策劃合同集錦7篇
在人們的法律意識不斷增強的社會，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的策劃合同7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
策劃合同 篇1
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，甲乙雙方本著誠實信用，平等互利的原則，就 事宜協(xié)商一致，訂立本合同。
乙方將組織專項項目服務組，向甲方提供 服務。服務內(nèi)容見附件（附件一：《營銷策劃項目內(nèi)容清單》、附件二：《項目組名單》）。
一、 甲方的權(quán)利和義務
1．根據(jù)乙方策劃的要求，提供客觀、真實的相關資料和數(shù)據(jù)；
2．根據(jù)本協(xié)議規(guī)定，按時向乙方支付酬金；
3．有權(quán)了解乙方的工作進度和實施情況；
4．有權(quán)接收乙方完成的工作成果及相關文件資料。得到雙方書面簽字認可后，有權(quán)獲得與本項目相關的知識產(chǎn)權(quán)的申請權(quán)和所有權(quán)：
5． 要求乙方按時、按質(zhì)、按量完成服務項目；
6． 按時確認和接受乙方完成的階段性工作成果，并以書面形式簽收；
7．在本合同履行中，甲方加蓋印章的書面文件或由甲方授權(quán)人簽名的一切文件及單據(jù)等，甲方要承擔全部責任；
8．乙方為甲方創(chuàng)作的.概念、意念、文體及圖像等，所有權(quán)歸甲方所有，甲方將無界限使用；乙方為甲方提供并經(jīng)認可的所有方案、圖象、文字、概念、意念等，乙方不得提供給他人使用。
二、乙方的權(quán)利和義務
1．按時完成和交付每個階段的工作成果，提供有效服務和支持；
2．乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得酬金；
3．乙方的策劃和設計方案，如果侵犯了第三方的知識產(chǎn)權(quán)，其責任由乙方自負；
4．保護甲方所交付的一切工作相關物品，包括所有報告、文件、統(tǒng)計資料及其他材料，不得丟失、傳播、泄密。
5．由雙方共同確定廣告執(zhí)行的第三方，乙方負責監(jiān)督第三方的實施，并予以驗收；乙方負責提供促銷品、印刷品、POP、促銷工具等的設計制作方案，甲乙雙方共同確定制作方并由乙方驗收。
6．乙方在充分了解甲方產(chǎn)品、市場狀況及相關信息后，應成立項目組為甲方服務；
7．乙方按照合同附件《營銷策劃項目內(nèi)容清單》分階段實施策劃服務，服務內(nèi)容所涉及的甲方商業(yè)機密嚴格保守；
8．乙方往返于陜西省境內(nèi)工作地差旅費、伙食費自行負擔，乙方每月到甲方進行項目溝通；
9．為了達到預期目標，乙方定期或不定期向甲方進行專業(yè)培訓（意識導入、團隊建設、營銷管理、銷售技巧等）；根據(jù)甲方需要涉及到特別提升培訓項目，乙方負責向甲方推薦和組織專業(yè)培訓機構(gòu)實施培訓，其費用由甲方承擔。
三、工作成果交付期限
1．乙方完成的工作成果的交付地點、交付方式由甲乙雙方協(xié)商約定，并由雙方代表簽署交結(jié)資料清單。甲方收到乙方的每個階段工作成果后的第三個工作日內(nèi)，乙方接受咨詢、答疑并進一步完善；
2． 每項工作成果的交付期限按照約定的時間交付（根據(jù)每月雙方簽字確定的排期執(zhí)行）。
四、合同期限與任務
1．合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止
2．甲方保證在合同期內(nèi)， 區(qū)域市場投放 萬元宣傳費用、促銷費用、整體營銷費用（不含物料制作、形象代言人、媒體發(fā)布等費用）。
3．每月3日前甲方必須向乙方出具相關銷售報表和財務報表，銷量按甲
方每月提供的銷售報表和財務報表計算，甲方不得隱瞞實際銷量和投入費用，以作為后續(xù)策略參考，乙方有權(quán)對此進行督察。
4.在甲乙雙方的每次項目討論會上，雙方需做好會議紀要，并經(jīng)雙方簽字認可后備案（甲乙雙方各執(zhí)一份）
五、付款方式
1．項目服務費為 圓人民幣（ 萬元人民幣），乙方開具正式稅務票。
2．首付：合同簽訂后3個工作日內(nèi)，甲方首付給乙方項目服務費的60%，即人民幣 人民幣（ 萬元人民幣） ；
3.在項目進入輔導期前三個工作日內(nèi)，甲方給乙方支付合同總額40%的余款，即 人民幣（ 萬元人民幣）
4．由于甲方原因，不能按時向乙方付款，乙方有權(quán)向甲方收取滯納金；滯納金按照合同額的10%收取。
5．合同期內(nèi)，甲方對乙方服務表示認可，從合作開始的第三個月起不得隨意終止合同（雙方友好協(xié)商解除合約除外）。
六、賠償
1．經(jīng)甲方確認實施的活動，若甲方提出變更或終止，所產(chǎn)生的損失由甲方負責。乙方委托第三方未依甲方確認的內(nèi)容執(zhí)行，則由乙方負起責任，并向甲方賠償。
2．甲乙雙方在履行本合同中，都必須遵守中華人民共和國法律及其他有關規(guī)定，甲方不得要求乙方在為甲方提供服務時做出違反法律和規(guī)定的行為。
3．根據(jù)甲方指示采取的行動，而對任何第三方產(chǎn)生糾紛或被有關部門處罰，由甲方承擔責任。
七、保密
由甲方或代表甲方之人（必須具備法人委托書）提供給乙方并向乙方明示應加以保守機密之專業(yè)或其他資料，乙方將遵守下列規(guī)定，如有違反致甲方受到損害，甲方有權(quán)要求乙方賠償；
1．未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得對任何人、公司泄露前述資料及技術。
2．未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得以任何方式將前述資料及技術等信息向第三方透露。
3．雙方合同終止時，應即時將前述資料與技術、信息歸還甲方。
4．合同期內(nèi)，乙方承諾不承接其它任何與甲方產(chǎn)品相似（同質(zhì)）的企業(yè)，產(chǎn)品的同類服務。
八、合同的變更與解除
1．甲乙雙方合同期內(nèi)任何一方可以書面形式通知對方終止此協(xié)議，就本行業(yè)之慣例，甲方或者乙方需作一個月事先通知。乙方將于終止期限內(nèi)收取所有甲方應付費用，如終止期后之刊物截稿期限仍在此期間內(nèi)，有關刊物廣告費用亦同時收取。
2．當協(xié)議終止及有關賬目付清后，乙方將交回甲方所有服務文件、包括文案、初稿設計、畫稿、制版、錄像/錄音帶、電子文件等。而乙方亦應將所有的媒介合約移交甲方。
3．因不可抗力，致使合同不能繼續(xù)執(zhí)行，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商決定終止協(xié)議；
4．甲乙雙方若任何一方喪失繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議能力，或一方違約，守約方有權(quán)終止合同。
九、本合同在履行中發(fā)生糾紛，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方提出訴訟，應在被訴訟方所在地區(qū)人民法院提起訴訟。
十、本合同經(jīng)雙方簽章后生效，合同附件同具法律效應。
甲方： 乙方：
法人代表人： 法人代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電話/傳真： 電話/傳真：
日 期： 日 期：
策劃合同 篇2
甲方（委托方）：
乙方（執(zhí)行方）：
為了使甲方_____________，甲乙雙方秉承相互促進，相互信賴的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、合同內(nèi)容和要求
整體品牌形象的塑造，內(nèi)容包括：標志設計，整體形象、相關策劃設計等。
vi導入、vi執(zhí)行、及vi手冊的整理。
二、費用
推廣過程中的其他當個項目策劃設計費用另計（畫冊、海報、dm等）。
vi導入、執(zhí)行及vi手冊的整理：費用共計人民幣￥_____萬元(大寫：_____)（rmb）
合同費用總計：人民幣￥_____萬元整（大寫：_____）
（以上費用含印刷裝訂費，裝訂vi手冊共計_____份）
三、付款方式
1、本合同簽訂后，甲方即向乙方支付合同總費用_____%，即人民幣￥_____萬元整
2、標志通過即付項目總額的_____%，即人民幣￥_____萬元整
3、vi手冊整理完成，印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款，即人民幣￥_____萬元整
四、雙方的責任與義務
乙方應按甲方要求按質(zhì)按量完成相關策劃設計工作。
乙方需在規(guī)定時間_____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成甲方公司vi手冊的整理工作，并報予甲方簽字認可。
甲方有責任全力配合乙方開展本合同所規(guī)定的工作，并根據(jù)乙方需要提供相關資料。
因版權(quán)、文責所引發(fā)的法律責任，經(jīng)濟糾紛全部由甲方承擔。
五、產(chǎn)權(quán)約定
1、乙方對設計完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托設計的所有費用結(jié)算完畢后，乙方可將作品著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方（需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同）。
2、甲方在未付清所有委托設計費用之前，乙方設計的`作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設計的作品而導致的侵權(quán)，乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》追究其法律責任。
六、違約責任
本合同簽訂后，甲乙雙方均應全面的履行本合同；
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現(xiàn)，其工作特點并沒有明顯的階段性，乙方在開始著手策劃時就已經(jīng)在全面的履行合同，鑒于此，甲方承諾如提前終止合同，仍承擔向乙方支付全部合同款的義務（甲乙雙方一致同意終止的除外）。
乙方如違約提前終止合同，所收取的費用應全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分，本合同壹式肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，具有同等的法律效力。
甲方：_______________________乙方：________________________
代表簽字：_______________________代表簽字：________________________
簽章：_______________________簽章：________________________
時間：_______________________時間：________________________
策劃合同 篇3
一、建筑工程合同策劃概述
�。ㄒ唬┖贤邉澕耙紤]的問題
在建筑工程項目的初始階段必須進行相關合同的策劃，策劃的目標是通過合同保證工程項目總目標的實現(xiàn)，必須反映建筑工程項目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有：項目應分解成幾個獨立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內(nèi)容、組織、技術、時間上的協(xié)調(diào)。
�。ǘ┖贤邉澋囊饬x
（1）合同的策劃決定著項目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責任、權(quán)力和工作的劃分，所以對整個項目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項目任務，并通過合同實現(xiàn)對項目的目標控制。
�。�2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關系，無論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭議，順利地實現(xiàn)工程項目總目標。
�。ㄈ┖贤邉澋囊罁�(jù)
�。�1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標以及目標的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風格，業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。
（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風格和水平、在本項目中的目標與動機、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動機、承受和抗御風險的能力等。
（3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點，技術復雜程度、工程技術設計準確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風險程序，工程資源（如資金、材料、設備等）供應及限制條件等。
�。�4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性，資源供應的保證程度，獲得額外資源的可能性。
�。ㄋ模┖贤邉澋某绦�
（1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。
�。�2）確定合同的總體原則和目標。
�。�3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
�。�4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預測、決策方法，風險分析方法，技術經(jīng)濟分析方法。在開始準備每一個合同招標和準備簽訂每一份合同時都應對合同策劃再作一次評價。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
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（1）分散平行承包，即業(yè)主將設計、設備供應、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關系。其特點是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標，需作比較精細的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。
2）業(yè)主負責各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔責任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多，工期長、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細，業(yè)主必須具備較強的項目管理能力。
4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費用增加，導致總投資增加和工期延長。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進行招標，可以通過協(xié)調(diào)和項目管理加強對工程的干預。同時承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項目的計劃和設計必須周全、準確、細致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責任界限比較清楚。
（2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業(yè)主承擔全部工程責任，包括設計、供應、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設后的運營管理。該承包方式的特點是：
1）減少業(yè)主面對的承包商數(shù)量和事務性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進行宏觀控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準確。有利于施工現(xiàn)場管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費用和縮短工期。
3）業(yè)主的責任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強的設計、管理、供應，乃至項目策劃和融資能力。
�。�3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個承包商，如設計、施工、供應等承包商。
（二）招標方式的選擇
國
際上經(jīng)常采用的招標方式有公開招標、邀請招標和議標。我國頒布實施的《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標分為公開招標和邀請招標。
1.公開招標
公開招標又稱無限競爭性招標，是由招標單位在國內(nèi)外主要報紙，有關刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標，數(shù)量不受限制。
這種招標方式，招標單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標單位之間選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預審和評標的工作量，也使招標費用支出較多。公開招標在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛采用的招標方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準備很多資格預審文件、招標文件，要進行資格預審、評標、舉行澄清會議等。雖可降低報價、提高工程質(zhì)量，但招標期較長。
2.邀請招標
邀請招標又稱有限競爭性招標。這種招標不發(fā)布廣告，由招標單位向預先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標競爭。采用邀請方式招標，一般可以保證參加投標的承包商有此項工程經(jīng)驗，信譽可靠，有能力完成該工程項目，招標單位可以減少招標工作量，節(jié)省招標費用，也能增加每個投標者的中標機會。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術上、報價上有競爭力的后起之秀。
邀請招標方式適用于以下情況：
�。�1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標單位認為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標。
�。�2）工程復雜、專業(yè)性強，招標單位認為只有某些企業(yè)才能承擔。
（3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標開支沒有必要公開招標。
�。�4）公開招標后，無人投標，招標單位只好邀請少數(shù)單位投標。
�。�5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標的工程。
邀請的投標單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標對不宜公開招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方政府建設行政主管部門，經(jīng)批準后可以議標。這種方式是建設單位或其代理人直接邀請某一承包商進行談判，達成協(xié)議后將工程任務委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達成協(xié)議為止。
議標通常適用于以下情況：
（1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復雜，發(fā)包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術細節(jié)和近似的工程量。
（2）采用某種新技術，需施工單位從設計階段就開始參加合作。
�。�3）公開招標或邀請招標未能產(chǎn)生中標單位。
�。�4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設計邊施工等。
這種招標方式易于處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規(guī)范建筑市場行為，應嚴格限制議標方式。
（三）合同種類的選擇
合同的計價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應用條件、不同的權(quán)力和責任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風險也不同，應依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價合同
這是最常見的合同種類，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔報價的風險，即對報價（主要為單價）的正確性和適宜性承擔責任；而工程量變化的風險由業(yè)主承擔。由于風險分配比較合理，能夠適應大多數(shù)工程，能調(diào)動承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價合同又分為固定單價合同和可調(diào)單價合同等形式。
單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算。雖然在投標報價、評標、簽訂合同中，人們常常注重合同總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，所以單價是不能錯的。對于投標書中明顯的數(shù)字計算的錯誤，業(yè)主有權(quán)先作修改再評標。
2.固定總價合同
�。�1）固定總價合同的概念及特點
這種合同以一次包死的總價委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格風險。除了設計有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因為：
�、俟こ讨须p方結(jié)算方式較為簡單。
�、谠诠潭ǹ們r合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機會較少（但不能根除索賠）。通�？梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價款、追加投資帶來的需上級，如董事會、甚至股東大會審批的麻煩。
但由于承包商承擔了全部風險，報價中不可預見風險費用較高。承包商報價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實施中，由于業(yè)主沒有風險，所以他干預工程的權(quán)力較小，只管總的目標和要求。
�。�2）固定總價合同的應用前提
在以前很長時間中，固定總價合同的應用范圍很�。�
①工程范圍必須清楚明確，報價的工程量應準確而不是估計數(shù)字，對此承包商必須認
真復核。
�、诠こ淘O計較細，圖紙完整、詳細、清楚。
③工程量小、工期短，估計在工程過程中環(huán)境因素（特別是物價）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。
�、芄こ探Y(jié)構(gòu)、技術簡單，風險小，報價估算方便。
�、莨こ掏稑似谙鄬捲�，承包商可以作詳細的現(xiàn)場調(diào)查、復核工作量、分析招標文件、擬定計劃。
�、藓贤瑮l件完備，雙方的權(quán)利和義務十分清楚。
�。�3）固定總價合同的計價方式
�、贅I(yè)主為了方便承包商投標給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔責任，承包商必須復核。各分項工程的固定總價之和即為整個工程的價格。
②如果招標文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價款總額由各分項工程的固定總價構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認為已包括在整個合同的總價中。
（4）固定總價合同的確定
固定總價合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商定合同總價，最終按總價結(jié)算。通常只在設計變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價條件時才允許調(diào)整合同價格。
�。�5）采用固定總價合同時承包商的風險
①價格風險：報價計算錯誤；漏報項目；工程實施中物價和人工費漲價風險。
�、诠ぷ髁匡L險：工作量計算錯誤；由于工程范圍不確定或預算時工程項目未列全造成的損失；由于設計深度不夠造成的工程量計算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的.合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔任何風險，而業(yè)主承擔了全部工作量和價格風險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應受到嚴格限制，通常應用于如下情況：
�。�1）投標階段依據(jù)不準，工程的范圍無法界定，無法準確估價，缺少工程的詳細說明。
�。�2）工程特別復雜，工程技術、結(jié)構(gòu)方案不能預先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
�。�3）時間特別緊急，要求盡快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細地計劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點，調(diào)動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進：事先確定目標成本，實際成本在目標成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，超過目標成本部分不再增加酬金；若實際成本低于目標成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標合同
這是固定總價合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達國家，廣泛應用于工業(yè)項目、研究和開發(fā)項目、軍事工程項目中。
目標合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標承擔責任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時間內(nèi)達不到預定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔工期拖延違約金；若實際總成本低于預定總成本，則節(jié)約的部分按預定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔。
�。ㄋ模┲匾贤瑮l款的確定
業(yè)主應正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應苛求。業(yè)主處于合同的主導地位，由其起草招標文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
�。�1）適用于合同關系的法律，以及合同爭執(zhí)仲裁的地點、程序等。
�。�2）付款方式。如采用進度付款、分期付款、預付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的風險、財務狀況、報價和履約積極性有直接影響。當然如果業(yè)主超過實際進度預付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業(yè)主帶來風險。
�。�3）合同價格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價上漲、匯率變化、法律變化、海關稅變化等對合同價格調(diào)整的規(guī)定。
�。�4）合同雙方風險的分擔。即將工程風險在業(yè)主和承包商之間合理分配。基本原則是，通過風險分配激勵承包商，控制風險，取得最佳經(jīng)濟效益。
�。�5）對承包商的激勵措施。
�。�6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過合同實現(xiàn)的，合同中必須設計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對計劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對工程付款的控制權(quán)；當施工進度拖延時，令其加速的權(quán)力；當承包商不履行合同責任時，業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
�。ㄒ唬┩稑说倪x擇
承包商必須就投標方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場情況，主要有：
�。�1）承包市場狀況及競爭的形勢。
（2）該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對手狀況，
以確定自己投標的競爭力和中標的可能性。
�。�3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術難度，施工所需的工藝、技術和設備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類、招標方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設資金的準備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。
（4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營戰(zhàn)略，不要企圖承包超過自己施工技術水平、管理能力和財務能力的工程及沒有競爭力的工程。
（二）合同風險的評價
通常若工程存在下述問題，則工程風險大：
�。�1）工程規(guī)模大，工期長，而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。
�。�2）業(yè)主僅給出初步設計文件讓承包商做標，圖紙不詳細、不完備，工程量不準確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價合同。
�。�3）業(yè)主將做標期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細分析招標文件，而且招標文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
�。�4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價格合同。
�。ㄈ┏邪绞降倪x擇
任何一個承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟。在總承包投標前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術、管理和財力上的優(yōu)勢，并共擔風險。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點：
�。�1）技術上需要�？偝邪滩豢赡�，也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補總承包商技術、人力、設備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴大經(jīng)營范圍，承接自己不能獨立承擔的工程。
�。�2）經(jīng)濟上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔會虧本，而將它分包出去，讓報價低同時又有能力的分包商承擔，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟效益。
�。�3）轉(zhuǎn)嫁或減少風險。通過分包，可以將總包合同的風險部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔總承包合同風險，提高工程經(jīng)濟效益。
�。�4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項工程，業(yè)主僅對某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國際工程中，一些國家規(guī)定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護措施。
業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔全部工程責任，分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負責，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價前就要確定分包商的報價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營承包
聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設計承包商、設備供應商、工程施工承包商）聯(lián)合投標，共同承接工程。其優(yōu)點是：
（1）承包商可通過聯(lián)營進行聯(lián)合，以承接工程量大、技術復雜、風險大、難以獨家承攬的工程，使經(jīng)營范圍擴大。
�。�2）在投標中發(fā)揮聯(lián)營各方技術和經(jīng)濟的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報價有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標。
（3）在國際工程中，國外的承包商如果與當?shù)氐某邪搪?lián)營投標，可以獲得價格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報價的競爭力。
�。�4）在合同實施中，聯(lián)營各方互相支持，取長補短，進行技術和經(jīng)濟的總合作。這樣可以減少工程風險，增強承包商的應變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟效果。
�。�5）通常聯(lián)營僅在某一工程中進行，該工程結(jié)束，聯(lián)營體解散，無其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式復雜，母公司僅承擔有限責任，業(yè)主不信任。
�。ㄋ模┖贤瑘�(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
�。�1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準備發(fā)展業(yè)務的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優(yōu)先考慮。
（2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭、動亂
�。�，按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時采取措施，保護現(xiàn)場，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽。
（3）對明顯導致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風險已經(jīng)發(fā)生時。
（4）在工程施工中，由于非承包商責任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進度，通過直接或間接地表達履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
策劃合同 篇4
甲方:湖南華安置業(yè)投資有限公司
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等相關法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方本著"平等、自愿、互利、互惠、雙贏"的原則,就包銷商品房事宜簽訂本合同。
一、銷售項目概況:
1-1、名稱:華安·城市公寓(暫定名,最終命名由乙方提供,甲方審定)
1-2、地點:長沙市開福區(qū)四方坪
1-3、項目的技術參數(shù):
(1)總用地面積:10119㎡
(2)有效用地面積:6309·5㎡
(3)總建筑面積約為:50000㎡左右,其中塔樓住宅面積35000㎡左右,最終以房產(chǎn)管理局交房時的測繪面積為準。
(4)總高度≤100M
(5)容積率:7.0左右
二、包銷范圍及代理方式:
雙方商定包銷范圍為塔樓住宅部分(扣除甲方自留銷售物業(yè)).雙方商定由乙方以底價包干,超出底價部分作為乙方的銷售代理費的形式包干進行銷售,具體合作方式按本合同約定.
三、甲方委托乙方的工作內(nèi)容:
3-1、項目策劃主要內(nèi)容:
(1)結(jié)合總體市場、區(qū)域市場、同類物業(yè)的調(diào)查研究,判斷項目所在地的房地產(chǎn)各方狀況,分析本項目的市場定位和目標消費者定位:
(2)針對項目進行整體分析,確定項目的開發(fā)理念、主題概念、主題意象、案名、功能定位、戶型定位、風格定位、(來自:)區(qū)域市場定位;
(3)對本項目提出工程進度建議、工程形象展示建議、園林景觀規(guī)劃建議、戶型展示及樣板間設計要求、會所規(guī)劃要求建議、配套與
物業(yè)管理服務建議等。
3-2、項目營銷推廣主要內(nèi)容:
(1)營銷推廣總策略及實施
(2)形象包裝展示及實施
1)展示中心包裝設計建議及實施
2)樣板間選擇及設計要點建議及實施
3)示范環(huán)境設計要點建議及實施
4)營銷線路包裝建議及實施
5)項目CI形象策劃及實施
(3)廣告宣傳及創(chuàng)意及實施
1)媒體組合策略要點及實施
2)廣告發(fā)布及實施要點及實施
3)廣告主題及訴求點組合要點
4)價格形象設計及模型制作
(4) 價格定位及推廣
(5)總體營銷推廣費用預算及實施
(6)階段性營銷活動
3-3、營銷代理主要內(nèi)容包括:
(1)策劃方案執(zhí)行及整體計劃控制
(2)銷售目標及進度安排
(3)銷售價格策略(含定價原則、付款方式、各階段價格調(diào)整策略、集團客戶購買方式等)
(4)建立營銷方式、營銷體系及組織架構(gòu)
(5)銷售現(xiàn)場及銷售道具準備
(6)銷售代表培訓
(7)銷售現(xiàn)場管理
(8)銷售人員管理與考核
(9)銷售控制管理及策略(價格表、銷控總表、銷售進度表、銷售統(tǒng)計等)
(10)銷售階段總結(jié)與反饋
(11)銷售廣告評估
(12)客戶跟進服務及建立客戶檔案
(13)階段性營銷方案調(diào)整
(14)各階段促銷活動的建議與實施
(15)尾房銷售策略建議與實施
四、合同期限:
雙方合作時間: 年 月 日至 年 月 日。
五、甲方權(quán)利義務:
5-1:甲方負責審查并確認乙方制定的策劃方案、廣告創(chuàng)意方案、營銷定位、推廣方案、價格方案等,未經(jīng)甲方確認乙方不得單獨實施。
5-2:甲方有權(quán)對乙方的服務行為進行監(jiān)督和檢查并提出整改意見。
5-3:甲方須如期保證工程進度,因工期延誤或工程質(zhì)量給銷售帶來影響由甲方負責。
5-4:甲方負責辦理銀行按揭、房產(chǎn)證、現(xiàn)場收款(含購房定金、簽約金等現(xiàn)金的收取)合同蓋章以及代理費結(jié)算等工作。
5-5:甲方負責提供本項目有關銷售一空的法律文件。
5-6:甲方提
供售樓部(100㎡左右)的毛坯用房。
5-7:甲方應具備房地產(chǎn)開發(fā)資格,其營業(yè)執(zhí)照及開發(fā)資質(zhì)證書復印件為本合同附件。
5-8:甲方在房屋功能,平面尺寸、開間朝向,層高等相關技術指標有變化時應書面及時通知乙方 ,由乙方告知客戶,并共同協(xié)商相關事宜。
5-9:甲方負責按房產(chǎn)管理局的要求購置"網(wǎng)上簽約"所需設施設備及相應軟件等。
5-10:甲方同意大樓外裝修和樓內(nèi)公共部分裝飾達到相當于三星級酒店標準(不含室內(nèi)精裝和中央空調(diào))。方案雙方另定。
5-11:甲方負責該樓物業(yè)管理公司在20xx年12月底前確定,力爭與乙方銷售部組建同時到位。
六、乙方權(quán)利與義務:
6-1:負責在甲方規(guī)定的時間內(nèi)完成本合同第3-1、3-2、3-3條所包含的全部工作內(nèi)容并承擔以上全部費用。
6-2:乙方承擔銷售廣告、媒體、禮儀及促銷推廣活動費用,相關內(nèi)容須經(jīng)雙方簽字認可,以上總費用≥銷售總額的1。5%,包含在乙方的銷售代理費中。乙方制定相關的工作時間進度交甲方審定并遵照執(zhí)行。
6-3:代表甲方以甲方名義與購房客戶簽訂該項目的《認購協(xié)議》、《商品房買賣合同》,并由甲方或甲方所派專職負責人(人選確定由甲方書面通知乙方)簽字蓋章。非甲方所派負責人同意,乙方不得與購房客戶修改甲方審定的《商品房買賣合同》的任何條款,自行承擔未經(jīng)甲方或甲方所派專職負責人同意修改條款所造成的一切后果。
6-4:乙方實行例會制,每周書面向甲方匯報工作進展并積級配合甲方及相關單位開展工作。
6-5:乙方負責及時遞交有關購房者的資料。辦理業(yè)主在房產(chǎn)管理局登記備案,抵押他項登記等手續(xù),相關費用按規(guī)定承擔。
6-6:乙方在工作服務過程中不得損害甲方利益。應充分了解本案的各項功能,在銷售過程中如實告知業(yè)主,如由于乙方未如實告知引起的糾紛及賠償,由乙方負責處理并承擔賠償責任。
6-7:乙方負責售樓部(含樣板房)的設計及室內(nèi)裝飾、鐵門或玻璃門、展覽板、廣告招牌、空調(diào)、水電費、電話等相關手續(xù)、設備及費用。負責辦理售樓部的臨時營業(yè)執(zhí)照,承擔相關費用,并負責營銷現(xiàn)場辦公費用及營銷相關人員工資和費用。以上費用包含在乙方的銷售代理費中。
6-8:乙方受托的策劃權(quán)及銷售代理權(quán)不得轉(zhuǎn)包分包。
6-9:乙方不得按低于雙方制定的底價表銷售,若有特殊情況,須經(jīng)甲方書面同意。
6-10:乙方對本案的市場調(diào)研報告、產(chǎn)品及市場定位報告、設計方案修改、全案策劃書(概要)等應于 年 月 日前提交甲方審定。并配備2名專職人員參與甲方前期營銷調(diào)研工作。后續(xù)工作按審定的策劃方案及工作計劃進行。
6-11:負責按時通知業(yè)主交納相關款項,在甲方交房時負責業(yè)主剩余房款及應由業(yè)主繳納稅費的催繳工作,在業(yè)主未繳清以上款項前,甲方不予交房。
七、保密原則:
雙方同意無論向?qū)Ψ教峁┑挠嘘P資料、信息、情況及相關文件均系商業(yè)機密文件。未經(jīng)對方許可,任何一方不提向第三方或第三人出示。
八、項目進度:
年月動
工,年月底前開展銷售推廣工作,年月交樓,如遇特殊情況雙方再行協(xié)商。
九、包銷價格、自留銷售物業(yè)及銷售代理費結(jié)算和支付:
9-1:包銷價格:
(1)塔樓住宅部分平均底價為:2800元/㎡(甲方自留銷售物業(yè)除外)
(2)實際銷售單位超出底價部分200元/㎡(即2800元/㎡-3000元/㎡內(nèi))為乙方所得銷售代理費。
(3)實際銷售平均單價超出3000元/㎡部分甲、乙雙方五五分成。
(4)一、二、三層商業(yè)裙樓及車位的銷售由甲方根據(jù)具體的情況,另外以書面文字通知乙方后進行銷售,雙方另行簽定補充協(xié)議。
以上價格為平均價,具體分層分戶價格,乙方制定后報甲方批準后執(zhí)行,作為雙方結(jié)算依據(jù)。另因設計面積變更,則包銷面積作相應變更。
9-2:甲方自留銷售物業(yè):
甲方本著照顧職工利益出發(fā),經(jīng)甲、乙雙方同意,本項目第14、15層及頂層作為甲方內(nèi)部銷售處理,銷售單價由甲方自定,不計算乙方銷售代理費,也不列入乙方銷售進度,該部分物業(yè)的全部銷售手續(xù)由乙方負責辦理。
9-3:銷售費用結(jié)算及支付:
(1)雙方約定每完成包銷總面積的10%,進行結(jié)算一次,經(jīng)雙方書面確定后,三日內(nèi)按甲方付款程序由乙方開具發(fā)票后一次性支付給乙方。一次性付購房款的,以資金到位85%以上納入結(jié)算,分期付款的須購房資金到位50%以上方可納入結(jié)算。銀行按揭的需在業(yè)主與銀行`簽定貸款合同后方可納入結(jié)算。
(2)退房處理及定金罰沒:若業(yè)主購房悔約,所沒收履約保證金雙方各收50%。
十、銷售進度及銷售資金回籠:
在甲方手續(xù)完備的情況下,乙方按如下銷售進度和比例完成銷售目標:
第一階段:在預售證下達后一個月內(nèi),完成銷售不低于項目總包銷面積的25%。
第二階段:在主體工程封頂后一個月內(nèi)完成不低于項目總包銷面積的60%。
第三階段:在工程竣工驗收(指質(zhì)檢站、設計院、施工單位、建設單位、勘測單位的聯(lián)合驗收,以下同)后一個月內(nèi),完成不低于項目總包銷面積的92%。
第四階段:在工程驗收后三個月內(nèi)完成銷售目標比例不低于項目總包銷面積的97%。
以上各階段銷售指標是指完成單個客戶的購房合同簽定、首付款付清以及按揭客戶提供齊備的按揭資料。
十一、保證措施:
乙方包銷該項目向甲方交付保證金(又稱定金)200萬元,在簽訂本合同時支付100萬,另100萬在取得施工許可證三日內(nèi)支付。
十二、稅費承擔:
在平均底價以內(nèi)的甲方營業(yè)稅由甲方承擔,超出底價以上的部分由乙方承擔,分成部分各自承擔,由甲方代繳代扣。乙方自身的營業(yè)稅由乙方承擔,乙方應向甲方提供可進入甲方成本的合法有效的代理費、本項目發(fā)生的廣告費及裝修建材費的正式發(fā)票,金額不低于甲方支付的代理費。
十三、保證金的返還:
甲方同意在乙方完成97%的總體銷售目標時,返還保證金。如剩余少量房面積(≤3%),銷售實在困難,甲方按分層分戶底價表中的'底價的9。5折作價抵乙方保證金,若保證金不足,則由乙方補齊,房屋交由乙方處置,甲方配合辦理相關手續(xù)。如在約定的進度內(nèi)提前完成銷售目標,則保證金提前返還。
十四、違約責任及獎罰措施:
14-1:任何一方違約
應依法承擔違約責任。
14-2:甲方延期支付代理費,應支付拖欠代理費延時期間同期商業(yè)銀行貸款利率三倍的罰息。
14-3:如因甲方資金、工程質(zhì)量、拆遷、地下文物、報規(guī)報建或其他原因影響乙方銷售期限或使乙方包銷工作無法實施,期限相應順延。但最長不超過四個月,若超過四個月雙方協(xié)商可解除合同,甲方負責乙方用于此項目開發(fā)的所有票據(jù)的直接費用,并退還所交銷售保證金。
14-4:乙方不能按本合同第十條約定的銷售進度和期限履行義務,除應自行承擔相關營銷費用外,按如下原則承擔違約責任:
1)第一階段未按約完成的,甲方有權(quán)解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金50萬元,從保證金中扣除。
2)第二階段未按約完成的,甲方有權(quán)解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金80萬元,從保證金中扣除。
3)第三階段未按約完成的,甲方有權(quán)解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金100萬元,從保證金中扣除。
4)第四階段未按約完成的,乙方的150萬元銷售保證金及應收代理費作為購買未銷售的商品房購房款,按本合同約定的分層分戶底價表價格計算,多退少補。
14-5:乙方不按約定時間支付銷售保證金,如超過七天,甲方有權(quán)解除合同,乙方支付的保證金不予退還。
14-6:乙方未經(jīng)甲方審定同意的對外廣告宣傳資料造成甲方損害的,乙方承擔甲方因此造成的損失及責任。
14-7:乙方及工作人員不得擅自收取售房及認購金,否則除應立即返還外,還就支付截留或挪用期內(nèi)同期商業(yè)銀行貸款利率三倍的罰息。
14-8:如乙方按本合同第十條規(guī)定提前一個月以上完成第四階段任務,甲方給予乙方不少于30萬元的獎勵,如提前三個月以上甲方給予乙方50萬元獎勵。
十五、負責條款:
出現(xiàn)不可抗力,雙方免除責任,履約期相應順延或解除本合同,解除合同時,甲方返還乙方銷售保證金。
十六、其他:
16-1:乙方根據(jù)市場情況如需提供精裝修成品房給業(yè)主,甲、乙雙方另行協(xié)商并簽定補充協(xié)議。
16-2:本項目戶型設施定位乙方應于本合同生效后三日內(nèi)將設計思路報甲方審定。
16-3:未盡事宜,另行協(xié)商。
十七:爭議解決:
如雙方發(fā)生爭議,應盡量協(xié)商解決,協(xié)商不成則交長沙仲裁委員會仲裁。
十八:本合同一式四份,自雙方簽定蓋章并收到乙方交納第一批100萬元保證金(定金)之日起生效,甲、乙雙方各執(zhí)二份,具有同等法律效力。
甲方: 乙方:
簽字: 簽定:
蓋章: 蓋章:
年 月 日 年 月 日
策劃合同 篇5
甲方：******
乙方：*******
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎上，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關規(guī)定，就甲方委托乙方為甲方所開發(fā)經(jīng)營或擁有的 （地塊編號，實際名稱以地名辦核準為準，以下簡稱為本案）提供營銷策劃服務事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下條款，以資共同遵守。
1. 定義
1.1 營銷策劃服務：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學研究，凡屬工程設計、工程驗收、技術轉(zhuǎn)讓等實質(zhì)性技術活動不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項目營銷實施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃屬于決策服務，合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報告和意見付諸實施所發(fā)生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設計服務，并按合同約定收取費用的行為。
1.2 服務規(guī)范：乙方向甲方提供的服務應緊密配合甲方項目營銷推廣需要，應對甲方實現(xiàn)項目銷售目標形成幫助，服務過程中乙方應積極響應并嚴格按甲方要求的質(zhì)量及進度，完成服務范圍內(nèi)甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務的成效結(jié)果、工作進度及服務態(tài)度評估考核乙方服務品質(zhì)。
1.3 商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利潤、具有實用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息。
2. 物業(yè)概況
2.1 樓盤位置：系指位于 ，甲方所屬房地產(chǎn)項目。
2.2 甲方已通過土地有償轉(zhuǎn)讓，合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證，并依法開發(fā)，建筑物性質(zhì)為 。
3. 服務方式、服務期限、服務內(nèi)容
3.1 服務方式：甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務。
3.2 服務期限：自 年 月 日至 年 月 日止，共一年時間。乙方應當于 年 月 日向甲方提供策劃方案書面報告。
3.3 服務內(nèi)容：詳見本合同附件四。
4. 服務價格及費用結(jié)算
4.1 本案營銷策劃服務費用為人民幣 萬元（大寫： 元整）。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。
4.2 雙方同意費用結(jié)算方式為合作期間，在乙方完成甲方下達的月度營銷策劃服務工作，并得到甲方書面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務費人民幣 萬元/月（大寫： 元整/月）。
4.3 乙方必須在甲方支付服務費前的十五天提供等額服務費發(fā)票，甲方確認發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時間內(nèi)支付服務費。
5. 雙方權(quán)利義務
5.1 甲方權(quán)利義務
5.1.1 甲方應積極配合乙方策劃工作，及時向乙方提供與本合同有關的本項目營銷策劃所需且甲方認為必要的各類資料，以及甲方認為應告之乙方的本項目進展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息，并對資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。
5.1.2 甲方有權(quán)對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進行修改、調(diào)整，或要求乙方予以修改或調(diào)整配合，乙方應積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應予以書面確認；對于甲方認為不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認可。
5.1.3 甲方專人負責接口工作，應尊重乙方的專業(yè)知識和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時間。按雙方商定的計劃對乙方提交營銷策劃方案等進行審核，明確表述修改意見。甲方授權(quán)人員的簽字相當于甲方公司認可。
5.1.4 甲方總協(xié)調(diào)人為 ，該總協(xié)調(diào)人對于乙方需確認的各項內(nèi)容簽字后即視為甲方確認，該總協(xié)調(diào)人如有變動，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5 甲方應承擔銷售道具、銷售資料的制作費用，對外導示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費用。
5.1.6 甲方將按月對乙方的服務品質(zhì)進行綜合考評，考評內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務態(tài)度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設定最低標準的，甲方有權(quán)扣付乙方月度服務費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協(xié)商。
5.1.7 乙方服務品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應及時改進服務品質(zhì)；如乙方服務品質(zhì)連續(xù)兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，后續(xù)服務費不再支付，但已提供的服務應在合同提前終止后20個工作日內(nèi)付清費用。相關程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8 因乙方服務質(zhì)量、效果及進度問題，給甲方造成重大經(jīng)濟損失及重大影響甲方企業(yè)及項目形象的，甲方保留追究乙方相關責任的權(quán)利。
5.2 乙方權(quán)利義務
5.2.1 乙方全權(quán)負責合同期內(nèi)本項目的營銷策劃工作（詳見附件二之服務內(nèi)容），乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會、現(xiàn)場調(diào)研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費用。
5.2.2 專案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。
5.2.3 本合同執(zhí)行中，乙方所有策劃方案及相關建議均以書面形式向甲方匯報。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認。
5.2.4 乙方明確知道本次營銷策劃服務目的是為了促進本項目的銷售。乙方項目人員應到現(xiàn)場了解一線銷售情況，協(xié)助甲方對銷售人員進行相關培訓或會議，積極參加甲方之營銷會議，做到務實有效。
5.2.5 乙方應為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6 乙方的總協(xié)調(diào)人為 。該主要負責人如有變動，乙方應提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7 乙方專門成立項目小組（見附件二），小組整體服務于甲方并保證小組成員的相對穩(wěn)定。人員如有調(diào)整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8 為加強服務質(zhì)量，乙方對項目服務人員設立服務激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務進行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時完成月度考評工作。
5.2.9 合作期結(jié)束后，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務內(nèi)容以內(nèi)的工作任務。
6. 違約責任：
6.1 甲方應按照本合同規(guī)定，按時向乙方支付費用，以便乙方正常展開工作，否則乙方有權(quán)在半個月后停止或推延后續(xù)工作進程。
6.2 乙方如果不能按照本合同約定的時間提供策劃方案書面報告的，每逾期一天，應當支付本合同總價款 %的違約金。逾期超過七個日歷日的，甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價的20%作為違約金。
6.3 乙方提供的策劃方案書面報告不能達到甲方要求的，乙方應當在甲方要求的時間內(nèi)無償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔本合同價款30%的違約金。
6.4 乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人（甲方書面同意的除外），否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.5 乙方應為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項無關的任何其它目的， 否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.6 如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員，則每人次乙方應當承擔本合同價款 %作為違約金，并且，乙方應當在2個工作日內(nèi)立即恢復原調(diào)離人員，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.7 在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競爭性的房地產(chǎn)項目提供相同內(nèi)容的服務，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.8 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7. 其它約定
7.1 本合同執(zhí)行過程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權(quán)評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價單經(jīng)甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關費用。
7.2 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3 雙方在合同履行的過程中，如有爭議，應協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。
7.4 本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營業(yè)執(zhí)照復印件
附件二：乙方營業(yè)執(zhí)照復印件
附件三：乙方項目小組成員名單及簡介
附件四：乙方提供服務內(nèi)容
附件五：授權(quán)委托書
7.5 本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8. 知識產(chǎn)權(quán)
7.1 本項目乙方所完成之方案或確認之設計稿件的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。
7.2 乙方確保其提供的方案或設計稿件不侵犯任何第三方的`合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。
9. 通知
甲方聯(lián)系人：
電話：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后（以寄出的郵戳為準）第5個工作日視為已送達另一方；如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時視為已送達。
10. 附件為本合同組成部分，附件有 件：
附件一：乙方項目小組成員名單
附件二：乙方提供服務內(nèi)容
附件三：授權(quán)委托書
�。ㄒ韵聼o正文）
（本頁為簽署頁，無正文）
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
公司地址：
公司地址：
郵政編碼：
郵政編碼：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
開戶銀行：
開戶銀行：
銀行帳號：
銀行帳號：
簽約日期：
附件二：乙方提供服務內(nèi)容
1、項目市場分析
宏觀市場分析
區(qū)域市場分析
區(qū)域市場消費能力分析
區(qū)域市場供求分析
區(qū)域市場競爭分析
競爭個案分析
項目產(chǎn)品定位
目標消費者定位
項目SWOT分析
價格定位分析
2、項目營銷策劃及推廣企劃
1）營銷傳播策劃
推廣主題概念
名稱（包括案名、建筑名稱、組團名稱、道路名稱等）
項目訴求點（賣點/利益點）
項目傳播目標
目標受眾定位及特征分析
品牌個性寫真
表現(xiàn)策略
階段性傳播策略及各階段廣告主題
軟性新聞策略及文章撰寫
公關、促銷活動策劃
2）營銷傳播策略的執(zhí)行
工作計劃及廣告預算
媒介分析及媒介組合策略
每月媒介發(fā)布計劃
公關、促銷活動策略與建議，以及執(zhí)行配合
房展會的布展參展策略與建議，以及執(zhí)行配合
市場情況變化下緊急應對措施建議及執(zhí)行
廣告效果監(jiān)控
3、項目形象及廣告創(chuàng)意、設計制作
�。�1）視覺識別系統(tǒng)（VI）設計
A 主標識、標準字、標準色
企業(yè)標志（LOGO）規(guī)范
企業(yè)標志釋義設計說明
標志墨稿
反白效果圖
標準化制圖
標志方格坐標制圖
企業(yè)標準字體
企業(yè)全稱中文字體
企業(yè)簡稱中文字體
標準中文字體坐標制圖（橫排、豎排）
企業(yè)全稱中英文字體
企業(yè)簡稱中英文字體
標準簡稱英文字體坐標制圖
企業(yè)標準色（色彩計劃）
企業(yè)標準色（印刷演色法）
輔助色系
明度應用規(guī)范
色彩搭配專用表
電腦視屏企業(yè)標準色RGB參數(shù)
彩色噴繪EPSONE打印標準色參數(shù)
企業(yè)專用印刷字體規(guī)范
中文英文專用印刷字體設計
B 標識規(guī)范組合形式
C 標識變異組合形式
D 辦公環(huán)境應用（信紙、信封、傳真紙、信箋、件夾、員工胸卡、《員工手冊》的封面、封底設計、公文袋、紙杯、手提袋（紙基、塑基）、企業(yè)用報告封面、請柬、賀年卡等）
E 環(huán)境及展示標準應用規(guī)范
F 交通工具應用
G 廣告禮品
H 項目理念用語
�。�2）平面印刷品設計
A 樓書
B 海報
C 折頁
D 平面戶型圖
E DM
F客戶通訊編寫
G 入住時所需提供業(yè)主的各項文書
H 其它
（3）媒體廣告創(chuàng)意及平面設計
包括報紙、雜志、網(wǎng)絡、電臺、電視臺等媒體廣告發(fā)布所需要的廣告創(chuàng)意、文案及平面設計；軟性文章的撰寫工作等。完成的設計成果將以電子文件并出片打樣方式提供給甲方，印刷品提供打印拼版樣稿。
（4）銷售相關包裝設計，包括：
售樓中心包裝
營銷中心室內(nèi)外裝修及裝飾設計建議
營銷中心功能分區(qū)提示
營銷中心室內(nèi)家具布置
營銷中心大門橫眉設計
營銷中心形象墻設計
接待臺及背景板
營銷中心導視牌
銷售標識牌
大門入口道路指示牌
停車場指示牌
掛式導向牌
立式導向牌
銷售大廳裝飾掛旗
精神堡壘等
樣板間包裝
樣板間裝修風格設計說明
樣板間內(nèi)外裝修及裝飾設計建議
樣板間導視牌
樣板間示范說明牌
展覽會中的布展區(qū)展板、展具設計
標識符號系統(tǒng)（企業(yè)專用形式）
禁止吸煙符號
男女洗手間符號
問訊臺符號
安全出入口符號
企業(yè)各部門形象標識牌
入住后社區(qū)標識
員工服裝系統(tǒng)
車體外觀系統(tǒng)
�。ǹ捶寇囃庥^標識系統(tǒng)、班車外觀標識系統(tǒng)）
樣板間導示牌
�。�5）戶外廣告媒體創(chuàng)意設計；
A 企業(yè)形象廣告路牌
B 工地看板
C 工地圍墻
D 售樓處招牌及看板
E POP
F 掛旗、刀旗
G 樓體廣告
H 高速高炮
I 其他
（6）推廣及銷售工作所需的其他設計工作。
4、廣告效果監(jiān)控
來電、來訪、交定、簽約客戶分析
媒體來源統(tǒng)計及分析
廣告效果監(jiān)控及分析
附件三：授權(quán)委托書
有限公司
授權(quán)委托書
就你司承攬我司的的營銷策劃代理業(yè)務，我司現(xiàn)委派 先生/小姐代表我司負責跟蹤和聯(lián)系，并代表我司的工作任務單下達、會議記錄、工作進度表、設計稿件、成品的確認和簽收。關于我司與貴司的營銷策劃業(yè)務合同及相關工作文件的確認由我司 先生/小姐簽字生效。
授權(quán)委托書有效期自本委托書簽署之日起至本合同有效期終止之日止。
本授權(quán)委托書不得涂改或隨意填補內(nèi)容，否則該部分無效。
此后無正文。
有限公司（蓋章）
授權(quán)代表人（簽章）：
受托人簽字式樣：
策劃合同 篇6
甲方(委托方)：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
乙方(受托方)：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
為了甲方xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求實效、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的有關事宜，簽訂本合同書。
一、xx策劃(咨詢)項目
1.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
二、xx委托項目進度
策劃工作分為兩個階段：
1.xx第一階段：策劃市場調(diào)查，包括商圈調(diào)查、目標人群調(diào)查、目標市場調(diào)查、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查和競爭對手調(diào)查5個內(nèi)容，并對整體項目進行初步定位，雙方溝通達成共識后進入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的中期匯報演示文本，限期為自合同書生效之日起xxxxxxxxxxxxxxxxxx至xxxxxxxxxxxxxxxx個工作日。
2.xx第二階段：在甲方認可乙方對項目得出的定位主體的前提下，對定位策劃有關內(nèi)容作出進一步完善，完成《xxxxxxxxxxxxxxxxxx》，限期為xxxxxxxxxxxxxxxx至xxxxxxxxxxxxxxxx個工作日。
上述工作在程序上順延，總體累計時間不超過xxxxxxxxxxxxxxxx個工作日。
三、合同金額及付款方式
1.xx策劃咨詢費用為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx元人民幣(xx￥xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx元)
1)合同簽訂之日起xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費用的50%xx作為預付款，即人民幣xxxxxxxxxxxxxxxxxx元(￥xxxxxxxx元)。
2)乙方完成項目一整體策劃方案后，通過正式的.演示文稿，向乙方當場做出演示講解，甲方認可后xx日內(nèi)，甲方足額支付策劃費余款人民幣xxxxxxxxxxxxxxxx元(￥xxxxxxxxxxxxxxxx元)，乙方方能將《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的正式文本交付甲方。
2.乙方去往甲方處進行策劃(咨詢)工作，往返路費甲方承擔，在甲方處調(diào)查工作的交通、住宿費用由甲方承擔。
四、甲方責任與權(quán)利
1.甲方須指派專人(須書面制定)，作為聯(lián)絡人，負責與乙方聯(lián)絡并協(xié)助乙方工作;
2.為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息;
3.為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過后及時給予書面確認;
4.及時向乙方支付報酬;
5.如果就委托項目內(nèi)容、期限做出原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調(diào)整工作。
五、乙方責任與權(quán)利
1.由xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx擔任專家組總負責人，指派專人擔任專門聯(lián)絡人;
2.按進度計劃完成各階段任務，保證質(zhì)量，及時與甲方溝通;
3.按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段策劃成果;
4.保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
六、成果歸屬與冠名宣傳
1.成果歸屬甲方所有;
2.乙方在保守甲方項目相關商業(yè)機密的前提下，對成果有冠名宣傳的權(quán)利。
七、違約責任
由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項。
八、合同終止
1.本合同履行完畢自動終止;
2.一方違約并承擔責任后自動終止;
3.任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議;
4.甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
九、合同爭議
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同有效期
本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達成策劃意向;自甲方支付第一筆款項xxxxxxxxxxxxxxxx萬元到達乙方賬戶之日起，本合同正式生效。
甲方：(公章)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
法定代表人：(簽字)xxxxxxxxxxxx
地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
郵編：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
電話：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
乙方：(公章)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
法定代表人：(簽字)xxxxxxxxxxxx
地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
郵編：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
開戶行：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
賬號：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
電話：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
簽約地：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxx年xxxxxxxxxxxxxx月xxxxxxxxxx日
策劃合同 篇7
數(shù)（套） 總代理費比例 最低銷售戶數(shù)指標
3個月 250以上 1.0% 201-250 0.8% 200以下 0.6% 200
5個月 550以上 1.2% 501-550 1.0% 500以下 0.8% 500
7個月 850以上 1.4% 801-850 1.2% 800以下 1.0% 800
注：①策劃費傭金及總代理費的比例以成交樓價為基數(shù)計算。
�、谌缑吭缕骄N售不足120套，傭金按0.5%計。連續(xù)兩個銷售期限（一個期限是2個月）不能達到最低銷售戶數(shù)指標，甲方
可取消代理合同。
③如上一期限的銷售超出所述每月120套，可延至下個期限的銷售指標里，依次類推。
④獎金：在代理期限內(nèi)必須完成銷售戶數(shù)1000套條件下，乙、丙方可對超出售價人民幣8000元/平米（不含裝修價）以上部分計提2%獎金。即獎金=（q-8000元/平米）*s*2%（q為某套房不含裝修的單價，s為同套房的面積）
�、萆鲜鲣N售戶數(shù)含甲方銷售數(shù)。
6-3、買家身份確認
在乙、丙方代理期內(nèi)，凡屬港、澳、臺、國外及中外聯(lián)名的人仕購買 ，無論是甲方或乙、丙方銷售，均視作乙、丙方銷售并支付有關總代理費；凡屬中國大陸人仕購買百仕達花園三期，如是乙、丙方銷售，則計算入乙、丙方銷售戶數(shù)內(nèi)及支付有關總代理費給乙、丙方；如是甲方銷售，則不用支付總代理費給乙、丙方；買家身份以購房人仕的身份證或其它有效證件界定。
6-4、于銷售期間，甲方先根據(jù)當月的內(nèi)、外銷累計銷售額及按當時所達的總代理費暫結(jié)算支付；待此代理協(xié)議結(jié)束時，甲方必須總核算乙、丙方全期的總代理費及一次性支付有關差額（若有）
6-5、策劃費及港、澳、臺、國外及中外買家認購單位之傭金，甲方須直接支付予乙方或乙方指定的深圳帳號。并由乙方開出香港發(fā)票（invoice）或深圳稅務部門認可的票據(jù)予甲方；大陸買家認購單位之傭金，甲方須直接支付予丙方，并由丙方開出深圳稅務發(fā)票予甲方。
6-6、甲方同意乙方在買家簽署認購書時，在不影響客戶購買的情況下，以乙方名義收取買家手續(xù)費（一房每單位收手續(xù)費港幣2500元，二房或以上每單位收手續(xù)費港幣3000元）（ 限于以港、澳、臺、國外及中外聯(lián)名的身份認購的買家，買家身份以實際登記的身份證作界定）；甲方銷售人員銷售時所收取的買家手續(xù)費則歸甲方所有，并負責相關責任。若在第一銷售期限（2個月內(nèi)）不能完成最低銷售指標300戶，甲方有權(quán)決定減少乙方收取手續(xù)費的金額，乙方不得異議。若在現(xiàn)場收取手續(xù)費時，影響客戶購買落定，乙方均不能強求收取手續(xù)費；若客戶有特殊原因，經(jīng)甲方簽字，可退款的客戶，乙方手續(xù)費也相應退回于客戶。
6-7、不論因任何原因出現(xiàn)撻定或買家未能完成買賣之情況，甲方無須支付有關之代理費予乙方及丙方。若乙方及丙方已收取了有關之代理費，其亦須在上述撻定或買家未能完成買賣之情況發(fā)生后實時退回有關之代理費給甲方。
第七條：在代理協(xié)議有效期間，甲方須保證其項目以同一標準的單
位數(shù)量在香港及內(nèi)地以同一價格銷售。
第八條：在項目銷售過程中，甲方同意接受香港買家以信用卡支付臨時認購合約中的訂金，并同意承擔因支付該訂金所發(fā)生的銀行手續(xù)費用（約為訂金額的1.6%）
第九條：法律責任和合同終止
9-1、甲方須保證其所提供的項目銷售文件和資料的真實、合法、有效，否則，由此引起的一切責任和損失均由甲方承擔。
9-2、乙、丙方在項目推廣銷售活動中，須根據(jù)甲方所提供的文件/資料對客戶作如實的宣傳、報道及解釋。因甲方、乙方或丙方的言行引起的誤導、欺騙、夸大等不實后果，或任何一方違反本協(xié)議之條款時所導致的法律責任和對方的`名譽、經(jīng)濟蒙受任何損失，均須由違約方依法向?qū)Ψ匠袚磺胸熑渭百r償對方一切因此所蒙受之損失。
9-3 在銷售代理期間，因甲方的故意過錯導致乙方、丙方或他人的損失時，應由甲方獨自承擔賠償責任，有關的糾紛訴訟由甲方負責處理及支付有關費用；因乙方或丙方的故意過錯導致甲方或他人的損失時，由乙方或丙方獨自承擔賠償責任，并負責處理有關的糾紛或訴訟，及支付有關費用。
9-4 在代理協(xié)議有效期內(nèi)，乙、丙方職員在接待客戶和買家時，應熱情服務，禮貌待人；遇有乙、丙方無法解決的爭執(zhí)應及時通知甲方協(xié)調(diào)處理。
9-5 在代理期限內(nèi)，乙、丙方職員在接待客戶完成訂金及交納首期款后，仍需繼續(xù)跟進服務。協(xié)助甲方通知買家辦理銀行按揭手續(xù)，并及時通知買家辦理入伙手續(xù)等等。代理期結(jié)束后，乙方或丙方對其買家提出的合理要求必須做好相應的后續(xù)服務。
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