教代會校長工作報告

　　學校主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推進依法治校,深化內涵發(fā)展,不斷提高人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務和文化傳承創(chuàng)新能力。以下是由小編為大家搜索整理的報告，歡迎閱讀。

　　篇一：教代會校長工作報告

　　各位代表：

　　我現(xiàn)在代表校長室向第八屆教職工代表大會作學校工作報告，請予審議。

　　三年來的工作回顧

　　過去的三年，我校以科學的發(fā)展觀把握學校教育事業(yè)發(fā)展的走向，以超前的思考和勇于開拓的精神，強勢啟動了學校的發(fā)展。我校始終秉持“以人為本、追求卓越”的辦學宗旨，追尋“關注每一個人的人生幸福和他們的美好未來”的育人理想，大力推行素質教育，不斷強化學校管理，全面提升辦學品位。學校已步入了科學持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，辦學質量顯著提高，辦學聲譽日益攀升。學校被評為民主評議合格學校，并承辦了全縣數(shù)學教師電化教學比武這一大型活動。

　　回首三年來的足跡，我們的步履是從容的、堅實的;我們無怨無悔地付出，我們義無反顧地前行;我們用自己的知識、智慧、情感和最旺盛的精力，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績。在此,我代表學校黨支部和校委會,對過去三年來為學校發(fā)展付出辛勤勞動,做出貢獻的全體教職工表示最崇高的敬意和誠摯的感謝!下面,我從幾個方面簡要回顧過去三年的工作:

　　一、德育工作豐富多彩。

　　德育工作擺在學校工作的首位。我們堅持“教育在先”的原則，針對學生生理、心理特點，結合學校工作實際，有的放矢，周密策劃學校德育工作，月月有主題，有總結，做到了德育工作序列化。通過“國旗下講話”進行愛國主義教育;通過“感恩家書”活動開展“感恩教育”;通過“消防演練”、“地震知識講座”、“交警報告會”活動開展“安全教育”;通過“愛心捐贈”活動開展愛心培養(yǎng)和珍愛生命的教育。實行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責任制”，讓我們的每一位教師和每一位員工都負起責來。樹立“管不住學生就是失職”的崗位理念，構建學生品德培養(yǎng)的立體教育網(wǎng)絡，收到了良好的效果，為學生良好道德品質的形成奠定了堅實的基礎。

　　二、教學質量逐年上升。

　　我們始終把提升質量擺在最為突出的戰(zhàn)略位置，建立滿足社會要求的教育信任體系。一方面，我們樹立全面質量觀，建立“質量保證體系”，嚴格教學管理，提高教學常規(guī)管理的“精細化”程度。開展“領導包科”活動，推行每月一次的“單元檢測、質量分析”制度，抓實抓細教學管理的每個過程。包科領導和備課組長，對發(fā)現(xiàn)的問題進行專門調研，提出整改意見，督促指導相關教師的教學。另一方面，我們通過《xx鋪中學教學管理條例》的縝密制定和細致落實，將章中人對智慧教育的自覺追求與柔性的規(guī)范在課堂教學中融為一體。三年來，通過全校教師的共同努力，初步實現(xiàn)了學生進得來、留得住、學得好、教育教學質量穩(wěn)步上升的良好局面，xx中學的社會聲譽越來越好。

　　三、隊伍建設卓有成效。

　　我們積極倡導“教師發(fā)展學校”的管理理念，采取一系列行之有效的舉措，增強教師資源的內在品質。在教育局統(tǒng)一領導下開展了教師課堂達標活動，活動參與率達100%;明星教師、骨干教師每期一節(jié)示范課形成制度化;學歷達標培訓已達100%，鼓勵支持教師參加學歷提高教育;加大教學研究投入，全校教學教研雜志訂閱達300份，人均2份以上;重視校本培訓，推行“教師專業(yè)文化考試”。

　　四、行風建設深受好評。

　　2**年，我們以規(guī)范教育收費為重點，以加強師德建設為核心，以群眾廣泛參與為基礎，以群眾滿意為標準，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，糾建并舉，扎實推進行風建設，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立了學校新的形象。

　　五、學校管理科學民主。

　　建立現(xiàn)代學校管理體制。我們根據(jù)學校實際，建立決策層、管理層、執(zhí)行層在同一平面上工作的“扁平化”管理模式，徹底打破了以往部門領導和部門工作人員“人浮于事”的狀態(tài)，班子空前團結，干群關系和諧。領導干部靠前指揮，管理重心下移。積極探索管理過程中年級組長、教研組長、備課組長負責制的運行途徑與方法，賦予他們更多的自主決策權，以此提升精細化管理中檢查、反饋與重建等環(huán)節(jié)的工作質量。

　　堅持以人為本，各級干部始終關注人的工作。在全校各部門之間、干部與師生之間、教師與學生之間創(chuàng)造“平等對話，合理沖撞”的氛圍，從批評走向建設。加強溝通，及時了解員工的心理與需求，積極鼓勵廣大師生參與學校管理。

　　六、后勤保障全面優(yōu)化。

　　學校完成了教學樓的維修與校園電網(wǎng)的改造;加強了費用收取、發(fā)放管理，并進一步規(guī)范了物品采購、保管和領用制度，在創(chuàng)建節(jié)約型學校方面邁出了堅實的步伐;學校衛(wèi)生與綠化工作也得到進一步加強;教職工食堂越辦越好。

　　七、三年目標基本完成。

　　三年來，校園內沒有發(fā)生一起安全事故;增加藏書，倡導師生共同重視讀書;新建遠程教育電子教室，推動了建設“數(shù)字校園”的進程;堅持以人為本、校務公開，民主管理得到進一步加強。

　　在我們取得成績的同時，也看到學校還面臨一些問題。比如，進一步加強對外聯(lián)絡與宣傳，積極爭取關心和支持的問題;和諧、平安、活力校園文化的建設問題;科學、合理的聘用、考核、分配制度的建立與完善問題;教師節(jié)約意識不強的問題，教職工家屬亂丟亂扔垃圾的問題，學校多媒體資源配備和教師多媒體教學滯后的問題;教師隊伍業(yè)務素質有待整體和快速提高的問題等。

　　各位代表、各位同志，經(jīng)過幾年的探索與實踐，我們可以自豪地說，xx中學的事業(yè)發(fā)展又重新回到了上升的軌道;憑著智慧與汗水，我們守住了公安教育的西大門。但面對日新月異的社會現(xiàn)實，怎樣在縱觀教育發(fā)展趨勢、洞悉教育改革態(tài)勢的基礎上，與時俱進地推進我校改革與創(chuàng)新，塑造新的生長點，實現(xiàn)新的跨越，成為我們領導班子時刻深入思考的問題。

　　今后的工作思路

　　當前學生生源劇減，學校教師要重新核編，面對新形勢、新任務，我們要審時度勢，以新的境界、眼界、心界，對學校的發(fā)展方向進行全新的謀劃。

　　指導思想：

　　深入學習“十七大”精神，堅持科學發(fā)展觀，以師德建設為核心，以提高教育教學質量為根本，堅持依法治教與以德治教相結合，圍繞提高辦學水平和促進師生共同成長這一主題，制定適應時代發(fā)展的治校方略，完善管理體制和運行機制，穩(wěn)步推行人事改革，盤活現(xiàn)有教育資源，努力把握學校教育的制高點，堅持學校各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展，積極穩(wěn)妥地推進教育改革與創(chuàng)新，實施精細化管理，細化管理過程，凸顯辦學特色，提升辦學品位，實現(xiàn)學校更高層次的突破與發(fā)展。

　　工作思路：

　　一、深入實施“和諧發(fā)展策略”，在管理中追求和諧，著力塑造學校的品牌形象。

　　1、把準建設“和諧校園”的脈搏�？茖W設崗，穩(wěn)步推進人事制度改革;加強財務管理，堅持校務公開;在提高教師素質的前提下，積極推進學校民主管理的進程。

　　2、深掘建設“陽光校園”的內涵。全力塑造“陽光教師、陽光學生”，打造“陽光校園”，建設一個文明向上、充滿活力、安定有序的健康校園。

　　3、提升建設“書香校園”的品位。崇尚良好的校園讀書風氣，倡導師生共同重視讀書，讓讀書成為全校師生的一種生活方式，育師生儒雅之氣。

　　二、深入實施 “質量立校策略”，聚焦課堂，著力增強教育教學的綜合實力。

　　1、增強整體作戰(zhàn)的意識，發(fā)揮團隊的作用。教研組長和備課組長要負責組織協(xié)調，充分發(fā)揮領頭雁的作用，增加教研組和備課組的凝聚力，使大家能集思廣益，取長補短，優(yōu)化教學行為。以校本研究作保證，以實施“有效教學”為突破口，優(yōu)化常規(guī)教學，不斷提高教學質量。

　　2、關注教師，把提高教師的工作積極性作為我們的工作重點。樹立“尊重人、理解人、信任人、激勵人”的管理理念，積極探索人性化的管理模式，積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境，將學校工作與個人的幸福、尊嚴、人的個性發(fā)展結合起來，注重提高教師的生命質量。

　　3、聚焦課堂，向課堂要質量。開展大規(guī)模的課堂教學展示活動，提高廣大教師課堂駕馭能力和評課能力，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

　　三、深入實施“鍛造名師策略”，在校本培訓中催生骨干，走教師發(fā)展學校之路。

　　1、加強師德建設。把教師的思想道德作為最重要的素質，積極開展師德師風開門評議活動，全面提高師德水平，遵循現(xiàn)代師德建設的規(guī)律與特點，大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的師德教育活動。促使教師在思想政治上、道德品質上、教風學風上，以身作則，率先垂范。

　　2、改革師資培訓。我們要構建新的培訓機制，其一，專業(yè)引領，讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內名師資源，培植并發(fā)揮“本土化”專業(yè)骨干力量的作用，建立“名師工作站”，推進“青藍工程”;其二，創(chuàng)設舞臺，讓骨干“亮”起來——選派骨干教師奔赴外地學習、培訓，鼓勵教學能手、學科帶頭人上研討課、開專題講座;其三，多元開放，讓全員“動”起來——策劃青年教師基本功大賽，把教師文化考試制度化、教師教育行為的規(guī)范與養(yǎng)成、課堂教學能力的提升作為重點，通過教師全員培訓，為教師的發(fā)展搭建廣闊平臺，有效地構建高素質教師梯隊。

　　3、引入競爭機制。建立科學合理的競爭激勵機制，對教師的教育、教學和科研成果進行及時獎勵，建立有利于教師脫穎而出的培養(yǎng)機制，積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程，實施骨干教師動態(tài)管理措施，促進教師隊伍整體素質的提高和教師資源的優(yōu)化配置。

　　4、抓好班主任工作。開展班主任工作創(chuàng)新和班主任隊伍建設的研究與實踐，促使班主任工作向專業(yè)化發(fā)展，重視對班級管理工作的總結、思考與積累，完善班主任的選聘與管理方案。

　　四、深入實施“管理創(chuàng)新策略”，在人文管理中制度約束，用正確的思想引領和管理學校。

　　1、建立“相信覺悟不如相信制度”、“檢查永遠大于信任”的管理理念。致力于學校的制度建設和制度創(chuàng)新，創(chuàng)造和發(fā)展學校獨特的制度體系，加強和改進學校管理與調控，強調“過程管理”，強調管理的精細化與精致化，形成科學有效的管理體系。

　　2、穩(wěn)步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重組、整合人力資源，充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)層層考核、層層負責、分級管理和同步安排部署、同步督查落實、同步考核獎懲，大力推動學校的管理體制向高層次的方向邁進。

　　3、健全學校的領導管理體制和民主監(jiān)督機制。繼續(xù)推進依法辦學、民主治校、科學決策，完善校務公開制度，規(guī)范學校的辦學行為，維護學生、教師的合法權益，建立學校法治工作機制，保障學校在制度化、規(guī)范化、程序化的法治軌道上健康運行。

　　4、加強安全管理工作。強化安全意識，完善安全預警機制和防險救災應急預案，做好衛(wèi)生管理和防疫工作，確保師生生命健康和安全。

　　5、推進黨建工作。站在科學發(fā)展觀的高度切實加強干部隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，提高干部執(zhí)行力，全力打造了一支學習型、能力型的干部團隊。同時以更寬的視野、更高的標準，從有利于學校發(fā)展的角度，培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，讓這個優(yōu)秀的群體成為發(fā)展學校的中堅力量。

　　代表們，同志們，成績已經(jīng)成為過去，光榮已經(jīng)鑄入歷史。當前，正是全國實行義務教育新機制，而配套政策又還未跟上的艱難時期，這更需要全體教職工解放思想，同舟共濟，負重奮進，共度難關，繼續(xù)保持發(fā)揚章中的成績、榮譽。我堅信，我們有決心、有能力，腳踏實地，銳意進取，內抓管理，外樹形象，把我們學校建成民主、和諧、興旺發(fā)達的農(nóng)村中學。

　　以上報告，請代表們審議!

　　篇二：教代會校長工作報告

　　金雞唱曉，新一年的到來，我們必須抓住機遇、迎難而上，凝心聚力、務實創(chuàng)新，以新的姿態(tài)推動辦學的快速發(fā)展。因此要求全校師生務必要增強事業(yè)心、責任感、危機感，更新教育教學觀念，探索科學教育方法，開拓進取、求實落實，以新形象、新舉措積極主動投入工作之中，努力開創(chuàng)***辦學新局面。

　　在今后一年中，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的“十六大”、十六屆三中、四中全會、教育部《2003—2015年教育振興行動計劃》和全國、省市教育工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)弘揚“勤樸誠毅”的校訓精神，以提高教育教學質量為中心，以師資隊伍建設為重點，以爭創(chuàng)福建省一級達標學校為目標，促進我校教育全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的優(yōu)質教育。

　　針對我校辦學困難、存在問題及今后的奮斗目標，我校制定了新一年的工作思路：

　　1、繼續(xù)強化學校內部管理。

　　今年4月份，將采用中層干部競爭上崗形式選拔想干肯干的優(yōu)秀教師來充實行政班子，壯大行政隊伍，提高學校管理水平;通過召開第七屆教代會、工代會，制訂學校發(fā)展規(guī)劃，修訂完善各種規(guī)章制度，充分調動教職工的工作積極性;教育引導教師明確各自職責，一級抓一級，層層抓落實，做到責任到位、嚴明紀律、獎懲分明;實行優(yōu)勝劣淘，做到考核、評優(yōu)與獎金相掛鉤和造成事故、教學質量差與處罰相掛鉤;執(zhí)行市教育局的教師資格準入制度，進一步建立教師優(yōu)聘劣辭機制，配合做好校內交流輪崗工作;實施校務公開制度，通過行政會、校務會、教工會通報和網(wǎng)站、張貼公布等形式，把涉及師生利益的重大事項進行公開，密切干群關系，增加工作透明度。

　　嚴格執(zhí)行財務制度、執(zhí)行政府采購審批手續(xù)和出差審批手續(xù)，健全經(jīng)濟責任制度、財務管理制度和內部控制制度，切實加強對學校收費、基建工程、物資采購、后勤等項工作的管理和監(jiān)督;執(zhí)行市獎金福利辦法，結合校情，實行按勞分配、優(yōu)質優(yōu)酬的分配辦法;加強人、財、物的管理，杜絕破壞公物和財產(chǎn)流失現(xiàn)象，定期做好固定資產(chǎn)的清查及管理，節(jié)約用水、用電、用紙，壓縮辦公用品和業(yè)務接待的開支，開源節(jié)流，最大限度地發(fā)揮有限資金的經(jīng)濟效益以便早日還貸。嚴格按照我校出臺的《關于切實做好減輕學生經(jīng)濟負擔，嚴格監(jiān)控收費的意見》實行收費申報制度，嚴格執(zhí)行“一費制”收費管理要求、校務公開和收費公示制度，凡是違反者，將追究相關人的責任，本年度不得評優(yōu)評先，杜絕亂收費現(xiàn)象。

　　進一步規(guī)范學校的學籍管理，嚴格學生轉、退、休學手續(xù)。強化教學常規(guī)管理，學校根據(jù)集體備課、教案、批改、輔導的要求，制定了各項制度，不斷規(guī)范教學活動，實行定期檢查和抽查教師工作狀況制度，以保證不脫崗，實行行政下班聽課制度，及時反饋教學信息，取得一定效果。

　　在安全管理方面，以創(chuàng)建“平安***”為載體，健全各項規(guī)章制度和安全管理機構，完善學校安全管理機制，采取安全管理措施，落實安全管理責任制，切實抓好學校安全和師生安全管理工作;尋求各種有效途徑和形式，進一步加強學校師生和各類從業(yè)人員的食品衛(wèi)生、防火防盜、交通、游泳的安全教育和培訓，認真做好飲食衛(wèi)生管理和防疫工作，加強游泳、交通、消防等防范措施，開展“拒絕邪教”、創(chuàng)建網(wǎng)絡文明、拒煙禁毒、衛(wèi)生保健、法制、環(huán)保等教育;協(xié)調城監(jiān)、公安等部門共同做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作，強化門衛(wèi)管理和住宿生管理，調整由行政、年段長、中國共產(chǎn)黨黨員、入黨申請人、教工團支委、新教師共同組成的教師巡邏隊，創(chuàng)建平安校園和學生和諧、安靜、有序的學習生活環(huán)境。

　　2、切實加

　　強師資隊伍建設。我們將繼續(xù)推行“人才強校”戰(zhàn)略、大力推進教師教育改革創(chuàng)新，構建開放靈活的現(xiàn)代教師教育體系。

　　首先進一步加強和改進師德建設，將新課程改革、教師資格認證、教師繼續(xù)教育和中小學遠程教育緊密結合起來，提高在職教師的學位層次，提升教師素質和能力，促進教師終身學習，加速教育信息化建設，提高信息技術在教育系統(tǒng)的應用水平;組織開展“師德師風建設月”活動和師德警示教育，幫助教師樹立起以人為本、愛崗敬業(yè)、教書育人的意識，在每周一設立“無批評日”，促進師生間的融洽相處。

　　繼續(xù)實行“培青”工程和“以老帶新”制度，強化教師尤其是青年教師的師德師風教育和自身的業(yè)務進修，加強教育教學理論學習，支持老師參加各種培訓和繼續(xù)教育，鼓勵支持學歷晉升，培養(yǎng)青年骨干教師;大力實施“培優(yōu)”工程，創(chuàng)造條件培養(yǎng)更多的省市級骨干教師、學科帶頭人、教壇新秀;嚴把進口關，通過聽課、面試、答卷形式選聘優(yōu)秀本科畢業(yè)生、外校優(yōu)秀教師來校任教。要求教師更新教育觀念、改變教學方法來提高教師整體素質，切實推進課改工作和提高教學質量。

　　3、積極營造良好校風氛圍。

　　牢固樹立“育人為本、德育為首”的觀念，切實把德育放在各項教育工作的首位。從領導作風抓起，團結協(xié)作，提高工作能力，講實效、論貢獻，務實、落實、真實，躬親示范、樹桿立影;抓好教風是關鍵，加強師德教育和業(yè)務學習，講正氣、善協(xié)作，愛崗敬業(yè)、教書育人，認真投入，落實新頒的教學常規(guī)和積極開展教研教改工作，提高教學質量。

　　良好的學風是提高學習質量的根本，教育學生尊師守紀、團結合作、文明言行，努力營造自主、自覺的學習氛圍，積極探索學校德育工作的途徑和方法，科學確定德育目標和德育內容，逐步完善德育工作評價體系。

　　首先要完善德育管理網(wǎng)絡。遵循青少年成長特點和規(guī)律,按照“教書育人、育人為本、德智體美、德育為先”的要求，建設好學校的這個主陣地，把思想道德建設融入課堂教學、社會實踐、校園文化等各個環(huán)節(jié)，貫穿到學校工作的全過程。精心設計活動載體，整合各類陣地資源，進一步健全學校、家庭、社會“三位一體”的思想道德教育網(wǎng)絡;黨支部、政教處、保衛(wèi)處協(xié)同工會、團隊、女工委、科協(xié)、家長學校、關工委等群團組織開展好社會實踐及各種專題教育活動，充分發(fā)揮“三位一體”德育工作網(wǎng)絡的教育管理功能，切實做好學生的思想政治工作;協(xié)同退休教師、關工委、家長學校、村居有識之士共同關心幫助學生，促進學生全面發(fā)展;積極爭取公安、交警、城監(jiān)等執(zhí)法部門的支持，共同營造良好校風。在提高學生思品素質、密切家校聯(lián)系、推進行風建設、加快學校發(fā)展等方面能起更大的推動作用。

　　其次要強化學生各種教育。深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，加強誠信教育、民主法制和反邪教教育，大力推進文明習慣的養(yǎng)成教育、校紀校規(guī)教育，廣泛開展預防艾滋病和毒品預防教育;加強國防教育，推動新學期軍訓工作的規(guī)范化建設;積極推動校外教育基地建設，加強學生社會實踐;加強學生的自我管理、自身建設，選派敢于管理的學生擔任文明督導員，協(xié)助學校有效管理;通過舉行新守則、新規(guī)范測試來嚴肅紀律，采用“請進來”形式召開部分表現(xiàn)差的學生家長座談會和邀請優(yōu)秀校友蒞校講座，加強學生思想品德教育，全面推進素質教育，促進學生德智體美全面發(fā)展。

　　再次要加強校園文化建設。繼續(xù)弘揚“勤樸誠毅”的校訓精神，結合學雷鋒紀念日、“3·8”婦女節(jié)、“3·12”植樹節(jié)、清明節(jié)、“5·1”國際勞動節(jié)、“5·4”青年節(jié)、科技創(chuàng)新活動月、“6·1”兒童節(jié)、“7·1”建黨節(jié)、“8·1”建軍節(jié)、“10·1”國慶節(jié)、“12·9”、元旦等節(jié)慶日開展寓教于樂的形式多樣的文化藝術活動和夏令營活動，精心組織“公民道德建設宣傳月”、“公民道德宣傳日”、“中小學弘揚和培育民族精神教育月”等系列活動，既能豐富校園文化生活和學校內涵，又能提高學生道德水平。

　　還要強化心理健康教育。充分發(fā)揮我校作為泉州市青少年心理健康實驗學校的作用，積極創(chuàng)新心理健康教育模式，認真分析未成年人違紀違法犯罪的案例，開展心理健康教育業(yè)務培訓和課題研究，提高心理健康輔導水平;加強校際間交流教研，繼續(xù)出版《心園》�？�，開展心理、情感體驗活動，提高心理咨詢功效。

　　4、盡心盡力提高教學質量。

　　教學質量是一所學校辦學的生命線，是各級政府、校友、華僑、社會各界人士尤其是學生家長極為關注的，所以學校的一切工作都要圍繞提高教學質量來執(zhí)行。

　　加強學習，增強意識，深化課改，深入推進新一輪基礎教育課程改革，著力提高課堂教學質量，切實減輕學生課業(yè)負擔;加強領導，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極準備，全面推行新課程，穩(wěn)步推進高中課程改革實驗。開展課改活動月，開展校際交流合作，扎實推進素質教育，深化教學改革，認真落實“減負”工作，切實提高學生創(chuàng)新能力和實踐能力;適應初中畢業(yè)考試和高中招生制度改革。落實各級課題研究工作，通過課題研究拉動教科研工作向縱深發(fā)展。加強交流，取長補短，進行第五輯教學論文匯編和《晉江課改》的編寫工作。協(xié)力做好考務工作，明確分工、責任到位、齊抓共管，保證各項考務順利進行

　　加強教研組、備課組教研活動的開展和教學常規(guī)工作的落實，切實把好聽課、評課的教研環(huán)節(jié)，嚴格

　　按新省頒計劃，開足開好活動課和選修課，把“減負”與“增效”有機結合起來，積極組織開展好課外興趣小組活動和社會實踐活動，加強學科競賽輔導，積極組織特長生參加各級各種學科競賽，培養(yǎng)各類拔尖人才。

　　加強和改進學校體育、美育和衛(wèi)生工作，促進學生全面發(fā)展。認真組織實施《學生體質健康標準》，廣泛開展青春健身運動和排球運動，加強體育競賽及女排集訓;繼續(xù)推進每天“兩操一練”活動;繼續(xù)提高體育課和藝術教育課的教學質量，組織開展好興趣小組活動，加強學生課外文體活動;積極開展形式多樣的科技教育活動，組隊參加省級以上的科技創(chuàng)新大賽和“三小”作品比賽，充分發(fā)揮示范校優(yōu)勢，爭創(chuàng)特色學校，樂育特色人才，努力提高我校的知名度;重視衛(wèi)生教育，積極開展青春期和人口教育。造就更多全面發(fā)展的優(yōu)秀國家棟梁之才。

　　希望通過大家的齊抓共管，切實抓好畢業(yè)班管理工作，爭取2005年高考本科上線率再創(chuàng)新高，專科上線率超過90%;中考繼續(xù)保持領先，升學率、畢業(yè)率、及格率超過市平均線;高中會考優(yōu)良率、及格率分別為85%、99%，達到省一級達標中學驗收標準;基礎年段統(tǒng)考成績的優(yōu)良率、及格率有大幅度提高。

　　5、積極落實各項迎檢工作。

　　認真對照省一級達標中學驗收標準，統(tǒng)一思想認識，齊心協(xié)力，強化軟件建設，使得迎檢材料的數(shù)據(jù)精確、整理規(guī)范;加強硬件建設，配齊配足教育教學設施，爭取順利通過省一級達標中學驗收。積極做好迎檢工作，順利通過縣市級人民政府教育工作督導評估工作。積極做好迎接教育主管部門的常規(guī)檢查工作和福建省文明學校的驗收工作。

　　6、不斷增強后勤保障能力。

　　按省一級達標中學硬件要求標準配齊、完善教育教學設施，并按省高考考點的考場網(wǎng)上巡視的標準和要求配置相關設備;著力進行園丁之家單身教師宿舍的改造、校容校貌的整改和食堂、餐廳的整改，改善師生生活條件;爭取早日實現(xiàn)征地擴校，并多方集資進行新校區(qū)教學大樓的建設，落實塑膠跑道的建設，擴大學校的辦學規(guī)模。

　　加強后勤人員的教育，樹立為師生服務的意識，切實做好教育教學的后勤保障;應加大水電的管理和環(huán)境整治的力度，清除校內衛(wèi)生死角;做好花草的養(yǎng)護、公物的維護、財物的保管和教室、師生宿舍等的修繕工作，盡最大力氣來減少損失，創(chuàng)設潔凈的校園環(huán)境，更好地服務于師生的教與學。

　　7、主動做好各項外事工作。

　　外事工作尤其是華僑、校友聯(lián)絡工作，是我校的重要工作之一，學校將高度重視并一如既往地發(fā)揮僑校優(yōu)勢，“打好僑牌”，采用“走出去，請進來”形式加強與華僑、校友的聯(lián)絡，增進彼此了解，密切校友關系，凝聚海內外校友及各界人士的力量，激發(fā)捐資熱情，支持我校辦學，營造良好的助學氛圍，為爭創(chuàng)省一級達標學校添磚加瓦。

　　主動做好各單位的協(xié)調工作。學校注重處理好與上級主管部門、各級黨委政府尤其是當?shù)攸h委政府的關系，協(xié)調工商、公安、文化等部門共同取締對青少年健康成長有害的音像圖書、網(wǎng)吧迪吧、“三廳二室”、飲食攤點等，協(xié)調城監(jiān)、交警來杜絕學生騎機動車入學的現(xiàn)象，協(xié)調公安、城監(jiān)共同做好校園治安工作，營造健康向上的校內外學習環(huán)境和社會支持學校辦學、尊師重教的良好風氣。

　　各位代表!2005年是深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想、“保先”教育的關鍵一年。有進步才有發(fā)言權，抓落實才能真發(fā)展。在這被確定為達標升級的良好時機，***人應凝心聚力、強抓機遇、知難而上，早日完成既定的辦學目標，不辜負上級黨委、政府、廣大海內外校友和社會群眾的深情厚望。

　　我們堅信，只要全校師生以最大的熱情、最足的干勁落實好各項工作，就能推動我校辦學效益取得新的進展。同志們，讓我們團結一致，形成合力，務實創(chuàng)新，真抓實干，為爭創(chuàng)福建省一級達標中學、實現(xiàn)***的快速發(fā)展而努力奮斗。

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