監(jiān)理合同管理制度

時(shí)間：2024-12-10 10:19:27 銀鳳合同大全我要投稿

相關(guān)推薦

監(jiān)理合同管理制度（通用8篇）

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)理合同管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

監(jiān)理合同管理制度（通用8篇）

　　監(jiān)理合同管理制度 1

　　1、工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之一是合同管理，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行合同管理的'主要負(fù)責(zé)人─總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃時(shí)即組織建立合同管理制度，資料員負(fù)責(zé)保管合同。

　　2、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)及時(shí)收集與工程相關(guān)的合同，并與業(yè)主聯(lián)系，掌握工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)（分包商數(shù)量、分包專業(yè)項(xiàng)目、項(xiàng)目合同標(biāo)段的劃分等），編制合同管理臺帳，詳見附表《合同管理臺帳》。

　　3、總監(jiān)理工程師組織熟悉和研究合同內(nèi)容，充分理解合同內(nèi)條款，對合同中有明顯違背國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及明顯不合理之處，書面向合同簽訂雙方予以指出，提醒注意修改。

　　4、根據(jù)合同內(nèi)容檢查項(xiàng)目部的工作制度，重點(diǎn)關(guān)注與合同內(nèi)容聯(lián)系較為密切的工程變更處理、現(xiàn)場簽證、工程計(jì)量、工程款支付、索賠處理、合同爭議等工作制度。

　　5、在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查合同履行狀況（附表《合同協(xié)議執(zhí)行情況檢查記錄》）。

　　6、根據(jù)合同進(jìn)行工程管理，處理合同爭議和索賠事項(xiàng)，按照合同規(guī)定審核工程變更、現(xiàn)場簽證、計(jì)量、工程支付事項(xiàng)。

　　7、在工程竣工驗(yàn)收后，對合同文件及時(shí)進(jìn)行收集、整理、存檔。

　　8、在監(jiān)理過程中，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，不向無關(guān)方泄漏合同內(nèi)容，以免損害合同簽訂各方的利益。

　　監(jiān)理合同管理制度 2

　　第一章總則

　　第一條：為了及時(shí)解決本工程施工進(jìn)展中的問題，確保本工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況制定本管理辦法。

　　第二條：凡參與本工程建設(shè)的所有單位均適用本辦法。

　　第二章：會議基本規(guī)定

　　第三條：監(jiān)理及安全例會每周五上午9:00召開一次。會議由甲方委托合同關(guān)系的項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)甲方授權(quán)的范圍組織、主持。

　　第四條：召開的地點(diǎn)除特殊情況外均在建設(shè)單位會議室召開。

　　第五條：會議參加人員

　　1、監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員.

　　2、施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員及相關(guān)管理人員。

　　3、建設(shè)單位與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員。

　　第六條：會議實(shí)行簽到記錄，不得代簽

　　第七條：施工單位項(xiàng)目部須提前一天將周進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)資料簡明扼要的以書面形式，報(bào)監(jiān)理部甲方各一份。

　　第三章：會議內(nèi)容

　　第八條：會議開始后，首先由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一周來的工程施工計(jì)劃目標(biāo)完成情況，并對未完成目標(biāo)項(xiàng)目，做出客觀分析。

　　第九條：匯報(bào)發(fā)生的具體技術(shù)問題的處理情況。

　　第十條：施工單位下周目標(biāo)、計(jì)劃情況匯報(bào)，對上周沒有完成的目標(biāo)項(xiàng)目采取如何彌補(bǔ)措施。

　　第十一條：監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位在施工過程中存在的質(zhì)量、安全等問題及時(shí)提出問題的整改情況。

　　第十二條：甲方對施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出客觀評述并提出要求。

　　第十三條：施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計(jì)劃目標(biāo)完成存在的問題和需要甲方協(xié)調(diào)解決的'問題。

　　第十四條：對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行會議討論，甲方拿出最后意見并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。此紀(jì)要與合同具有同等法律效力。

　　第十五條：監(jiān)理及安全例會由監(jiān)理項(xiàng)目部整理會議紀(jì)要，經(jīng)各參見會議單位負(fù)責(zé)人會簽后發(fā)至各參加會議單位，并遵照執(zhí)行和備查。

　　第四章會議紀(jì)律

　　第十六條：所有參加會議人員必須按時(shí)參加不得遲到和早退。

　　第十七條：所有參加會議人員在會議期間必須將手機(jī)打在振動上或者關(guān)機(jī)。

　　第十八條：所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排。

　　第十九條：對客觀真實(shí)的紀(jì)要，各單位負(fù)責(zé)人不得在會議欄上拒簽和拒收會議紀(jì)要。

　　第二十條：所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時(shí)參加例會的必須提前請假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。

　　第二十一條：若遇特殊情況不能參加會議，必須提前24小時(shí)請假，但會議的內(nèi)容和精神也要在第一時(shí)間去落實(shí)。

　　第五章其他內(nèi)容

　　第二十二條：本規(guī)定征得建設(shè)單位得同意后發(fā)至各與工程建設(shè)有關(guān)的單位，2013年3月26日起執(zhí)行，要求各單位嚴(yán)格遵守。

　　第二十三條：本辦法解釋權(quán)歸監(jiān)理項(xiàng)目部。

　　監(jiān)理合同管理制度 3

　　一、目的：為規(guī)范監(jiān)理例會中參加人員、會議議題、會議罰則特制定本管

　　理制度

　　二、例會制度的內(nèi)容：

　　1、參加人員：

　　業(yè)主方：工程部經(jīng)理、現(xiàn)場各專業(yè)工程師監(jiān)理方：總監(jiān)或總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師施工方：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員

　　2、會議內(nèi)容

　�。�1）、由施工方匯報(bào)本周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)度情況等，提出下周施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。

　�。�2）、由建設(shè)方回復(fù)施工方需要解決的問題，及提出進(jìn)度要求。

　�。�3）、監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理情況提出評價(jià)和對下步工作做出要求。

　　（4）、總監(jiān)總結(jié)本周工作并對下步工作提出要求；

　�。�5）、建設(shè)方工程師對項(xiàng)目的管理情況做評價(jià)和提出要求。并對有關(guān)工作進(jìn)行交底；

　�。�6）、工程部經(jīng)理總結(jié)。

　　3、會議要求：

　�。�1）、本會定于每周一下午3點(diǎn)召開，會議地點(diǎn)定于工地會議室。

　　（2）、要求的參會人員必須到場，否則按照罰則進(jìn)行處罰，會議按照主持人安排的發(fā)言順序進(jìn)行發(fā)言，會議期間一律將手機(jī)調(diào)至震動或無聲、參會人員不得交頭接耳，大聲喧嘩，對于議而不決的問題會后單獨(dú)處理以不占用過長的`會議時(shí)間。

　�。�3）、施工單位將項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員的委托報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，以便進(jìn)行人員的考核。并將以上人員的聯(lián)系方式報(bào)業(yè)主單位及監(jiān)理公司。人員或聯(lián)系方式如有變動，及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告。

　�。�4）、因事急需處理而不能參會的人員必須向工程部經(jīng)理或總監(jiān)請假且告知委托參會的人員姓名及職務(wù)。，否則按照罰則進(jìn)行處罰。

　　4、罰則：

　�。�1）、對于無故未按照參會要求到會的單位處以200元/人。次的處罰；

　�。�2）、對于無故遲到單位處以100元/人。次的處罰。

　�。�3）、會議中手機(jī)出現(xiàn)鈴聲或會議內(nèi)接電話處以100元/人。次的處罰；

　　（4）、對于參會人員到位情況由監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，下發(fā)處罰通知。罰款原則上繳納現(xiàn)金，如不交現(xiàn)金者將處罰通知交建設(shè)單位財(cái)務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。如拒收或拒簽，將處以5倍的罰款交財(cái)務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。

　　監(jiān)理合同管理制度 4

　　合同管理既是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，又是必不可少的控制手段。因此，需要加強(qiáng)對合同的管理工作。

　　依照《合同法》和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，制定合同管理制度規(guī)定如下，

　　一由專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同的簽訂、執(zhí)行和管理。

　　二：合同簽訂必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字、蓋公章后方可生效。

　　三：在合同簽訂過程中，條文清楚完整，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。明確違約責(zé)任。本著平等互利，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則雙方恪守合同。避免違約行為，盡最大可能消除不利影響實(shí)現(xiàn)合同預(yù)期目標(biāo)。

　　四：合同管理人員每月對施工合同的執(zhí)行情況檢查分析一次，并同時(shí)送到業(yè)主、施工單位。檢查結(jié)果在監(jiān)理月應(yīng)予以反應(yīng)。。

　　五：由于水利工程耗資大、施工周期長、施工條件多變，又具有不可逆轉(zhuǎn)的質(zhì)量特性，所以在施工階段強(qiáng)化合同措施，協(xié)調(diào)約束各方行為，是搞好監(jiān)理工作的基本途徑。因此應(yīng)完善合同咨詢、定期檢查和協(xié)商制度，以實(shí)現(xiàn)工程的'建設(shè)目標(biāo)。

　　六：當(dāng)發(fā)生合同爭議，監(jiān)理工程師應(yīng)本著有利于施工的正常進(jìn)行，不損害工程質(zhì)量，維護(hù)雙方合法利益的原則，實(shí)事求是，公正合理地協(xié)商調(diào)解。

　　七：管理好監(jiān)理委托合同：每月總監(jiān)主持月度工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)檢查分析監(jiān)理委托合同的履行情況，督促每個(gè)專業(yè)工程師按照合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的要求。認(rèn)真做好本職工作，遵守行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德，達(dá)到全面履行合同的目標(biāo)。

　　八：對于合同執(zhí)行中發(fā)生的問題和有爭議的重大事項(xiàng)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位反映，由監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)一步與合同雙方協(xié)商，以求得爭議及時(shí)解決。。

　　九：合同管理人員應(yīng)保守機(jī)密。做好合同歸檔和借閱工作，建立合同執(zhí)行情況。根據(jù)實(shí)際情況，編寫《合同執(zhí)行情況》匯報(bào)。

　　十：認(rèn)真做好合同文本的保管工作。合同檔案應(yīng)防潮、防蛀、防火、防盜。合同檔案需專業(yè)人員保管，避免破損。

　　監(jiān)理合同管理制度 5

　　1、工程例會分為定期例會和專題例會，例會由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、各施工單位和監(jiān)理部參加。

　　2、定期例會每周召開一次。

　　3、專題例會由建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師提議或發(fā)生突發(fā)事件時(shí)召開，由總監(jiān)理工程師召集。

　　4、參加工程例會的人員：業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員

　　施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人（必要時(shí)可擴(kuò)大到項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員），施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。施工單位參加人員必須能夠代表所屬單位，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量做出承諾，并能調(diào)配資源。

　　建設(shè)單位在施工合同中指定的代表與本項(xiàng)目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有直接合同關(guān)系的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　臨時(shí)指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員

　　5、會議紀(jì)律

　　所有參加會議人員必須按時(shí)參加不得遲到和早退，必須請假的須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。

　　所有參加會議人員在會議期間必須將手機(jī)調(diào)在振動上或者關(guān)機(jī)。

　　所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排。

　　所有參加會議人員在會議期間不得頻繁出入。

　　在會議期間參加會議人員不得小聲交談。

　　6、首次工程例會

　　首次工程例會必須在開工之前進(jìn)行。

　　首次工程例會由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加人員：建設(shè)單位工程部全體人員，監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員，施工單位全體管理人員。

　　介紹建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組織架構(gòu)和人員分工。

　　檢查施工單位開工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)事宜（現(xiàn)場臨建、臨時(shí)施工用水電、施工道路、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全、衛(wèi)生等）。

　　檢查建設(shè)單位對合同履行情況（工地移交、圖紙?zhí)峁┑龋?/p>

　　檢查監(jiān)理部準(zhǔn)備情況（資料、表格準(zhǔn)備，監(jiān)理細(xì)則制定情況等）

　　監(jiān)理工作程序交底，包括進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)、審批流程、專項(xiàng)方案審批流程、工程驗(yàn)收流程（隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等）、材料進(jìn)場驗(yàn)收、工程簽證和零星工程委托流程、工程進(jìn)度款支付流程、監(jiān)理表格的.使用、往來文件的格式要求、公司的相關(guān)制度等。

　　明確工程例會地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、議程、簽到名單等。

　　明確施工單位向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交書面有關(guān)報(bào)表的時(shí)間和內(nèi)容。

　　明確本項(xiàng)目所采取的監(jiān)理手段。

　　7、定期工程例會

　　工程例會紀(jì)要視同合同文件，施工單位（承包商）必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　總監(jiān)理工程師主持例會。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上周來的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況�；貓�(bào)上次例會落實(shí)情況及本次例會需要解決問題；對未完成目標(biāo)項(xiàng)目，做出客觀分析，并明確對上次例會沒完成工作采取的補(bǔ)救措施、完成的時(shí)間（完成時(shí)間不得滯后于計(jì)劃中關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)）。匯報(bào)施工單位下周目標(biāo)、

　　計(jì)劃情況。

　　施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)需要解決的技術(shù)問題及技術(shù)問題的處理情況。

　　監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報(bào)做出客觀評述，并對本周現(xiàn)場存在的問題提出具體要求和糾正措施。

　　建設(shè)單位對施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出客觀評述并提出要求。

　　與會各方就存在問題討論、落實(shí)解決問題措施和解決時(shí)間，明確各方責(zé)任。

　　總監(jiān)理工程師總結(jié)本次例會。

　　8、監(jiān)理例會由監(jiān)理項(xiàng)目部整理會議紀(jì)要，并與24小時(shí)內(nèi)下發(fā)到各參加會議的單位。

　　監(jiān)理合同管理制度 6

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《會計(jì)法》及公司章程制定本辦法。

　　第二章財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和人員

　　第二條公司設(shè)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)必須明確負(fù)責(zé)人。

　　第三章資產(chǎn)

　　第三條資產(chǎn)是指公司過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由公司擁有或者控制的、預(yù)期會給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。

　　第四條資產(chǎn)分為：流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)。

　　第一節(jié)流動資產(chǎn)

　　第五條流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用卡存款、在途資金等。應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、備用金、預(yù)付款和待攤費(fèi)用等。

　　第二節(jié)固定資產(chǎn)

　　第六條固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有，使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度，單位價(jià)值在2000元以上的房屋建筑物、機(jī)器、儀器、運(yùn)輸工具以及其他設(shè)備、器具、工具、用具等。

　　第七條固定資產(chǎn)按照下列方法計(jì)量：

　　一、購入的，按照買價(jià)加上支付的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和繳納的稅金等計(jì)價(jià)。

　　二、自行建造的，按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按照國家資產(chǎn)的原價(jià)，加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。

　　三、融資租入的，按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款加運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。

　　四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由本公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和稅金等計(jì)價(jià)。無發(fā)票帳單的，按照同類設(shè)備市價(jià)計(jì)價(jià)。

　　五、盤盈的，按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。

　　六、在構(gòu)建固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的與其有關(guān)借款利息支出及其他費(fèi)用，以及按規(guī)定應(yīng)繳納的相關(guān)稅費(fèi)，計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

　　七、非貨幣性資產(chǎn)交易中取得的固定資產(chǎn)，其入帳價(jià)值按換出資產(chǎn)公允價(jià)值及應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)確定。換出固定資產(chǎn)公允價(jià)值與帳面價(jià)值的差額計(jì)入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。

　　八、投資者投入的固定資產(chǎn)，按投資雙方確認(rèn)的價(jià)值，作為入帳價(jià)值。

　　第八條折舊范圍、方法和折舊率。

　　一、下列固定資產(chǎn)，不計(jì)提折舊。

　�。ㄒ唬┏课萁ㄖ镆酝獾奈词褂�、不需用的固定資產(chǎn)；

　�。ǘ┮越�(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；

　�。ㄈ┮烟嶙阏叟f繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；

　　二、折舊方法

　　固定資產(chǎn)的折舊方法采用平均年限法和工作量法。即一般設(shè)備采用平均年限法；交通運(yùn)輸設(shè)備采用工作量和平均年限相結(jié)合的方法，以平均年限確定每年最低折舊額，當(dāng)按行駛里程計(jì)算折舊額小于最低折舊額時(shí)，以最低折舊額計(jì)提；當(dāng)按行駛里程計(jì)算的折舊額大于最低折舊額時(shí)，以按行駛里程計(jì)算的折舊額計(jì)提折舊。

　　三、固定資產(chǎn)折舊率

　　1、電子設(shè)備5年，年折舊率20%；

　　2、運(yùn)輸工具5年，年折舊率20%；

　　3、其他設(shè)備10年，年折舊率10%；

　　第九條固定資產(chǎn)按月提取折舊，并根據(jù)用途計(jì)入相關(guān)成本或者費(fèi)用。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不提折舊。未提足折舊的固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)，不再補(bǔ)提折舊。已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊。

　　第十條對固定資產(chǎn)應(yīng)定期或者不定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查。年度終了前，必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。固定資產(chǎn)盤虧造成的損失，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

　　第十一條固定資產(chǎn)處置

　�。ㄒ唬┏鍪�、報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)以及捐贈轉(zhuǎn)出的.固定資產(chǎn)應(yīng)通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算。

　�。ǘ┍P虧的固定資產(chǎn)應(yīng)通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目核算。

　　第四章負(fù)債

　　第十二條負(fù)債是指過去的交易，事項(xiàng)形成的現(xiàn)實(shí)義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出公司。

　　負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債。

　　流動負(fù)債包括：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)付內(nèi)部單位款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等。

　　長期負(fù)債包括：長期借款、長期應(yīng)付款、其他長期負(fù)債等。

　　第五章所有者權(quán)益

　　第十三條所有者權(quán)益是指所有者在單位凈資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益。其金額為資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。

　　第六章收入

　　第十四條收入的確認(rèn)應(yīng)根據(jù)不同收入類別，按月確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。

　　一、收入確認(rèn)必須符合兩個(gè)基本條件：

　�。ㄒ唬┡c收入項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司；

　�。ǘ┦杖肽軌蚩煽康赜�(jì)量。

　　二、公司代第三方收取的款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)作為負(fù)債處理，不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為收入。

　　第十五條經(jīng)營收入是指生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的收入。具體包括營業(yè)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。

　　第十六條公司的各項(xiàng)收入應(yīng)全部納入預(yù)算，由財(cái)務(wù)部門核算，統(tǒng)一管理。

　　第七章成本和費(fèi)用

　　第十七條成本是指公司提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。費(fèi)用是指公司為從事提供勞務(wù)等日�；顒铀l(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用等。

　　第十八條按規(guī)定提取工資附加費(fèi)和壞帳準(zhǔn)備。

　　第八章節(jié)約與收益及其分配

　　第十九條節(jié)余與收益總額包括經(jīng)營收益、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額。

　　一、經(jīng)營收益為經(jīng)營收入減去經(jīng)營成本，再減去經(jīng)營費(fèi)用、經(jīng)營稅金及附加，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用后的余額。經(jīng)營稅金及附加，包括營業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。受到減免退回的稅金，作為減少銷售稅金處理。

　　二、營業(yè)外收入和營業(yè)外支出，是指與公司經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。

　　營業(yè)外收支凈額為營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的差額。

　　營業(yè)外收入，包括固定資產(chǎn)盤盈和出售凈收益、罰款收入、因債權(quán)人原因無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)、教育費(fèi)附加返還款等。

　　營業(yè)外支出，包括固定資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢、毀損和出售的凈損失，非季節(jié)性和非修理期間的停工損失，公益救濟(jì)性捐款、經(jīng)濟(jì)性財(cái)產(chǎn)非常損失、賠償金、違約金等。

　　第二十條公司發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度的稅前收益彌補(bǔ)，下一年度稅前收益不足彌補(bǔ)的，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ)。5年內(nèi)仍不足彌補(bǔ)的，用稅后收益彌補(bǔ)。

　　第二十一條經(jīng)營活動實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營收益，按照國家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依法繳納所得稅。

　　第二十二條公司凈利潤按下列順序分配：

　　一、彌補(bǔ)以前的年度虧損；

　　二、提取10%的盈余公積金；

　　三、根據(jù)出資比例向股東分配。

　　第九章財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第二十三條財(cái)務(wù)報(bào)表是對公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表；節(jié)余與收益及其分配表；現(xiàn)金流量表。

　　第十章附則

　　本辦法由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)解釋。本辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行。

　　監(jiān)理合同管理制度 7

　　一、財(cái)務(wù)管理模式：

　　計(jì)劃(預(yù)算)管理與承包經(jīng)營相結(jié)合。

　　公司直接承擔(dān)的監(jiān)理工程根據(jù)中標(biāo)合同編制支出預(yù)算，財(cái)務(wù)人員根據(jù)已審批的預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算開支。對上年度遺留工程，根據(jù)當(dāng)前工程進(jìn)展情況編制支出預(yù)算。

　　承包經(jīng)營的監(jiān)理工程項(xiàng)目，在保證按合同價(jià)提取一定管理費(fèi)后，由公司內(nèi)部人員公開竟標(biāo)經(jīng)營。

　　二、財(cái)務(wù)管理制度：

　　1、建立健全會計(jì)機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)管理工作，處理會計(jì)事務(wù)，各種財(cái)務(wù)收支必須納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，單位財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)以外的其他部門，不得代理財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)行使會計(jì)工作職能。

　　2、選配思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力相適應(yīng)的會計(jì)人員從事財(cái)務(wù)管理工作。會計(jì)人員應(yīng)具備下列基本條件：

　　（1）堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，忠于職守，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；

　�。�2）具有會計(jì)及相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，取得會計(jì)從業(yè)資格證書；

　　（3）熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；

　　3、建立健全會計(jì)崗位責(zé)任制度，公司財(cái)務(wù)設(shè)主管會計(jì)和出納會計(jì)。根據(jù)會計(jì)牽制原則，出納人員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作，出納以外的財(cái)會人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。銀行預(yù)留的印鑒，不得由一人保管，主管會計(jì)保管財(cái)務(wù)公章，出納人員保管銀行預(yù)留的個(gè)人印鑒。

　　4、嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和會計(jì)法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、核算和反映財(cái)務(wù)收支和單位經(jīng)濟(jì)活動的情況，提供真實(shí)、完整的會計(jì)信息。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策和制度，自覺接受上級主管部門、財(cái)政部門和審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。

　　6、定期向上級主管部門、稅務(wù)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)以及其他有關(guān)的報(bào)表使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)收集各種財(cái)務(wù)信息，利用電算化手段，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送會計(jì)報(bào)表。

　　7、要定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，通過財(cái)產(chǎn)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符，如發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定作出及時(shí)或報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理，杜絕違反財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　8、建立會計(jì)檔案管理制度，妥善保管各種會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表及其他會計(jì)資料。

　　三、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

　　1、嚴(yán)格按計(jì)劃(預(yù)算)管理，財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)會審審批的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。

　　2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷必須取得稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的行業(yè)發(fā)票，并且購貨單位名稱與本單位名稱相符，品名、型號、數(shù)量、金額齊全，大小寫相符。對于不真實(shí)、不合法的原始憑證，財(cái)務(wù)不予受理；對不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，財(cái)務(wù)應(yīng)退回，要求更正、補(bǔ)充。所有報(bào)銷都必須先由經(jīng)辦人簽字，設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人簽字后，由財(cái)務(wù)審核，最后處長簽字后報(bào)銷。

　　3、要嚴(yán)格現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算紀(jì)律，杜絕大額現(xiàn)金的支付，結(jié)算金額在1000元以上的一律通過銀行支付。同城使用轉(zhuǎn)賬支票支付，異地使用轉(zhuǎn)賬支票支付電匯、信匯、匯票等形式支付。

　　4、要嚴(yán)格備用金的管理，因公出差借款，必須在出差歸來三日內(nèi)報(bào)清。設(shè)計(jì)院借款只允許借平常辦公費(fèi)、生活費(fèi)、當(dāng)月施工津貼及臨時(shí)工工資，當(dāng)月借款，次月初報(bào)清，原借款不報(bào)清的，不再允許新的借款。車輛使用費(fèi)等應(yīng)通過銀行支付。

　　5、低值易耗品和勞保用品應(yīng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，購置應(yīng)編制預(yù)算，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由財(cái)務(wù)審核、有處辦公室統(tǒng)一辦理。

　　6、辦公用品、辦公耗材、辦公機(jī)具、辦公家俱等財(cái)物的購置，由設(shè)計(jì)院根據(jù)需要統(tǒng)一列出計(jì)劃，報(bào)處長同意后由處辦公室統(tǒng)一購置實(shí)施。辦公用品應(yīng)愛惜使用，如有損壞，責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償。

　　7、對數(shù)額較大的特殊支出（如購置車輛、設(shè)備、大型儀器等），必須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　8、杜絕公務(wù)活動中的鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝，來客就餐由處辦公室統(tǒng)一安排，實(shí)行定點(diǎn)用餐，控制用餐標(biāo)準(zhǔn)。如遇特殊情況到非定點(diǎn)酒店、賓館用餐，需經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由處辦公室負(fù)責(zé)安排。公司人員一律不予報(bào)銷餐票。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，控制住宿標(biāo)準(zhǔn)，控制帶旅游性質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，出差期間，除事先經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意招待外，一律不得報(bào)銷餐費(fèi)、食品等費(fèi)用。

　　四、財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)

　　1、公司直接承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目：

　　公司直接承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目，在項(xiàng)目開始實(shí)施前，由財(cái)務(wù)部門依據(jù)投標(biāo)文件及合同內(nèi)容，編制支出預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行管理。

　　監(jiān)理人員補(bǔ)助：總監(jiān)、總監(jiān)代表按每人每月900元發(fā)放崗位津貼，駐地監(jiān)理、試驗(yàn)檢測人員按每人每月800元發(fā)放崗位津貼，其他人員按每人每月600元發(fā)放崗位津貼。各代表處人員按實(shí)際駐工地時(shí)間核發(fā)。

　　生活費(fèi)：按每人每天30元包干，包干后不再報(bào)銷招待費(fèi)。具體執(zhí)行時(shí)作為加班費(fèi)在財(cái)務(wù)上進(jìn)行報(bào)銷。

　　通訊費(fèi)：為方便工作，便于和施工單位的溝通與管理，總監(jiān)與總監(jiān)代表每人每月報(bào)銷200元話費(fèi)。

　　車輛使用費(fèi)：車輛使用根據(jù)工作需要配置，車輛加油費(fèi)實(shí)行包干，加油費(fèi)每輛每月2000元。租用普通轎車按每輛每月不超過3000元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他車輛按每輛每月不超過2000元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。租用車輛負(fù)擔(dān)燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、租車費(fèi)，修車等費(fèi)用由車主承擔(dān)。

　　外聘人員：有交通部頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書的每月不超過2000元，有省交通廳頒發(fā)的'監(jiān)理工程師資格證書的每月不超過1800元，有省交通廳頒發(fā)的監(jiān)理員（含省交通廳頒發(fā)的試驗(yàn)員）資格證書的每月不超過1200元，有監(jiān)理培訓(xùn)證每月不超過800元，其他人員600元/月。

　　2、承包經(jīng)營的監(jiān)理項(xiàng)目

　　承包經(jīng)營的監(jiān)理項(xiàng)目，由公司內(nèi)部人員公開竟標(biāo)承包經(jīng)營。中標(biāo)者與公司簽定承包合同，交納相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

　　處安排的項(xiàng)目，公司按提取合同價(jià)30%管理費(fèi)后的價(jià)格作競標(biāo)底價(jià)；自己聯(lián)系的項(xiàng)目，公司按合同價(jià)格的15%提取管理費(fèi)。承包合同簽訂后，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，承包人應(yīng)向業(yè)主及時(shí)催要監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。根據(jù)評定合格的工程量，按比例支付承包費(fèi)，待工程竣工驗(yàn)收合格監(jiān)理費(fèi)全部到位后，最后結(jié)算工程監(jiān)理承包費(fèi)用。結(jié)算時(shí)，承包者需提供在稅務(wù)部門開具的合法發(fā)票。質(zhì)量不合格的除追究承包者有關(guān)行政責(zé)任外，并給以經(jīng)濟(jì)處罰。