【精品】工作合同合集六篇
隨著人們法律意識(shí)的建立,合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的工作合同6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作合同 篇1
自上世紀(jì)70年代以來公司通過自身的不斷發(fā)展,海外出口業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,產(chǎn)品現(xiàn)已出口30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。出口產(chǎn)品幾乎所有軌道車輛產(chǎn)品。作為對(duì)項(xiàng)目支持的重要部分,公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都配備了相應(yīng)的合同管理團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)的建立,為做好現(xiàn)有項(xiàng)目和市場(chǎng)、以及不斷拓展海外的業(yè)務(wù)都發(fā)揮著重要的作用。作為公司海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,我已經(jīng)從事海外業(yè)務(wù)工作6年并先后參與過多個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目執(zhí)行等工作。本文擬就如何做好海外項(xiàng)目合同管理的工作,發(fā)揮海外項(xiàng)目合同管理的職能與作用,目前海外項(xiàng)目合同管理上存在的問題以及改進(jìn)的建議,談?wù)剛(gè)人的看法。
一、如何做好海外項(xiàng)目合同管理工作
海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)是公司直接面對(duì)業(yè)主的第一陣營(yíng),其職能和作用發(fā)揮的好壞,直接影響著公司的信譽(yù)和市場(chǎng)。做好合同的管理工作,也為公司項(xiàng)目的順利執(zhí)行提供有力的支持和保障。如何做好海外項(xiàng)目的合同管理工作,發(fā)揮其職能與作用,本人認(rèn)為重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作。
1.做好合同分解、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。
合同分解、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項(xiàng)目的整體計(jì)劃等方面進(jìn)行理解。只有這樣才不會(huì)忽視項(xiàng)目的整體進(jìn)展和最終目標(biāo)。然后要根據(jù)所生產(chǎn)的合同分解文件逐一識(shí)別每項(xiàng)工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)。每項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)都包括技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)以及商務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)和商務(wù)不是獨(dú)立的而是相互影響相互依賴的。因此,合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作應(yīng)該由合同管理團(tuán)隊(duì)的組織下各相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作完成。
2.做好日常監(jiān)控、關(guān)鍵里程碑控制的工作。
項(xiàng)目執(zhí)行是整個(gè)項(xiàng)目的核心部分。對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)控。第一個(gè)是日常監(jiān)控工作要求在發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)工作發(fā)生偏離時(shí),應(yīng)及時(shí)主動(dòng)的和相應(yīng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)偏離工作進(jìn)行糾正。第二個(gè)是關(guān)鍵里程碑控制,關(guān)鍵里程碑的運(yùn)用已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。越來越多的用戶在要求投標(biāo)者必須根據(jù)里程碑的節(jié)點(diǎn)來安排執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。所以必須要做好對(duì)關(guān)鍵里程碑的管控,如果發(fā)現(xiàn)工作無法按照里程碑時(shí)間要求按時(shí)完成,那么將立即作為緊急情況匯報(bào)給項(xiàng)目管理層面,作為緊急任務(wù)立即解決。
3.做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。
在項(xiàng)目合同管理過程中也肩負(fù)著聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。要做好這項(xiàng)工作,要求合同經(jīng)理不僅具有良好的`溝通協(xié)調(diào)能力,對(duì)項(xiàng)目合同掌握和熟悉,還要掌握業(yè)主對(duì)合同的理解和要求?偟膩碚f,做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作,需要把握以下原則,既要滿足業(yè)主的要求,也要維護(hù)公司的利益;既要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,也要靈活處理好合同及合同以外業(yè)主提出的要求。
二、目前海外項(xiàng)目合同管理中存在的問題
雖然現(xiàn)在各海外項(xiàng)目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作,但也存在薄弱環(huán)節(jié)和問題,制約和影響著海外合同管理團(tuán)隊(duì)更好地履行職能、發(fā)揮作用。
1.海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不能滿足做好海外業(yè)務(wù)工作的需要。
近些年來,公司在國(guó)際市場(chǎng)上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對(duì)海外項(xiàng)目合同管理人才需求的急劇增加,加強(qiáng)合同管理隊(duì)伍建設(shè),提高合同管理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不能滿足做好相關(guān)工作的需要,主要表現(xiàn)為,一是團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力還不能滿足需要;二是隊(duì)伍相對(duì)較為年輕,在海外項(xiàng)目上的工作經(jīng)驗(yàn)較少。
2.合同管理團(tuán)隊(duì)的作用的發(fā)揮還有待加強(qiáng)。
一是與合同管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度和工作流程還需要進(jìn)一步完善和理順;二是對(duì)于合同管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)不夠明確,授權(quán)不夠充分,很多時(shí)候?yàn)橐恍┈嵥榈氖虑橛绊懝ぷ餍屎推渌ぷ鳌?/p>
3.對(duì)合同管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制還不夠健全和有效。
團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常因?yàn)楣ぷ餍枰坏貌辉谟脩衄F(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期工作。由于公司現(xiàn)在的待遇和制度還不能有效激勵(lì),讓在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)合同管理的人員安心的長(zhǎng)期在海外做好工作,故此,就需要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行輪換,導(dǎo)致新的現(xiàn)場(chǎng)人員要重新了解和熟悉該區(qū)域所有的一切。
三、海外項(xiàng)目管理的工作改進(jìn)建議
針對(duì)上述問題,我個(gè)人通過在負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目合同的管理和與其他海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,有如下建議。
1.加強(qiáng)海外項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)。
一是要加強(qiáng)合同管理人員的素質(zhì)和能力的培訓(xùn),針對(duì)每一位合同管理人員的素質(zhì)和能力,制定培訓(xùn)計(jì)劃,盡快提高其自身的素質(zhì)和能力,適應(yīng)海外項(xiàng)目工作的需要。二是要增加海外項(xiàng)目合同管理人員的數(shù)量,這樣不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)人的臨時(shí)原因需要其他人接管時(shí),接替的人再短時(shí)間內(nèi)無法上手。所以,保持團(tuán)隊(duì)一定的人數(shù)是十分必要的。
2.健全完善海外項(xiàng)目合同管理制度。
合同管理團(tuán)隊(duì)在海外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色和定位應(yīng)該更加明確。明確和細(xì)化合同管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)和范圍,有利于合同管理團(tuán)隊(duì)更加高效的運(yùn)作。同時(shí)應(yīng)該不斷完善在海外項(xiàng)目合同執(zhí)行中的各種流程,包括合同變更的審批流程,補(bǔ)充協(xié)議的審批流程。這些事項(xiàng)對(duì)合同是否能順利執(zhí)行都是至關(guān)重要的。
3.建立健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
如何激發(fā)合同管理團(tuán)隊(duì)工作的積極性,那么就需要公司在待遇上,給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多,如其它中資企業(yè)的做法。綜上所述,隨著公司打造世界一流企業(yè)的目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn),公司在海外的市場(chǎng)必定會(huì)不斷擴(kuò)展。那么就需要公司所有合同管理人員發(fā)揮各自的職能,更好的完成各項(xiàng)工作。為公司開拓海外市場(chǎng),順利完成海外項(xiàng)目發(fā)揮好它的職能和作用。
工作合同 篇2
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本!痢聊,×××有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。
一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作
×年,×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證!痢聊辏具M(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn),形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),××年,公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)
×年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國(guó)家開發(fā)銀行億元軟貸款的.投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔(dān)保協(xié)議(合同)份,合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,設(shè)置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元,有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效
在××年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,目前,公司合同履約率基本達(dá)到了%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,××年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。
工作合同 篇3
時(shí)光荏苒,我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在,不知不覺已經(jīng)快六個(gè)月了,6個(gè)月前,能成為中智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員,責(zé)任和使命感油然而生,那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿滿地充斥著我的心靈,每一個(gè)場(chǎng)景、每一份感動(dòng)都?xì)v歷在目……
這段時(shí)間,我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵(lì),總是在我不懂的時(shí)候悉心教導(dǎo)我,在我困惑的`時(shí)候耐心開導(dǎo)我,在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成做好每一份工作。
來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,和公司同事之間通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,公司提供了 很多的機(jī)會(huì)讓
我們?cè)诠ぷ髦噱憻捝眢w、磨練意志,更讓我們與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛。
在這期間,我更多的看到了自己的成長(zhǎng),這些成長(zhǎng)是中智帶給我的,更多的時(shí)候,我覺得這不
僅僅只是一份工作,它是一個(gè)老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺(tái),讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專心一致,留住這份強(qiáng)大的溫暖!
在拓展以及“夢(mèng)想城堡”的展示過程中,我更加深入地了解了公司的發(fā)展,同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意,若有幸能與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學(xué)習(xí),將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐更緊密地結(jié)合起來,以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
工作合同 篇4
光陰似箭,日月如梭,自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,在公司企業(yè)文化推動(dòng)下,在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,努力提高個(gè)人能力以及溝通能力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長(zhǎng),恒劍一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“恒劍光電,照亮世界”的夢(mèng)想。
回顧20xx年工作
一.4月份進(jìn)入公司,當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒有完善,我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)(來料檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)巡檢,成品檢驗(yàn),以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作)。
1.來料檢驗(yàn)
1)原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,為了更好的保障原材料的品質(zhì),對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí),與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì),無誤后,填寫合格入庫(kù)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)填寫不合格評(píng)審單提交采購(gòu)部及時(shí)處理,避免影響生產(chǎn)的使用效率。
2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后,大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門工作(如噴涂廠表面噴涂問題,燈具毛刺問題,以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變),大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量,有效提升我司生產(chǎn)效率。
3)針對(duì)當(dāng)月來料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),總結(jié)主要不良的原因,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。
2.現(xiàn)場(chǎng)巡檢
1)IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要,目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生,避免不合格品流入下道工序去,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過
現(xiàn)場(chǎng)巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
2)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查,IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)巡回檢查,核對(duì)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫正確,及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。
3)通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的熟悉和了解,及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識(shí),提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3成品檢驗(yàn)
1)從四月份開始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次,合格919批次,合格率為79.21%;不合格215批次,不良率為20.79%。其中返工61批次,占總不良率的`28.37%;現(xiàn)場(chǎng)返修154批次占總不良率的71.63%。
2)根據(jù)國(guó)標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況,填寫成品檢驗(yàn)不合格通知單,通知相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法,從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。
3)從返工批次和現(xiàn)場(chǎng)返修批次可以看出,成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量,通過成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到客戶的要求,提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。
4.每周不良問題匯總
1)從9月份開始進(jìn)行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議,通過報(bào)表反應(yīng)了問題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié),并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量,有效提高了生產(chǎn)效率。
二.工作中的不足
1)工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。
2)新產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題所在。
3)工作繁忙時(shí)沒有能夠合理性的進(jìn)行工作安排,不能很好的把
握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題。
三.工作方向
1)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充積累專業(yè)知識(shí),完善自我,從而提升個(gè)人與各部門溝通能力,以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識(shí),共同完成目標(biāo)。
2)協(xié)助部門經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力,有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海” 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好,把基礎(chǔ)打牢,才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。
3)協(xié)助部門經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念,一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法,堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式,通過PDCA持續(xù)改進(jìn),使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。
4)積極配合各個(gè)部門工作,提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
***
20xx-XX-XX
工作合同 篇5
XX年對(duì)我來說具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了運(yùn)營(yíng)中心這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就近半年的工作情況總結(jié)
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)運(yùn)營(yíng)中心工作特點(diǎn)
運(yùn)營(yíng)中心是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點(diǎn),每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情(如:查合同等)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
半年來,我主要完成了以下工作: 公司各部門合同、立項(xiàng)評(píng)審流程的選擇與監(jiān)督:對(duì)于各個(gè)部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進(jìn)行相應(yīng)信息的審核,在提交相關(guān)人員協(xié)助后,選入各部門評(píng)審流程,隨后對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門修改,以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn),由于目前合同評(píng)審流程是最近才剛剛開始實(shí)行,很多銷售對(duì)于新的評(píng)審流程需要一個(gè)過渡和適應(yīng)的時(shí)期,因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷售及時(shí)溝通就顯得尤為重要,及時(shí)幫助銷售解決在合同評(píng)審中遇到的問題,時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)中各個(gè)合同的進(jìn)展情況,保證信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以便對(duì)整個(gè)合同評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督、把控。
2、對(duì)合同草案中審核通過的合同進(jìn)行轉(zhuǎn)正:在合同評(píng)審流程全部完成后,需要在第一時(shí)間將合同轉(zhuǎn)入合同中心,如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運(yùn)營(yíng)中心來提醒各位進(jìn)行立項(xiàng)的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急,需要在評(píng)審?fù)瓿珊蟮牡谝粫r(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項(xiàng)等后續(xù)工作,因此,此項(xiàng)工對(duì)此項(xiàng)工作的及時(shí)性要求較高,同時(shí)也是算整個(gè)合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。
3、受理開票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開具后的郵寄工作:銷售將開票通知發(fā)送至我處,我對(duì)開票通知的金額及合同號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄,同時(shí)填寫快遞單,在收到財(cái)務(wù)開具的發(fā)票后進(jìn)行核對(duì)再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項(xiàng)工作雖然很簡(jiǎn)單,但是發(fā)票本身是銷售收款的`重要依據(jù),所以在對(duì)發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認(rèn)真,保證客戶可以按時(shí)、準(zhǔn)確的收到我司開具的發(fā)票。
4、紙質(zhì)合同歸檔:將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對(duì)、錄入系統(tǒng)后,交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時(shí),需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進(jìn)行核對(duì),保證信息的準(zhǔn)確性,同時(shí)也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進(jìn)行第一道審核。
5、合同制作:收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過評(píng)審的電子版合同和合同制作表單,將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作,在打印合同時(shí)需要簡(jiǎn)單的對(duì)合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進(jìn)行查閱, 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個(gè)工作相對(duì)簡(jiǎn)單,但同時(shí)也相對(duì)繁瑣,需要耗費(fèi)一些時(shí)間。
運(yùn)營(yíng)中心是一個(gè)今年新興成立的部門,我相信我可以在這樣一個(gè)溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力,對(duì)于我個(gè)人而言,在下半年工作中,開具發(fā)票的事宜會(huì)逐漸增加至年末三個(gè)月抵達(dá)巔峰狀態(tài),此時(shí)我需要更加認(rèn)真、仔細(xì),減少失誤,協(xié)調(diào)各條工作線的主次要,是各項(xiàng)工作都能夠有效完成,從而使得合同評(píng)審部分更加高效,保證發(fā)票郵寄的準(zhǔn)確和即時(shí),為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗,充滿活力的迎接每一個(gè)工作日!
工作合同 篇6
甲方:_________
乙方:_________
經(jīng)甲乙雙方協(xié)議,決定由乙方安排_(tái)________等_________名同學(xué)到甲方_________參加_________崗位的勤工助學(xué)工作,具體協(xié)議如下:
1.勤工助學(xué)學(xué)生的考核工作由甲方負(fù)責(zé),乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督,由_________具體負(fù)責(zé)考核;
2.勤工助學(xué)工資由乙方根據(jù)崗位審批原則及具體考核情況按月發(fā)放到學(xué)生的.銀行帳號(hào)上;
3.甲方必須在每個(gè)月的_________日前將上個(gè)月的考核表完成,并交到勤工助學(xué)中心,非公益性崗位還必須將應(yīng)發(fā)工資的一半同時(shí)交到校區(qū)計(jì)財(cái)處學(xué)工辦勤工助學(xué)帳號(hào)上;逾期不能上交考核表及工資,將停發(fā)上崗學(xué)生考核月的工資直至取消崗位設(shè)置;
4.乙方必須在每個(gè)月的_________日前做好工資表并完成審核,上報(bào)學(xué)工部簽發(fā);乙方有義務(wù)督促計(jì)財(cái)部門和銀行在_________日前將上個(gè)月的工資發(fā)放到學(xué)生的帳號(hào)上;
5.甲方和乙方均沒有權(quán)利以任何名義占用學(xué)生的工資或另行分配學(xué)生的工資;
6.本崗位為(a公益性崗位;b非公益性崗位);
7.協(xié)議執(zhí)行中發(fā)生的問題由甲乙雙方協(xié)商解決;
8.本協(xié)議一式三份,甲方、乙方、校區(qū)學(xué)工辦各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
負(fù)責(zé)人(簽字):_______ 負(fù)責(zé)人(簽字):_______
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_____________ 簽訂地點(diǎn):_____________
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