職場升遷秘籍之年終總結(jié)

　　面對現(xiàn)在人才緊缺的情況，不少職場人士提出加薪，那到底是否能加薪成功呢？這得看是否迎合加薪時機(jī)？以下為職場人士準(zhǔn)備了加薪秘籍的六大必知技巧，供參考！

　　一、對自身作“望聞問切”的評估

　　首先要對自己作一番全面正確的評估。即你在企業(yè)的資歷怎樣，你最近出色地完成了哪些項(xiàng)目，這些項(xiàng)目為企業(yè)貢獻(xiàn)了多少，你的這些貢獻(xiàn)和你現(xiàn)在所獲得的報酬是否匹配等。

　　你是否具有企業(yè)稀缺的技能，你的能力是否已到了極限，你未來還能如何幫助企業(yè)提升業(yè)績，你的離去是否會給企業(yè)帶來某種損失等。還要判斷自己是否處于企業(yè)的關(guān)鍵部門，這一點(diǎn)是很重要的。如果處于企業(yè)核心部門，那么加薪成功的可能性就較大，否則不要貿(mào)然觸及加薪敏感的話題。

　　二、對企業(yè)和社會現(xiàn)狀作評判

　　加薪還必須通盤考慮大環(huán)境影響因素。企業(yè)效益、行業(yè)前景和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。主動提出加薪，成功的概率如何，漲幅多少，除了與個人的特質(zhì)、業(yè)績表現(xiàn)有關(guān)之外，還要受企業(yè)因素影響，包括企業(yè)所處的發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)效益、薪酬制度、整個企業(yè)的運(yùn)營順暢與否等，其中經(jīng)濟(jì)效益、薪酬制度兩者最重要。

　　在與企業(yè)談加薪前，需要明白企業(yè)薪酬制度有何具體要求，對不同部門、職位有何不同規(guī)定等。企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模也很重要：在較小規(guī)模的民營、私營企業(yè)中，薪酬的彈性比較大，加薪機(jī)會相對較大，要多爭��；在跨國企業(yè)、大型的企業(yè)中，一般有嚴(yán)格的薪資體系、程序，什么崗位有什么薪酬已有一個嚴(yán)格的固定標(biāo)準(zhǔn)，一般可談空間較小。還需分析現(xiàn)階段國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

　　三、掌握合適加薪時機(jī)

　　在企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展不順、自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做得不好、老板正被企業(yè)的某件大事而煩的時候去談加薪問題是很忌諱的。而在企業(yè)近期業(yè)績大有增長，或者自己剛完成的大項(xiàng)目給企業(yè)帶來不少可觀前景，則可提出加薪要求。要了解企業(yè)加薪的規(guī)律與制度。

　　一般企業(yè)每年10月、11月就開始進(jìn)行業(yè)績評估、考核，根據(jù)考核的結(jié)果在年終歲初進(jìn)行職位、薪酬等各方面的調(diào)整。因此在評估結(jié)果出來之后，如果自己的業(yè)績不錯，發(fā)現(xiàn)有空間，向老板提出加薪成功的概率要大得多。

　　四、投老板之興趣所在

　　你有你的要求和目標(biāo)，你的老板也有自己的要求和關(guān)注點(diǎn)。那么，在跟他交談時，何不投其興趣之所在，大談特談，說不定目的達(dá)到不說，意外收獲還不小呢

　　五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)適時再戰(zhàn)

　　談判的經(jīng)驗(yàn)每次都要總結(jié)，才能達(dá)到質(zhì)的飛躍。因此，在談判結(jié)束之后，不論是成是敗，都要認(rèn)認(rèn)真真做好總結(jié)，列出閃光點(diǎn)，也找出不足之處，學(xué)會從失敗中找到成功的亮點(diǎn)。

　　六、想好退路

　　萬一你的請求老板不同意，怎么辦？為此，你得事先想好對策，選擇好退路。是去是留，怎么去，怎么留，一定要考慮仔細(xì)了。

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