多大的問題,當然采購需要掌握的東西也挺多的。

  當公司把采購的擔子交給我,那時候感覺身上的擔子并不容易完成,想要做完需要付出更多的努力做更多的堅持,才能夠有結果,所以我也不敢大意,更不敢不重視,每天都在思考采購方案,思考對策,想著為了公司發(fā)展我必須要滿足采購工作的需要,用合理的價格采購到公司需要的產品,這是我的責任,也是我想要完成的任務。

  可是有時候做起來卻并不容易,想要采購的產品如果要保證采購物品的質量,就會價格高昂,如果只希望物品低廉,就會出現(xiàn)所采購的產品質量不符合要求,這也給我們工作造成了很大困擾,但是這些都成為了必須要考慮的,為了完成采購任務,經常來往與各大市場,考察市場行情,了解市場價格,做好市場采購工作,完成采購任務,經常是一家不行去下家,一直到選擇合適的公司去采購。

  采購過程中我們不斷要考慮到采購物品的價格質量,還要考慮到采購物品的`運費等很多因素,不能隨意決定,考驗的是經驗更考驗的是我們的能力,同時要設計合理方案,就要做出調整,保證不會出現(xiàn)差錯。經常會為了一個方案苦思數個月之久,因為公司的信任,公司的要求不容我們有任何輕視,一點出現(xiàn)了問題,我們不想后悔,更不希望給公司帶來巨大損失,所以小心沒打錯,浪費時間總比浪費資金要強很多。

  對于我個人來說這是磨礪也是一種享受,我喜歡奔走在大街小巷,喜歡在不同的地方工作,讓我在工作中參觀更多有趣的景色,我不會考慮工作太難不能解決問題,我考慮的是怎么用最簡單的方式解決問題,讓我可以有更大的進步,有更多的成長空間。

  隨著工作的進步,我也有了不錯的發(fā)展,已經成為了一個有經驗有實力的采購人員,經常在我手上達成幾萬幾十萬的大宗交易,給公司減少了開支,讓公司有更多的時間去發(fā)展其他事業(yè),這是一件非常不錯的事情。

  對于明年的工作,我打算先設定計劃然后按照計劃執(zhí)行,如果遇到問題會隨時調整完善工作保證完成當年的采購任務。

【個人年終工作總結】相關文章:

個人年終工作總結通用年終工作總結個人通用04-30

員工個人終工作總結年終工作總結個人05-29

個人的年終工作總結06-12

個人的年終工作總結(精選)07-14

(精選)個人的年終工作總結07-15

年終個人的工作總結05-23

年終工作總結個人10-17

年終工作總結個人08-20

年終個人的工作總結05-05

個人的年終工作總結05-12